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1、参考环保年度工作总结多章参考环保年度工作总结多章建立了党政同责、一岗双责、齐抓共管的工作责任制，成立了以镇长为组长，环保办、农业服务中心、村社干部为成员的环境保护工作领导小组，采取乡镇主要领导干部包片、驻村干部包村、村社干部包社、各网格员包户的分包责任制，把各项任务量化，层层分解到村、到户，逐级签订目标责任书，不留死角死面，环境监管新格局初见成效。以下是分享的内容，欢迎大家阅读与借鉴。参考环保年度工作总结多章一一、加强制度建设，加大考核奖罚力度，节能减排基础工作迈上新台阶节能减排工作开展以来，准能公司认真贯彻落实地方政府和神华集团有关节能减排精神，健全了节能减排组织体系、能源统计体系，完善了工
2、作机制，加强了基础数据的统计工作，建立健全了规章制度，使节能减排工作走上了制度化、规范化、系统化的健康发展轨道。目前，基本形成了公司统一领导，工作规范合理，考核有据可依，有关部门各负其责，全体职工积极参与的节能减排工作机制。1、加强节能减排管理体系及制度建设。公司成立了以总经理为组长，分管领导和其他相关领导为副组长，机关相关部门、各二级单位分管领导为成员的节能减排领导小组，明确了职责权限，并根据公司人事变动及时调整了节能减排领导小组成员。设立了节能减排领导小组办公室，负责公司日常节能减排工作。各主要能耗单位成立了节能减排工作小组，设专职或兼职人员负责，并且明确了责任人（单位班子成员）及工作职责
3、。公司制定并完善了神华准能公司节能减排管理办法、神华准能公司五型企业建设暨绩效考核及工资分配办法、神华准能公司全面质量标准化管理实施办法、神华准能公司重点用能单位节能减排管理办法、神华准能公司节能减排领导小组职责、神华准能公司二级单位节能减排工作职责、神华准能公司节能减排考核细则、神华准能公司节能减排考核评分标准。各二级单位依据公司节能减排管理制度结合本单位生产经营情况,制定了本单位节能减排管理制度和实施细则。2、建立统计检测体系及加强节能减排管理信息化建设。公司各二级单位车间设立统计人员，每月定时将本车间耗能情况报送二级单位节能减排管理部门，二级单位管理部门通过汇总、审核后报送公司节能减排领
4、导小组办公室。为加强节能减排基础数据的统计工作，生产技术部、信息处组织人员编制了节能减排管理信息系统，各用能单位通过公司局域网将每月的数据及时上传到节能减排工作领导小组办公室。3、加强考核奖惩体系建设。在节能减排管理、考核方面，为了完成政府及神华集团给我公司下达的任务指标，同时为了将节能减排基础工作扎实、有效地开展下去，公司将节能减排工作细化为定量指标和定性指标分别纳入五型企业和全面质量标准化考核体系中，节能减排工作取得了显著成效。首先，为了全面完成地方政府及神华集团公司下达给我公司的各项任务指标，公司将节能减排工作纳入以量化指标为内容的五型企业生产经营绩效考核体系中，以定量的方式给各二级单位
5、下达节能减排指标，通过每半年一次的考核，评分结果与各二级单位绩效工资总额、领导班子年薪挂钩。各二级单位将公司下达的节能减排指标层层分解、落实到车间、段、队、班组，按月进行检查、考核，依据考评结果兑现绩效工资，做到了人人有指标，人人有考核，充分调动了各单位及全体员工节能减排工作的积极性，有力地保证了政府及集团给我公司下达的各项任务指标顺利完成。其次，为了全面提升节能减排各项基础管理质量，把节能减排工作扎实有效的开展下去，公司将节能减排工作纳入全面质量标准化考核体系进行定性考核，针对节能减排体系建设、节能目标分解落实、计量、统计管理、能源使用管理、能源消耗状况分析、节能减排项目完成率、宣传及培训等
6、各个方面的基础工作进行定期和不定期的跟踪检查、考核、评价，充分调动各二级单位工作的积极性。公司配套了500万元全面质量标准化奖励资金，对于成绩突出的单位和个人进行表彰、奖励。目前公司已初步形成公司考核二级单位，二级单位考核车间、段、队，车间、段、队考核班组长或单台能耗设备（个人）的节能减排考核管理体系。4、开展形式多样节能减排宣传、培训活动，营造全员节能减排的良好氛围。节能减排作为专项工作开展以来，公司利用网站、报纸、内部刊物等媒体加强节能减排宣传，各二级单位举办了形式多样的节能减排宣传活动，如在内部刊物上开辟节能减排宣传专栏，开展节能减排有奖答卷，在职工文化橱窗中增加节能减排宣传内容,开展每
7、人每星期节约一度电倡议活动，以班组为单位学习国家节能减排相关政策、方针等等，通过各种宣传、知识竞赛等活动，营造了全员节能的浓厚氛围，为我公司企业文化建设增添了新的亮点。通过上述各项措施的实施，公司全面完成了政府及神华集团公司下达的各项任务指标，节能减排工作迈上了新的台阶，受到内蒙古经信委及神华集团公司有关部门的肯定和表扬。公司被煤炭工业协会评为节能减排先进企业。二、各行业引进新工艺、采用新技术、加大技改技革力度、加强生产运营管理，节能减排指标持续降低，初步形成绿色、清洁、环保的现代化矿区近年来，随着公司高速发展，公司在引进新工艺、新技术、技改技革等方面投入不断加强，先进生产工艺及设备在主要行业
8、陆续应用，不仅提高了节能减排效果，而且提升了企业可持续发展能力。实现了企业发展促节能减排，以节能减排促企业发展的良性循环。（一）煤炭开采、加工方面，通过积极采取各种节能减排措施，提高了煤炭资源回收率、煤炭加工效率和矿区水资源利用率，在降低吨煤能耗方面成效显著。（二）在露天开采方面，我公司投资10多亿元引进抛掷爆破拉斗铲开采工艺及设备，抛掷爆破拉斗铲无运输倒堆剥离工艺是目前世界上最先进的露天开采工艺。抛掷爆破工艺将剥离物直接抛掷到预定排弃位置，有效抛掷率已达35%左右，节约了运输能耗；拉斗铲无运输倒堆工艺将挖、运、卸三个工序一次完成，大大提高了生产效率，实现了耗电替代耗油，降低了能耗。整个工艺每
9、年可节约标准煤约20000余吨标准煤。近年来，通过每年实施的技改技革、节能减排专项投资等措施，淘汰了高耗能电机、变压器、锅炉等设备，煤炭采掘、洗选单耗逐年降低。在两矿扩能改造过程中，注重采购大型化、高效能矿用设备，采矿单耗有效降低。参考环保年度工作总结多章二为深入学习和实践科学发展观思想，追求人与自然的和谐，全面推进环境保护工作，确保经济的持续、快速、健康发展和社会的全面进步，镇环保办在镇党委、政府的正确领导下，牢固树立新发展理念，结合相关法律规定、文件要求，对我镇的环境保护工作进行了逐条逐项的实施，现就20一年工作情况总结如下:一、加强环境保护宣传力度环境保护工作重点是提高人民群众的环保意识
10、，增强环境法制观念。因此加强环境保护宣传教育工作显得尤为重要，我镇确立了以提高环保意识，树立环保法制观念为环保工作突破口的工作目标。20一年，我镇在主要交通干线悬挂宣传标语，共30余幅，办宣传栏20余期，发放环境保护小知识、秸秆禁烧宣传单等宣传资料1600余份，张贴等宣传资料，同时利用广播每天宣传环境保护相关知识，增强了广大群众的环保意识，提高环保自觉性。二、完善环境保护责任制度我镇建立了党政同责、一岗双责、齐抓共管的工作责任制，成立了以镇长为组长，环保办、农业服务中心、村社干部为成员的环境保护工作领导小组，采取乡镇主要领导干部包片、驻村干部包村、村社干部包社、各网格员包户的分包责任制，把各项
11、任务量化，层层分解到村、到户，逐级签订目标责任书，不留死角死面，环境监管新格局初见成效。三、打好污染防治三大战役坚持目标导向，健全大气、水、土壤污染联防联控机制，制定相关规章制度，签订目标责任书。严控各类面源污染，加强建筑施工和道路扬尘治理，实行标准化施工、绿色施工和文明施工；健全和完善农村垃圾户分类、村收集、镇转运、县处理的模式，加快建设临时收集转运站点，大力提升农村生活垃圾治理成效；狠抓秸秆禁烧和综合利用，加强宣传，进一步强化禁烧监管责任，在春耕、秋收期间反复多次开展督促检查，对发生焚烧桔秆的现象，督促整改；加强水资源生态环境保护，全面建全河长制，各位河长每天巡视管辖区域，清理塘库堰、河流
12、的垃圾、漂浮物、枯树，完成当天的巡河记录，完成全镇范围内入河排污口排查，建立长效监管机制，全镇水环境质量持续保持良好；开展规模化畜禽养殖场、畜禽散养密集区氨污染治理，推进完成了在建6家规模养殖场粪污处理利用设施建设，通过种养结合实现粪污综合循环利用。四、坚决打击破坏环境行为不断加大查处力度，保持对环境违规违法行为的高压态势。20一年，我镇共开展水环境专项执法、道路卫生专项整治、秸秆禁烧专项督查等各类专项执法行动30余次，协同派出所共同执法6次，共梳理出38个突出环境问题和5个重点问题，并与每周五通报这周的督察情况，督促整改。其中，督查秸秆禁烧时，发现任家店五组存在焚烧秸秆现象，而其网格员兼村民
13、小组组长不作为，镇上已按相关程序要求免去其村民小组组长职务，扣减任家店村其他干部、驻村干部、分管领导工作津贴。截至今年10月底，发现的所有问题都已完成整改。由我镇镇长兼总网格长组织，各网格员负责各自网格内的环境保护工作，实行24小时全天监控,做到发现问题，及时处理，及时上报，并做好日常的巡查台账。尽管我镇环保工作取得了一定成效，但与人民群众的热切期盼相比，与省、市、县的要求相比，还有不少差距，污染防治力度仍需进一步加强。接下来，我镇将继续贯彻落实中央和省、市、县的决策部署，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，真抓实干，改革创新，全面加强生态保护，强化污染防治，加快改善环境质量，努力建设天蓝地绿水清
14、的美丽，形成人与自然和谐发展现代化建设新格局。参考环保年度工作总结多章三技安环保部全体成员积极响应集团及公司号召，搀起袖子加油干，在开展了以下几项重点工作。安全管理全面落实对比集团标准，编制下发了关于印发中国航发红林安全生产工作要点的通知等相关制度。全面落实安全生产责任制，对安全主要负责人、安全生产管理人员培训教育率达100%,新员工三级教育率达100%,特种作业人员培训教育持证率达100%。公司顺利通过安全生产标准化二级达标企业现场复评审核，通诚公司通过首次安全生产标准化三级达标企业现场审核。节能环保持续开展通过分析一、二级水表水量差异，找出异常原因和漏点，加强用水管理和考核，公司获得贵阳市
15、节水先进奖。完成6项三同时工程验收工作。热表分厂电镀污泥间、物资部废油间、化学品库、新园区金属屑堆放间的防腐改造及101厂房废切削液处理站改造。下发关于印发中国航发红林安全生产大检查工作实施方案的通知，对粉尘作业和使用场所等明确开展专项整治。设备管理显有成效加大关键设备保养力度，有效提升关键设备利用率。从A类设备利用率36.5%,A类设备利用率42%,上升5.5%。根据集团公司建立的设备供应商目录，于12月共有52家供应商上线。开展非标设备电气安全专项改造铸心新长征党员突击队项目，完成17台试验器电气安全改造工作。完成机动设备和工作环境控制程序等5份标准修订和设备管理制度汇编制度修订。设备维修专项组织开展修理费专题分析，对关键设备有针对性进行项修，降低设备故障，提高加工效率。同时完成了6S日常管理检查考核办法修订及新园区切屑液专项治理工作。
