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1、精选行政执法上半年工作总结汇总XX县交通运输局依法行政半年工作总结2023年上半年县交通运输局在县委县政府的坚强领导下，在XX州交通运输局以及综合行政执法局的正确指导下,以党的政治建设为统领，结合客运市场百日攻坚和道路交通安全和运输执法领域突出问题专项整治行动，顺利完成上半年行政执法工作。现将2023年1-6月份工作开展情况汇报如下：一、工作开展情况（一）持续稳步推进执法工作。建立健全体制机制，逐步实现综合行政执法大队规范管理，完善综合行政执法运行机制，夯实综合行政执法基础，有力推进综合行政执法工作。（二）强化学习与业务培训。认真扎实开展“三项制度”工作，强化综合执法业务培训。每周五开展执法大
2、队学习会议，制定学习计划，提高学习培训的针对性，注重综合行政执法技能培训，提升综合行政执法能力，建设学习型队伍。严格落实交通运输行政执法程序规定，按照最新交通运输行政执法文书式样规范，每月开展一次案卷评查，确保文书标准合法。（三）积极开展辖区行政执法工作。累计出动执法人员453人次，出动执法车辆151辆次，检查车辆5989辆次，截止6月7日共暂扣非法营运车辆76辆，暂扣超限超载、扬撒、站外揽客等违法违规行为证件135个,打击违法行为96起，有力震慑了超限运输、货物扬撒、非法营运等违法行为。（四）开展辖区巡道检查。上半年我局执法人员共巡道15079千米，排查隐患12处，有力保障了辖区的人民群众的
3、生命财产安全。（五）开展道路交通安全和运输执法领域突出问题专项整治行动。自开展专项整治行动以来，我局共张贴通告34张，召开企业座谈会4次，下发问卷调查30余份；向县纪委监委、公安局、信访局广泛征求意见，并发放问卷调查表以及XX县交通运输局道路交通安全和运输执法领域突出问题专项整治工作实施方案，均已回函未反馈问题线索;截至目前共接听投诉电话46个,其中专项整治投诉电话一个，12328投诉45个，均未涉及专项整治。二、存在的问题1、交通运输综合行政执法改革初成，配套的工作机制有待健全完善，执法人员由单一执法向综合执法转换后，业务能力有待进一步提升。2、新科技在交通运输行政执法领域的应用不够广泛，以
4、传统的方式实施的行政检查效率不高。三、下一步工作计划1、加强队伍建设。一是做好各项学习培训工作;二是加强思想政治教育。不断提高执法人员的业务水平，提高分析问题和处理问题的能力。2、严格执行行政执法“三项制度”，对标细化工作措施,进一步完善各项工作落实。3、加强交通运输行政执法领域高新科技应用，深化“互联网+监管”、“双随机、一公开”等执法系统应用，健全完善跨部门监管机制，进一步提高行政执法效能。XX县综合行政执法局2023年半年度工作总结今年以来，我局紧紧围绕省市指标任务和市局工作部署，以推进“大综合一体化”行政执法改革和城市精细化管理为目标，找准短板、因情施策，主动担当、实干争先，扎实推动各
5、项工作取得新进展，现就相关工作情况总结如下。一、上半年主要工作（一）深化“大综合一体化”行政执法改革。一是启动镇街“一张清单”动态调整，实施赋权事项动态调整，根据去年5月份实施赋权以来的执法查处情况，认真征求部门、乡镇意见，制定了XX县赋权乡镇（街道）综合行政执法事项调整计划，明确了对各乡镇（街道）赋权事项的调研评估时间安排、组织方式。二是实现全县海上行政执法领域“一支队伍管执法:3月28日，XX县海上安全委员会正式揭牌，标志着XX县海洋“一支队伍管执法”取得了重大阶段性成果,初步构建了协同高效的海上行政执法体系。下一步，将持续优化涉海执法力量，统筹运用机制和联合作战体系，打造海上综合执法一体
6、化改革的XX样板。三是建立镇街综合行政执法队常态化教育培训机制，各乡镇（街道）执法队建立了“一月两主题”的学习机制，每月至少开展1次业务学习、1次专题法律知识考试，推动执法队伍业务能力提升。四是大力推进“综合查一次”工作，建立了XX县助企协同制度,以及涉企“综合查一次”反馈评价制度，结合县委县政府部署的“万名干部助万企”行动，通过助企员的助企走访，了解“综合查一次”情况和企业相关评价，评价结果将作为部门优化营商环境的重要指标，确保“综合查一次”进一步落地见效。今年以来，针对建筑垃圾、餐饮业、企业共开展“综合查一次”178次，企业评价满意率100机五是推进综合行政执法规范化，对照4个100%,全
7、力推广省“大综合一体化”执法监管数字应用、“浙政钉掌上执法”“行政行为码”等应用，截至目前，共完成行政行为赋码3143个，其中行政检查赋码2555个，行政处罚赋码588个。制定了XX县综合执法建设领域常见执法事项处罚细化规定，对高频行政执法事项裁量基准进行了细化量化，保证了行政执法既有“尺度”又有“温度”。六是实体化运作行政执法协同指挥中心，完成了基层智治平台与“大综合一体化”执法监管数字应用贯通，行政执法协同指挥中心顺利入驻县社会治理中心，跨部门跨领域行政执法协同指挥体系逐步完善。（二）聚焦城市形象品质提升。一是创新城市管理举措。创新开展机关干部带班巡街、全民“随手拍”等活动，发布共创文明城
8、市倡议小视频，举办专题新闻发布会，组建“蓝牡丹”城市管理服务队等一系列举措，构建了“重点巡查、全员排查、全民普查”的“三位一体”常态化排摸体系，有效提升城市管理问题的发现率和处置率。二是开展迎亚运城市品质提升行动。推进和合滨江、和合望海两个示范“和合街区”创建，通过“街区+社区”的双区融合模式，实现和合文化理念与街区治理深度融合。推动市政桥下空间整治，共排查紫云大桥等桥下空间杂物堆放、乱搭建等问题23个，按照“三无三化”要求，通过建设口袋公园、立体绿化、绿道等方式，打造了8个“桥下美丽空间示范区”，实现桥下空间美化提升。强化市政设施管养，今年以来，共排查整改各类城市管理问题2313个。其中维修
9、人行道、路面破损522处6505平方米，修复积水点5处、井盖破损92处、排水设施204处，治理“窖井跳”92处。加强城区园林养护，上半年共补种草坪2000平方米，麦冬100o平方米，灌木150平方，增植彩色树种5000棵。重点打造6个口袋公园，目前1个已完成改造,2个即将完工，剩余3个准备开工。开展外来入侵物种普查，目前正在形成普查清单和普查报告。三是开展农村小广告乱张贴整治。根据XX县农村人居环境整治工作要求，我局牵头农村小广告乱张贴治理工作。通过堵疏结合，强化源头治理，构建长效机制，共发动各乡镇（街道）、行政村清理人员4000余人次,清理乱张贴小广告6000余处,责令当事人限期整改524处
10、。对符合立案条件的实施立案查处15件、停机封号80个。（三）推进城市服务能力提升。一抓项目谋划，共谋划XX县下湾生活垃圾填埋场生态治理及土壤修复利用、XX县智慧停车、XX县中心城区人居环境提升建设、XX县生活垃圾分类“两定四分”亭建设、XX县二次供水设施改造等五大项目。其中，XX县下湾生活垃圾填埋场生态治理及土壤修复利用项目主要对下湾生活垃圾填埋场库存的陈腐垃圾进行分类转运处置，消除环保风险，改善环境质量，预计投入资金3.5亿元（中央生态环境专项资金、专项债）。该项目得到县主要领导支持，并获得我县2023年项目谋划擂台赛三等奖。二抓项目建设。港南垃圾中转站完成建设并投入使用，环卫综合配套项目完
11、成主体结构施工，目前正在进行结构验收，预计在年底前完成工程竣工。三抓民生实事。其中省级民生实事项目创建6个省级高标准垃圾分类示范小区，目前已全部完成硬件设施建设，3个小区已配备督导员，剩余3个小区的督导员正在招募中。3个市级民生实事项目：100O盏路灯节能改造项目，已完成招标，并完成15%的改造进度;高水平垃圾分类示范社区建设方面，还有一个小区未建设垃圾分类亭，目前已完成方案设计;城市居民住宅小区二次供水设施改造，目前已完成选址和立项，并初步确定了设计方案。县级民生实事项目城区道路“窖井跳”整治已完成70%,下一步将在整改的同时加强动态排查。四抓营商环境。行政执法方面，推行“首违不罚”柔性执法
12、制度，向社会公开了包括“人行道违停”在内的首违不罚事项26项。截至目前，共实施首违不罚682次。开展监管领域“综合查一次”、“教科书式”执法，有效提升执法效能。城市管理方面，将14个垃圾处理收费项目缩减为9个，同时降低餐饮业、娱乐休闲业、农贸市场等5个项目的收费标准，切实减轻市场主体经营负担。（四）加强主管行业规范管理。一是推进物业服务水平提升。制定住宅小区物业服务提升行动专项工作方案，推动县国投公司与浙商物业成立国有物业公司，全力提升住宅小区专业物业覆盖率。大力开展业务培训，上半年共组织物业项目经理、业委会成员开展讲座培训、现场演练等4次。推进5个红色物业创建，其中红色物业示范小区3个、省级
13、红色物业小区2个。推进物业小区矛盾化解，深化“和合物业共享法庭”,上半年共成功协调化解历史遗留问题10件。二是加强建筑垃圾管理。加强建筑垃圾处置全过程管理，建立建筑垃圾产生、收运、处置、利用等从源头产生到末端消纳的全闭环监管体系。提升终端处置能力，新型建材生产基地项目将于今年7月份试生产，预计年消耗约30万立方建筑渣土。规范受纳台州市区建筑渣土，今年5月份共受纳市区建筑渣土近10万方。开展建筑垃圾专项治理行动，今年以来共开展蹲点等专项行动33次，共立案查处建筑垃圾相关案件51件。三是狠抓污水供水管理。上半年城市污水处理厂完成污水处理366.38万吨，供水企业出厂水、管网水抽检水质合格率100%
14、,二次供水居民小区抽检水质合格率100%o积极推进节约用水，上半年共改造智能水表230个、节水器具368套、供水管网2.2公里。（五）开展城市运行安全大排查大整治行动。以护航亚运为主线，制定XX县城市运行领域安全生产隐患大排查大整治行动方案，召开全县城市运行领域安全排查整治工作部署会，分解工作任务，明确工作责任，确保各项工作落到实处。一是全力推进城镇燃气安全大排查大整治行动。聚焦餐饮店等燃气使用场所，建立燃气安全检查“定人定结”制度,将每一条街、每一家餐饮店的排查整治责任落实到人，逐街逐户“拉网”推进，确保检查区域全覆盖、无遗漏。截至目前，全县利用燃气检查工具检查838次，发现各类问题197个
15、，已全部完成整改，立案查处37件。二是扎实开展桥梁运行风险排查，预计在9月完成城市桥梁常规检测。三是切实提升城市内涝应急处置能力。常态化开展应急演练、调整组建应急抢险队伍。截至目前，共开展防汛演练6次。同时按照“六条硬性要求”，深入开展防汛防台隐患排查，补足备齐防汛抢险救灾物资，全面做好“备战”工作。（六）加强队伍建设。一是进行体制变革。对中层科室进行调整，重新设立市容中队，作为机关科室统筹全县市容管控工作，强化了对全县市容工作的指导。将原督查科调整为督察队，进一步强化督察队推动工作落实、改善城管形象的积极作用。对环卫人员以及岗位重新进行核定、调整，通过增长补短，完善环卫运行机制，提升环卫保洁
16、质量。实施全员目标积分制绩效考核，以积分制倒逼市容街长履职尽责，促进城市管理质量、效果、效率全面提升。二是强化党建统领。以争创省级清廉机关为目标，从内容和形式进一步挖掘党建品牌内涵。通过建立两团三队（合唱团、演讲团、“蓝精灵”青年突击队、“蓝牡丹”城市文明服务队、篮球队）、三大制度（青年导师制度、青年学堂制度、青年兴趣小组制度），开展五大活动（困难党员纾困活动、文明创建志愿服务活动、助企解难活动、干部关心关爱活动、困难群众结对帮扶活动），丰富了党建品牌载体，激发了党员干部活力，彰显了党建品牌“新底色”。二、存在的问题（一）大综合一体化改革方面，一是乡镇（街道）承接改革的压力很大，新组建的镇街综
17、合行政执法队，队伍融合难度很大，部分队员独立执法能力不强，乡镇（街道）以自己名义开展执法，还需要一段时间的适应和提高过程。二是仍存在法制审核力量薄弱的问题，需要进一步补强。三是实践中执法与监管难以厘清，部门间、部门与乡镇之间的监管执法还不够紧密、顺畅，往往存在监管职责向末端执法挤压的问题,部门业务主管部门还存在对赋权事项“一赋了之”的现象。（二）人员力量与当前城市规模不相匹配。行政执法职能大幅度提升，城市管理要求越来越高，但执法局人员力量几乎没有增加，仍是10年以前水平。同时编外协管人员流动性大，形不成稳定的专业团队。（三）城市有机更新缓慢，城区基础设施水平远跟不上城市发展速度，老城区停车位少
18、、环卫设施不足、正规市场偏少等问题比较突出，导致城市管理问题层出不穷。三、下半年工作计划（一）全力推进护航亚运安全生产隐患大排查大整治行动。紧盯市政设施、城镇燃气、高层消防、供水排水等重点领域、关键环节，常态化、滚动式开展排查整治工作，把安全生产各项任务落得更细、责任压得更实、纪律抓得更严，真正做到“横到边、竖到底、无死角”，坚决防范和遏制安全生产事故发生，为平安护航亚运提供坚实支撑。（二）进一步深化执法改革。推动完成镇街赋权事项调整，狠抓基层执法队伍能力提升，通过编制“优秀案卷集锦”“错案集”，以案为鉴，有效降低行政复议和行政诉讼案件数量。探索涉企“综合查一次”相关机制，建立健全行政争议调处
19、体系，推动“共享法庭”向综合行政执法领域延伸，组建由法院、检察院、司法局、“1+8”执法部门等多方参与的行政争议调解委员会，形成多方联动的行政争议协调化解机制，减少行政争议进入复议、诉讼的频次，实现源头化解。（三）进一步推进数字赋能。有序推进智慧城管指挥中心改造，强化城市管理大脑建设，提升城市综合管理科学化、智能化水平。推进执法系统集成服务项目建设，通过GPS定位，实现街长巡查信息化管理。加快推进20路普通监控升级改造、共享，尽快转变为城市管理和综合执法领域智能视频。完善“大综合一体化”执法监管数字应用与基层智治平台贯通，推进全面应用“行政行为码二（四）进一步提升城市精细化管理实效。聚焦全国文
20、明城市创建，以问题为导向，持续开展专项整治行动，靶向治理城市管理短板，努力实现城市环境品质、城市基层治理水平取得新突破。XX县综合行政执法局上半年工作总结及下半年工作谋划一、上半年工作情况2023年以来，县综合执法局深入贯彻党的二十大精神，始终围绕全县中心工作大局，紧跟县委、县政府工作节奏，严格落实上级重大决策部署，立足自身岗位职责，狠抓工作落实，以“快”字为先，以“好”字为标准，各项工作有序有力推进。（一）全力以赴，高标准推进落实省对县考核工作县综合执法局承担省对县考核指标1项，为：质量强省中知识产权保护指标中“办理知识产权案件”部分;承担省优化营商环境考核指标2项，为：双随机一公开工作和1
21、2345政务服务便民热线工作指标。1.质量强省中“办理知识产权案件”部分情况。6月23日，已完成知识产权案件办理2件，实现了案件突破，达到指标要求。2.“双随机一公开”工作情况。2023年6月6日按程序调整为内部抽查32次，跨部门联合抽查25次，目前已开展内部抽查21次，抽查企业192家、个体32家、非企业组织4家;开展跨部门联合抽查16次，抽查企业151家、个体64家。承接省市场监督管理局任务1次，抽查企业8家;承接市市场监督管理局任务2次，抽查企业81家，个体30家。承接省市场监管局一次，抽查企业8家，下一步将对照方案,高标准推进落实。3.12345政务服务热线情况。今年以来接投诉件337
22、8件,58件正在处办中，下一步将进一步秉承真心、热心、细心、耐心、贴心原则，加强服务意识，把企业和群众诉求当作急事要事来抓，接诉即办、用好用活热线资源，高质量回应企业、群众合理诉求，使热线真正实现“互联网+”的便民、利企作用。（二）聚焦主业，全方位开展各领域执法工作始终坚持抓执法工作主责主业，制定各领域专项执法计划，积极开展应急管理、市场监管、农业农村、自然资源、住建、人社、卫健、发改、文广旅九大领域执法专项行动，坚决严厉打击各类违法行为，强化执法规范化管理，做到专项行动常态化、执法领域无死角。今年截至到目前，共立案230件（简易程序IlO件），已办结222件，正在办理中8件。（三）以学促干，
23、扎实开展“四个年”活动1.“多出勤邀”抓实招商引资。牵头第四分团招商引资工作，紧紧围绕招商引资第一要务，在工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”，做到勤联多访，6月份外出招商30次，邀请客商来邱考察26次，分配对接项目2个，东莞千厨食品和顺元微电子（深圳）有限公司，有意向项目3个，邯郸浩泰纺纱织布项目、京东（XX县）乡村振兴服务中心和河北嘉盛纸箱包装有限公司，签约项目1个，君祥（河北）纺织品有限公司，营业执照和立项银行开户已办理，项目业主已进场开工建设，下一步盯紧签约项目办理手续，加快项目建设进度,并积极对接其他正在洽谈的项目，争取早日再有项目签约。2 .“实访真帮”推进项目建设。包联重点项目1
24、个，河北博宇食品有限公司高档食品馅料项目，年度目标为：完善前期手续，完成入统。按照项目建设攻坚年要求，每月调研企业4次，帮助企业完善前期手续，完成入统工作，并加强服务，帮助企业解决实际困难，促进企业发展。3 .“抓实抓优”持续优化营商环境。严格推进落实优化营商环境各项措施。一是约束入企执法行为。原则上每月赴同一企业检查不超过1次,特殊情况经主管县领导审批后方可入企。二是实行免罚包容措施。除交办、转办、举报、投诉案件外,对监督检查发现的问题,规定时限内整改到位的，一律免于处罚。三是创新推行“一业一单”监管新模式。牵头围绕全县食品加工、纺织服装、装备制造等主导产业，梳理涉及的高频日常检查事项，明确
25、检查事项的监管方式、频次、检查比例、监管主体等要素，通过采取一行业一抽查的方式，解决多头监管、重复监管、监管事项不清晰等问题。4 .“真抓实干”促进干部能力提升。对照活动开展要求，及时在全局开展能力提升活动，对标对表找差距，全体人员对照“八力”查摆自身问题，明确整改措施和努力方向，提升了自身素质。开展头雁领跑强能行动，局领导带领主要业务科队，到正定县开展城市精细化管理对标学习，学习先进管理经验，结合我县工作实际，开展城市更新行动，攻坚突破，创优提升。同时开展“鸿雁淬炼”和“雁阵齐飞”提能行动，主动派出业务人员到上级部门对接学习业务知识，邀请法律专家讲解法律专业知识和办案技巧，同时坚持“周三”夜
26、学，采取“股长讲堂”讲解业务知识，增强人员的理论素质和专业能力；通过一系列活动，不断增强执法人员的学习自觉性和主动性，使思想进一步解放，执法能力显著增强，执法素质显著提高。（四）不遗余力，高效推进重点工作任务1.城市精细化管理工作。一是持续落实“把办公室搬到大街上”要求，在网格化日常监管的基础上，对县城主要街道进行集中治理，清理占道经营、流动摊点、规范门头牌匾设置、规范非机动车辆停放等问题，逐步打造成规范、有序、整洁的街道秩序。二是推广“慧商码”应用，加强智慧化网格监管，开发慧商码小程序，对2807家门店张贴“慧商码”,执法人员根据属地管理原则完成执法巡查，网格化监管人员每天检查门店时进行扫码
27、“打卡”，填写检查情况，后台数据可显示每天检查门店情况，形成智慧化管理，促进精细化管理水平，提升执法监督效率。三是加强东湖夜市、城西便民市场、烧烤市场管理，维护市场秩序，提高便民服务水平。2.智慧城市建设。2023年继续深化功能，丰富便民服务和社会治理等各项应用，发挥智慧XX县APP和一网统管平台作用，为群众和企业提供10大类72项服务应用，推进全流程网上办理。智慧XX县APP2.0版本上线，增加了营商环境板块，注册量达到7万人。慧商码完成测试正式运行，2800余家全部部署完成。智慧社区服务平台助理社区基层治理效率提升，发布智慧化服务。3、违法管控。在日常管理上，坚持人防技防，每天巡逻巡查，使
28、用无人机定期巡航巡查，防止违法建设。在原有违建处置上，根据分类处置的原则，已起草分步分类处置方案初稿。二、下半年工作谋划今年下半年，县综合行政执法局以党的二十大提出“严格规范公正文明执法”为主线，扭住承担考核事项不放松，围绕“四个年”活动抓落实，紧盯精细化管理、智慧城市建设、违建管控治理、九大领域执法重大任务抓推进，确保全年各项工作出亮点、见成效。（一）坚持党建引领，打造一支过硬队伍不断加强党的建设，结合干部能力提升年活动，以转思想、转方式、转作风、提形象为抓手，积极开展转作风、提能力活动，全面加强执法队伍业务培训，强化业务指导、业务考核、业务评比，提升执法能力水平，打造一支全能型执法队伍。（
29、二）聚力攻坚，推进六大重点任务1、着力抓好城市精细化管理。对标正定，学习正定，实现突破。一是加强智慧化网格监管，结合智慧城市建设，计划在各门店张贴“打卡”二维码，网格化监管人员每天检查门店时进行扫码“打卡”，后台数据可显示每天检查门店情况，形成智慧化管理。二是对县城主要街道进行集中治理,清理占道经营、流动摊点现象，规范门头牌匾和非机动车辆停放，落实门前五包责任制，逐步打造规范、有序、整洁街道。三是推进便民口袋市场建设，有效解决流动摊点问题。四是规范城市便民市场、烧烤市场、东区夜市规范管理。2、着力抓好违建治理。坚持疏堵结合，分类施策，在日常管理上，坚持人防技防，每天巡逻巡查，使用无人机定期巡航
30、巡查，防止违法建设。在原有违建处置上，根据分类处置的原则，按照分步分类处置方案，全力抓好攻坚。3、着力抓好招商引资。紧紧围绕招商引资第一要务，在工作中立足一个“勤。着眼一个“诚”，做到勤联多访，盯紧正在对接洽谈的5个项目，加强沟通联系，积极外出对接洽谈，争取有项目签约。4、着力抓好智慧城市建设。继续深化功能，丰富便民服务和社会治理等各项应用，做好推广使用，2023年底前完成智慧XX县APP70%人员的注册使用。5、着力抓好双随机一公开。督促各成员单位按照年初抽查计划或按规定调整之后的抽查计划，按时开展双随机抽查检查工作；组织协调成员单位开展双随机跨部门联合抽查，确保所有抽查计划能按时完成并将检
31、查结果进行公示。围绕省、市考核和优化营商环境考核，对照清单，制定推进实施方案，早安排、早部署，高标准推进落实，争取各项考核工作列入全市上游。6、着力抓好政府服务热线。持续做好12345热线和政府网留言承办工作。按照省、市政务服务便民热线总体要求,进一步提升工作人员办理水平，提高回复质量和效率，确保所有工单全部按期办结，回复满意度明显提升。（三）严格规范公正执法，抓实九大领域执法主业坚持服务与执法两手抓两结合，秉承“依法行政、执法为民、服务为先”的执法理念，积极开展应急管理、市场监管、农业农村、自然资源、住建、人社、卫健、发改、文广旅九大领域执法专项行动，坚决严厉打击各类违法行为，强化执法规范化
32、管理，依法依规从严查处各类违法违规问题，让行政执法既有力度又有温度，不断优化营商环境。XX乡2023年上半年综合行政执法工作总结为了建立法治中国，法治政府，依法行政，依法治国，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了关于推进基层整合审批服务执法力量的实施意见在乡镇机构改革中成立了乡镇综合执法大队，半年以来，在县司法局、乡党委政府的正确指导下，XX乡执法大队做了如下工作：一、建立了行政执法公示制度，执法全过程记录制度和重大执法决定法制审核制度。二、紧紧围绕县委县政府重大部署，在疫情防控过程中,对高峰街道所有经营户发放疫情防控宣传单，做到严防死守，不留死角；在马路市场整顿过程中，对沿街商铺统一规划，统一布局，并对相关商铺违规搭建进行拆除；配合政府对易地搬迁中应拆未拆的房屋进行拆除；三、执行虎威行动，保护高峰森林资源，共处理森林图斑10处；四、办结行政案件3起，处罚没收入8万余元，有效打击了违法行为。五、协助乡控违办进行控违工作存在的困难和问题：1、因为乡政府各项工作的安排，工作人员经常被别的部门抽调进走，无法做到专职专用。2、部分县级执法部门未授权，无法放开手脚进行执法工作。下半年工作打算：一、多向乡镇党委政府汇报，对行政执法工作重视起来,建立法治政府，理直气壮的行政执法。二、经费要得到保障，维护行政执法的严肃性。三、多加强学习、培训，多办理行政执法案件，有效打击违法乱纪行为。
