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1、帼驯瞧腿肌髓限领嫦中葛基础生管2017)8号关于印发设备管理办法的通知公司所属各单位：设备管理办法已经公司第一届董事会第九次会议审议通过，现印发执行。中国葛洲坝集团基础工程有限公司2017年2月16日中国葛洲坝集团基础工程有限公司设备管理办法第一章总则第一条为规范公司设备管理，保证设备安全生产、正常运行,提高公司整体设备实力，根据上级有关规定，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法所称“设备”是指原值达到人民币5000元，能独立发挥作用，合理使用期限达到二年，且在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的机具、设施、仪器等。第三条公司设备管理工作主要包括设备的计划、采购、验收、安装使用、维修保养、
2、报废、处置等。第四条公司设备管理的基本原则是合理配置、高效利用、养修结合、保值增值。第五条本办法适用于公司及所属各单位（以下称各单位）。第二章管理机构第六条公司设备管理实行统一领导、集中决策、分级管理。第七条公司生产管理中心是设备管理的归口管理部门。公司其他职能部门在各自的职责范围内，履行相关设备管理职责。第八条各单位应当明确负责设备管理工作的领导，设置设备管理部门或配备设备管理人员，并建立健全本单位设备管理规定。第三章计划与审批第九条设备计划包括设备配置计划和设备采购计划。第十条各单位应当按照以下要求，及时根据合同文件、施工组织设计及实际情况等因素，编制设备配置计划。（一）各单位于每年1月1
3、0日前申报本年度设备配置计划；（二）新中标项目在项目实施策划书编制完成后14天内，申报本项目的设备配置计划，并附相应的设备配置方案论证报告；（三）设备配置计划须明确所需设备的名称、数量、技术参数及进退场时间等；（四）未列入配置计划的设备，须以专题报告报公司生产管理中心。第十一条公司生产管理中心负责审核设备配置计划，形成设备采购计划，并按公司规定的权限审批。车辆（含轿车、商务车、越野车、皮卡车等）、单台采购金额达到200万元的设备，还须报股份公司批准。第四章供应商与采购管理第十二条公司优先选用具备一般纳税人资格的设备供应商。第十三条设备采购前由各单位对供应商进行全面、深入的调查，准确掌握设备市场
4、的动态及供应商信息。以下设备采购由公司生产管理中心组织供应商调查：（一）公司历年未采购，且单台采购金额达到100万元的；（二）需加工定作，且单台采购金额达到100万元的；（三）需从国外进口，且供应商信息不明确的；（四）在特殊环境（有毒有害、超高低温、非常压等）中使用，对安全有特殊要求的；（五）其他需要调查的情形。第十四条公司生产管理中心根据设备特性及供应商调查情况确定设备采购的方式。采购文件由需求单位负责编制，公司生产管理中心组织审查。第十五条符合集中采购标准的设备，由公司集中采购中心按集中采购管理办法实施采购。其他设备采购应满足程序规范,公开公正，公平择优的原则。第十六条未经公司批准，严禁采
5、购二手设备。第五章合同与验收第十七条设备采购合同由需求单位按股份公司设备采购合同（范本）和公司有关规定编制，经公司生产管理中心组织评审后，按公司规定的权限签订。第十八条设备采购合同须明确设备名称、型号规格、数量、技术参数、质量标准、交（提）货地点、运输方式、验收方式、售后服务（含质量保修要求）、合同金额、结算方式、支付方式、合同双方单位税务及银行信息、违约责任、争议解决方式、生效条件、履约担保等条款及合同双方约定的其他事项。第十九条公司生产管理中心组织新购设备的验收，验收过程要做好详细记录，发现问题要及时取证并依据合同通知设备供应商处理。第二十条对需要进行过程控制的设备，由公司生产管理中心安排
6、专业技术人员进行驻厂监造，严格按照相关技术标准、规范和合同要求进行出厂验收试验，验收合格方能出厂。第二十一条对国家监察范围内的设备（如特种设备、机动车辆、计量试验设备），各单位须按规定向有关政府部门申请并办理注册检验、登记手续。第二十二条各单位必须在设备验收合格后60日内办理固定资产登记注册及财务入帐手续。第六章安装与使用第二十三条设备安装须由具备相应安装资质的单位进行。涉及特殊技术要求的，由安装单位编制安装技术方案，公司科技信息部门组织评审，合格后实施。第二十四条新购设备安装完成后须进行负荷试验，试验结果作为设备安装验收依据。第二十五条各单位遵照公司颁发的施工机械设备安全操作和维护保养规程使
7、用投入生产的设备。严禁违章指挥、违章操作、违章作业。第二十六条设备使用的工作条件应保证设备及作业人员的安全，包括作业环境、动力供应、照明设施、安全设施等。第二十七条设备多班作业须严格执行交接班制度，做好“六交、三查”记录。第二十八条各单位主要施工设备操作人员执行持证上岗制，建立设备操作人员名册。主要施工设备执行定人、定机、定岗，保持机组人员的相对稳定。各单位定期对操作人员进行考核，对考核不合格的予以撤换。第二十九条各单位推行单机核算或班组核算，每季度末进行设备使用成本分析。公司生产管理中心对各单位的成本分析进行检查，提出整改意见。第三十条各单位须按时缴纳设备使用费，其费用收取标准执行公司设备内
8、部使用费标准（试行）。第七章维修与保养第三十一条各单位执行“以预防维修为主、事后维修为辅”的设备维修保养原则，认真做好“管、用、养、修”四个工作环节，防止设备失保失修。第三十二条各单位根据公司施工机械设备安全操作和维护保养规程进行设备维修与保养。对大型、特种设备应使用原厂配件和厂家推荐的品牌油料，未经批准，不得擅自使用替代配件和油料。第三十三条各单位根据设备的性能状况编制设备大（中）修计划，执行公司设备维修实施细则。设备维修由各单位监修及验收，验收合格方能出厂，修复质量受公司生产管理中心监督，维修资料、发票等报公司生产管理中心备案。第八章更新与改造第三十四条各单位根据生产需要编制设备更新、改造
9、计划及方案，公司生产管理中心组织专业技术人员对设备更新、改造方案进行论证，并按公司规定的权限审批后实施。第三十五条经审批的设备更新、改造计划，由公司生产管理中心组织实施，各单位进行过程监控。更新、改造的设备须进行性能试验和竣工验收，合格后方能投入使用。第三十六条设备更新、改造所发生的费用计入设备原值。第九章调剂与租赁第三十七条公司生产管理中心负责公司范围内的设备统一调剂。设备调入、调出均须在公司生产管理中心组织下办理调拨手续。第三十八条各单位对即将闲置或已闲置的设备清单报送公司生产管理中心。闲置设备优先在公司范围内调剂使用，暂不使用的可对外出租。第三十九条各单位须确保调出的设备性能完好，保证调
10、出的设备在投入使用的一个月内无故障（下一使用单位人为造成的除外）。调出的设备移交时应同时移交所有备件、随机工具、随机资料等；剩余配件按采购价格的70%进行移交。第四十条各单位因生产需要租赁设备（含小车），须报公司生产管理中心审核，经公司规定的权限批准后实施。第四十一条各单位的租赁（含租入、租出）设备必须签订设备租赁合同，根据市场行情确定设备租赁价格。第四十二条严禁租赁特定关系人、公司员工及临时用工的任何设备。.第十章报废与变卖第四十三条各单位每年末对拟报废设备逐台进行鉴定，报公司生产管理中心审核，经股份公司批准后，进行固定资产下帐。第四十四条设备具备下列条件之一者应当报废：（一）已达到使用年限
11、，并丧失使用价值的；（二）磨损严重，基础件已损坏，再进行大修已不能满足安全使用要求，或运维费用过高，在经济上不如更新划算的；（三）技术性能落后，耗能高、效率低，无改造价值的，或严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的；（四）属淘汰机型又无配件来源的；（五）因发生设备事故而无法修复的；（六）国家及地方政府强制报废的设备。第四十五条各单位对已达到报废年限但仍需继续使用的设备执行公司留用设备管理规定。第四十六条因自然灾害、突发事件、偷盗等原因而灭失、丢失的设备，由各单位报公司生产管理中心并详细说明情况，按报废审批流程批准后，进行固定资产盘亏处理。第四十七条申请报废的设备未经批准前，应妥善
12、保管，严禁擅自将零部件、辅机等拆作它用。经批准报废的设备应及时进行处理，严禁擅自留用或私自变卖、出租、转让。第四十八条各单位对已经闲置二年以上或预计闲置二年以上但又不满足报废条件的设备，应向公司生产管理中心申请变卖处理。第四十九条机动车辆的报废处置应交由具备相关资质的单位回收，并将销户资料报公司生产管理中心备案。第十一章奖励与惩罚第五十条公司每年对在设备管理评优检查和“红旗设备”竞赛活动中产生的设备管理先进单位、先进个人和“红旗设备”给予表彰与奖励。第五十一条有下列情况之一的（对造成事故或隐患负有直接或管理责任的除外），公司对相关单位或相关人员给予500至2000元奖励：（一）出现设备事故隐患
13、时及时采取有效措施阻止事故发生的；（二）在设备事故发生时采取有效措施避免事故损失扩大的;（三）举报瞒报、谎报设备事故的。第五十二条违反本办法的，公司将视情节轻重追究相关单位及责任人的责任，依相关规定给予行政处分或（和）经济处罚，情节严重构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。第十二章附则第五十三条设备的安全和事故管理执行公司设备安全管理办法和上级单位有关规定。第五十四条本办法自印发之日起执行，由公司生产管理中心负责解释，原基础工程有限公司设备管理制度（葛基公工管字（2003）7号）同时废止。附件：1.年度设备配置计划2 .新中标项目设备配置计划3 .自有设备统计月报表4 .设备使用情况统计月报表
14、5 .社会设备资源使用情况月报表6 .闲置设备统计月报表7 .设备到货验收单8 .设备管理工作流程图9 .固定资产验收入账流程10 .设备物资使用核算工作流程IL设备大（中）修管理流程12 .设备物资报废报损管理流程13 .设备物资事故调查处理流程中国葛洲坝集团基础工程有限公司设备年度配置计划表填报单位：填报时间：年月日单位领导:部门负责人:制表人:序号备称设名规格翌号生产能力单位计划配置数量设备组织方式进场时间备注自有租赁分包自带新购内部调拨部赁内租数量单价（万元/月）数量数量购置资金（万元）中国葛洲坝集团基础工程有限公司项目设备配置总体规划汇总表序号设备名称规格型号单位计划配置数量设备组织
15、方式进场时间施工部位自有分包自带租赁新购数量单价（万元/月）数量购置资金（万元）一、土石方设备二、混凝土设备三、水平运输设备四、起重机械合计单位领导：部门负责人：制表人:中国葛洲坝集团基础工程有限公司自有设备统计月报表序号设备编号设备名称型号功率(KW)购置日期性能状况设备原值自购/内部调拨/内部租赁进场时间(预计)退场时间备注填报单位：填报时间：年月日单位领导:部门负责人:制表人:中国葛洲坝集团基础工程有限公司设备使用情况统计月报表填报单位:填报时间：年月日序号设备编号设备名称型号规格施工内容本月完成产量设备制度台日设备完好台日设备完好率(%)实际工作台日设备利用率(%)设备实际消耗修二况(
16、元)备注用电油料配件123456合计单位领导：部门负责人：制表人:填报单位:中国葛洲坝集团基础工程有限公司社会设备资源使用情况月报表序号设备名称型号规格数量产权单位进场时间（预计）退场时间使用（租赁）标准结算情况备注填报时间：年月日单位领导:部门负责人:制表人:中国葛洲坝集团基础工程有限公司闲置设备统计月报表填报单位：填报时间：年月日设备编号设备名称型号规格设计能力制造厂家出厂年月原值状况停放地点备注单位领导：部门负责人：制表人:中国葛洲坝集团基础工程有限公司设备到货验收单发货单位验收日期年月日验收单号发票号码分类编号合同号码批准文号通知单号金源资来设备名称制造厂型号规格单位数量金额（元）单价
17、运杂费合计验收项目验收结果说明事项1、设备外观2、空载试验3、负荷试验4、随机工具、备件及资料5、随机技术资料验收人销售单位使用单位财务部生产管理中心设备管理工作流程图使用单位固定资产验收入账流程生产省理中心财务留分营财务领导输出文揩备收段设验阶备帐段设入新使用单位生产管理中心财务部输出文档设备物资使用核算工作流程设备大（中2修管理流程划批段计审阶修施段大实阶收档段跄存阶设备物资报废报损管理流程定话段施理段产整段签申阶实处阶资调阶设备物资事故调查处理流程事故单位生产管理中心事故调查组公司领导给出文楷01事故次生02及时报省事故情况故理段事处阶改案段整备阶事故单位03成立调查犯09事故调查组编制事故调查报告下发处理通报07=按批复意见执行,J接收并上报05上报集团股份公司,I编写处理通报依。引一万元或物费直接笠浇损失50万元08实施调查0410W13审批14执行处理16整改聆收整改备案生产管理中心公司领导中国葛洲坝集团基础工程有限公司办公室I01I网吵事故调查报告事故处理通报喻出文老2017年2月16日印发
