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1、建筑工程管理与实务考点梳理第二部分施工组织设计与管理1、施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计和施工方案三个层次。2、施工组织设计的内容：包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。3、施工组织设计的编制及审批程序：由项目负责人主持编制，可根据项目实际需要分阶段编制和审批；施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批，单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批，重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术
2、部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。4、项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：（1）工程设计有重大修改；（2）有关法律法规、规范和标准实施.修订和废止；（3）主要施工方法有重大调整；（4）主要施工资源配置有重大调整；（5）施工环境有重大改变。5 .施工组织总设计主要包括：工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置等。6 .单位工程施工组织设计的主要内容包括：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置等。7、施工方案主要包括：工程概况、施工安排、施
3、工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法与工艺要求等方面。8 .危大工程专项施工方案的主要内容：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施（组织保障措施、技术措施及监测监控措施等）、施工管理及作业人员配备和分工、验收要求（验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等）、应急处置措施、计算书及相关施工图纸。9、审批流程：专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。10、专家论证的主
4、要内容：（1）专项方案内容是否完整、可行；（2）专项方案计算书和验算依据、施工图是否符合标准规范；（3）专项施工方案是否满足现场实际情况，并能够确保施工安全。11、危大工程监测方案：进行第三方监测的危大工程监测方案的主要内容应当包括：工程概况监测依据、监测内容、监测方法、人员与设备、测点布置与保护、监测频次、预警标准以及监测成果报送等。12.施工管理计划包括:进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划（绿色施工管理计划、消防管理计划、合同管理计划、组织管理计划、创优质工程管理计划、工程保修管理计划、生产要素管理计划等）等内容。13、施工检测试验计划应在
5、工程施工前由项目技术负责人组织有关人员编制，报送监理单位进行审查和监督实施，内容包括：检测试验项目名称、检测试验参数、试璇规格、代表批量、施工部位、计划检测试验时间。当设计变更，施工工艺改变，施工进度调整，材料和设备的规格、型号或数量变化时，应及时调整施工检测试验计划。14、现场检测试验技术管理流程：1）制订检测试验计划；（2）制取试样；（3）登记台账；（4）送检；（5）检测试验；（6）检测试验报告管理。15、施工总进度计划内容包括：编制说明、施工总进度计划表（图）、分期（分批）实事工程的开、竣工日期及工期一览表，资源需要量以及供应平衡表。16、单位工程施工进度计划内容包括：工程建设概况、工程
6、施工情况,单位工程进度计划，分阶段进度计划、单位工程准备工作计划、劳动力需用量计划、主要材料设备及加工计划、主要施工机械和机具需要量计划、主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。17、施工进度计划实施监测的方法有：横道计划比较法、网络计划法、实际进度前锋线法、S型曲线法、香蕉型曲线法等。18、项目进度报告的内容主要包括：进度执行情况的综合描述、实际施工进度、资源供应进度、工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况、进度偏差状况及导致进度偏差的原因分析、解决问题的措施、计划调整意见。19、进度调整的内容包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。20、进度计划调整的
7、方法有：（1）关键工作的调整；（2）改变某些工作间的逻辑关系；（3）剩余工作重新编制进度计划；（4）非关键工作调整；（5）资源调整。21、施工进度事前控制内容：（1）编制项目实施总进度计划，确定工期目标；（2）将总目标分解为分目标，制定相应的细部计划；（3）制定完成计划的相应施工方案和保障措施。22、施工进度计划在谁指导下由谁编制编制：（1）施工总进度计划一般在总承包企业的总工程师领导下进行编制；（2）单位工程进度计划：单位工程开工前，由项目经理组织,在项目技术负责人领导下进行编制；（3）分阶段（或专项工程）工程进度计划、分部分项工程进度计划：由专业工程师或负责分部分项的工长进行编制。23、在
8、施工进度计划编制过程中，需注意如下基本原则：（1）安排施工程序的同时，首先安排其相应的准备工作；（2）首先进行全场性工程的施工,然后按照工程排队的顺序,逐个地进行单位工程的施工（3）三通工程应先场外后场内，由远而近，先主干后分支，排水工程要先下游后上游；（4）先地下后地上和先深后浅的原则；（5）主体结构施工在前，装饰工程施工在后，随着建筑产品生产工厂化程度的提高，它们之间的先后时间间隔的长短也将发生变化；（6）既要考虑施工组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求的工种顺序；必须在满足施工工艺的要求条件下，尽可能地利用工作面，使相邻两个工种在时间上合理地和最大限度地搭接起来。24、项目质量计划编
9、制依据：（1）工程承包合同、设计图纸及相关文件；（2）企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求；（3）国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程；（4）项目管理实施规划或施工组织设计、专项施工方案。25、工程质量计划中哪些部位和环节设置质量控制点：影响施工质量的关键部位、关键环节；影响结构安全和使用功能的关键部位、关键环节；采用新技术、新工艺、新材料、新设备的部位和环节；隐蔽工程验收26:三检制度及三交底制度内容：施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好记录，记录数据要做到真实、全面、及时；确立图纸三交底的施工准备工作：施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、
10、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。27.工程质量问题常见的成因包括哪八大类：1）倾倒事故：倾斜或倒塌、失稳、倾倒、倒塌；2）开裂事故：裂缝、使用了和母材不匹配的焊接材料及与环境不对应的焊接参数和措施；3）错位事故：建筑物定位放线不准确、位置不准确，严重偏位、焊接定位不精确、位置错位；4）边坡支护事故：边坡塌陷；5）沉降事故：下沉、不均匀沉降；6）功能事故：防水层被破坏、严重渗漏；影响使用功能；防火材料质量未达到设计、规范的防火等级标准；施工
11、中未按方案、工序、工艺标准进行操作；7）安装事故：大型设备、管道在运输、吊装过程中导致滑脱、坠落；支、托、吊架、安装不牢固导致设备管道脱落变形，影响正常使用或形成安全隐患；安装质量及承压能力不符合设计和规范要求；由于安装的原因，导致不能满足设计的要求；8）管理事故：分部分项工程施工安排顺序不当，造成质量问题和严重经济损失；施工人员不熟悉图纸，盲目施工，致使构件或预埋件定位错误；在施工过程中未严格按要求进行施工，造成经济损失；不按规定检查验收、存放、复试等，造成经济损失；未尽到总包责任，导致现场出现管理混乱，进而形成一定的经济损失。28、施工企业应建立施工过程中的质量管理记录，施工过程中的质量管
12、理记录内容包括：（1）施工日记和专项施工记录；（2）交底记录;（3）上岗培训记录和岗位资格证明；（4）上岗机具和检验、测量及实验设备的管理记录；（5）图纸的接收和发放、设计变更的有关记录；（6）监督检查和整改、复查记录；（7）质量管理相关文件。29、质量事故报告内容包括：事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称；概况；事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失；事故的初步原因；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位、联系人及联系方式；事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30d内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。30、质量事故调查报告应当包括下列内容：1）事
13、故项目及各参建单位概况；2）事故发生经过和事故救援情况；3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；4）事故项目有关质量检测报告和技术分析报告；5）事故发生的原因和事故性质；6）事故责任的认定和事故责任者的处理建议；7）事故防范和整改措施。31,建设单位应委托具备相应资质的第三方检测机构进行工程质量检测，检测项目和数量应符合抽样检验要求；非建设单位委托的检测机构出具的检测报告不得作为工程质量验收依据；工程施工前应制定工程试验及检测方案，并应经监理单位审核通过后实施。32.施工过程质量检测试验频次：应依据施工流水段划分、工程量、施工环境及质量控制的需要确定抽检频次。33、建筑材料的质量控制主要体现在以
14、下四个环节：材料的采购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用。34、建筑材料复试的取样原则：（1）同一厂家生产的同一品种、同一类型、同一生产批次的进场材料应根据相应建筑材料质量标准与管理规程、规范要求的代表数量确定取样批次，抽取样品进行复试，当合同另有约定时应按合同执行。（2）项目实现见证取样和送检制度；（3）送检的检测试样，必须从进场材料中随机抽取，严禁在场外抽取；（4）取样送检见证人，应由该工程建设单位寿面确认；（5）试验室在接受委托试验任务时，须由送检单位填写委托单。35、哪些材料采购和使用需要备案：在我国，政府对大部分建材的采购和使用都有文件规定，各省市及地方建设行政管理部门对钢材.水
15、泥、预拌混凝土.砂石.砌墙材料、石材.胶合板实行备案证明管理。36、材料进场时检查的内容及质量验证内容：材料进场时，应提供材料或产品合格证，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样。验证结果记录后报监理工程师审批备案。37、主要材料复试内容及要求：（1）钢筋：屈服强度、抗拉强度、伸长替口冷弯；（2）水泥：抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间。钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中严禁使用含氯化物的水泥。同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批。（3）混凝土外加剂：
16、检验报告中应有碱含量指标，预应力混凝土结构中严禁使用含氯化物的外加剂。混凝土结构中使用含氯化物的外加剂时，混凝土的氯化物总含量应符合规定。（4）建筑外墙金属窗、塑料窗：气密性、水密性、抗风压性能；（5）装饰装修用人造木板及胶粘剂：甲醛含量；（6）砂：筛分析、泥块含量、含水率、吸水率及非活性骨料检验；（7）预拌混凝土：预拌混凝土出厂合格证书及配套的水泥、砂、石子、外加剂、掺合料原材复试报告和合格证、混凝土配合比单、混凝土试件强度报告。38、“谁采购，谁负责具体的含义：对于项目采购的物资，业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任，而业主采购的物资，项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。3
17、9、材料保管控制：要严格按照施工平面布置图的要求进行材料堆放,不得随意堆放。已检验与未检验物资应标明分开码放，防止非预期使用，所有进场材料都应有明确的标识。40、施工BIM应用宜包括工程项目深化设计、施工实施、竣工验收等的施工全过程，施工BIM模型包括深化设计模型、施工过程模型和竣工验收模型。41、施工企业安全生产管理制度应包括安全生产教育培训I,安全费用管理，施工设施、设备及劳动防护用品的安全管理，安全生产技术管理,分包（供）方安全生产管理，施工现场安全管理，应急救援管理，生产安全事故管理，安全检查和改进，安全考核和奖惩等制度。42、安全教育和培训的类型应包括：（1）上岗证书的初审;（2）复
18、审培训；（3）三级教育（企业、项目、班组）；（4）岗前教育；（5）日常教育（6）年度继续教育。43、施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训，教育培训应包括下列内容：1）安全生产法律法规和规章制度；2）安全操作规程；3）针对性的安全防护措施；4）违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果；5）预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本知识、方法和措施。44 .施工企业每年应按规定对所有从业人员进行安全生产继续教育，教育培训应包括下列内容：1）新颁布的安全生产法律法规、安全技术标准规范和规范性文件；2）先进的安全生产技术和管理经验；3）典型事故案例分析。45 .安全生产费用管理应包括资金的
19、提取、申请、审核审批、支付、使用、统计、分析、审计检查等工作内容。46 .施工企业应按规定提取安全生产所需的费用。安全生产费用应包括安全技术措施、安全教育培训I、劳动保护、应急准备等，以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。47、施工企业对分包单位的安全生产管理应符合下列要求:1）选择合法的分包（供）单位；2）与分包（供）单位签订安全协议，明确安全责任和义务；3）对分包单位施工过程的安全生产实施检查和考核；4）及时清退不符合安全产生要求的分包（供）单位；5）分包工程竣工后对分包单位安全生产能力进行评价。48、施工企业对分包单位检查和考核，应包括下列内容:1）分包单位安全生产管理机构设置、
20、人员配备及资格情况；2）分包（供）单位违约、违章情况；3）分包单位安全生产绩效。49、专职安全员的职责：1）对项目安全生产管理情况应实施巡查，阻止和处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象，并应做好记录；2）对危险性较大的分部分项工程应依据方案实施监督并做好记录；3）应建立项目安全生产管理档案，并应定期向企业报告项目安全生产情况。50.应急救援预案的流程：施工企业的应急救援管理应包括建立组织机构、预案编制、审批、演练、评价、完善和应急救援响应工作程序及记录等内容。51、应急救援预案的内容包括：1）紧急情况、事故类型及特征分析；2）应急救援组织机构与人员及职责分工、联系方式；3）应急救援设备和
21、器材的调用程序；4）与企业内部相关职能部门和外部政府、消防、抢险、医疗等相关单位与部门的信息报告、联系方法；5）抢险急救的组织、现场保护、人员撤离及疏散等活动的具体安排。52、重大危险源控制系统的组成包括：（1）重大危险源的辨识（2）重大危险源的评价；（3）重大危险源的管理；（4）重大危险源的安全报告；（5）事故应急救援预案：（6）工厂选址和土地使用规划；（7）重大危险源的监察。53、安全报告事故应当包括下列内容：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；（3）事故的简要经过；（4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；（5
22、）已经采取的措施；自事故发生之日起30d内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7d内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。54、安全事故调查报告应当包括下列内容：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失，（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。55、安全管理的三方针.三目标及责任书三内容：筑施工企业在安全管理中必须坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全方针；安全管理目标应包括生产安全事故控制指标以及安全生产、文明施工管理目
23、标等；施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书，并应经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩标准等。56.施工企业安全生产管理制度应包括安全生产教育培训I,安全费用管理，施工设施、设备及劳动防护用品的安全管理，安全生产技术管理,分包（供）方安全生产管理，施工现场安全管理，应急救援管理，生产安全事故管理，安全检查和改进，安全考核和奖惩等制度。57、危险源辨识的方法：专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法、现场调查法、工作任务分析法、安全检查表法、危险与可操作性研究法、事件树分析法和故障树分析法等。58、重大危险源控制系统的组成:(1)重大危险源的辨识；(
24、2)重大危险源的评价；(3)重大危险源的管理;(4)重大危险源的安全报告;(5)事故应急救援预案；(6)工厂选址和土地使用规划；(7)重大危险源的监察。59、建筑工程施工安全检查主要是以查安全思想、查安全责任.查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备设施.查教育培训.查操作行为.查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等为主要内容。查操作行为主要是检查现场施工作业过程中有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为发生。60.建筑工程施工安全检查的主要形式一般可分为日常巡查、专项检查、定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检查和设备设施安全验收检查
25、等。建筑工程施工现场应至少每旬开展一次安全检查工作，施工现场的定期安全检查应由项目经理亲自组织。61、经常性安全检查的方式包括:1)现场专(兼)职安全生产管理人员及安全值班人员每天例行开展的安全巡视、巡查。2)现场项目经理、责任工程师及相关专业技术管理人员在检查生产工作的同时进行的安全检查。3)作业班组在班前、班中、班后进行的安全检查。62.安全检查的方法：建筑工程安全检查在正确使用安全检查表的基础上,可以采用“听、问、看、量、测,”运转试验等方法进行。63、”建筑施工安全检查评分汇总表”主要内容包括：安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、
26、塔式起重机与起重吊装、施工机具10项。64、安全管理检查评定保证项目应包括：安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援。65、文明施工检查评定保证项目包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场办公与宿舍、现场防火。66、“基坑工程检查评定保证项目包括：施工方案、基坑支护、降排水、基坑开挖、坑边荷载、安全防护。67、”施工用电检查评定保证项目包括：外电防护、接地与接零保护系统、配电线路、配电箱与开关箱。68、塔式起重机检查评定保证项目包括：荷载限位装置、行程限位装置、保护装置、吊钩、滑轮、卷筒与钢丝绳、多塔作业、安拆、验收与使用。69、”起重吊
27、装检查评定保证项目包括：施工方案、起重机械、钢丝绳和地锚、索具、作业环境、作业人员。70、安全检查评分表的检查评价及标准：检查评分表各项实得分C二保证项目+一般项目；汇总表各项项目实得分值Al=（汇总表中该项应得满分值B*该项检查评分表实得分值C）*100%；（1）优良：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分及以上。（2）合格：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分以下，70分及以上。（3）不合格：1）当汇总表得分值不足70分时；2）当有一分项检查评分表得零分时（保证项目有一项不得分或保证项目总和不足40分）。当建筑施工安全检查评定的等级为不合格时，必须限期整改达到合格。71、工程
28、资料可分为工程准备阶段文件.监理资料.施工资料、竣工图和工程竣工文件5类；工程资料形成单位应对资料内容的真实性.完整性.有效性负责，多方形成的资料，应各负其责。72、施工资料包括：施工管理资料、施工技术资料、施工进度及造价资料、施工物资资料、施工记录、施工试验记录及检测报告、施工质量验收记录、竣工验收资料8类。73、工程资料组卷要求：（1）专业承包工程形成的施工资料应由专业承包单位负责，并应单独组卷；（2）电梯应按不同型号每台电梯单独组卷；（3）室外工程应按室外建筑环境、室外安装工程单独组卷；（4）当施工资料中部分内容不能按一个单位工程分类组卷时，可按建设项目组卷；（5）施工资料目录应与其对应
29、的施工资料一起组卷；（6）应按单位工程进行组卷。74、工程资料的移交与归档要求：（1）施工单位应向建设单位移交施工资料；（2）实行施工总承包的，各专业承包单位应向施工总承包单位移交施工资料；（3）监理单位应向建设单位移交监理资料；（4）工程资料移交时应及时办理相关移交手续，填写工程资料移交书、移交目录；75、工程资料的移交与归档要求：（5）建设单位应按国家有关法规和标准的规定向城建档案管理部门移交工程档案，并办理相关手续。有条件时，向城建档案管理部门移交的工程档案应为原件。工程资料归档保存期限应符合国家现行有关标准的规定。当无规定时，宜5年。76、单位工程完工后，各相关单位按下列要求进项工程竣
30、工验收：（1）勘察单位编制勘察工程质量检查报告，向建设单位提交；（2）设计单位应对设计文件及施工过程的设计变更进行检查，并应编制设计工程质量检查报告，向建设单位提交；（3）施工单位自检合格，编制工程竣工报告，向建设单位提交；（4）监理单位应在自检合格后组织竣工预验收，合格后编制质量评估报告，向建设单位提交；（5）建设单位应在竣工预验收合格后组织监理、设计、施工、勘察单位等相关单位的项目负责人迸行竣工验收。77、单位工程唆工验收合格标准：（1）所含分部工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；（4）主要使用功能的抽
31、查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）观感质量应符合要求。78、单位工程竣工验收流程：1）单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检;（2）总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收，施工单位项目负责人、项目技术负责人参加；（3）预验收通过后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收；建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织、监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。建设单位组织单位工程质量验收时，施工单位的技术、质量负责人应参加验收。当单位工程中有分包工程的，分包单位负责人也应参加验收。列入城建档案管理机构接收范围的工程，
32、建设单位在工程竣工验收备案前，必须向城建档案管理机构移交套符合规定的工程档案。停建、缓建建设工程的档案，可暂由建设单位保管。79、价值分析的对象:（1）数量大,应用面广；（2）成本高；（3）结构复杂；（4）体积与重量大；（5）对产品功能提高起关键作用；（6）使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大；（7）畅销产品；（8）施工（生产）中容易保证质量；（9）施工（生产）难度大、多花费材料和工时；（IO）可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果；80、费用偏差：CV=已完工程预算费用-已完工程实际费用=实际工程量*（预算单价一实际单价）；CV=BCWP-ACWP;费用绩效指标
33、CPl二预算单价/实际单价zCPIll节约，CPI1,超前，SPI1,滞后。81、工程量清单计价：工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。建设工程施工发承包造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。分部分项工程和措施项目清单应采用综合单价计价。82、发包人收到承包人的索赔通知书后，应及时查验承包人的记录和证明材料;发包人应在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28d内，将索赔处理结果答复承包人，如果发包人逾期未做出答复，视为承包人索赔要求已经发包人认可。83、工程竣工结算的调整方法包括:(1)工程造价指数调整法;
34、(2)实际价格法;(3)调价系数法;(4)调值公式法。84、成本核算方法包括制造成本法和完全成本法，制造成本法是指:首先是按照工程的人工、机械、材料及其他直接费(例如二次搬运费、工程点交、场地清理等)核算出直接费用，再由项目层次的管理费等(例如临时设施摊销、管理薪酬、劳动保护费、工程保修、办公费、差旅费等)作为工程项目的间接费，而企业管理费用则属于期间费用，不计人施工成本中。除了制造成本法外，还有完全成本法，是指把企业生产经营发生的一切费用全部计算到产品成本之中。85、建筑安装工程费按照费用构成要素划分:由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。其中人工费、材料费、施
35、工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。86、工程量清单与计价宜采用统一格式，由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和行业建设主管部门根据本地区、本行业的实际情况制定。例如分部分项工程量清单应按照规定完成项目编码.项目名称.项目特征.计量单位和工程量的编制，这五个要件在分部分项工程量清单的组成中缺一不可。87、材料采购计划中应确定采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。根据物资采购的技术复杂程度、市场竞争情况、采购金额及数量大小确定采购方式。包括招标采购.邀请报价采购和零星采购等方式。88、劳务作业分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程
36、中的劳务作业发包给具有相应资质和能力的劳务分包企业完成的活动。其范围包括:木工作业、砌筑作业、抹灰作业、石制作业、油漆作业、钢筋作业、混凝土作业、脚手架作业、模板作业、焊接作业、水暖电安装作业、镀金作业、架线作业等。89、合同示范文本由协议书、通用合同条件、专用合同条件三部分组成。90、施工合同的文件（解释顺序）：合同协议书；中标通知书（如果有）：投标函及投标函附录（如果有）；专用合同条件及发包人要求等附件；通用合同条件。承包人建议书；价格清单；双方约定的其他合同文件。91、总包合同管理的原则：(1)依法履约原则；(2)诚实信用原则；(3)全面履行原则：(4)协调合作原则；(5)维护权益原则；
37、(6)动态管理原则。92、存在下列情形之一的，应当认定为转包：(1)承包单位将其承包的全部工程转给其他单位施工的；(2)承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的；(3)施工总承包单位或专业承包单位未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员或派驻的项目负责人未对该工程的施工活动进行组织管理；(4)合同约定由承包单位负责采购的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备，由其他单位或个人采购、租赁，或施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明，又不能进行合理解释并提供相应证明的；(5)专业作业承包人承包的范围是承包单位承
38、包的全部工程，专业作业承包人计取的是除上缴给承包单位管理费之外的全部工程价款的；(6)承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位施工的；（7）专业工程（或专业分包）的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的；（8）施工合同主体之间没有工程款收付关系，或者承包单位收到款项后又将款项转拨给其他单位和个人；（9）两个以上的单位组成联合体承包工程，在联合体分工协议中约定或者在项目实际实施过程中，联合体一方不进行施工也未对施工活动进行组织管理的，并且向联合体其他方收取管理费或者其他类似费用。93、存在下列情形之一的，属于违法分包：1）承包单位将其承包
39、的工程分包给个人的；2）施工总承包单位或专业承包单位将工程分包给不具备相应资质单位的；3）施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外；4）专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的；5）专业作业承包人将其承包的劳务再分包的；6）专业作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的。94、工程量清单特点：（1）强制性（2）统一性（3）完整性（4）规范性（5）竞争性（6）法定性.95、工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单，是招标
40、文件的组成部分。工程造价=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费）X（1+规费）X（1+税率）96、措施项目清单中的安全文明施工费应按照不低于国家或省级、行业建设主管部门规定标准的90%计价，不得作为竞争性费用。规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。97、建筑安装工程费按照费用构成要素划分：由人工费、材料（包含工程设备，下同）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。98.建筑安装工程费按照费用形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润
41、。99、分部分项工程综合单价的计算：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润及一定范围内的风险费用。分部分项工程综合单价=（人+材+机+管+利）/净量100.合同价款的调整的前提：（1）法律法规变化；（2）设计变更；（3）项目特征描述不符；（4）工程量清单缺项；（5）工程量偏差；（6）物价变化；（7）暂估价；（8）计日工；（9）现场签证；（10）不可抗力；（11）赶工补偿；（12）误期赔偿；（13）索赔；（14）暂列金额。101.设计变更合同价款的调整原则：1）已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；2）已标价工程量清单中没
42、有适用、但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价；3）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率L提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整；4）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，且工程造价管理机构发布的信息价格缺价的，由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。102、预付款为合同造价（扣除不属于承包商的费用，下同）的一定比例。公式中：年度施工天数按365日历天计算。起
43、扣点计算公式：起扣点=承包工程价款总额一（预付备料款/主要材料所占比重）103.竣工结算款支付申请单内容：（1）竣工结算总额；（2）已支付的合同价款；（3）应扣留的质量保证金；（4）应支付的竣工付款金额。104、索赔成立的要件（三条件同时成立，缺一不可）：（1）非施工方原因；（2）对施工方造成切实损失（工期索赔）（3）符合时间及程序规定，即合理的时间内（28天），上报索赔意向通知和索赔报告。105、材料采购时，要注意采购周期.批量.库存量满足使用要求，进行方案优选，选出采购费和储存费之和最低的方案。购费和储存费之和F=Q2*P*ASQ*C=每次采购量/2*采购单价/年库存费率+采购次数*每次采
44、购费；采购次数=总采购量/每次采购量。106、最优采购批量Q0=（2SCPA）l2=（2*总采购量*每次采购费/采购单价*年库存费率）1/2。107,施工机械设备选择的依据：施工项目的施工条件、工程特点、工程量多少及工期要求等；选择的原则：适应性、高效性、稳定性、经济性和安全性。选择方法：单位工程量成本上匕较法、折算费用法、界限时间上匕较法和综合评分法。108、机械设备使用管理制度包括：三定制度、交接班制度、安全交底制度、技术培训制度、检查制度、操作制度。三定制度：主要机械在使用中实行定人、定机、定岗位责任的制度。109.施工机械设备进场技术文件包括：（1）设备安装、调试、使用、拆除及试验图标
45、程序和详细文字说明书；（2）安全保险装置和行程限位器装置调试和使用说明书；（3）维修保养及运输说明书；（4）安全操作规程；（5）产品鉴定证书、合格证书；（6）配件及配套工具目录。no、施工机械使用验收内容：（1）安装位置是否符合平面布置图要求；（2）安装地基是否牢固、机械是否稳定、工作棚是否符合要求；（3）传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活、制动器是否可靠、限位保险装置是否有效、机械润滑情况是否良好；（4）电气设备是否可靠、电阻遥测记录是否符合要求、漏电保护器灵敏可靠、接地接零保护正确；（5）安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求；（6）机械工作机构无损伤，运转正常、紧固件牢固。111 .
46、三大垂直运输机械:塔式起重机（提升、回转、水平运输等功能）、施工电梯和混凝土泵。112 .劳动作业分包管理流程：劳务分包单位信息收集一资格预审实地考察一评定-培训-推荐劳务分包-劳务分包单位参与投标一评标及确定中标单位-签订劳务分包合同一注册、登记一进场施工及现场管理一考核、评估一协作终止。113 .实名制管理手段：实名制采用建筑企业实名制管理卡，工资管理、考勤管理、门禁管理、售饭管理、电子打卡（人脸、指纹、虹膜）；电子档案保存期不少于2年。114,主体工程验收的组织者、参与者：（1）分部工程应由总监理工程师（或建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。（2）设计单
47、位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收；地基与基础分部工程还应有勘察单位项目负责人参加。115、主体工程结构实体检验：（1）对涉及混凝土结构安全的有代表性的部位应进行结构实体检验（混凝土强度、钢筋保护层厚度、结构位置与尺寸偏差以及合同约定的项目；必要时可检验其他项目；（2）结构实体检验应由监理单位组织施工单位实施，并见证实施过程。施工单位应制定结构实体检验专项方案,并经监理单位审核批准后实施。除结构位置与尺寸偏差外的结构实体检验项目，应由具有相应资质的检测机构完成13）结构实体混凝土强度检验宜采用同条件养护试件方法；若无法取得同条件养护试件或其不符合要求的
48、，可采用回弹-取芯法进行检验。116,地下防水隐蔽工程验收记录的主要内容：（1）防水层的基层；（2）防水混凝土结构和防水层被掩盖的部位；（3）施工彝、变形缝、后浇带等防水构造的做法；（4）管道设备穿过防水层的封固部位；（5）渗排水层、盲沟和坑槽；（6）结构裂鲤注浆处理部位；（7）衬砌前围岩渗漏水处理部位；（8）基坑的超挖和回填。117.屋面防水工程隐蔽验收记录的主要内容：（1）卷材、涂膜防水层的基层；（2）保温层的隔汽和排汽措施；（3）保温层的铺设方式、厚度、材料缝隙填充质量及热桥部位的保温措施；（4）接鲤的密封处理；（5）瓦材与基层的固定措施；（6）天沟、檐沟、泛水、水落口和变形缝等细部做法；（7）在屋面易开裂和渗水部位的附加层；（8）保护层与卷材、涂膜防水层之间设置的隔离层；（9）金属板材与基层的固定和板鲤间的密封处理；（10）坡度较大时，防止卷材和保温层下滑的措施。118、室内防水工程隐蔽验收记录的主要内容：1）卷材、涂料
