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1、1编制依据1. 1工程建设有关的法律、法规和其他要求表1：序号文件索引号法律法规名称实施日期一法律1国家主席令2011第46号中华人民共和国建筑法2二行政规章1国务院令2000第279号建设工程质量管理条例2三部门规章1建设部令2000第80号房屋建筑工程质量保修办法21.2国家现行有关标准和技术经济指标表2：序号标准规范代号标准规范名称实施日期现行国家标准规范1GB50026-2007工程测量规范2008.05.012GB50194-93建筑工程施工现场供电用电安全规范1994.08.013二现行建筑行业标准规范1JGJ82-2011钢结构高强度螺栓连接技术规程2011.10.012JGJ9
2、4-2008建筑i基技术规范2008.10.013三其他1YB4147-2006冶金建筑工程施工质量验收规范2006.12.011.3工程所在地区行政主管部门的批准文件、建设单位对施工的要求a）工程施工合同或招投标文件及相应的交底记录b）工程设计文件c）工程地质条件及水文地质、气象等自然条件d）与工程有关的资源供应情况e）施工生产能力、机具设备状况、技术水平等f）公司项目策划书、法律风险策划书g）公司制度文件2工程概况2. 1项目主要情况项目主要情况应包括项目名称、性质、地理位置和建设规模；建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；设计概况；项目承包范围及主要分包工程范围；施工合同或招标文件对项
3、目施工的重点要求；其他应说明的情况。2. 1.1项目名称及业主项目名称：（当工程项目仅有一个单位工程时写出单位工程名称即可，当工程项目为多个单位工程时，除写出工程项目名称外，还应列出各单位工程的名称。）项目业主：项目监理：2. L2承建单位总包单位：（如有）设计单位：施工单位：2. 1.3项目地点建设地点：2.1.4施工范围及主要工程量施工范围：主要工程实物量：（示例）表3：序号名称单位数量备注1混凝土2钢筋3模板4其他2. 1.5合同工期开工时间：竣工时间：2 .1.6施工质量及安全环保要求施工质量要求：职业健康安全要求:环保要求：3 .2项目主要施工条件2. 2.1气象及水文条件a）气温b
4、）降雨C）风况d）相对湿度e）雷暴f）潮位（沿海地区施工）2. 2.2工程地质、地貌及地震烈度地质、地貌：简要介绍项目施工区域地形变化和绝对标高，地质构造、土的性质和类别、地基土承载力，河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位，地下水位的高低变化、含水层的厚度、流向、流量和水质等情况地震烈度：介绍项目抗震设防烈度及分类2. 2.3施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况根据业主提供的相关资料进行简要说明2. 2.4资源情况a）人力资源:b）工程材料、构配件及设备：c）施工机械设备：2. 2.5物资运输2. 2.6环境（人文环境）包括风土人情、文化、治安情况等2.2.7供电、供水及
5、通信状况等a）供电：b）供水：c）通信：3风险分析3. 1风险识别通过对主要施工条件的描述，识别项目施工风险3.2风险分析例如：a）人力资源：当地的务工人员少，人员文化水平低,会造成工作效率低，施工质量差；b）物资、机械供应：物资、机械供应匮乏，可能造成材料采购及机械租赁不及时不充足，影响工期；c）环境：当地环境恶劣，交通不利，可能造成物资设备运输困难，影响工期，增加成本。4总体施工部署4. 1项目施工总目标4. 1.1进度目标开工时间：竣工时间：4. 1.2质量目标：4. 1.3职业健康安全目标：4. 1.4环境目标：4. 1.5成本目标：4.2项目施工的特点、重点和难点4. 3项目施工组织
6、4. 3.1施工总体方案围绕项目施工关键线路安排各项工作，简要叙述各项工作大致内容。各项工作具体安排可编制专项施工方案4.3.2施工区域划分及施工组织特点根据工程项目工艺平面布置，将工程进行区域划分。分别叙述各施工区域的施工组织特点，施工区域划分优先采用图示方法。4. 3.3施工阶段划分根据项目性质及施工重点分阶段划分第一阶段:第二阶段:第三阶段:4.4项目施工中各类技术应用及四新技术的研发部署4. 4.1常规技术、四新技术应用（示例）表4：类别名称范围部位来源备注传统常规技术、规范规程技术如：钢筋绑扎技术平台板施工技术手册工具书、教科书等记载的以及其他已经使用多年的技术自有技术如：在线轧机整
7、体更换综合施工工法轧机项目公司自有技术清单记载在公司自有技术清单中的技术（公司科技成果、工法、专利技术）相关方要求业主、监理、设计方技术等要求采用的技术其他技术为确保工程实现认为应采用的除上述技术以外的技术4.4.2工法、专利、成果研究课题计划（示例）表5：序号科技成果、工法、专利技术名称负责专业单位备注1234.5项目管理机构形式4. 5.1施工项目管理部机构形式规定工程项目部组织机构的设置及其相应的职能，用机构图表示。一般采取三级管理制：公司一项目部一作业队，如图1所示:图1：公司XX公司项目经理项目副经理项目总工程师项目部XX部工义义部XX部XX作业队XX作业队X作业队X作业队义义作业队
8、XX作业队X作业队X作业队表6：项目部主要职能岗位及人员序号部门职能岗位姓名职责124.5.2施工组织管理模式对施工、技术、质量、进度、环境与职业健康安全、经营等管理工作加以说明（文字、图表）。4.6分包单位的资质及能力要求确定主要分包项目施工单位的资质和能力。表7：序号分包单位地址分包内容资质1235施工总进度计划5. 1施工顺序（可用施工流程图表示）5.2分期（分批）实施工程的开、竣工日期、工期一览表表8：序号工程名称工期（天）开、竣工时间备注1235. 3施工总进度计划表（图），优先采用网络计划6施工准备与主要资源分配计划6. 1总体施工准备7. 1.1技术准备a）熟悉施工过程所需技术资
9、料：施工图纸、图纸会审记录、测量控制网、现行技术标准规范等b）施工方案编制计划：如表9c）试验检验计划：如表10表9：施工方案编制计划序号施工方案（专项方案）完成时间级别（类别）审批是否专家论证1基坑土方开挖及基坑支护方案基坑开挖工程施工前重大（超过一定规模危险性较大）报集团公司需专家论证2主体结构施工方案主体结构施工前较大报分子公司否3表10：主要材料试验计划序号材料名称必试项目取样数量及要求备注6.1.2现场准备1）编制临时生产、生活用房计划2）编制临时道路、材料堆放场地计划3）编制临时用电、用水、供热、供气等计划6. 1.3资金准备根据施工总进度计划编制资金使用计划6.2主要资源分配计划
10、6. 2.1劳动力配置计划表根据施工进度计划编制劳动力分批进场计划（示例）表11：序号专业工种总人数用工来源XX年XX月6.2.2 主要施工机具配置计划：（示例）表12：施工机具配置计划表序号机械名称规格数量（台）途径备注1.2.6.2.3 主要施工周转材料计划：（示例）表13：施工周转材料计划表序号材料名称材料规格单位数量126.2.4 4主要工程材料、构件及施工机械设备运输计划（示例）表14：主要材料、构件及施工机械设备运输计划序号机械名称规格单位数量到达现场时间一、施工机具12二、临时设施材料12序号机械名称规格单位数量到达现场时间三、工程主要材料、设备、127分部分项工程主要施工方法7
11、. 1测量工程施工方法7.2 钢筋工程施工方法7.3 模板工程施工方法8施工总平面布置8. 1施工准备阶段大临布置在施工准备阶段完成施工场地围墙封闭、临时道路施工、场地排水沟施工、临时办公区建设、厕所建设等。8. 2施工总平面布置内容8.22钢筋加工场地和其它加工场地（钢结构制作、预制等）8.2.3 临时设施的设置。（包括生活、生产设施、临时办公室的设置，注意办公生活区与生产区域必须分开布置，且有隔离措施。）8.2.4 2.4混凝土搅拌站。（对允许搭设於搅拌站的城区外项目详述布置方案，不能设置的说明商品於进场安排，零星社解决办法。）8.2.5 施工用水、用电8.2.6 临时用电。8.2.7 临
12、时用水（现场用水应按节约和环保要求设置计量仪表，其给水布置应符合消防要求）。8.2. 8起重机械的选用和平面布置位置、吊装线路。8.2.9施工排水、排污及噪声、粉尘、废气、排放应符合环境保护和当地的其他要求。8. 2.10备用水、电措施。8.211施工临时道路（交通）设置及措施。8.2 .12临时（或永久性）取土、堆土（或弃土）场设置。8.3 .13主要设备临时堆场。8.2.14施工防护。9主要施工管理计划9.1进度管理计划9.1.1施工进度控制程序a）事前控制b）事中控制c）事后控制9.1.2项目总进度计划9.1.3工程项目进度计划的分解与执行对施工进度总目标进行分解，可按单项工程分解为交工
13、分目标；按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标；按年、季、月计划分解为时间分目标9.L4进度管理措施a）组织措施：b）技术措施：c）合同措施：9.L5施工进度动态管理9. 2质量管理计划9.1 .1质量管理目标9.2 .2质量管理依据及执行标准9.2.3质量管理组织机构9.2.4质量管理职责9. 2.5影响施工质量的因素分析及质量保证措施a制度措施、b技术措施、C合同措施、d其他措施9.6.6 现场质量管理制度a质量例会及质量讲评制度、b样板制度、C三检制、d挂牌制度、e问题追根制f材料、设备管理制度、g奖惩制度9.6.7 质量控制点：如表15质量控制点的类型划分为：见证点（W）、停止点（三）
14、；W划分为：旁站点（三）、巡视点（P）、文件验证（R）；W、H级别划分为：高等级（八）、中等级（B）、低等级（C）；A为施工、监理、勘察、设计、业主方控制，B为施工、监理、勘察、设计方控制，C为施工、监理方控制。表15：质量控制点序号分项控制点名称控制点类别控制点级别备注1239.6.8 特殊过程：识别特殊过程并填写特殊过程确认表:如：a）地基处理施工；b）桩基础施工；C）钢（筋）结构焊接及防火、防腐涂料的施工；d）预应力张拉施工；e）地下防水施工。表16：特殊过程确认表单位/部门工程（产品）名称过程（工序）名称确认人员确认时间年月日确认时机初次确认再确认再确认原因口人员变更设备变更材料变更工
15、艺方法变更口环境变更其他备注：确认项目确认的内容确认结果人员姓名岗位资格证书名称资格证书编号证书有效期设备（包括监视测量设备）设备名称及编号设备规格/型号技术参数完好情况监视测量设备检定情况材料材料名称材料规格/型号材质出厂合格证编号检验（试验）结果工艺方法工艺文件或引用标准规范名称及编号编制日期实施日期环境（温度、湿度、风速等）监视、测量记录综合确认结论技术负责人：年月日9.6.9 关键工序如：a）测量放线、b）基坑（槽）土石方开挖c）地基验槽d）模板制安e）钢筋绑扎f）柱浇筑g）屋面找平层h）厕卫防水D管线预埋j）防雷设施k）钢材焊接如：回填土、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、普通砌体、耐
16、材砌筑、钢结构制作安装等质量通病。9. 2.11成品保护措施9.2. 12突发事件的应急措施（质量）9.3. 13对违规事件的报告和处理9.4. 2.14应收集的信息及传递要求9.2.15与工程建设有关方的沟通方式9.2.16施工管理应形成的记录9.3安全管理计划9.3. 1重要危险源确定通过危险源辩识，确定项目重要危险源9.3.2 职业健康安全管理目标针对重要危险源，制定有针对性的职来健康安全管理目标9.3.3 3.3安全管理组织机构及职责9.3.4 资源配置9.3.5 主要安全管理制度：（示例）表17：主要安全管理制度管理制度内容安全教育制安全学习制安全技术交底制安全例会制管理制度内容安全
17、检查制9.3.6 安全技术措施a）针对项目重要风险源制定安全技术措施b）季节性安全施工措施c）超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程和特殊工种的安全技术措施编制计划9.3.7 现场安全检查制度9.3.8 现场安全事故处理规定9.3.9 4环境管理计划9.4. 1确定项目重要环境因素通过环境因素识别，确定项目重要环境因素9.4.2项目环境管理目标：针对重要环境因素，制定有针对性的环境管理目标9.4.3项目环境管理组织机构和职责：9.4.4环境保护资源配置根据项目特点，进行环境保护方面的资源配置9.4.5现场环境保护控制措施9.4.6现场环境检查制度9.4.7环境事故处理规定9.5成本管理计划9.5.1项目成本目标根据项目施工预算，制定项目施工成本目标9.5.2项目成本目标分解根据项目施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解9.5.3项目成本控制措施a）技术措施b）组织措施c）合同措施9.5.4项目成本纠偏措施和风险控制措施确定科学的成本分析方法，制定纠偏措施和风险控制措施9.6其他管理计划其他管理计划包括绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划等，可根据项目的特点和复杂程度加以取舍。
