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1、XX电气产品股份有限公司XX工程项目质量保证措施1、建立岗位责任制项目经理责任制项目经理负责工地建设、技术、安全、质量控制、材料供应及后勤组织领导工作。开工前，项目经理负责组织参与建设单位组织施工会审，编制详细的施工方案，并向各专业工程技术人员交底，定期召开施工会议，协调理顺各项关系，使各项工作进入正常运作。专业施工人员岗位责任制在项目经理领导下，负责贯彻施工组织设计（方案）。对作业班组进行全面交底，参与施工图会审与技术交底；按图纸、规范及工艺标准组织施工，保证施工进度和质量；组织隐蔽工程的验收和分项工程的质量评定；组织好进厂设备，材料的质量、型号、规格等的检验工作；对因设计或其它因素变更引起
2、工程量、工期的增减进行签证,并及时调整施工部署，组织记录、收集和整理各项技术资料等。2、质检工序专门负责制质量检验员在相关负责人领导下，负责检查及监督实施施工组织设计（方案）的质量、保证措施的实施，严格检查进厂设备材料的质量，型号和规格,监督班组操作是否符合规程;按照规范规定的分部、分项工程的检验方法和验收评定标准，进行自检自测填报各类检查报表，对不符合标准的提出处理意见，提出工程质量通病的预防措施,制订新工艺、新技术的措施和建议；对工程质量事故进行分析，提出处埋意见。3、质量管理文件施工资料管理完善，确保质量保证资料基本齐全，及时提供数据准确、完善无缺、装订美观、格式规范的工程竣工验收资料、
3、交甲方和有关部门归档保存。D技术资料工程完成后，我方为本系统提供下列正式文件：安装手册；测试手册；维护手册；操作手册；技术报告。2）安装手册作为系统安装工作的指南；安装现场所需的其他说明。3）测试手册包括对系统的硬件要求和软件要求的测试；包括测试计划、步骤和功能的测试报告，综合测试及验收测试报告4）维护手册有关软件的说明书、原理及操作手册；安装及准备步骤；维护步骤（预防及纠错措施）。5）操作手册详细地介绍最终用户的操作指令，使用户能独立地操作应用系统;包括命令和执行步骤或每一命令之间的响应以及最终用户所须的操作和维护步骤；提供操作步骤的详细说明；包括有关初始化和干预步骤的完整信息，可能发生的错误诊断/报警信息，以及详细的补救措施
