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1、某高校领导在市委人才工作会议上的典范发言近年来，XX医学院坚持把高顺序人才队伍建设作为支撑学校高水平发展的第一资源，大举实施“人才强校”战略，抓好引才、育才、留才、用才等环节，组建高水平科研团队、教学团队，聚力科研成绩转化与落实，服务地方经济社会发展，同类领先、区域一流的综合性医学高等院校建设迈出坚实步子。一、坚持党管人才，把牢人才工作的政治方向学校牢固确立“人才是第一资源”观念，党委书记带队，到全国各地招聘高顺序人才，多次召开党委会，研究高顺序人才建设工作。组织实施学科建设工程、学术带头人、高水平科研团队等重点人才培养配套制度，建立高顺序人才全链条发展体系。先后制定“三个联系”工作制度、加强
2、党员领导同志与高顺序人才勾通联系实施办法，每个班子成员联系XX名专业带头人、教授、博士等，每月至少一次面关于面谈心，听取意见建议、关怀工作生活、解决实际困难，充足调动人才积极性和创造性，为专业建设和教学科研注入新活力。二、引育留用并且重，构建人才培养的良好生态着力打造医学院版本的“英才计划”，在“引”上求突破，在“育”上下工夫，在“留”上花心思，在“用”上见实效。一是紧盯需求“引”才。将学科专业建设与人才队伍建设紧密融合，做到人才跟着学科专业走，资源围绕人才来配置。制定了外聘教师管理办法，有效发挥国医大师XX、中医名家XX等外聘专家学者关于学校建设发展的引领作用。修订完备高顺序人才引进培养办法
3、，实行“一事一议”“一人一策”，引进博士XX名，博士团队XX个，中医药硕士XX名，为推动学校高质量发展提供了人才支撑。二是立足长远“育”才。根据高顺序人才的研究方向和领域，整合各类资源，组建学科团队，发挥“传帮带”作用，努力形成“引进一个、集聚一批。三是优化服务“留”才。建立完备人才服务体系，从教学科研、生活保证等方面为高顺序人才提供全方位服务。积极落实高顺序人才子女入学、医疗保健等优惠政策，解决其后顾之忧。设立“人才服务热线电话”，随时为高顺序人才提供服务，营造尊重人才、关爱人才的浓厚氛围。四是搭建平台“用”才。经过与地方医院合作建设附属医院、与地方企业合作建设研发中心、与地方政府合作建设医
4、学研究中心等方式，搭建高顺序人才发展平台，让高顺序人才在更广阔的舞台上发挥才学、创新创造。同时，经过科研成绩转化、产学研合作等方式，推动高顺序人才服务地方经济社会发展，为地方经济社会发展贡献力量。三、完备考核评判，激发人才创新创造活力学校坚持把考核评判作为激发人才创新创造活力的重要手段，不断完备考核评判机制。制定教师绩效考核办法，将教师绩效考核与岗位聘任、职称晋升等挂钩，导致教师把主要精力放在教学科研上。同时，根据不同学科特点,实行分类评判，设置基础医学、临床医学、中医学等不同学科的评判标准，让每个学科都有适合自己的发展路径。此外，还建立了以科研成绩转化、产学研合作等为重点的多元化考核评判体系，将评判结果与个人利益挂钩，让优秀人才得到合理回报。总之，XX医学院始终坚持党管人才原则，把牢人才工作的政治方向，不断优化人才发展环境，完备考核评判机制，激发人才创新创造活力，为学校高水平发展提供了坚实的人才支撑。未来，XX医学院将继续深入实施“人才强校”战略，努力建设成为区域领先、同类一流的综合性医学高等院校。
