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1、管理评审的计划表单模板全套管理评审计划JX/QA-FR006主持人评审地点公司会议室评审时间2oxx年n月18El评审形式会议评审目的对现行质量管理体系适宜性、有效性和充分性进行分析和评价参加人员公司、管理者代表、各部门负责人评审依据:(1)IATFl6949:2016质量管理体系要求(2)公司的质量管理体系文件(3)相关的国家法律法规、行业规定评审内容：(1)内部审核结果；(2)顾客及各相关方的反馈；(3)产品的符合性，包括质量方针、质量目标的完成情况;(4)纠正措施、预防措施的是否及时、有效；(5)改进的建议；(6)资源的状况。评审议程:(1)戴总宣布会议开始，并说明本次会议的目的、内容和
2、有关耍求；(2)参加会议的人员根据评审的内容及所准备的资料，做好书面报告；(3)公司的质量管理体系运行情况进行评价；(4)戴总对会议进行总结，并宣布本次管理评审的结果。评审要求：(1)参加评审的人员收集整理本部门所负责方面的信息；(2)对收集的信息进行分析，结合本部门的情况，做好书面报告；(3)与会人员应勇于发言，如实反映体系运行中存在的问题和取得的成绩，并对存在问题进行分组讨论，提出相应解决办法。会议准备资料:(1)内部质量体系审核报告；办公室(2)各部门质量体系运行报告；各部门(3)质量方针、质量目标实现情况报告；办公室(4)产品质量情况报告；质技部(5)顾客反馈及服务情况报告；供销部备注批准审核编制日期日期日期20XX年10月16日
