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1、在全县投资和项目建设、下半年拟观摩项目工作调度会议上的主持、讲话XX同志在全县投资和项目建设、下半年拟观摩项目工作调度会议上的主持、讲话同志们：现在开会。今天这次会议的主要任务是：专题调度投资和项目建设、下半年拟观摩项目工作，进一步加压鼓劲，凝心聚力，加速推进投资和项目建设，确保三季度好于二季度、下半年好于上半年，高质量完成全年目标任务。会议共有两项议事，下面依次进行：首先，进行第一项：由发改局汇报投资和项目建设考核指标工作情况、下半年拟观摩项目情况；（汇报完毕）下面，进行第二项：请与会县领导讲意见。刚才，发改局汇报了投资和项目建设考核指标工作情况，以及下半年拟观摩项目情况；与会县领导讲了很好
2、意见，我完全同意。下面，围绕抓好两项重点工作，我再讲几点意见。一、关于投资和项目建设考核指标工作。XX书记到河北之后，高度重视考核工作，全省上下树立了“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，特别是投资和项目建设考核，是一项专门考核，足见其重要性。下一步，XX同志牵总，发改局负责，相关部门配合：一要深入研究，吃透精神。对照考核要求，充分发挥主观能动性，认真研究考核指标和评分办法，弱项指标争取少失分，优势指标保证不丢分，确保整体工作取得先进位次。二要加快建设，扩大投资。紧盯72个在库项目和剩余有效投资项目，抢抓项目建设黄金期，倒排工期、挂图作战，争取尽快形成更多实物量。要加强与上级部门沟通对接，
3、确保各项指标真实反映临漳水平。三要压实责任，合力攻坚。压实项目包联单位责任，要深入项目建设一线，协调解决影响项目问题，对于进度较慢的项目，要加强与项目业主联系，督促加快建设，确保达到形象比例进度。二、关于下半年拟观摩项目建设工作。全市项目观摩是加快县域经济发展、推动县域产业转型的重要举措，市委、市政府确立了“四调度、三推介、两观摩”重点项目推进机制。上半年，我县项目观摩排名落后，造成很大被动Q全市下半年重点项目观摩日益临近，我们要痛定思痛、知耻后勇，聚焦短板弱项集中攻坚，全力以赴打好项目建设翻身仗。下一步，XX同志牵总，发改局、商务局、经开区等单位负责：一要提高思想认识。要充分认识项目观摩的重要性和紧迫性，强化责任意识和交账意识，只争朝夕、大干快上，圆满完成既定目标任务。二要强化要素保障。要成立工作专班，每天到企业报到，蹲点帮扶,全力解决项目建设用水、用电、用工等问题，统筹推进项目现场环境打造，确保观摩效果。三要加强督导调度。XX同志要每天调度项目进展，协调解决业主困难，推进项目快速有序建设，确保重点项目出进度、出形象、出效果。散会。
