XX工程施工组织设计评分表(2023年).docx

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1、施工组织设计评分表(满分100分)施工组织设计评分标准施工组织设计完整性与编制水平(4分)内容(指施工方案、质量、进度、安全、环保及资源配置等)(4分)内容完整,针对性强,考虑周全得3-4分;内容基本完整,针对性较强,考虑基本周全得1-3分;内容不完整,针对性不强,考虑不周全得0;分。施工方案及技术措施(28分)施工工段的确定、划分,平行或交叉作业(5分)划分合理、安排得当、措施到位得4-5分;划分基本合理、安排基本得当、措施基本到位得1-4分;划分不合理、安排不得当、措施基本不到位得0-1分。总工期及关键性的控制工程工期安排(5分)工期安排科学、合理,考虑周全,针对性强得4-5分;工期安排基

2、本科学、合理,考虑基本周全,针对性较强得1-4分;工期安排在科学、合理性方面差,考虑不周全,针对性不强得0-1分。施工总平面布置图(含施工临建及作业区)(5分)布置图安排科学、合理,满足施工需要,内容齐全得4-5分;布置图安排较科学、合理,基本满足施工需要,内容较齐全得1-4分;没有布置图或布置图安排不科学、不合理,不能满足施工需要,内容不齐全得51分;施工顺序(5分)施工顺序安排科学合理得4-5分;施工顺序安排基本科学合理得1-4分;施工顺序安排在科学合理方面差得0-1分;主要分项工程施工方案的技术措施(8分)技术措施科学合理,措施到位,针对性强,满足施工要求得5-8分;技术措施科学合理,措

3、施基本到位,针对性较强,基本满足施工要求得分;技术措施科学合理性比较差,措施不到位,针对性不强,不能满足施工要求得0-1分。质量管理体系与措施(20分)组织机构(工程质量检验系统、工程质量保证体系)(5分)机构设置合理,考虑周全,措施到位,针对性强,满足施工需要,得4-5分;机构设置基本合理,考虑基本周全,措施基本到位,针对性较强,基本满足施工需要,得1-4分;机构设置欠合理,考虑不周全,措施不到位,针对性不强,不能满足施工需要,得0-1分;管理质量与控制程序(5分)程序科学合理,措施到位,有针对性,能满足施工需要得4-5分;程序基本合理,措施基本到位,针对性较强,基本满足施工需要得1-4分;

4、程序欠合理,措施不到位,针对性不强,不能满足施工需要得0-1分;技术组织的保证(实验室、检测仪器、模板体系等)(5分)技术组织的保证合理全面、满足施工需要得4-5分;技术组织的保证较为合理全面、基本满足施工需要得1-4分;技术组织的保证不合理不全面、不能满足施工需要得51分;严格执行国家施工验收规范、标准(5分)严格执行国家相关规范、标准得4-5分;基本执行国家相关规范、标准得1-4分;没执行国家相关规范、标准得0-1分;安全管理体系与措施(16分)安全管理体系(5分)体系设置科学、健全,针对性强,满足施工管理需要,得4-5分;体系设置基本科学、健全,针对性较强,基本满足施工管理需要,得1-4

5、分;体系设置不科学、不健全,针对性不强,不能满足施工管理需要,得51分。安全管理制度(5分)制度设置合理、健全,针对性强,满足施工管理需要,得45分;制度设置基本合理、健全,针对性较强,基本满足施工管理需要,得1-4分;制度设置不合理、不健全,针对性不强,不能满足施工管理需要,得0-1分。安全生产管理措施(6分)措施到位、针对性强、满足安全施工要求,得4-6分;措施基本到位、针对性较强、基本满足安全施工要求,得1-4分;措施不到位、针对性不强、不满足安全施工要求,得O-I分;环境保护及措施(2分)废弃物控制(2分)控制目标明确,措施到位,效果良好得2分;控制目标较明确,措施基本到位,效果较好得

6、1-2分;控制目标不明确,措施不到位得0-1分;工程进度计划及措施(18分)总体进度计划与里程碑进度计划及保证措施(5分)进度计划安排科学合理、针对性强得4-5分;进度计划安排较为科学合理、针对性较强得1-4分;进度计划安排不合理、针对性不强得0-1分;施工进度网络图(5分)节点明晰、日期合理、线路正确得4-5分;节点较明晰、日期较合理、线路基本正确得1-4分;节点不明晰、日期不合理、线路不正确得0-1分;进度控制和管理措施(3分)措施科学合理、针对性强以保证进度控制处于受控状态得2-3分;措施较合理、针对性较强,基本能保证进度控制处于受控状态得1-2分;措施不合理、针对性不较强,不能保证进度

7、控制处于受控状态得0-1分;施工工期(5分)基准分为。分,比计划工期每提前2%,加1分,最多得5分。(以每2%为一个计算单位,不足2%的部分不予计取。例如:3.9%按2%计取)资源配置计划(12分)主要机具配置(4分)机具配置合理能充分保证进度计划的实施得3-4分;机具配置较合理能保证进度计划的实施得1-3分;机具配置不合理,无法保证进度计划的实施得0-1分;劳动力计划(4分)人员配置合理能充分保证进度计划的实施得3-4分;人员配置较合理能保证进度计划的实施得1-3分;人员配置不合理,无法保证进度计划的实施得0-1分;材料采购计划及进场安排(4分)材料采购计划及进场安排充分满足总体施工进度需要得3-4分;材料采购计划及进场安排基本满足总体施工进度需要得1-3分;材料采购计划及进场安排不满足总体施工进度需要得0分;

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