《项目部工会小组创建“职工小家”细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目部工会小组创建“职工小家”细则.docx(2页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、项目部工会小组创建职工小家细则一、民主管理a班组要建立3-5人的民主管理小组,一个季度召开一次民主管理会,由工会小组长主持,听取班长对本班组的生产(工作)情况的汇报。b召开民主管理会,评议班组长的工作,评议结果记录在案。c协助班组长讨论完成上级下达生产任务的计划和执行措施,协助班组长完成小组任务,合理安排劳动时间。d班组实行三公开,一是任务落实情况公开;二是小组收益、奖金分配公开;三是晋级、评选先进、处理问题等公开。二*生产任务a教育和动员班组人员以主人翁姿态,根据下达的生产任务,保质按时完成。b遵守规章制度,小组不出现违纪行为。c班组人员热爱本职工作,忠于职守,服从分配。d组织班组人员开展劳
2、动竞赛、合理化建议、双增双节活动,各项活动有记录、有数据、有落实。e组织班组开展业务、技术、政治学习,抓好岗位练兵活动,各种学习有记录。三、思想教育a引导职工正确处理国家、集体、个人三者关系。b坚持班前教育会制度。c依据有关法律、法规和规定维护职工合法权益。d坚持班长谈心活动,及时了解、解决职工中存在的思想问题,重大问题要及时上报。e关心班组职工生活,开展送温暖和互助活动,帮助职工排忧解难,开展健康向上的业余文化体育活动,班组形成团结、互助、和谐的良好风气。四、小组自身建设a工会小组长为人表率,积极工作,办事公道、作风民主、团结同志,有群众基5出。b每月召开工会会员会议,布置总结工作。c每季度召开一次民主生活会,有布置、有安排、有记录。d工会小组长按时收缴会费,按规定及时上交,管好用好提留部分。e工会小组建立工作台帐,即会员登记本、会费收缴本、开展活动记录本、好人好事记录本、奖金分配记录本、民主管理记录本。