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1、某乡镇2023年度工作总结及2024年工作计划一.XX镇2023年度工作总结2023年，XX镇在市委市政府的坚强领导下，在相关部门的大力支持下，持续夯实“稳”的基础，增强“进”的动能，兜好“保”的底线，较好地完成各项目标任务，全镇经济社会各项事业保持高质量发展态势。现简要如下：1 .经济发展的质量与效益显著提升全镇经济运行态势良好，主要指标提速进位，170月，全镇实现财政总收入1.34亿元，同比上升7.57%；一般公共预算收入7452万元；半年度GDP核算指标增速位列全市第一，6月底前完成全年股改挂牌任务、超时序完成固定资产投资等获市通报表扬，经济发展交出高分报表。“一园四区”产业布局不断优化
2、，产值亿元以上企业已达11家，新培育30优企业2家、高新技术企业2家、中小科技型企业13家；坚持招商引资与产业转型升级相结合，配套园区特色产业，开展产业链招商，累计外出招商15次，接待来镇客商28批105人次，完成新签约项目2个，在谈亿元项目2个。2 .城乡统筹的内涵与品质显著提升创新出台镇级规划会审制度XX镇规划会审制度（试行），进一步规范村民建房审批流程，累计审批面积1484.4平方米Q聚焦重点项目，“腾笼换鸟”激活土地要素，上报市规审会及局规划会审会议审查项目共计32项，进一步优化国土空间。有序实施路网完善提升项目，配合实施2023年度“大中修”项目，31条村级公路完成路面修复养护；完成
3、乡镇运输服务站主体建筑，新增绿化面积2000平方米，新增绿道5000米，新增太阳能路灯30盏；推进集镇面貌提升工程，实施环镇路、农民街、客运西站站前广场绿化提升改造工程；获评XX省2023年度第二批城乡风貌样板区。3 .民生改善的成果与实效显著提升发展暨文化、农业观光体验、旅游相结合的3.0美丽经济，成功举办全市首个共富田园系列活动，将持续拉动稻田经济，探寻乡村共富新“稻路”。订单农业共富工坊与50余户农户签订110余亩番薯种植协议，亩均实现净利润2000余元，带动农户增收22万余元。稳步推进“非粮化”整治后半篇文章，累计完成清理腾退7501亩，位居全市第一。聚焦“一老一小”，全面提升居家养老
4、服务质量，完成3家村级居家养老服务照料中心星级达标评定；已投入运营“爱心食堂”3处，可同时为200余名老年人提供便利就餐服务，创建国家级校园足球特色学校2所，XX省校园足球特色学校5所Q4 ,社会治理的效能与作用显著提升围绕“两减一创”平安建设工作目标，构建“五单四比六清”工作体系，开展矛盾隐患全面摸排、信访纠纷精准化解、重点人员常态稳控三大行动，累计投入力量400余人，累计敲门总次数1.5万余次，走访2.7万余户，接访群众167批232人次。3件十大领域件已100%化解。开展安全生产“大排查大整治”专项行动，累计派出176个检查小组,参与检查和夜巡2435余人次，发现问题隐患1496处，完成
5、整改1493处，整改率达99.8%,停业停产整顿160家，关停企业2家，立案查处214件，应急和消防一体化能力建设获省应急管理厅、绍兴市委批示肯定。5 .党建工作的活力与水平显著提升夯实基层红色阵地，完成32个行政村的村级组织换届回头看工作，全面检验换届以来村干部履职践诺情况。强化党建品牌建设，确立以“董大妈”为核心的党建品牌，并同步规划“董大妈”文化墙和陈列室，全力谋亮点、塑特色。提档升级党建阵地，新建示范型村级四中心项目2个,提升示范型村级四中心2个，省级红色根脉村2个；高标准设计打造镇机关党员示范阵地、机关文化长廊等活动阵地,已累计开展支部学习IoOO次，理论宣讲416次。通过“村社减负
6、增效”派单364件，任务完成率97%,发布揭榜挂帅任务12条，47个村竞榜，村级评分率99.68%。累计记录民情日记1695条、驻企手记475篇，解决难事急事487件，协助调解矛盾纠纷50余次，帮助8家企业解决发展难题。二.XX镇2024年度工作计划2024年，XX镇将锚定“崇文奋进先锋镇，和乐共富新高地”的发展目标，建设“文旅美镇引爆区（有着360万粉丝的应学明于11月28日、11月29日在老家应桂岩村应家祠堂义演两晚架子鼓表演，该演出到现场观看人数达5000人，线上直播观看人数超过2万人，相关短视频浏览量10万人以上，点赞1.5万人。）、创新创业活力区、强农共富样板区、乡村和乐提升区”的“
7、四区”XX,全力把XX打造成为农业强镇、创业新镇、善治和镇、文旅名镇。为实现上述目标，将重点做好以下五个方面工作：1 .紧盯经济指标全镇经济社会发展的拟定目标为“1311”：亿元企业达到13家,一般公共预算收入突破1亿元，实现上市企业1家，招引投资亿元以上工业企业1家,投资五千万以上文旅产业项目一个Q同时，规上工业产值达22亿元，新增“30优”企业2家，地方财政收入IooO万元以上企业3家、300万元以上企业11家，农民人均可支配收入达到市平均水平。2 .狠抓信访治理。XX与村干部有关的信访较为突出，究其原因是群众对干部失去信任，问题的根子在于村级财务运行不规范，工程质量管理不到位（村干部包揽
8、工程较为严重）、政策处理不公平、讲政治的规矩意识不强等方面。下一步我们将从抓牢三资管理、抓实工程质量、抓严工作作风打响优化发展环境的攻坚战。3 .打响两大品牌。一是党建品牌。做实做响“董大妈”党建品牌，精炼提升“董大妈”在听党话跟党走、尊老爱幼、邻里和睦、图强争先、敢做善为、致富带富、帮富共富等方面的精神内涵，打造具有XX辨识度的党建品牌，并以此来强化基层党组织建设，全面提高村级党组织领导能力。二是文旅品牌。提出全新文旅品牌形象“康养温泉乐享XX”，做到“每月有重点、每季有看点、每年有经典”，推出古镇越剧周周唱、XX工匠大师（工艺）一条街、乡贤助力重振小上海等10余个品牌选题；扎实推进“温泉花
9、筑”文旅共富项目（共计投资约3600万元），逐步形成以花筑村为核心，村级民宿为补充的复合型文旅产业集群；启动五百岗露营（岭头山露营）至五龙潭大峡谷到温泉湖旅游线建设，打响夏天露营到五百岗，冬天到董郎岗泡温泉的特色游线，扩大XX文化旅游的知名度和美誉度。4 .强化三大阵地。一是基层党建阵地。推进村级“四中心”扩面建设，在今年争取创建全市5个示范型村级四中心的基础上（其中温泉湖村成功获评省级“红色根脉”基层党建示范村），明年计划新建和改造提升4个示范型四中心。二是共富工坊阵地。基于XX榨面、茶叶、竹笋、稻谷、水果、养殖等产业自身优势资源，联合农产品加工龙头企业,聚力打造品牌带动式、产业集聚式、农旅
10、融合式、电商直播式等共富工坊，千方百计增加村集体经济收入，拓宽百姓增收渠道。三是基层自治阵地。以规范化发展、网格化改革、多元化解纷“三维一体”，深入推进“1+6+N”基层社会治理体系建设，把镇综治中心打造为纵横贯通的“治理中枢”，推动“一个平台、一支队伍、一套机制、一张网格、一份清单”“五个一”任务落地。5 .实现五个突破。一是外引内育有突破。围绕产业链招商，招引更多的种养殖业深加工企业入驻；坚持“留住本地企业就是最好的招商引资”的发展理念，鼓励企业二次创业，支持和帮助企业扩大产能，抱团发展；全力服务好阿斯克上市工作，做特做优农业，培育好禾下士、上禾家庭等农产品加工企业龙头。二是项目建设有突破
11、。2024年计划总投资超2个亿统筹推进基础设施建设，实施环镇路（二期）建设工程、高速道口美丽示范路建设，启动绿色共富（XX）项目、一事一议、移民工程等民生项目；推进富润片区自来水改造、富西水厂、集镇污水厂二期顺利建成使用；加快完成XX镇中心幼儿园异地新建工程。聚焦“一老一小”，争取启动将老卫生院建设成集邻里中心、文明实践中心、古镇文化展示、特色小吃、XX游客接待中心为一体的古镇综合服务体。三是人居环境有突破。深化千万工程建设，计划投资1千余万元，积极推进温泉湖村先行村项目建设；持续推进农村人居环境专项整治，完善保洁运行机制，加快形成“一村一品、一院一景”格局，争创市级和美乡村，争取季季有市级红旗村，誓把绍兴市红旗村扛回家变成现实。四是队伍建设有突破。实施新一轮优秀年轻干部培养选拔计划，完善“全链条”素质培养体系，深化公务员分类管理，体现实干实绩用人导向，加强勤廉建设，培养敢打硬仗、能征善战、干事成事、干净办事的狮子型干部队伍。五是改革创新有突破。利用当前非粮化整治全面推进有利时机，发挥我镇粮田连片规模效应和种粮大户群体优势，按照“国企平台+政府+村集体+大户”土地流转模式，统一将土地发包给种粮大户，构建土地资源盘活、亩产效益提升、粮食稳产保供的多赢格局，开辟农业增效农户增收新路子。
