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1、物流部门安全生产专项整治工作报道时值岁末年初，安全管理关键时期，物流中心在推进安全双重预防机制过程中，牢固树立“零事故”理念，强调“安全高于一切的思想认识，强化层级管理，狠抓各级责任落实，并线齐发，持续推进安全生产专项整治工作向纵深发展。一、关口前移，全员渗透安全红线”意识。中心通过组织安全生产整治工作专题会议，突出应用三位一体”讲述法强调夜间作业安全注意事项，班前班后会强调交通安全注意事项、助理及以上人员夜查、“党建促安全”巡岗等形式，加强对安全生产红线的宣传引导；此外，在中心辖区各料场、翻车机、成品库、新直配库、办公楼等主要生产办公场所刷上安全颜色漆、悬挂安全生产标牌、制作安全专题排版、设
2、置安全生产月专题宣传栏、微信温馨提示等形式，将红线管理的思路灌输给中心每一名干部职工，不断增强干部职工的安全责任意识，使安全生产整治理念深植于全员身心。二、未雨绸缪，强化安全“底线思维二在每周五的安全生产例会上，物流中心认真细致开展“安全生产大反思”大讨论活动，采取换位思考、现身说法、共同讨论的形式，组织各科室干部职工畅谈自身和身边发生的事故或险情，反思自己在本职岗位上存在的不足和缺陷，一方面为干部职工敲响安全警钟，做到未雨绸缪防患于未然，另一方面防范及杜绝同类事故的重复发生，把事故隐患消灭在萌芽状态，时刻保障中心安全管理处于受控状态。三、狠抓落实，增强各级安全“主线责任二加强各科室安全责任人的教育，开展了安全平台上线前培训，通过实现一级对一级负责，一级给一级保障的原则，充分利用安全月会、班组长培训等多种形式，对班组长及以上安全直线履职第一责任人进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增强安全第一责任人的安全意识和抓好安全工作的使命感和责任感，倡导他们一级管理一级，实现层层“有序对接”，为公司“安全生产专项整治工作再上新台阶奠定良好基石。
