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1、物流部门“四不伤害月”活动稿件二季度以来,为扎实落实“四不伤害月”活动,物流中心积极行动,扎实开展日常安全管控工作,防范和遏制各类隐患,保障事故“零”发生,让“四不伤害”在物流中心落地扎根。一、慎终如始拧紧安全思想“总开关”。物流中心深知,所有安全事故的发生,都是由人的不安全行为、物的不安全状态及管理的缺陷所引起的,而在这三种因素里面人的不安全行为是事故发生的主要因素。为了切实抓好人的不安全因素这个环节,物流中心利用各类会议,积极组织大家学习公司下发的安全文件,不断营造安全管理氛围,同时结合物流中心点多现场面广的工作实际,梳理工作中存在各类危险因素及预防控制措施,组织全员对其进行认真学习,使大
2、家在潜移默化中提高对安全工作的重视,以此筑牢全员安全意识。二、狠抓督查舞好隐患治理“指挥棒”。安全检查是安全工作开展的重要途径,为了消除区域潜在的安全隐患,物流中心群安岗通过每周三在中心翻车机、过跨车、车辆管理区域、各大料场的安全检查,从办公区域、停车场和成品库、直配库作业中及时掌握现场中潜在的安全风险点,将发现的安全隐患记录在册,按照规定的时间、指定专人对其进行落实整改验证,以此杜绝安全管理上的漏洞。及时守住潜在的安全“红线”,时刻绷紧思想上的“安全弦”,防止险肇事件的发生。一季度至今,物流中心群安岗、青安岗已发现各类隐患30余条并跟踪验证整改。三、攻坚聚力,构筑安全生产“防火墙”。“快看,成品库安装了好多安全标语,时刻提醒着我们要规范操作J在成品库职工小家建立的安全文化长廊前,员工XX开心的说。二季度以来,物流中心群安岗牵头,在产品管理科、原料车间、翻运车间安置了安全理念橱窗,在各生产区域和关键岗位悬挂安全警示标语形成了“横到边、纵到底”的静态安全宣传教育格局。同时,开展了“我要安全”系列活动,举办了我为公司安全建言献策、反“三违”大讨论等活动,通过班前会、上岗帮教、家庭协管等形式灌输安全理念,并且采取“自查自找、共评共提、互助互学”的方式,营造出“人人讲安全,人人守安全”的浓厚氛围,为“四不伤害月”活动顺利开展奠定了良好基础。