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1、2014年危桥改造工程XXX施工组织设计（一）总体施工组织布置及规划一、施工组织1、组织体系的建立本工程中标后，我公司将在5天内组织机械、人员进场，成立段工程项目经理部，全面负责该合同段的建设工作，实行项目施工。项目经理部享有生产、人事、经济调配权，全面负责该项目的质量、进度及管理工作。项目经理部下属工程技术质检部，支配财务部，机电物资部、生产平安部、中心试验室、综合办公室等管理部门及桥梁施工队。2、施工机构人员配置本工程设项目经理一名，技术负责人一名。工程技术部：桥梁工程师1人，技术员2人、质检员1人，试验员1人，资料员1人，材料员1人，监理员1人。支配财务部：会计1人。机电物资部：2人。生
2、产平安部：平安员2人。中心试验室：试验员1人O综合办公室：，保卫2人。桥梁施工队：30人。施工总人数：高峰期均45人左右，依据施工须要随时增减人员。项目部下设四部二室，即：质检、技术部：详细负责工程技术、测量、质量限制检查、资料管理等工作。生产平安部：详细负责现场的人员、设备、材料（含周材）的调配、施工进度及平安文明施工等项工作。中心试验室：详细负责工程试验分析与检验工作。物资设备部：详细负责工程材料的选购、保管发放、设备管理、修理、保养及调运等工作。经营管理部：负责工程预算、结算、财务等项工作。综合办公室：现场保卫、生活保障、对外关系协调以及文档管理。依据该项目工程的特点，组建桥梁施工队。3
3、、设计规范依据中华人民共和国行业标准公路桥涵设计通用规范JTGD60-2004；中华人民共和国行业标准公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范JTGD62-2004：中华人民共和国行业标准公路桥涵地基及基础设计规范JTGD63-2007;中华人民共和国行业标准公路桥涵养护规范JTGH11-2004：中华人民共和国行业举荐性标准公路桥涵施工技术规范JTG/TF50-2011：中华人民共和国行业标准公路工桥涵设计规范JTGD61-2005;中华人民共和国行业举荐标准公路桥梁加固设计规范JTG/TJ22-2008;2014年农村公路路网结构改造工程前期方案：陕西省公路局关于商洛市2014年农村公路危
4、桥改造工程前期设计方案的批复陕公路函2013477号。二、工程管理1、工程管理方式及目标本工程中标后，将严格按合同条款进行管理，管理目标为：保质量：严格依据公路桥梁工程质量验收评定标准要求，确保标段工程交工验收的质量评定合格，竣工险收的质量评定合格。保工期：按施工支协作理支配，支配工期在4月20日至7月19日，总工期限制在90日历天内。保平安：在施工期内杜绝各类事故发生，严格执行操作规程和材料运用的管理规定。2、工程管理方法制定详细的施工支配，明确各项技术指标，支配各项工程开、竣工日期，完成工程量，施工技术组织措施，并对支配的执行，完成状况刚好进行监督检查分析。加强技术管理，严格按技术规范进行
5、施工，并进行新工艺的探讨、设计，建立良好的生产技术工作秩序。建立质量管理小组，对工程接受全面质量管理。实行内部经济承包责任制，指标层层落实，分解到人。三、准备及设备人员动员周期和运到施工现场方法1、技术准备(1)开工前，组织现场全部管理人员熟悉与会审图纸，学习有关规程、规范和标准，细致编制施工组织设计和施工技术措施，组织技术交底。(2)编制施工预算及分部工程工料分析。(3)做好主要构配件的统计支配，提出加工、定货数量、规格及需用日期。(4)主动做好有关试验，现场取样，做出各阶段材料协作比、强度等试验，以指导施工。(5)中标、签订合同进点后立刻组织测量人员进行接桩及复测工作并依据施工须要进行加密
6、，按图纸要求放出桥梁中线、边线等，并刚好报监理工程师审核认可。2、现场准备(1)水：生活用水、施工用水利用旁边水网接入。(2)电：生活及施工用电与当地电力部门协商可以从旁边电源接线解决。(3)路：场地的平整，保证工程顺当开工。(3)通讯：项目经理部设程控直拨电话，项目部设传真机一部，主要人员配移动电话。(4)设备到位：各种施工设备利用平板车从公路运输到位，自卸汽车利用公路自行到位。3、劳动组织准备工地设项目部，实行项目经理负责制。项目部配备施工员、质检员、平安员、资料员、财会负责人。依据该工程特点，选配精干的桥梁工程建设人员、设备修理人员和其他等有关人员。工人于开工前三天进场，进场后由平安员对
7、其进行平安、防火和文明施工教化。为落实施工支配和技术责任制，由项目经理和技术员、工程师对班组长和工人逐级进行工程交底，交底内容包括：工程施工进度支配、分项工程的施工工艺标准及平安、技术措施、降低成本和质量保证措施、质量标准和验收规范等。4、物资准备依据工程须要，确定各施工区段对材料、施工机械、设备需用量，刚好组织货源，办理订购手续，支配运输及储备使其满足连续施工的要求，对特别的材料、构件、机具更应提前准备。详细内容：(1)所需材料应尽量申报数量、规格、落实货源，尽快到现场。(2)确定各种材料进场的数量、时间、区段地点。(3)被预制件按须要数量、规格应提前预制，检验合格后，分类堆放，满足工期要求
8、。(4)砂、石、水泥、钢材按须要数量。提前进场，检查合格后方可用于工程。(5)对现场配制各阶段混合料组成协作比及各种掺合剂、外加剂等均应由试验室提前试验，确定协作比，符合检验标准后才能运用。(6)进场材料、构件及设备分区堆放，并严格检验、检查及核对数量和规格，并有标识。(7)合理支配各种施工机械、设备、车辆的进退场时间。名称动员周期(天)运输方法备注前期工作队2汽车驻她建设、前期工作项目经理部、管理人员设备2专车、货车完善生活、工作设备，建立工地试验室、职能部门开展工作，技术人员做开工技术准备施工队人员、机械设备材料3货车、平板车进行生产设施建设，做好开工准备进行全员质量意识、平安生产和文明施
9、工教化。进行技术交底、确定施工方案。其他设备、人员、材料5专车、货车完成开工前的一切准备工作，各部门、各施工队起先正常运作、准备开工。5、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法接到中标通知书后，立刻组建施工该项目经理部，调配过硬的施工队伍和良好的施工机械设备投放该项目。全部参加该项目施工的员工，立刻行动起来，做好进入施工现场的一切准备工作，并刚好派遣项目经理部有关人员和工程技术人员组成前期工作队先赴现场进行驻地建设，解决场地、电力、电讯、供水（包括施工用水和生活用水），建立工地试验室、整修便道，尽快完善生活、生产设施，为大批施工队伍进入现场做好前期工作。工程技术人员熟悉施工图纸
10、、规范，做好路途限制点桩的交接和技术交底工作。试验人员到位后，立刻进行有关材料土石样试验和各种协作比试验，材料主管部门进行料源调查，确定材料选购及运输方法，机械人员做好施工机械设备的修理、保养工作，使机械设备处于良好的状态。施工人员机械设备、材料分期分批在5天内进场完毕。详细实施见下表：四、施工总体布置依据工程特点，整个工程施工需设必要的临建、场内外交通等设施，以满足整个工程的施工进度、施工质量和施工平安须要。1、临时设施布置临时驻地布置，依据本合同段现场条件，综合地形及施工机构设置要求，按项目经理部，桥梁施工队考虑。项目经理部，考虑交通，通讯及施工管理等因素，项目经理部设在旁边，住房主要考虑
11、利用民房，仓库等临建接受简易活动板房。（其中包括中心试验室），生活用水就近解决，电源接受外接动力电源并另自备一台发电机组。桥梁施工队布置在项目部旁边即项目部拟设在交通便利处，便于指挥生产，在租用的民房除作生产、生活、办公外；还应设现场中心试验室O2、工程区段划分本工程不划分施工区段，各工序连续交叉作业。3、各分项工程施工工期支配若我单位中标，依据本工程的工程量、施工条件及我方投入的人员设备数量，施工工期限制在90日历天内完成。五、平面布置1、配电间外接电源为三相五线制，由甲方接入至配电屏上，内接线由我方架线送至各用电点，场内电线一律用木电杆架空4.5米高，动力电线电压380V,经计算用电最大功
12、率为20KW,故选用6.Omm铜芯电缆，照明电线电压为220V,选用4.Omm电缆。2、施工用水，依据业主供应的地点接至施工用水水表处，主水管口径为32,各分水管直径为e20,场内管线均埋入地下30Cm处。3、构件等建材，依据施工进度须要，有支配的批量进场。4、工地支配工棚、食堂、办公室、工具室、仓库及值班室，值班人员负责工地饮水供应，医药保健药品管理。六、工程简介大荆桥位于商州区大荆镇街道，起点接滨河西路，终点接滨河东路（在建），跨越大荆川河，属于乡道上一座重要的桥梁。上部结构为现浇整体式空心板，下部为重力式墩台，实测桥梁全长58m,全宽6.5m(净4.5+2Xlm)O设计荷载等级：汽-20
13、,挂700,设计洪水频率：150o加固后的桥设计荷载等级仍维持原桥设计，桥面加宽为：1.0m人行道+4.5m行车道+1.Om人行道，全宽6.5m。经过多年运营，该桥历经多次洪水冲刷。拱圈产生裂缝，桥面铺装破坏，人行道护栏损坏缺失，造成了平安隐患。该桥梁现状是：1、桥面铺装有混凝土开裂、破损、坑槽、沉陷、网裂及纵缝、引道路面局部塌陷；2、伸缩缝破坏、堵塞，泄水孔堵塞部渗水、橡胶条完全剥离、严峻失去伸缩实力；3、人行道板出现横向裂缝、挑梁可见多处破损、缘石破损、栏杆损失、破坏；4、桥台侧墙局部破损，多处长草、起点处积水，终点桥台被路基回填；5、拱圈产生底部裂缝、浆砌表面脱落、空洞等病害，局部渗水造
14、成析碘现象；6、桥墩结构不稳定，出现严峻滑动、下沉、位移、倾斜等现象、上游流水冲刷严峻，砌石基础外露；7、主梁第一跨空心板1/4跨径旁边由于填土支持变更结构受力体系导致多出剪切开裂，多处腹板竖向开裂，裂缝跨度超限，且慢慢出现恶化，部分梁底出现渗水严峻、盐析。2012年8月经西安长大公路工程检测中心对该桥进行检测：技术状况等级为四类桥，重要构件评定为四类桥，综合评定为四类桥，因此，对该桥的加固工程燃眉之急。(二)主栗工程施工方案一、工程概况1.1.1 场地条件本工程位于商州区大荆镇街道，交通便利，施工条件较好，施工前期工作已基本就绪。1.1.2 施工图设计简况商州区大荆镇大荆桥为重点桥，该桥原设
15、计为上部结构为现浇整体式空心板，下部为重力式墩台，实测桥梁全长58m,全宽6.5m(净4.5+21m)o设计荷载等级：汽-20,挂To0,设计洪水频率：1/50。加固后的桥面宽度：1.0人行道+4.5行人道+1.Om人行道，全宽6.5m。1.2. 工组织管理部署1.3. 1施工管理目标为树立企业形象，不负众望，精彩完成该道路工程的施工任务，在施工过程中公司推行项目法管理和目标管理，细致制订一套完整有系的质安保证体系，开发新技术，细心组织，细心操作，优质、平安、高速、低耗建成道路工程，详细目标如下：工程质量目标：确保市优质工程。施工工期目标：确保90天完成全部工程。平安生产目标：坚决杜绝一切大小
16、平安事故。文明施工目标：执行现场综合考评标准化管理。准备工作内容1.4. 2施工准备一是确定项目部人员的组成；二是机械设备已准备(见资深文件附表3-3,3-4);三是劳动力已准备就绪；四是临时设施及其材料已准备好进场。1.5. 2.1室外准备:1 .组织检查验收定位基线桩，标高限制点，引测各限制点至各分项工程处；2 .清除现场障碍物，搭设临时工棚，支配生活设施；3 .布置现场道路及材料堆场；4 .布置现场水源、电源、交通工程；5 .材料进场组织；6 .落实班组任务。1.2. 2.2室内准备：1 .熟悉、会审图纸；2 .编制施工组织设计及施工图预算，并进行交底；3 .编制进度支配及施工作业支配；
17、4 汇总材料、劳动力、机具支配；5 ,落实材料货源、检验、机具调试运转；6 .对进场施工队伍进行文明、平安、技术教化。1.2.3施工程序施工准备测量放线工程T桥梁工程T人行道工程T自检T竣工验收1.2.4组织管理本工程交通便捷，材料组织快，给施工带来了很多便利，我公司将会优质、高速建设好该工程。工程质量按国家验收规范进行验收，工程质量等级确保优良工程。施工组织管理支配如下：1.2.4.1本工程材料必需在甲方监控下由公司材料科统一选购调配。本工程施工高峰现场人数为45人。1.2.4.2领导机构为了确保工程施工质量和建设工期，将内部竞争机制引入现场管理，本工程建立和健全工程技术、质量平安保证体系，
18、实行班组自检、互检，公司专业检查的检查制度。1.2.4.3实行内部责任承包本工程实行内部承包制，包工期、包质量、包平安、包成本、包文明施工。工程质量一次验收达到优良，竣工技术资料齐全。1.2.4.4坚持“质量第一、信誉第一、服务第一、用户至上的经营宗旨。严格按施工图纸和操作规程施工，自觉接受建设单位监督，按建设单位要求刚好供应有关工程技术资料。1.2.5施工检测结构用主要原材料按规范要求，同建设方、质检单位共同取样、检验鉴定，合格后运用。舲、砂浆试块的留设按规范要求，同建设方、质检单位共同检验鉴定。且必需先试配，先挂牌计量施工。1.2.6生活支配现场搭设宿舍、食堂、厕所，为施工人员供应生活条件
19、。1.2.7施工资金管理本项目资金由公司统一组织，项目经理部专款专用。严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。财务科按月季依据各部门提出的资金支配，统一编制资金运用支配，经项目经理批准后执行。二、施工测量（一）、总体测量工作程序测点交接T测点复测T建立施工导线网T布置水准限制点T测定桥梁中线T防攵样。（二）、原测量限制网（点）的复测开工前对建设、设计单位移交的平面限制点和高程限制点，按原测设的网型和等级，并按工程测量规范的有关技术要求进行复测。复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程师认可，其点位才能运用。（三）、限制系统的建立针对本标工程的特点，建立现场平面及高程限制系统，以便于在施工全过
20、程中进行测量的限制。（1）平面限制系统拟接受导线测量的方法建立平面限制系统，以业主供应的限制点为导线起始方向，沿本工程外围布设一环形闭合导线，并联测业主供应的限制点。导线点的埋设规格接受工程测量规范附录的金属标记图设置。导线点的位置应通视条件良好，间距50100m,不易受施工道路交通的影响，并疼惜好定位桩。（2）高程限制系统建立以导线为基础，由业主供应的水准点将标高引至各导线点上。(3)放线限制本标工程的放线限制主要项目为桥梁平面位置及高程限制。(4)放线方法a、平面放线依据供应线路限制点的大地坐标，线路限制点的平面放线坐标放线的方法进行测设。测设后需对角度和距离进行复核，接受沿线路中心方向放
21、线复测法，保证对中误差小于2mm。b、高程放线利用导线点上的高程限制系统，用水准仪将标高引至高程限制点。四、水准测量为了确保观测数据的精确性和牢靠性，接受两个以上的水准点进行相互校核。五、仪器的检测和限制网的复核测量人员应当心疼惜测量仪器，严格按规范和仪器说明书进行操作。项目部测量组至少每周进行一次在用仪器的常规检验和校正。公司按有关规定，定期把仪器送到指定的检测中心进行检测。平面限制网和高程限制网至少每月复核一次。当点位可能遭到破坏、位移或对该点的精度有怀疑时，应立刻与相邻点进行联测，确认精度达到要求才可以接着运用。二、主要分部、分项施工方案(一)、下部构造工程施工改造墩台基础，进行植筋混凝
22、土加固处理。将基础范围进行植筋，浇筑混凝土加固处理。加固段混凝土内布设钢筋，主筋接受热轧HRB335和HPB235钢筋，钢筋应符合钢筋混凝土用钢其次部分：热轧带肋钢筋(GB1499.2-2007)和，钢筋混凝土用钢第一部分：热轧光圆钢筋(GBl449.1-2008)的规定。接受小碎石混凝土进行浇注，并安装附着式振动器协作插入式振动器进行振捣。在布设钢筋时，首先在原基上进行植筋与新钢筋进行焊接。植筋是先进行放样，然后进行钻孔，钻孔满足设计或植筋要求，深度达到后，用吹风机进行清孔，必要时进行清洗，待晾干后注入植筋胶，注入量要依据孔径及孔深进行计算，然后潜入钢筋，直至植筋胶溢出孔口为止则孔内胶饱满。
23、凿除原桥墩桩基碳化层，露出簇新混凝土，并清理干净，保证新老混凝土粘结。(二)、上部构造及桥面系施工1、加固施工新增平肋舲加固接受满堂支架的方法，加固工作完成后，支架基础必需拆除。全部新旧混凝土结合面均做凿毛处理，浆砌工程凿除浮浆，露出石料簇新面，并冲洗干净。主梁第一跨空心板处压浆，空心板蜂窝麻面处理。混凝土浇筑从拱角到桥顶，两侧同步对称施工，待新混凝土收缩完成后，给新旧混凝土面压浆。2、桥面系施工(1)桥面铺装桥面铺装舲前，先铲除原桥面的混凝土及伸缩缝、泄水管，必需特别重视桥面铺装工程的质量。桥面铺装1073Crn厚用C40防水混凝土，桥面建浇筑前应先梁体间较缝，梁顶清扫、冲洗，绑扎桥面系钢筋
24、，测量出桥面各点的竖曲线、标高，并用舲做出各限制点。桥面舲的浇筑依次是由桥的一端向另一端按部就班浇筑，桥面舲的振捣首先用平板振动机纵横重叠振捣，再用振动刮尺拉平提浆，然后用钢滚筒整平，抹光机磨面，达到平整、无气泡、不露砂，压光后进行横向刻纹。在桥梁起点桥台处设置15CrTI唱的PVC管，来解决横向排水，排入河中，详细位置依据实际现场而定。(2)伸缩缝桥面在桥台处伸缩缝，更换伸缩缝，安装伸缩缝并绑扎钢筋，清除伸缩缝槽内的灰尘、杂物等，混凝土强度达到设计强度的90%后方可通车。与桥面铺装同时施工，施工时留意预埋件的位置及数量、规格，伸缩缝安装由专业厂家负责指导施工全桥裂缝部位修补。(3)修筑拦砂坝
25、河床铺砌，拦砂坝。在桥梁下游5m处修筑一道拦砂坝，阻挡河道冲刷下切。3、防撞护栏工程施工防撞护栏施工时，留意预留泄水孔位置，在伸缩缝处断开。(1)、钢筋工程施工材料选购前，首先必需对选购的各种规格的钢筋进行原材料物理性能试验，确定合格并经现场认可后方可进场。钢筋加工几何尺寸、焊接和预埋件的规格及数量必需切实符合设计要求和规范规定，焊接符合规范并做好焊接试验，电焊条规格必需符合要求，钢筋焊接工必需考核持证上岗。(2)、模板施工(1)钢模、木模有足够的强度、刚度、支撑坚实，不得弯曲变形。(2)模板拼装严格按设计图纸尺寸作业，垂直度、轴线偏差、标高均应满足技术规范要求。(3)、於工程施工型材料a、水
26、泥接受32.5#一般硅酸盐水泥，用汽车从水泥厂运至工地，在运输过程中，接受覆盖方式，防止水淋。水泥送到工地后，人工卸车，入仓，在装卸过程中损坏包装的水泥另外堆放，用作他用。水泥贮放在干燥、通风、防潮的水泥仓库内，且每一批水泥检查其出厂合格证、品种、标号、厂家出厂日期。b、砂料技术要求砂料质地坚硬、清洁、级配良好，砂的细度模数在2.4-3.O范围内，砂料中无活性材料。d、粗骨料我们将选用坚硬、清洁、级配良好的粗骨料，粒径限制在：最大粒径不超过40mm。e、腔拌和与运输舲拌和在胫拌和期要求检查拌和设备包括衡器的精确性，机器及叶片的磨损程度；在拌和过程中，严格按设计的协作比配料，出料时要检测其拌和物
27、的匀整性，塌落度和易性；拌和时接受人力胶轮斗车进料，较近距离接受人力胶轮斗车出料，较运距离接受自卸式小型校运输车出料。运输工具在装载球之前要清理干净，在运输过程中，接受适当方法不使舲在运输过程中不发生分别、漏浆、严峻脱水及过多降低坍落度等现象，并尽量缩短运输时间，削减转运次数。在卸料时最大自由下落高度不超过2.0m。及拌和及运输中做好记录。千、取样和试验设施工地上设置能进行段及其成分材料试验的试验室，并配齐相应的设备及试验人员。粗细骨料的取样与试验在拌和场检查砂子、石子的含水量，砂的细度模数以及骨料所含泥量，超逊径。砂、小石的含水率变更每班检查两次，分别限制在0.5%,0.2%之内。假如气温变
28、更较大，雨后骨料贮料条件发生突变，按每两小时检查一次，砂子的细度模数每天检查一次，如超过0.2%时，调整舲协作比。骨料所超逊径，含泥量每班检查一次。水泥的取样和试验工地现场试验室对每一批水泥进行抽样检查，必要时还会进行化学分析，以20Ot作为一个单位，不足20Ot也作为一个取样单位，取样从20个不同部位的水泥中等量取样，混合勺整后作为一个样品，样品数量不小于6kg,检测内容包括：水泥标号、凝合时间、体积安定性、稠度、细度、比重等。并将试验报告报监理人审批。殓拌和物取样和试验在舲拌和物，每班至少进行三次检查各种原材料协作比的试验，衡器随时校正。对於拌和物的匀整性，每班至少抽样二次检查，拌和时间。
29、般坍落度的检查，每班在出机口进行四次。h、舲的搅拌及振捣合理支配好搅拌时间应大于90秒钟，不得提前出料，以免混凝土和易性差导致蜂窝孔洞现象。校应严格按施工协作比计量配制，分层浇捣，振捣时间，一般每点振捣时间约为20-30秒，振到舲不再显著下沉，不再现出气泡，腔表面出浆且呈水平状态，模板边角部分填满充溢为止。在不允许留施工缝处，浇捣间断时间不超过舲的初凝时间；在施工缝处接着浇向舲时，应待已浇筑的舲达1.2N./mm?强度后，清除施工缝表面水泥薄腊或软弱腔层，经潮湿，冲洗干净，再抹水泥浆或与经成分相同的水泥砂浆一层，然后浇筑经，细致捣实，使新旧胫结合紧密。g、般的养护殓路面振捣完后1278h之内要
30、刚好养护，养护时间不小于14d。依据於道路施工的实际状况，在经路面上盖草袋然后现洒水养护。路沿石及彩色人行板安装路沿石砌筑a、选择合格的砌体块石料b、路沿石砌筑和方向的限制方法是在验收合格的殓路基边，加密限制桩，按限制桩纵向（顺道路）每隔Iorn依据道路的走向沿边线放出路沿石的基线。砌筑面下用砂浆填满。c、在铺砂浆之前，石料洒水潮湿，使其表面充分吸水，但不留残留积水。砌体的结构尺寸和位置，符合施工详图规定，表面偏差在20mm范围之内，不大于30mm;砌缝宽度，立缝15-2Omn1。砌体在砌筑后12-18h之内要刚好养护，养护时间不小于14d,并经常保持外露面的潮湿。砌筑时，石块用手锤加工，敲险
31、尖角薄边；面石要求排列紧密，砌体表面要求整体上平顺、整齐。d、彩色人行道板施工：彩色人行道板铺砌时，按设计标高及坡比，先冲样筋，然后按样筋带线铺水泥砂浆，然后铺及块，调平、调整板缝，然后用手锤锤紧，使其平整，安装后1278h之内要刚好养护养，护时间不小于14d。胫配制：均接受商品胫。胫浇筑：经浇筑前首先应检查模板各部位的几何尺寸是否符合设计、支撑的坚实程度是否会在腔浇筑振捣过程中产生位移、变形以及预埋件的数量、位置等，浇筑时应按部就班，分层振捣，以免产生漏振及形成施工缝，并刚好做好构件的建试块。胫养生及拆模：及浇筑结束待达到终凝时就必需起先浇水养生，养生时间不得少于七天。拆模应依据气温及现场状
32、况确定，不要过早拆模以免对构件造成损坏，拆模后外观应无蜂窝、麻面现象，对小面积缺陷应刚好修补。4、拆除拱上侧墙及拱上填料，重新修筑拱上侧墙，填筑拱上填料。浆砌石施工：砌筑时，做到大面朝下小面朝上，选用方正的块石为出面石，做到内外搭接，上下错缝，大块石之间用小块石填挤密实，小块石之间用砂浆填实，保证不空鼓，严禁接受包心墙的方式进行砌筑，这样慢慢向上，层层粘接坚实。砌筑工作中断时，应将砌好的面层空隙用砂浆填满再砌筑时，面层表面应细致清扫干净，洒水润湿，全部工作缝留斜槎，同一墙体当天连续砌筑高度不宜超过1.2m,块石尺寸应可能用大的，砌筑时下部选用较大的石块，转角处用较大、较方正的石块。（三）、质量
33、保证措施一、质量自检体系1、强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分别体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。2、自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成，项目部为自检核心。项目部质量监督人员全面检查，试验室协作，施工队设专职质检员，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票推翻制。3、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，实行有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量限制。4、自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗
34、位质量规范、质量责任及考核方法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。5、自检制度(1)施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。(2)严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。每次检查都与优质工程标准进行比照。(3)任何一项工程完工后，都要进行质量检测验收，检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并细致作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”审批。(4)在施工过程自上而下严格依据“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。
35、二、质量检查验收制度1、自检验收制度每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检，发觉不合格的刚好返修，不留质量隐患，每道工序施工完成后必需要进行自检，合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测数据填写在自检记录上，交质检人员复查核定。3、交接检验收制度工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续，凡不符合质量要求的不准办理交接手续，工序交接由班组长或兼职质检员负责，班组交接由项目负责人或质检工程师组织。4、隐藏工程检查验收制度严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐藏检查，最终交监理工程师检查签认后方可隐藏，隐藏工程必需按规定填写隐
36、藏工程检查证并填写施工日志O5、测量换手复核检查验收制度测量资料须经换手复核：限制测量交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标记均须进行定期复测检验。6、实行严格的“跟踪检测”制度检测工作将依据施工过程按跟踪检查、复检和抽检三种方式进行，绝不放过任何质量隐患。7、原材料及成品或半成品检验制度对选购进场的原材料及成品或半成品由试验室组织有关人员进行验收检查。8、机械仪器设备定期检验标定制度测试仪器设备依据施工技术规范进行定期或不定期的检定；新购置的测试仪器设备运用前进行标定，取得标定合格证书后方可运用,由专人负责检查、监督并设立帐卡档案。三、质量保证体系1、总则(1)做好施
37、工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。(2)严格依据施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发觉问题刚好上报，并会同公司有关部门探讨解决。(3)质安员实行跟班质量监督，发觉问题刚好处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，危害工程质量的行为，质安员有权下令停止施工并限期整改，实行质量推翻权。(4)严格上下工序的交叉和交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不接着施工。分部(分项)工程的检查、验收按建设部门相应的质量评定标准执行。(5)合理支配施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的疼惜
38、。(6)各施工工序要坚持“自检、互检、专检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，全部隐藏工程必需经监理或设计人员验收并办好隐藏记录签证后，才能进行下一道工序的施工。要敬重建设单位、监理人员、质监站，要主动协作，同心同德共同把好质量关，并为检查险收供应便利。(7)加强工程资料管理，由项目资料员负责进行收集、整理，确保资料齐全和数据精确、牢靠，依据合同要求编制竣工资料。(8)实行样板引路，以样板指导施工。各分项工程实施前，应做样板，经检查满足质量等级后，方可大面积施工。(9)加强领导，强化现场施工人员的质量意识，把工程质量放在一切工作的首位，在确保工程质量的前提下，加快工程进度。(10)编制各分部
39、工程的施工方案，细致组织好内部图纸会审和施工技术交底，把技术质量等级交给每一个施工人员，做到人人心中有数，严格按施工程序和施工规范施工。(11)严把原材料、成品、半成品质量关，各种材料进场时要有材质证明和产品合格证，材料选购来源必需选定正规厂家，必需要作试验的材料，应先作试验后运用。(12)砂浆、殓按配比单进行配制，挂牌施工，支配专人搅拌，按规定做好试块，确保试验资料的精确性。(13)建立样板制度，做好样板路面工作，由点到面在推广样板施工方法及质量标准，各主要施工人中的姓名写入自己的产品上，个人名誉与产品质量挂钩。(14)定期组织质量检查，主动组织劳动竞赛，项目部每周组织一次检查评比，每月进行
40、一次奖优罚劣兑现，以提高职工质量意识，保持职工创优士气。(15)各项钢筋、於在隐藏前，经自检后，须报经市质监站及建设方现场检查后，方可进行隐藏施工。(16)搜集整理好工程质量技术资料，搞好各分部分项工程的质量验评，做好隐藏工程记录和验收签证。(17)严格按设计图纸进行施工，如发觉图纸有误或与现场不符，须与设计部门联系，取得设计变更通知单后，方可施工，不得擅自对图纸某些内容进行修改。(18)优化施工程序，加强各工种横向联系协作，主动协作。(19)加强全面质量管理，工地成立QC小组，对技术质量问题进行攻关，推广优秀施工方法，提高全员创优意识，确保该工程为岳阳市优良工程。(详细见质量保证体系和质量监
41、控图)。(四)、工期质量管理体系及保证措施一、施工总进度支配(1)依据业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程总工期为90日历天。(2)施工总进度支配从全局动身，留意整体效果，统筹支配拆除工程、临时设施架设拆除、桥面系、上部结构、下部结构施工等分项工程的施工程序和工期支配。(3)在工期紧迫的状况下，必需以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，接受“二级网络、五级支配”分级管理的模式，建立工期预警系统，基本要点是以业主提出的指令性支配为前提，一级网络为目标，形象限制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段支配为帮助，保
42、证支配的连续性、均衡性和可实施性。(4)五级支配管理为总支配、分部支配、月支配、周支配、日支配，并分别与各级网络对应。实施网络和支配限制的意义在于：在网络支配的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足支配周期内的须要，跟踪检查支配的实施状况，刚好反馈信息，再实行相应措施，在全场组织动态平衡，通过对支配的制订T执行T跟踪T反馈T修订T执行，有效地限制施工进度，保证业主的投资效益。二、工期进度保证措施为保证本工程的总进度支配得以实施，依据本工程的施工条件和工程特点，我公司将从技术、机构、管理、设备、人员等方面加以保证。本工程施工中我们将建立健全质量
43、保证体系及施工组织体系，配备专职管理人员，设置现场试验室，把工程的工期、效益建立在牢靠的质量保证体系之上，确保工程质量达到标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定合格。1、组织保证依据我公司历年来的经营战略，以及近期完成的工程项目的状况，公司将配备精干的管理人员和有阅历的技术骨干，制定科学合理的施工组织方案和分段完善的施工生产支配。加强施工现场管理和施工人员的管理，使各分部分项工序等最大限度地进行合理交叉与搭接，保证施工流水作业能支配正常运转，保障施工材料供应刚好，质美量足，确保工程施工所需物资的供求，确保工程工期。2、现场支配执行保证施工支配科将依据监理工程师批准的总进度支配编制阶
44、段性支配以及月、旬施工进度支配，并据此帮助有关作业班组编制日支配，建立工地每天下午7点召开现场调度会制度，多方面加大现场支配，刚好进行修订、执行、切实保证以日保旬，以旬保月3、技术保证项目经理部严格依据工程施工规范，以限制关键工程为中心，建立起强有力的现场施工技术组织，担当起业主、监理、设计单位、总部勾通和现场技术支配、组织、指导、监督管理责任。4、作业层及机具设备材料保证针对本工程，依据施工方案备足所需的人、材、物，同时，总公司将充分发挥统一协调力度大的优点，工程实施中，只要工地施工须要或业主、监理工程师对现场人、材、物提出要求，总公司将在接到项目部请示后，24小时内协调调度到位。5、资金保
45、证本项目依据总公司统一支配，专款专用，并且总公司赐予大力支持，确保工程有足够的资金保证，假如业主在资金不能刚好到位的状况下，总公司保证全力支持，施工缺口资金总公司在48小时内支配到位。6、施工环境保证项目部设置专人，在业主统一领导、帮助下，主动处理好地方关系，加强与施工有关各方面的沟通及自身人员管理，并依据现场状况，对有可能影响工程进度的因素进行限制，做好工作，争取良好的施工外部环境，把干扰削减到最低限度。质量保证体系成立以项目经理、技术负责人、质检负责人、各施工队长、施工班组长组成的质量保证机构，保证质量检验管理人员常驻工地。建立由终检工程师终检、项目质检员复检和工区质检员初检的工程质量三级
46、检验制，明确各级管理职责，管生产必需管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩，负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施支配、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教化和特别工程考核，做好交工后服务工作。为了全面贯彻实施“质量第一”的方针，实现工程创全优，使本工程达到优质工程标准。推行全面质量管理，对工程实行全面的、全员的、全过程的管理，形成财务管理、施工管理、支配管理、设备管理和以项目经理为首的技术管理一条龙的科学规范化管理体系。各工序均设兼职质检员，做到“专管成线，群管成网”，严把质量关。确保优质工程。详细分为三个方面：1、质检体系项目部
47、设立质检部，作业班设质检员，由项目经理挂帅，实行分级管理制度。每道工序经过班组自检、质检员验收，在自检、互检、联检的基础上交监理工程师检查、签证方可进入下道工序。2、试验体系项目部设立工地试验室，严把材料进场关，任何结构用材，必需带出厂合格证及主要的技术指标。经试验室按规定抽检并经工程师认可后方可运用。严格执行试验规程，确保每项工程开工前都有标准试验，施工中有试验检查，完成后有完整的试验数据，能充分反映工程的内部状况。3、测量体系工程部设立测量组，配备测量仪器，以满足该工程须要。测量组负责测量和施工放样工作，并在施工中调整检查。确保施工全过程数据真实、精确、完整地反映各分项工程的几何空间尺寸，保证工程质量。4、确保施工质量合格我们将细心进行目标限制，施工人员将依据国家施工验收规范、三级检验制度和经过会审的施工图细心施工，遵照施工要领组织施工，二、质量保证措施1、质量检验评定的依据以及招标文件(1)按设计图纸和技术标准，对施工质量进行检验评定。执行GBJ和SDJ系列标准，该标准不能满足的部分，执行有关专业标准。在质量检验评定中，同一个项
