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1、即墨分公司2018年2月非油品基本量薪酬暂行考核办法即非薪2018-02号根据即墨分公司经营管理实际，为提高非油品销售，鼓励开口营销，提升客户电子券转化，全员销售，提高员工薪酬，按照“谁创效谁受益”的原则，对2018年即墨分公司薪酬考核办法中基本量工资进行调整，基本量工资构成二轻油履职考核薪酬占40%+非油品履职考核薪酬占60%（站长人均540元，员工人均360元），具体考核如下：一、非油品计划、基础品类、重点商品、竞赛活动具体考核如下：1、总销售计划完成率考核，以每人200元为基数进行奖励考核,基础品类完成率低于70%的总销售超计划奖励按60%兑现。具体考核如下：完成当月非油品总计划150%
2、以上，完成率每增长10%奖励15元，最高奖励500元。完成当月非油品总计划120%T50%（含），奖励320元。完成当月非油品总计划100%T20%（含），奖励260元。完成当月非油品计划90%-IO0%（含）,按100%考核;即奖励200TlLo完成当月非油品计划80%-90%（含），按80%考核；即奖励160TlLo完成当月非油品计划70%-80%（含），按70%考核；即奖励1407Go完成当月非油品计划60%-70%（含），按60%考核；即奖励120完成60%以下的按照每欠销售现按照基数200元扣罚1.5%。即60%以下每欠计划1%扣罚3元。2、基础品类完成率考核，以每人300元为基数进
3、行奖励考核：完成当月基础品类总计划150%以上，完成率每增长10%奖励增加30元。完成当月基础品类总计划120%-150%（含），奖励500元。完成当月基础品类总计划100%-120%（含），奖励400元。完成当月基础品类计划90%-100%（含），按100%考核；即奖励300元。完成当月基品类计划80%-90%（含），按80%考核；即奖励240兀O完成当月基础品类计划70%-80%（含）,按70%考核;即奖励210兀O完成当月基础品类计划60L70%（含），按60%考核；即奖励180兀O完成60%以下的按照每欠销售1%按照基数300元扣罚1虬即60%以下每欠计划现扣罚3元。3、核心商品整体计
4、划完成率（燃油宝、尾气处理液、自有品牌水、欧露纸）考核，以每人200元为基数进行奖励考核，超计划部分奖励需在基础品类计划完成60%以上进行奖励，具体考核如下：完成当月核心商品总计划150%以上，完成率每增长10%奖励20完成当月核心商品总计划120%T50%（含），奖励300元。完成当月核心商品总计划100%-120%（含），奖励260元。完成当月核心商品总计划90%ToO%（含）,按100%考核;即奖励200元。完成当月核心商品总计划80%-90%（含），按80%考核；即奖励160元。完成当月核心商品总计划70%-80%（含），按70%考核；即奖励140元。完成当月核心商品总计划60%-70
5、%（含），按60%考核；即奖励120元。完成60%以下的按照每欠销售现按照基数200元扣罚1.5%。即60%以下每欠计划1%扣罚3元。4、各种单项竞赛活动奖励，具体考核如下：根据公司开展的各种单项竞赛活动完成情况，需在个人总计划完成率达到80%以上进行奖励，以每人200元为基数进行考核：完成计划150%以上，奖励400元。完成计划120%-150%（含），奖励320元。完成计划100%-120%（含）,奖励260元。完成计划90%ToO%（含）,按照100%考核;即奖励200元。完成计划8096-90%（含），按照9096考核；即奖励180元。完成计划70%-80%（含），按照80%考核；即奖
6、励160元。完成计划60%70%（含）,按照70%考核；即奖励140元。完成计划50%-60%（含），按照60%考核；即奖励120元。完成50%以下的不得此项奖励且按照每欠销售1%按照基数200元扣罚1.5%o即50%以下每欠计划1%扣罚3元。二、各考核项前二十名排名奖励1、对单项竞赛活动的优秀个人追加奖励，竞赛计划完成率达到80%以上的有评优资格。对完成率排名前二十名的个人进行奖励：第一名-第五名各奖励400元第六名-第十名各奖励300元第十一名-第十五名各奖励200元第十六名-第二十名各奖励100元2、对基础品类销售前二十名的优秀个人进行奖励，计划完成率达到70%以上的有评优资格，按照完成
7、率占50分，销售金额占50分进行综合排名，具体奖励如下：第一名-第五名各奖励400元第六名-第十名各奖励300元第十一名-第十五名各奖励200元第十六名-第二十名各奖励100元3、对核心商品销售（燃油宝、自有品牌水、尾气处理液、鸥露纸、易捷烟）前二十名的优秀个人进行奖励，销售总计划完成率达到70%以上的有评优资格。按照完成率占50分，销售金额占50分进行综合排名，对排名前二十名的进行奖励：第一名-第五名各奖励400元第六名-第十名各奖励300元第十一名-第十五名各奖励200元第十六名-第二十名各奖励100元四、其他事项1、若站内人均计划完成率低于60%,则站长的奖励按照60%兑现。2、对一季度累计两个月计划完成低于80%的、半年计划累计完成低于80%的站长、员工进行岗位调整。3、站长将每月非油品计划细化到个人，制定各站的非油品计划、非油品考核办法，各站全员签字通过后站内公示，交片区备案一份。按时上报计划及销售统计，对存在弄虚作假套取奖励的严肃处理，严格做到多劳多得。4、站长要带领员工做好场地营销，主动开口引导客户、推荐消费加油卡电子券，全面提升非油品销售。此办法自2月份试行，依据市公司考核办法随时调整。即墨分公司2018年2月26日
