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1、关于开展纪检监察干部队伍教育整顿情况报告【六篇】开展纪检监察干部队伍教育整顿情况报告1在党要管党，从严治党的新常态下，充分发挥纪检监察队伍的作用尤为重要。为了全面掌握我市基层纪检监察队伍建设情况，积极应对检查体制改革，市纪委组织调研组深入全市5个区县，对纪检监察干部队伍建设情况展开调研，全面了解区县、乡镇、街道办纪检监察队伍建设情况、工作实绩和存在问题。这次调研，组织召开座谈会5场，发放测评表128份，单独谈话106人,深入部分乡镇、街道办和村组、社区专访党员群众，比较全面地掌握了全市区县纪检监察干部队伍建设情况。一、全市纪检监察干部队伍基本情况全市共有专职纪检监察干部职工编制252名（不含企
2、业纪委干部）,其中，市纪委监察局（市委巡视联络办）编制52名，市纪委派出机构编制61名，区县纪委编制101名，乡镇纪委编制38名。目前实有人数222人。其中，地厅级干部1人，县处级干部49人，科级及以下162人，工勤人员10人。二、全市纪检监察干部队伍建设的主要特点1、党委普遍重视纪检监察干部队伍建设。各区县党委能认真学习中省纪委全会精神，重视支持纪委“三转”和队伍建设工作，各级党委在纪委书记分工上能够予以调整，在纪检监察机关退出有关议事协调机构上督促职能部门（科室）予以接转，在纪检监察干部使用上予以重视、经费上予以保障，为推动“三转”工作创造了良好的工作环境。宜君县委对乡镇纪检组织建设高度重
3、视，为每个乡镇每年预算3万元工作经费，并配备了必要的办案设备，保证了乡镇纪检工作的顺利开展。耀州区委2次专题召开常委会，就区县纪检监察建设和乡镇纪检组织建设进行研究，出台了耀州区进一步加强纪检监察组织建设的意见，区纪委通过民主推荐、实地考察谈话、廉政法规考试、常委班子联签等程序，从乡镇（街道）和区级部门挑选9名干部充实到区纪委监察局机关工作。印台区纪委加大组织协调力度，5月中旬，充实干部6名，其中正式调入5人，借调1人，解决了机关长期空编多的情况。王益区2015年5月20日区委常委会研究给区纪委增加行政编制3名，事业编制5名，在全区46个部门设立4个联合纪检组，正科级建置。四个区县纪委共充实力
4、量19人，有效缓解了机关人员不足的问题。2、纪委职能定位明确，履行职责到位。各区县纪检监察机关能主动汇报，争取支持，通过举办专题培训、调整机构设置等一系列有效措施，积极推进纪检监察干部队伍建设。能按照“三转”要求，明确工作思路，厘清职责权限，调整内设机构设置，开展议事协调机构清理工作，切实转变职能。4个区县纪委比照市纪委做法，设立党风政风监督室、信访与案件审理室，纪检监察室由以前的1个增设为2个，每室增加1至2人，区县纪委监督执纪力量占比60%以上。据统计，4个区（县）纪检监察机关议事协调机构由过去的30余项，清理退出后平均保留10项，精简比例63.7虬同时，各区县纪委能立足于“监督的再监督，
5、检查的再检查”的定位，坚决从职能部门的业务工作中脱离出来，不再介入监管对象实施的具体监管行为，突出执纪监督和问责追究，防止越位，补上缺位，纠正错位，集中精力，抓好主业。3、干部队伍整体素质明显提高。各区县能结合纪检监察干部队伍现状和存在问题，采取多项措施提高纪检监察干部的能力和素质。加大培训力度。耀州区采取以案代训的办法，重点是对乡镇和派出派驻纪检监察干部的训练，王益区开展了“三转”工作和案件检查工作程序等培训，使纪检监察队伍知责明责履责。宜君县纪委对全县纪检监察干部进行了严明党的纪律、严守党的规矩专题培训，开展“日学一小时、月读一本书“、廉政党课、学习新党章、普法考试等教育培训活动。基层纪检
6、干部队伍的综合素质有得到了有效提升。4、干部管理和基层纪检组织建设明显加强，。各区县纪委都能以更严更高的标准，对纪检监察干部进行管理，均建立健全纪委常委会议事、领导班子民主生活会、调查研究等制度，能认真执行民主集中制，积极开展批评与自我批评，自觉加强班子成员之间的相互监督，班子的凝聚力和向心力进一步增强。都能结合贯彻落实中央八项规定精神,对机关公务接待制度、财务管理制度、车辆管理制度等进行了重新修订，强化内部监督管理，对纪检监察干部严格管理、严格教育，干部的综合素质明显增强，机关管理更加规范。同时，各区县纪委都能认真落实镇村综合改革要求，进一步加强乡镇（街道）纪检组织建设，着力加强乡镇（街道）
7、纪委专（兼）职干部的配备工作。各区县都能全面落实纪检监察干部津贴和村（社区）监委会人员待遇。三、基层纪检监察干部队伍建设中存在问题1、思想认识还不到位，少数党委重视不够，纪检监察干部队伍建设步伐不大。由于受多年的惯性思维和工作模式的影响，加上对新常态下纪检监察政策学习还不够系统、深刻，对纪委“三转”认识还不到位，区县党委、政府在中心工作、项目建设等贯彻落实上，希望纪检监察机关多挑重担，多参与、多做事，导致上级纪委的要求难以落实。调研中发现，区县党委在纪检监察干部队伍建设和配备上，会议讲得多、要求得高，但真正落实得少。2014年3月，市编办对区纪委监察局第一轮内设机构已批复，但一年多以来，区县委
8、还未正式任命，科室负责人都是委局内部临时负责。在区县第一轮机构改革中，各区县纪委均新设立的信访与案件审理室，存在既当运动员又当裁判员的现象。部分乡镇（街道）纪委和派驻纪检监察机构纪委委员津贴和社区监委会主任、委员待遇还没有完全落实到位。调研中发现，王益区、印台区镇办纪委书记均由党委副书记兼任，同时还分管着党建、综治、信访、维稳等工作，投入到纪检监察工作上的精力很有限；有的纪委委员由纪检组织宣传员兼任，组织宣传工作占用了大量的时间和精力;有的由乡镇办所负责同志和部门股长等兼任，大多数身兼数职，没有明确职级待遇，人员流动性大，工作疲于应付。区县需派驻部门的专职纪检监察干部普遍未落实，有的也是兼职，
9、仅仅是挂名，致使一些纪委（纪检组、纪工委）成了“单干司令二2、机构设立不科学，人员配置需要进一步优化。由于多种原因，纪检监察机构设置跟不上形势发展的需要，设置不科学的现象比较严重。王益区纪委，委局机关行政编制15个，其中领导职数13个，干部编制只有2个，形成领导多，具体干事工作人员太少的现象，同时4个专职常委，没有被编制部门列入领导职数。新区管委会下辖5个党委、97个支部、共有党员2351名，在编干部350人。而新区纪工委目前编制4人，人员力量严重不足与当前纪检监察机关职能转变的要求不相适应。由于历史原因王益区区级部门未设立纪工委（纪检组），印台区政府组成部门设立纪检监察机构比例不足50%o在
10、人员配置上，纪检监察干部长期在同一岗位工作、工作年限长、年龄普遍偏大，特别是派驻纪检组长、纪工委书记，几乎成了安置性的职位，大部分是因为年龄问题、身体原因解决待遇、个人问题。而且一些领导干部从事纪检监察工作时间较长，个别同志在同一个单位任职时间超过10年，交流不出去，干部成长进步缓慢，影响工作成效。3、干部队伍不够优化，年龄结构不合理，业务素质待提高。在调研中发现，区县纪检监察队伍普遍存在年龄老化、文化结构不尽优化等问题。如宜君县纪委常委班子由7人组成，平均年龄50岁，文化结构不尽优化。耀州区19个区直部门纪工委（纪检组）多数纪工委书记（纪检组长）年龄偏大，年轻后备干部培养未形成梯队，且专业知
11、识未形成互补。由于现阶段全市纪检监察干部构成的主体是一些长期在基层一线工作、经过多岗位锻炼的实干型干部，这些同志政治坚定、作风优良、经验丰富，但是思维不够敏捷、方式不够创新，大多没有经过系统的纪检监察业务知识培训，缺乏金融、财会、审计、法律等专业知识，难以适应新形势下执纪监督、查办案件工作需要。4、系统管理不够科学、体制不顺畅，考核机制不完善。各区县乡镇部门纪检监察干部普遍还没有实现统一管理，纪检监察干部的人事管理、考核、推荐基本上以本单位为主，管理体制的错位使他们更习惯于服从于本单位的工作安排及部署，履职履责难以保障，监管作用不明显。部分乡镇、部门纪委书记、纪检组长认为自己首先是单位的班子成
12、员，要服从驻在部门党委的领导，因此，有的担心引起班子矛盾，不敢聚焦主业；有的认为工作所需的车辆、费用、年度考核等都在驻在单位，工作开展还需单位和同志们的支持，因而不愿监督；有的感到自己在纪委书记、纪检组长的位置上干不了多长时间，不愿多得罪人；有的纪检干部年龄偏大，面临离岗退休，有凑合行为；有的纪检干部是属于前几年照顾性安置的，业务能力差，不会监督。加之，大多数纪检监察干部都是土生土长，有些同志在纪检战线工作10年以上，有的因为身份限制无法晋级转任，长期在纪检一线工作的干部流动较慢或者个人职务难以解决，工作中抹不开面子、放不开手脚、不愿得罪人的现象严重，对纪检监察工作的开展造成了一定影响。四、基
13、层纪检监察干部队伍建设对策和建议一是要强化思想认识，持续深化“三转”。督促区县纪检监察机构负责人要争取同级党组织对纪检监察机关科学履职的理解和支持，坚决克服思想不重视、等待观望等模糊认识，撰弃僵化思维和陈旧工作模式，解决职能泛化和人员弱化的问题，出台规范性工作意见，明确各级纪检监察机构职责，落实纪委书记（纪检组长）的排位，界定纪委干部分工范围，扎实有效地推动“三转”任务落实。二是要科学设立机构，优化人员配置。结合政府机构改革，统一设置区县纪委的内设机构，明确规定内设机构的职责和人员编制数，增加区县纪检监察机关的人员编制，充实纪检监察干部队伍。在区县尽快推行派驻管理制度，切实加强对乡镇部门纪检监
14、察机构和干部的管理，把机构编制、人事管理、考核推荐、工作经费全部由市、区县纪委统一管理，同时，按系统和单位特点增加党群部门的派出派驻纪检监察机构，实现全覆盖。三是优化干部队伍，提高干部素质。探索纪检监察干部资格准入制度，采取公开招考、基层遴选、竞争择优等办法，真正把政治立场坚定、道德品行端正、工作作风过硬、文化程度较高、有一定专业技术的人员选拔到纪检监察岗位,切实解决区县纪委和市级部门纪检监察机构人员人员年龄偏大、结构不合理和人员不足的问题。同时，要利用以案培训、以会代训、以考促训等方式，不断提高纪检监察干部的综合素质；加强业务培训，让区县纪检监察干部有机会到中央、省、市纪委接受专业培训或跟班
15、学习；新进纪检监察队伍的基层干部能及时接受相关专业培训，以保证基层干部队伍政治业务素质的提高。四是加强科学管理，理顺管理体制，完善考核机制。科学制定工作目标考评实施细则、干部管理办法，强化目标考核。建立纪检监察后备干部人才库，对符合条件的干部加强培训锻炼和交流提拔使用力度。健全岗位责任制，理顺岗位编制，强化岗位职责，完善内部监督机制，规范纪委常委分工负责制，落实好内包科室、外包乡镇街办部门职责，切实加强对纪律审查岗位和关键环节的监督，严肃查处纪检监察干部自身违纪违法问题，处理好监督与被监督的关系，用铁的纪律打造党和人民信任的纪检监察干部队伍。真正把那些长期在纪检监察战线埋头苦干、考评优秀、业绩
16、突出、群众公认的干部推荐到更重要的岗位任职，用示范效应带动纪检监察干部爱岗敬业奉献。开展纪检监察干部队伍教育整顿情况报告2纪检监察干部队伍在党风廉政建设和反腐败斗争中肩负着重要的职责。纪检监察干部队伍的素质如何决定着纪检监察工作的效率和质量,影响着纪检监察作用的发挥，关系到人民群众对党风廉政建设和反腐败斗争的信心。据基层调研发现，部分基层纪检监察干部履职与全面从严治党要求和坚持“无禁区、全覆盖、零容忍”“重遏制、强高压、长震慑”要求有一定差距。一、主要问题表现（一）干部思想不稳定。基层尤其是乡镇纪检干部思想不够稳定，产生不满情绪。日常工作任务繁重，纪检监察干部工作很辛苦，从事的工作往往又是“栽
17、刺不栽花”“出力不讨好”，日常容易因工作而得罪人。在本乡镇怕自己管严了、限制多了，会成为完成工作目标任务的“绊脚石”，影响当地党委政府工作业绩，从而产生“多一事不如少一事”的心态，对可查可不查的事件便不了了之。经济待遇也不高，与某些部门干部相比，收入差距大；在政治待遇方面，干部交流机会少，提拔机会更少。（二）队伍建设不完善。乡镇纪委目前虽然配备了纪委书记、副书记、纪检专干及纪委委员，但纪委副书记、纪检专干、纪委委员都是兼职，他们大部分时间都从事当地党委、政府其他工作，不钻研纪检监察工作业务，查办案件更是无从下手。派驻纪检组，目前派驻的一般只有一个组长，没有其他工作人员，发挥不了监督执纪问责职能
18、作用，影响了纪检监察各项职能的发挥（三）业务素质不全面。随着全面从严治党向基层延伸、向纵深推进，纪检监察机关监督执纪问责任务越来越艰巨。而在实际工作中，许多基层乡镇纪委书记是从其他行业和部门调任或提任过来的，没有具备纪检监察业务知识，更没有案件查办能力和水平，缺乏专业人才，执纪能力滞后，协调能力不强，直接影响着纪检监察工作的开展。二、原因分析（一）认识存在误区。一些乡镇（或基层单位）形成以经济利益为导向的工作机制，重经济发展，轻党员、干部的教育、管理。个别党政主要领导认为惩处了其管理和使用的党员、干部，就等于给其脸上抹黑,影响自己任内的政绩，对基层纪委、纪检组工作特别是案件查办工作重视、支持不
19、够；乡镇纪检监察干部除纪委书记专职外，副书记、专干及纪委委员都是兼职，履行监督执纪问责主业的责任心不够强，党性原则不强，怕得罪人，监督执纪问责工作“失之于宽，失之于松,失之于软”。（二）体制机制不畅。监督制约不力造成工作力度较弱，当前的基层纪检监察组织机构和治理体制决定了乡镇纪委必须接受同级党委的领导，而且乡镇纪委书记是副科级配置，这在一定程度上制约了乡镇纪委全面履行监督执纪问责工作的力度和质效。另一方面乡镇纪委书记都承担有一定的包村经济工作、脱贫攻坚、惠农民生等中心工作任务，又必须接受政府一把手的领导。既要接受他们的领导又要对他们进行监督，开展工作难度大。（三）业务能力不强。乡镇纪检干部非专
20、业人员较多，岗位培训机会少，业务知识技能得不到有效提升，知识结构单一，协调能力不强,真正能“战斗”的更少，执纪监督方式方法滞后，业务素质参次不齐。加之多数是“半路出家”，对法律、审计、财经等专业知识了解不深，纪检监察理论和业务水平低，开展监督执纪问责工作有心无力，纪委委员角色意识虚化。（四）“三转”不够到位。虽然各级纪检监察机关紧跟中央步伐，大力推进“三转”，但部分乡镇纪检监察干部“人专职不专”“名专实不专”，工作中仍存在职能泛化、事事参与、职责弱化等不良现象，加之一些乡镇的人员职务等调整变化太快，导致难以有足够的精力和能力去真正履行纪检监察职能。三、对策建议（一）强化思想政治教育。要结合纪检
21、监察干部队伍的思想和工作实际，大力开展形式多样、内容丰富的思想政治教育，以正确的权力观、地位观、利益观教育为核心，引导广大纪检监察干部坚定信心，增强斗志，把思想统一到中央关于党风廉政建设和反腐败斗争的决策部署上来。同时要抓好自身廉政教育。做到自重、自省、自警、自励，努力成为党风廉政建设和拒腐防变的楷模，成为党员干部在廉洁自律方面的模样。（二）加强业务知识培训。采取走出去的办法，有计划地选派纪检监察干部到上级机关参加业务知识培训、跟班轮训和参与办案，提升“实战”能力。对新从事纪检监察工作的同志，除搞好岗前培训外，还需经常举办业务培训，促其加快从不懂到较懂到精通的进程，提高他们的综合素质和业务能力
22、，使每个纪检监察干部都能成为业务精通、知识全面的多面手，从而增强纪检监察干部队伍履行职责的能力、驾驭全局的能力、科学决策的能力和抓班子带队伍的能力。（三）提供激励机制保障。要进一步明确各级纪检监察机关及所属内设机构的规格，在政策法规允许的情况下，进一步提高纪委常委、各部室主任和乡镇纪委书记等各个层次纪检监察干部的级别待遇。同时,为基层纪检干部提供宽松的工作环境，让干部有作为，乡镇党委、政府要尽量少抽调和借用纪检干部。进一步加强对派驻机构的统一管理,彻底改变派驻机构有名无实、形同虚设的尴尬局面。在政治上，疏通纪检监察干部输出渠道，工作达到一定年限、工作业绩突出、综合素质良好的，优先考虑提拔重用，
23、提高干部工作的积极性。开展纪检监察干部队伍教育整顿情况报告3纪检监察机关作为党的监督部门，具有督促检查党和国家的路线方针、政策和决议执行情况的职责，而党和国家的路线、方针、政策和决议最终要靠基层党组织带领广大人民群众贯彻实施。为全面建设小康社会创造良好的政治环境，纪检监察干部肩负着重大责任。加强纪检监察机关队伍建设，是加强党的执政能力建设的必然要求，是新形势下推进党风廉政建设和反腐败斗争的迫切需要，是提高纪检监察干部拒腐防变能力的重要保证，必须不断适应新形势、新任务的要求，以提高素质为目标，坚持内强素质、外树形象，建设一支“思想端正靠得住、业务精通拿得起、公正廉明立得牢”的纪检监察干部队伍，为
24、深入推进党风廉政建设和反腐败斗争提供坚强有力的保证。一、加强纪检监察干部队伍建设的重要性（一）加强纪检监察干部队伍建设是适应新时期党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展的需要。随着改革开放和经济建设的深入，反腐败斗争已从侧重遏制转到标本兼治、逐步加大治本力度上来，并呈现出向纵深发展的趋势。新形势、新任务不断赋予反腐败新的内容，对纪检监察干部提出了越来越高的要求。随着反腐败斗争的深入和治本力度的加大，从源头预防和治理腐败的任务也越来越重，需要进一步从体制、机制、制度上进行改革，有效地从根源上减少和铲除腐败滋生蔓延的土壤，社会主义市场经济的不断发展，对外开放的不断扩大，社会经济成分、组织形式、就业方式
25、、利益关系的日益多样化，对纪检监察干部的思想方法和思想观念、工作方式和工作方法都提出了新的要求。（二）加强纪检监察干部队伍建设，是提高纪检监察干部拒腐防变能力和提高业务能力的需要。随着形势的不断发展和改革开放的不断深入，新情况新问题不断出现，新领域也不断产生。纪检监察干部的思想政治素质和理论水平、业务能力都需要跟上时代发展的需要，主要应该做到：一是准确把握邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质，不断增强政治敏锐性和政治鉴别能力，在重大问题上分清是非，提高辨别是非的能力；二是增强反腐败斗争的决心和信心，增强原则性，在人情、风情、关系网面前理直气壮；三是要保持积极向上的态度，开拓进取，办事严谨
26、；四是坚定立场，经得起市场经济和改革开放的考验，决不被形形色色的腐败分子拉下水，在任何情况下不犯错误。一些纪检监察干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面还存在很多不容忽视的问题，个别同志深入实际、调查研究不够，工作缺乏创新意识，办事效率不高等。因此，提高纪检监察干部的思想政治素质和业务素质，增强反腐蚀能力和业务能力,显得非常必要和紧迫。二、纪检监察干部必备的基本素质和基本要求XX在中纪委第五次全会上强调，在党风廉政建设和反腐败斗争中，对纪检监察干部提出了要“公正无私、刚直不阿、不徇私情、敢于碰硬”的十六字要求，新的形势和任务，对纪检监察干部提出了必备的基本素质和基本要求：（一
27、）纪检监察干部必备的基本素质1、政治素质。政治素质是纪检监察干部政治思想水平的集中体现,要从工作任务出发，不断增强全面准确地贯彻执行党的基本路线的自觉性，准确把握“三个代表”重要思想的精神实质和科学内涵，勇于开拓和创新。2、业务素质Q业务素质是纪检监察干部必须具备的与工作职责相适应的知识能力。纪检监察工作是一项涉及面非常广的工作，特别是基层纪检监察干部，同时还要求具备非常强的专业知识，要时刻把握好纪检监察工作的原则、方针、任务、政策、方法和基本知识，还要有较强的能够独立开展工作的业务能力和水平。3、道德素质。道德作为行为规范，是以善恶、荣辱等观念为标准,通过社会舆论、传统习惯和内心信念来评估人
28、们的行为，调整人与人之间以及人与社会之间关系的原则和规范。纪检监察干部与党的其他干部一样，应以共产主义道德为指导、调整自己的行为，培养良好的职业道德。4、心理素质。包括性格、气质、情绪以及自我意识中的道德感、理智感、责任感等诸多方面。纪检监察干部面临复杂、艰苦的工作环境和条件，决定了必须具备良好的心理素质。如坚定的理想信念、坚忍不拔的意志、沉着冷静的情绪、乐观开朗的性格等，这些都是纪检监察干部不可缺少的心理素质。（二）纪检监察干部必备的基本要求1、政治坚强，明辨是非。这是纪检监察干部素质的最起码要求。首先要政治上过的硬，忠于党和人民，坚贞不渝，百折不挠，始终坚定不移地保证党的路线、方针、政策的
29、贯彻执行，始终坚定不移地与一切腐败现象做坚决的斗争。同时要认真学习XX同志“三个代表”重要思想，并用以指导党风廉政建设和反腐败工作，积极探索加强和改进纪检监察工作的有效途径和方法，坚定理想信念，增强明辨是非的能力，确立正确的世界观、人生观和价值观。其次要始终保持与党中央高度一致不动摇。纪检监察干部要结合党风廉政建设和反腐败工作实际，通过创造性地开展工作，坚决贯彻落实党中央关于反腐败的一系列方针、政策，树立反腐败斗争的信心和决心。在是非面前要旗帜鲜明，有较强的政治鉴别能力和政治敏锐性，牢固树立群众观点，自觉维护党和人民群众的利益。2、恪尽职守，精通业务。要求纪检监察干部把自己从事的工作当作自己的
30、职业理想，要有神圣的职业责任感、使命感和爱岗敬业精神。纪检监察干部所在的机关是“清水衙门”，但工作任务却相当繁重和艰巨。这就要求纪检监察干部要正确处理好名利、得失、苦乐的关系。纪检监察干部要具备较强的实际工作能力，如观察、分析、判断、调查研究、组织协调、语言文字表达能力等，要能够运用“三个代表”重要思想的观点、方法以及党和国家的有关政策，去分析处理纪检监察工作中的实际问题，运用调查研究的基本功，根据不同的情况，运用不同的方法进行深入细致的调查，把问题解决在萌芽状态，精心维护安定团结的大局，给党的工作创造良好的政治稳定环境。纪检监察干部接触的工作，是一项政策性、业务性很强的工作，涉及到政治、经济
31、、文化等各个领域，要求纪检监察干部是一位学习型干部，不断补充和更新知识，创造性地开展工作。3、坚持原则，秉公执法。这是纪检监察干部职业道德的核心内容之一。坚持党性原则，其核心就是实事求是。以党和人民的利益为重,在工作中坚持以事实为依据，以法律为准绳，做到“有法必依、执法必严、违法必究”，忠实履行职责。树立法制观念，依法办案，坚持原则，不徇私情，坚决维护党纪国法的尊严。4、清正廉洁，一身正气。加强党风廉政建设，是纪检监察机关的首要任务，纪检监察工作的性质决定了纪检监察干部首先要做到廉洁奉公，决不能贪赃枉法，以权谋私。纪检监察干部担负着教育、挽救、处理人的工作，自己首先要以身作则，高标准，严要求，
32、始终保持清醒的头脑，站得稳，行得正，始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性，一身正气，两袖清风，真正做到耐得住清苦，抗得住诱惑。5、勤奋工作，乐于奉献。纪检监察干部要牢记自己肩负的重任，时刻想着党和人民对自己所寄予的厚望，增强自己工作的光荣感和责任感，以饱满的热情和积极的态度投入到本职工作中去。虽然纪检监察干部处于比较艰苦的地位，工作清苦，但是越是在这样的环境和地位,越要讲党性，顾大局，讲奉献。站得稳，挺得住，艰苦奋斗，任劳任怨，自觉当好党的忠诚卫士。三、加强纪检监察干部队伍建设的对策随着改革开放的不断深入，市场经济条件下反腐败斗争的形势和任务更加艰巨复杂，对纪检监察干部提出了新的更高要求
33、，要充分发挥纪检监察干部的工作积极性、主动性和创造性，加强纪检监察干部队伍建设，增强纪检监察机关监督的有效性，提高纪检监察干部的整体素质尤为重要。为使纪检监察干部的思想政策水平、观察问题和处理矛盾的能力与新的形势和任务相适应，就必须努力提高纪检监察干部队伍的政治思想素质、文化业务素质、纪律作风素质、道德品质素质，完善领导体制和工作机构。1、努力提高政治思想素质。纪检监察干部队伍从整体上看是好的，政治坚定、作风正派，能够抵制各种腐朽思想的侵蚀，较好地实施其监督和服务职能。由于封建主义、资本主义腐朽思想的侵蚀，在我们的纪检监察干部队伍里也有极少数人经不住权力、金钱、美色诱惑和考验，堕落为腐败分子。
34、正人先正已，作为纪检监察干部，首先要用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论武装头脑，要保持坚定的立场，有较高的政治思想觉悟，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，乐于奉献，做清正廉洁的模范。2、不断增强文化业务素质。纪检监察工作政策性强、原则性强、涉及领域比较广，工作难度比较大，因此要努力学好科学文化知识，学习和掌握各种相关的法律知识，精通党纪政纪法规，了解和熟悉市场经济管理中有关金融、贸易、财务、审计、税收等各种业务知识，扩宽知识面，由过去“单一型”的知识结构转变为“复合型”的知识结构。3、加强纪律作风素质的培养。纪检监察干部要做到恪尽职守、公正严明、依法办事、不徇私情，就要有严格的组
35、织纪律观念和优良的工作作风，要在工作实践中继承和发扬我们党的优良传统和作风,既做到坚持和发扬实事求是、理论联系实际的作风，又要反对弄虚作假、言行不一；坚持和发扬密切联系群众的作风，反对官僚主义、形式主义；坚持和发扬批评与自我批评的作风，反对好人主义、阿谀奉承；坚持和发扬廉洁奉公、勤政为民的作风，反对以权谋私、敷衍塞责；坚持和发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，反对铺张浪费、奢侈挥霍。4、保持高尚的道德品质素质。在商品经济大潮的冲击下，很多人经不起考验，抵制不住资产阶级腐朽思想和生活方式的侵蚀，经不住权力、金钱、美色的诱惑，在资产阶级糖衣炮弹面前败下阵来,损害了党的威信和纪检监察干部队伍的形象，在群众
36、中产生了极坏的影响。所以纪检监察干部要有严格的自律精神，要坚定自己的理想和信念树立正确的世界观、人生观和价值观，要身体力行共产主义道德,坚持自重、自省、自警、自励，要耐得住“寂寞”，守得住“清贫”,受得住“委屈”，把得住“原则”，永远保持共产党人的高风亮节。5、完善领导体制与工作机构。一是提升纪检监察领导干部职务力度。现在机关部门的纪检监察工作一般只设纪委书记（纪检组长），个别单位由党委（党组）副书记兼任纪委书记（纪检组长）。从行政领导职务排位来看，同是副科级领导干部，纪检书记（纪检组长）排在行政领导的末位，这样的监督让纪检书记（纪检组长）感到力不从心。建议统一由党委（党组）副书记兼任纪检书记
37、（纪检组长），有利于开展工作。因为从行政领导职务的排位来看是部门、单位的二把手，排在党委（党组）书记的后面，有利于监督其它班子成员。二是实行纪检监察领导干部片组制。部门、单位只设一名纪检书记（纪检组长）身单力薄，行政上又受同级党委（党组）的领导，给监督工作带来一定的难度。建议由35名纪检书记（纪检组长）组成一个纪检监察片，负责此35个单位的党风廉政建设和反腐倡廉工作，片组纪检监察干部实行统一调配，根据此35个单位工作轻重开展轻重缓急的纪检监察工作。各片组纪检监察干部统一由上级纪检监察部门统一调配，根据工作和查办案件需要进行定期不定期交流使用，实行片组纪检监察工作，有利于集中力量查办案件和开展反
38、腐倡廉工作。三是实行部门、单位派驻纪检监察干部制。学习中纪委的做法，部门、单位纪委书记（纪检组长）统一由上一级纪委监察部门管理，统一工资福利、统一人事调配。上一级纪检监察部门可设立干部调配科,对派驻部门的纪委书记（纪检组长）进行定期不定期的交流派驻。这种派驻不受部门、单位党委（党组）的领导，有利于加大监管力度。开展纪检监察干部队伍教育整顿情况报告4总体来说，广大基层纪检监察干部思想积极向上，工作恪尽职守，有一定的战斗力，表现为：一是有强烈的责任心和事业心。广大基层纪检监察干部深知自己所肩负的责任，思想上始终与党中央保持一致,服从上级纪检监察机关和当地党委、政府的领导，勤勤恳恳，兢兢业业地干好本
39、职工作，为当地经济发展和社会稳定作出了应有的贡献。二是爱憎分明，痛恨腐败现象。基层纪检监察干部与广大人民群众一样，对腐败分子、腐败行为是深恶痛绝的，在实际工作中能做到有案必查，查案必严，是党和人民群众可以信赖的反腐败的重要力量。三是有较强的廉洁自律意识。基层纪检监察干部明白什么可以做，什么不可以做，在工作、生活中都能严格要求自己，处处廉洁自律，维护了纪检监察干部的良好形象。但是，由于受各种客观因素的影响，目前基层纪检监察干部队伍建设中，还存在一些不容忽视的问题，突出表现在：一是队伍建设没有走上法制化轨道。建设一支什么样的基层纪检监察干部队伍？如何建设？没有上升到法律高度，甚至党内也没有一件专门
40、关于队伍建设的条规，纪检监察队伍建设不太规范。二是队伍管理一般化。纪检监察干部虽然也是一般的共产党员、公务员，但还是有其特殊性，然而，在对纪检监察干部的管理中，却与其他党员、公务员基本上没有区别，没有体现出干部队伍专业化的思想。三是干部配备不齐。各乡镇纪委虽然选举了57名纪委委员，但除了纪委书记外，其余委员都是挂名的，是由各单位的人凑起来的，从来不会、也不可能参加纪检监察工作；大多县直单位的纪委根本就没有纪委委员，只有一个纪委书记，别无他人；派驻县直单位纪检组，一般也只有一个组长，没有其他工作人员；县直单位监察室也只有一个主任，都是兼职的，有的是非党员。在只有一个干部的情况下，纪检监察机构是不
41、能办案的，因此，干部配备不齐是影响基层纪检监察机构开展工作的一个重要因素。四是干部不能专职专用。乡镇的纪委书记都要分管大量的其他的工作，主要的精力不是放在纪检监察工作上，而是主要忙于乡镇的计生、税收收缴等中心工作。乡镇纪委书记担任乡镇党委副书记后，这个问题更为突出。县直单位纪委书记、纪检组长也都分管了其他业务工作，真正用于纪检监察工作的时间、精力十分有限。至于监察室主任，更不用说，他们都是由各单位人秘股长兼任，能用于监察工作的时间、精力能有多少就可想而知了。因此，有些乡镇、县直单位的纪检监察机构多年未办过一件案件，形同虚设。五是干部队伍不稳定。乡镇纪委书记年年有小变，三年一大变，县直单位纪委书
42、记、纪检组长也变动频繁。几乎每过二三年，基层纪检监察干部就要全部换成新面孔。六是干部的业务水平较低。基层纪检监察干部交流快、业务培训少、从事业务工作的时间、精力不多，因此，普遍存在业务知识不足，办案能力较低等问题，甚至有不少纪检监察干部在职时，没有办过一件信访件或立案件，对纪检监察工作的程序都不清楚。同时，部分基层纪检监察干部在主观上或多或少存在以下一些消极思想：一是“临时工”思想。纪检监察干部交流较快，交流的干部一般要离开纪检监察干部队伍，所以，有些纪检监察干部有“临时工”的感觉，工作中顾虑较多，业务钻研也不积极，认为等到自己业务精一点，可能就得离开纪检监察干部队伍了，学也没多大意思，还不如
43、花点时间学一些其它的东西，给自己留一条退路。二是“资格不明”思想。用什么证明你是纪检监察干部呢？唯一的办法就是办案时，纪检监察机关开具的一张介绍信。除此之外，既没有象公安、法院等部门那样为执法人员建档立卡、统一身份编号，也没有任何证明你是纪检监察干部的有效证件，纪检监察干部好象属于“编外”人员，有点名不正，言不顺的感觉。三是“人身不安全”思想。所有纪检监察干部都是赤手空拳去办案，一旦违纪违法分子狗急跳墙，作乱行凶，纪检监察干部根本无法自卫，挨打受伤甚至付出生命代价不是危言耸听的。四是“受打击报复”思想。基层纪检监察干部工作的地域范围小、熟人多。被查对象低头不见抬头见，要报复纪检监察干部是轻而易
44、举的事。调离纪检监察干部队伍后，又很可能在曾经被自己查处过的领导手下工作，这就更惨了，穿小鞋的日子肯定会有的，这时，可就哑巴吃黄连了。面对目前这种状况，如何加强基层纪检监察干部队伍建设，是摆在我们面前的一个迫切需要解决的问题。笔者认为，可以从以下几个方面着手做好基层纪检监察干部队伍建设。1、完善组织机构，配齐配强干部队伍。成立了党委的基层单位，必须同时成立基层纪委。没有成立党委的基层单位，要根据需要派驻纪检组、监察室。但是，不需要或条件不成熟的单位，则坚决不要成立纪检监察组织，以免设而无用，影响纪检监察组织的形象。所有纪检监察机构都要配齐配强人员。每个纪检监察机构至少要配备2名以上的干部，以便
45、开展工作。要严把纪检监察干部的入门关，选拔的干部必须具有较好政治素质、较高的文化素质，并愿意献身于纪检监察这一崇高的工作。不能随便调人进人纪检监察系统，更不能把纪检监察机构当成安置闲置人员的地方。纪检监察干部务必做到专职专用，以保证有足够的时间和精力从事纪检监察工作。2、明确法定资格，促进干部队伍专业化。实行权由法定的原则，参照公、检、法机关为执法人员建档立卡、统一身份编号的做法，由法律创设和规定纪检监察干部的权力和义务，实行权责平衡。应加强纪检监察干部队伍的专业化建设。纪检监察工作是一件十分严肃的工作,专业性强，要求很高。这就必然要求纪检监察干部要有过硬的政治素质和业务素质，不仅要懂党纪国法
46、，还要懂案件侦破，懂经济，懂财务，甚至要懂电脑，懂英语。要培养这样高素质的人才不是一朝一夕能办到的，必须经过较长时期的学习、实践才能造就。可见，纪检监察干部队伍的专业化建设是十分现实和必要的。为配合纪检监察干部队伍专业化建设，稳定纪检监察干部队伍是前题，应规定，非法定因素，不能随意将纪检监察干部调离纪检监察系统。只要纪检监察干部是合格的，其本人又愿意，可以允许其长期从事纪检监察工作，直至退休。在纪检监察干部没有犯错误，又能够胜任纪检监察工作的前题下，若要将纪检监察干部调离纪检监察系统，事前应征得其本人的同意。3、创新干部队伍管理机制，重视干部交流。应出台一个关于纪检监察干部管理的专门文件或队伍
47、建设的有关条规，包括培训、考核、交流、调整、奖惩以及派驻机构的管理，以便于操作。逐步做到派驻县直单位的纪检监察机构以县纪委、监察局领导为主，编制的管理，人员的调配、使用，应以县纪委、监察局为主，派驻县直单位纪检组长、监察室主任由县纪委、县委组织部考察提名，按干部管理权限任免。条件成熟时，可实行由市纪委、监察局对下级纪检监察组织垂直领导为主的管理体制。纪检监察干部的交流包括向外系统的交流和本系统内交流。以往更注重向系统外交流，系统内交流反而是薄弱环节。为此，在做好纪检监察干部向外系统交流工作的同时，更要加强纪检监察干部在本系统内的交流；不仅可以在同级纪检监察机构之间进行横向交流，还可以在上下级纪
48、检监察机构之间进行纵向交流；不仅可以交流上下级纪检监察机构的领导干部，也可以交流上下级纪检监察机构的一般干部。这样，不仅有利于纪检监察干部的成长，也能避免因长期在一个地方工作而产生的不利因素。4、加强学习培训，提高整体素质。只有不断学习，纪检监察干部才能不断提高自身素质，适应不断发展变化的新形势。纪检监察干部自身应该主动自学，向书本学，向周围同志学，在实践中学。同时，组织上也应该为纪检监察干部提供学习的场所和条件。一是建立完善纪检监察干部培训中心。定期举办基层纪检监察干部业务培训班，对基层纪检监察干部轮流进行培训，使每个在职干部每12年就有一次培训学习的机会，帮助他们不断提高业务水平和办案能力
49、；并确保新进的基层纪检监察干部在上岗前有一个月以上的培训学习时间，使他们迅速适应新的岗位。二是建设全日制纪检监察干部学校（学院）。设立中专、大专、本科不同层次的专业，在高中毕业生或在职纪检监察干部中招收学员，培养纪检监察专业人才，充实到基层纪检监察干部队伍中。三是加强学历教育。积极鼓励和支持纪检监察干部特别是年轻干部利用业余时间，通过在职进修、自学、函授等多种途径接受学历教育。5、关心干部成长，提高干部待遇。继续落实上级关于“纪委书记由同级党委副书记担任”的决定，并善于从纪检监察干部中发现人才，提拔重用。应明确规定，纪检组长必须参加本单位的班子成员会，并参与本单位重大事项的决策，以加强监督。各单位应为纪检监察干部提供必要的办公场所、办案用车等，支持纪检监察干部的工作，为纪检监察干部营造一个良好的工作环境。应关心纪检监察干部的生活,为他们解决实际问题，解除后顾之忧，使他们能够全身心投入到纪检监察工作中。开展纪检监察干部队伍教育整顿情况报告5近年来，
