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1、新农村建设工程施工合同发包人：XXX投资有限公司XXX分公司（以下简称甲方）承包人：（以下简称乙方）根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律，行政法规，双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就XXXXXX新农村建设项目商住楼工程，在双方于20xx年一月日签订的编号为的施工合同中的专用条款之第47条“补充条款”部分签订本工程施工合同补充协议。工程概况工程名称：新农村建设项目商业、住宅工程工程地址：建筑面积：结构类型：框架结构、地上6+1层设计单位：工程内容及承包范围乙方负责对本工程土建部分进行施工总承包，承包范围为：1.1土建工程：基础工程、主体工程、屋面工程、防水工程、
2、初级装饰工程。1.2安装工程：室内暖通工程、室内给排水工程、室内照明工程、防雷接地工程、电话电视网络配管及箱体预留管、消防工程的预埋预留工程、智能化工程预留预埋工程、供配电预留预埋工程、太阳能热水器预留预埋工程。包括乙方承包范围内的因设计变更而引起的增减工程。3. XXX村新农村建设项目一期工程划分为三个标段，每个标段约25000平方米，由四个以上单体工程组成。合同工期（本协议中所列日期均为日历天数计）开、竣工日期1.l总工期为天，自年月日开工至年月日竣工开工日期：以开工报告日期为准。工期违约责任3.1 如因乙方原因延误二层顶板工期（房屋销售起始工期），甲方按1500元/天对乙方进行罚款;若乙
3、方提前工期，甲方按1500元/天给予乙方奖励，累计奖罚金额不超过5万元。3.2 若总工期延误，甲方按3000元/天对乙方进行罚款;若乙方提前工期，甲方按3000元/天给予乙方奖励，但奖罚累计不超过10万元。如有奖励或罚款金额在工程决算时办理。工期不顺延情况：各种自然因素（如下雨、大风、高低温天气等）;停水、停电、节假日及地方性政策调整等因素对工期的影响（若一周内停电、停水累计超过8小时，工期予以顺延）；因乙方施工质量问题或施工安排不当导致设计变更以及擅自变更设计而发生的费用和由此导致甲方的损失，均由乙方承担，工期不予顺延。四.质量与检验标准工程质量：合格.基础、主体验收及竣工验收均应一次性通过
4、有关部门验收合格;因乙方原因造成工程质量问题及使用不符合设计要求的材料，必须无条件及时免费修复或返工重建。否则甲方有权要求乙方支付工程合同造价总额的5%的违约金和相应返工价款。乙方应及时向下一道工序的施工单位（分包单位）办理移交手续。五：合同价款的确定及调整5.1 ：采用固定单价合同本项目工程按固定单价合同包死，固定合同单价元/平方米（含安全文明施工费等各种税费），钢筋的市场价与20xx年8期信息价上下浮动超过5%时可按超出部分给予调整，其余不予调整（包括政策性调整）；5.2 ：工程变更签证须经甲方、设计、监理等单位签字盖章后生效，增减价款2000年基础定额，安徽省综合估价表和99装饰定额按（
5、定额基价+材料差价）X（1+税金）计算（只计算到直接工程费）.5.3 甲方有权对下述工程进行分包：安装工程：消防工程、电视电话网络工程、智能化工程、供配电工程（单元电表箱上端部分）、给水水表前端等。对甲方所有分包的工程，乙方不计取肢解索赔费用及配合费用。2.4.工程量计算依据：是按施工图纸以及国家有关规范、标准图集。六.付款方式：5.L三层封顶付合同价的主体封顶验收合格付合同价35.%,竣工验收合格付合同价的25%,交付使用6个月付工程总价款的10%（期间进行工程竣工结算），竣工验收一年内付完工程总造价款（除留5%保修金外，保修期届满之日起15日内无息返还）；若乙方发生严重的质量或安全事故，甲
6、方有权暂停支付工程款，直到彻底消除事故隐患，乙方原因造成工程延期，甲方有权暂停支付工程款，直到工期彻底赶上来，因甲方原因造成工期延误，工期相应顺延，其余不予顺延；5.2、工程价款支付：5.2.1若乙方发生严重质量事故或严重安全事故（按国家有关安全质量事故规定进行界定），甲方有权暂停支付工程进度款。5.2.2因乙方原因造成工期延误，甲方将暂停支付当期工程进度款。下一期工程进度款的支付、应在乙方将工程进度调整到甲乙双方约定的工程进度计划范围内后，甲方才恢复支付工程进度款。5.3.工程结算5.3.1乙方竣工结算经造价师事务所进行审计，结算审计时甲乙双方应积极配合审计工作,应在双方确认竣工结算资料真实
7、、完备之日起原则上在3个月内完成本工程的结算审计;工程结算总价款的5%作为保修金，保修期届满之日起15日内结清。5.3.2质量保修金的支付：各分部分项工程保修期届满、经甲方对工程质量确认无异议后14天内，按各分部分项工程的保修金额，甲方与乙方办理保修款结算，将剩余保修款一次性支付乙方;基础工程、房屋建筑工程在交工满一年后14日内，按其保修金额支付给乙方。5.4.履约保证金：乙方在签订本协议之日起五工作日内，在甲方专用帐户存入工程总价的10%（人民币），作为本协议的履约保证金。该保证金三层封顶后10日内由甲方无息退还乙方50%；合同内工作内容竣工后10日内无息退还剩余50%。七.材料价格及材料的
8、采购材料价格调整非暂定价材料不作调整，但钢材价格风险系数5%,超过5%部分按实调整，税金按规定计取。乙方无权更换工程量中的任何材料。材料采购乙方必须按甲方规定品牌采购，并且在采购前15天将样品及价格送监理工程师及甲方代表认可后方可采购。甲方对于暂定价格材料及主要材料价格表中的材料认为有必要自行采购时，乙方应予以支持。.工程变更及签证工程变更及签证必须注明：事由、工作范围及部位、具体作法、尺寸、工程数量和费用组成。签证文字的表述应做到鲜明、准确，必要时应附图，且在签证单结尾处注明“此项后无内容”。本工程的所有变更及签证,均应经甲方代表或甲方现场代表及监理工程师签字后方可生效，甲方、监理、施工单位
9、均应保留原件。甲方有权对设计图纸进行变更。乙方发现设计错误或不合理之处，应及时通知甲方工程部、监理部和设计单位，由设计单位（或甲方）提供设计变更文件，经监理工程师、甲方代表签字批准后实施。甲方对巳完成的分项工程进行变更，乙方应在施工前将施工方案报甲方及监理单位确认。乙方应谨慎保护可能重复利用的材料、设备。若乙方拆除措施不当或保护不当造成材料、设备损坏的，由乙方承担相应损失。需办理签证的隐蔽工程，乙方应在隐蔽前三天填写签证单，并由监理工程师及甲方代表确认。如因乙方原因导致工程量无法核实，则不予办理签证。乙方应在设计变更实施前48小时向甲方提交书面报价，由甲方及监理审核，按审核后的造价决算。设计变
10、更、现场签证的计价原则：按5章第2条执行。临时用工签证应明确：工作内容及工作量、工作时间、工作人数及用工价格。办理签证时，乙方应提供经甲方确认的有关方案或数据原件,签证单原件一式四份。九.工程质量保修工程质量保修范围和内容：乙方在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的规定和双方约定，承担承包范围内工程质量保修责任。凡属于乙方原因造成的质量问题或其他缺陷，均属于乙方保修责任范围，其维修费用和因乙方维修造成业主的相关损失，应由乙方承担;不属于乙方责任，但是经由双方协商由乙方施工的，乙方应配合检修，费用由责任方承担。质量保修期限如下（以双方在工程移交书上签字之日起计算）：地基基础和主体结构工程，为
11、设计文件规定的合理使用年限；屋面防水工程、卫生间、厨房、阳台和外墙面的渗漏（包括台风、暴雨等自然条件下的影响）为5年；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年；给排水设施、道路等配套工程为2年；供热及制冷系统为2年；其他项目的保修期为2年质量保修责任因乙方施工质量原因导致业主退房、要求甲方给予赔偿等，其经济责任和法律责任均由乙方承担。保修期内的维修:一般性维修乙方应在接到通知后24小时内到达;紧急事故乙方应在接到通知后8小时内到达现场抢修;业主收房后出现渗漏水、有水区域返水，乙方应在16小时内修复。乙方未及时维修或未在合理期限内维修完好、或经过两次维修都未能修好的，甲方有权自行请人代为维
12、修并确定价格，所有修复费用及赔偿费用在支付乙方质保金时扣除，但不等于解除乙方应负的责任。乙方每次维修完毕，应负责将施工现场清理干净、并取得业主和甲方（或物管公司）的验收签字。涉及结构安全的质量问题，乙方应立即向当地建设行政主管部门报告，并采取安全防范措施。由原设计单位或者具有相应等级的设计单位提出保修方案后，由乙方实施保修。十.双方的权利和义务甲方代表及职责1.1 本工程甲方代表为。甲方代表代表甲方行使合同约定的权力，履行合同约定的职责。甲方如另行委托其他人员代行上述全部或部分职责的，以甲方向乙方出具的授权委托文件或书面通知为准。1.2 本工程甲方现场代表为。甲方现场代表的职责：负责监督检查工
13、程质量及工程进度，负责设计变更、技术核定及现场签证的签署，对工程进度款的支付和工程竣工决算进行审核，以及与设计单位等相关部门的协调。乙方驻工地代表及其他人员乙方项目经理为，项目技术负责人为，其它管理人员名单按乙方的工程量清单报价文件。乙方项目部主要管理人员在本工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，坚守施工现场，不得兼任其他项目任何职务;如需对人员、机械设备、施工方案等变更，必须提前一周以书面形式报经甲方同意。乙方的要求、通知均应以书面形式由乙方项目经理签字加盖乙方公章或项目专用章后递交甲方。乙方项目经理或项目技术负责人必须参加每周工程例会，因故不能参加的应提前8小时向监理部请假、并
14、在获得监理部同意后方可缺席。乙方代表除以下原因外，在竣工验收完成前不能替换因病而不能坚持工作者；无法担任与该工程建设相关的工作。因刑事责任或经济纠纷无法继续担任此项工作。被吊销资格证。甲方认为不称职者。乙方代表换人，必须经甲方书面认可，其接任人仍必须无条件全面继续承担乙方应有的责任。乙方在开工前应向甲方提供有关人员资质证书及岗位证书等证件。以下甲方确认无法胜任工作的人员，经甲方要求，必须调离本工程范围。同时，乙方应尽快用甲方批准的合格的人员代替上述调离的人员。对施工质量、进度达不到合同要求负有责任的施工人员；业务水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员；不能积极配合甲方正常工作；违反甲方或
15、乙方工地现场管理规定者；无证上岗者（适用于按规定必须持证上岗者）；与工程量清单报价书及合同规定名册不符者；与本工程施工无关的人员等。甲方的工作施工前准备完成红线以外的“三通”，提供水、电接口到红线。乙方进场后，甲乙双方及时办理临时水电设施的移交手续。负责办理施工许可证等合法手续，乙方协助办理。提供施工场地工程地质、地下管网线路资料，必要时乙方应进一步探明。将水准点、坐标控制点现场交验予乙方，由乙方自费负责保护,若保护不当造成的损失由乙方负担。向乙方提供4套施工图。施工期间监督检查工程质量、进度，设计变更的签证、工程进度款的支付、办理竣工决算等。根据销售等实际需要,对施工现场发出调整、变更指令。
16、负责协调周边关系和政府职能部门的关系。乙方的工作执行本合同的约定，履行与乙方有关的权利和责任。合同签订后10日内提交施工现场布置方案，经甲方代表、项目总监批准后进场作施工前期准备工作,并按合同要求的质量和工期完成本工程。遵守有关法律的规定,接受甲方和监理的指令,按照施工图纸、设计变更单、工程施工及验收规范等进行施工。负责搭建工地现场临时设施，临时道路、临时围墙、管线的施工、保养、移位及拆除，现场管线和邻近建筑物、构筑物及邻街交通要道、人行道的防护。负责从甲方指定的施工用电、用水接驳点按甲方批准的接驳方案接驳。施工用水、电的费用及接驳等所发生的相关费用由乙方承担。提供大型施工机械设备年检证等资料
17、。乙方须提交详细的施工组织设计，施工组织设计包括施工总进度计划（采用时标网络图绘制）、甲供材料计划及乙供材料计划，并严格按照经甲方及监理批准后的施工组织设计施工。如甲方提供的施工文件不完整，乙方须于合同签订后十日内以书面方式向甲方提出补充施工文件（须列清单），并提供时间表，列明在不影响进度的情况下，甲方应向乙方提供补充施工文件的内容及最后期限。在工程施工过程中，乙方亦有义务以书面形式及时向甲方进行提示。每月二十五日前向甲方及监理书面报送本月完成工程量报表和下月施工进度计划，下月施工计划必须具体、详细。若不按时、按要求报送，甲方有权不予支付进度款或支付时间顺延。工地实行旬报制度。旬报在每半月例会
18、前一天报送甲方及监理，旬报内容包括本旬计划和上旬完成工作、未完成情况说明（包括拟采取措施、最终完成时间）做好施工组织管理、维持现场整洁、道路畅通、不漏、不洒、不扬，对进出工地的车辆须派专人及时进行冲洗清扫，防止污染交通道路，达到文明施工。以上工作甲方有权检查。甲方要求整改的部份，若乙方逾期未整改，则另行处理，并从工程款中扣除所发生的费用的两倍作为罚金。甲方指定分包单位应协助乙方完成上述工作，并承担同样责任。本工程现场所有建筑垃圾、生活垃圾须按甲方代表指令免费清理并运出本工地（甲方直接分包工程的垃圾除外）。乙方须自行联系政府规定弃置地点，不论距离远近和运输进程中发生的环保费、城市卫生费、堆放费、
19、各种可能发生的罚款等费用均由乙方负责。若乙方不及时按甲方指令清运，甲方可另行委托其他单位清运，由此产生的所有费用将从乙方进度款中按所发生费用扣除，乙方应予以支持。在室外工程开工后，甲方有权要求乙方拆除影响室外工程的临时设施，乙方须无条件配合，甲方对此不予补偿。但经甲方批准的除外。按合同约定，对甲方直接分包工程进行配合管理，对分包工程进行协调及配合，参加分包工程的分项、分部工程验收和竣工验收,并提出整体验收意见。工程竣工前应将现场清理干净，做到工毕场清。负责组织图纸会审工作以及施工期间的例会、专题会、协调会。按施工图纸、图纸会审纪要、设计修改（或变更）通知单和国家现行验收规范作好自检工作。做好施
20、工记录、隐蔽工程记录、施工技术资料作为竣工验收资料移交甲方。甲方分包工程的竣工资料由分包单位按规定整理，在竣工前15日内提交给乙方，由乙方按规定整理汇总。工程竣工验收完成后未移交给甲方之前，乙方负责承包范围内的成品和半成品保护、施工围墙的维护、提供临时厕所，直至工程全部竣工完毕并移交甲方为止。乙方保护期间发生损坏，乙方出资修复。如因甲方提前使用，造成损坏发生的修复费用由甲方承担。与本工程无关的设备、材料均不得进入现场，甲方有权进行检查。乙方的现场施工人员、机械、设备、材料等必须满足甲方的施工进度要求。若乙方进度不能满足甲方要求，则乙方必须按甲方要求增加施工人员、机械、设备、材料等，由此引起的相
21、关费用甲方不予补偿。乙方施工前应组织专业人员仔细审阅设计文件，有责任发现并提出设计文件存在的问题。若发现工程按现有施工设计文件或指令施工将要发生质量缺陷，应立即书面报告甲方。经甲方决定按原要求施工，乙方应予执行。在施工过程中必须配合甲方销售需要，积极配合样板房的施工。遵守政府主管部门对施工场地交通、施工噪音、夜间施工、安全生产有关的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知甲方、监理;严格遵守有关环境保护法律，并按照环境检查审核要求，加强施工现场的环境管理，在施工过程中严格落实粉尘等污染防治措施及生态保护、水土保持措施，由此发生的费用及由于乙方责任造成的罚款由乙方负责。加强施工队伍法制教育
22、，在工程场地内和工程场地周边不得有扰社会治安。若有违法犯罪活动和人员，应立即交由公安机关处理,不得私自违法处理。墙改、散装水泥、临时场地及城建档案资料等保证金或押金由甲方负责缴纳，乙方按有关部门相应要求（若有）及时提供相应资料,乙方未及时提交合格的资料或未交还占用的场地造成有关保证金或押金未能全部或部分退回等、由于乙方原因扣除的保证金或押金由乙方负责，甲方有权从支付乙方的任何工程款项中扣回。乙方须与甲方签订廉洁合作协议书，并严格遵守。乙方施工期间，其公司内部任何劳资纠纷，均由乙方自行解决。因乙方劳资纠纷影响甲方工程进度及项目声誉的，相关损失由乙方承担。现场管理安全施工与检查：乙方应遵守工程建设
23、安全生产有关管理规定,严格按安全生产管理条例要求组织施工，并受行业安全检查人员依法进行的监督检查。采取必须的和必要的安全防护措施，消除事故隐患。本合同施工范围内发生的安全事故责任和因此发生的费用，全部由乙方承担。安全防护：乙方在动力设备、输电线路、地下管道、密封防尘操作间、易燃易爆地段以及在临时交通要道附近施工时，施工开始前应向监理提出安全防护措施，经监理认可后实施。事故处理：发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并通知监理及甲方，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。甲方、乙方对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理，或参照争议解决条款。文明施工
24、：本工程以总平面红线范围作为施工场地，施工平面布置须考虑周全，并经甲方审核后方可实施。乙方应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例。遵守甲方的现场管理规定。乙方现场办公室应配置齐全、完好的办公设备。施工期间，乙方应及时整理和安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等，做到场清。工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物。乙方应严格遵守地方政府和有关部门的规定,办理施工场地交通、噪音、环境卫生和场外污染等有关手续，发生的费用及造成的罚款全部由乙方承担。现场用水用电管理乙方用电用水必须安装水表、电表（乙方水、电表安装及移位须报甲方同意
25、）。安装完成后双方共同抄底度数，并签字认可。施工中根据水、电表用量按供电局、自来水公司规定的价格支付费用。价格按供电局、自来水公司出具的收费单为准。乙方负责提供本工程范围内分包单位施工用水用电的接口，其水电费用由分包单位自理。十一.销售配合甲方将根据销售需要，安排施工现场不定期对社会开放。乙方在开放日前应对施工现场进行清理，并作好相应的安全防护措施。为配合销售而需要提前施工的项目，应按甲方的书面要求及时安排施工完毕，要求如下：按甲方要求的时间完成各种施工设施、设备的迁移。十二.协议解除除本协议约定的解除条件外，经甲乙双方协商一致，也可以解除本协议。当乙方擅自将其承包的全部或部分工程转包给他人、
26、或肢解后以分包的名义分别转包给他人，甲方有权解除本协议。因不可抗力致使合同无法履行的，甲乙双方可以解除本协议。乙双方任何一方按约定提出解除合同时，应以书面形式向对方发出解除合同通知，并在发出通知前7天告知对方，通知送达对方时合同解除。对解除合同有争议的，可依本合同有关的约定处理。合同解除后，乙方应妥善做好已完成工程和已购材料、设备的保护，并在十日内向甲方完成移交工作。甲方应为乙方的撤出提供必要条件，乙方应按甲方的要求将自有的机械设备和人员撤出施工场地。乙方未完善移交手续擅自撤场的，应该赔偿由此给甲方造成的一切损失。已完工程价款在乙方根据甲方要求完全撤出施工现场并办理完决算手续后支付。甲方不支付
27、乙方因撤出施工现场所发生的费用。已经订货的材料、设备由订货方负责退货和解除订货合同，并承担相应损失。乙方退场条款：无论何种原因导致合同解除的，为保证工程项目的顺利完工并交付购房人使用，保证双方纠纷的顺利解决,乙方均应在合同解除达成协议或解除合同通知送达之日起15日内清退出场，否则，乙方按每日10万元向甲方支付违约赔偿金。乙方在履行本协议过程中，无论以何种理由起诉甲方，甲方为保证工程的顺利完工和交付购房人，以及为维护社会稳定，均可要求乙方立即退场，退场办法按上述规定办理甲方依照法律规定和合同约定行使合同解除权时，乙方投入施工的工程费用，只按工程直接费进行结算。因乙方违约造成合同解除（如：乙方公司
28、内部民工闹事造成不良社会影响、因乙方原因延误工程关键工期、乙方不能按约定实现合同承诺等），应赔偿甲方一切经济损失，并按上述退场条款的约定退场。因甲方无力支付工程款，并未提出有效的经认可的办法，乙方有权为维护自身利益而停止继续施工。其停止施工期间的费用和其后的一切损失，甲方有责任给予赔偿在竣工时，须提交竣工资料2套。十三.合同生效与终止、争议的处理本补充协议自双方签订之日起5日内乙方向甲方足额支付履约保证金后生效。除正常质量保修外，甲乙双方履行完毕本合同约定的全部义务，本合同即告终止。本补充协议一式陆份（其中正本贰份），甲、乙双方各执正本壹份、副本贰份。本补充协议系建XXX村新农村建设项目筑工程
29、施工合同的非实质性补充，若二者不一致处，以本补充协议为准。本协议在履行过程中发生争议，由双方协商解决，协商不成提交成都市仲裁委员会仲裁。乙方：盖章甲方：盖章法定代表人：电话：传真：开户银行：银行账号：签订合同代表：日期：年月日法定代表人：电话：传真：开户银行：银行账号：签订合同代表：日期：年月日新农村工程施工组织设计第一部分编制说明本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织
30、设计依据以下几项编制：1、内蒙古林来噪慈善发展基金会颁发的“内蒙古巴彦淖尔市狼山镇光明村新农村工程建筑安装工程招标文件”。2、内蒙古众兴集团发展规划中心工程部设计的建筑、结构、给排水、电气施工图。3、现行国家有关规范、标准和规程。4、内蒙古自治区及巴彦淖尔盟有关文件及规定。5、现场实际情况。第二部分工程施工的特点和难点一、在施工中：土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面钢结构、门窗、水电等分项工程较多，施工现场分散，在施工各个阶段都要有施工和管理上的协调配合措施。二、工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。三
31、、本工程总工期为140天。第三部分施工部署新农村工程建筑安装装饰工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工。责任到人，实行目标管理，精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：一、工期：确保140天内完成招标规定的全部工程项目。二、质量：单位工程质量力争达到优良标准，分部工程全部合格良。三、安全：按内蒙
32、古自治区五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按建设部一标三规范组织施工。四、文明施工：严格按建设局的文件执行。第一章施工准备一、技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进
33、行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。二、生产准备1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材、砖、砂石大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场,编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具设备：施工中计划投入的施工机械和所需的各种中小型机具设备均齐备完好。3、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。4、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。5、
34、提前做好预制、预埋件的加工工作。第二章指导思想与组织机构一、项目法施工实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计
35、划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。二、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、
36、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。三、组织机构表序号职务人数1项目经理12项目副经理13项目技术人24质量安全部15水电安装部16材料部17设备部18专职安全员1第三章施工进度计划本工程计划工期共140日历天，包括节假日和休息日。开工时间以开工报告为准。分阶段控制时间为：0.00以下基础工程35天0.00以上主体结构工程65天装饰装修工程30天收尾竣工10天第四章施工组织一、施工内容施工内容：基础、柱梁、墙体、屋面、钢结构、屋面瓦、水电、地面、装饰。二、施工程序本工程采取以主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则，立体交叉流水的作业程序进行施工，主体结构柱、梁浇筑
37、时,穿插墙体砌筑，室内粗抹灰施工、屋面钢结构及水电工程同步进行,要求在主体结构完工后完成，之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。三、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：(1)、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。(2)、定期按时召开有业主、设计单位及监理单位的协调会，解决施工中出现的问题。(3)、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本
38、、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。(4)、协调好各专业工长的工作，组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业，保证合同工期。(5)、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。四、劳动力组织根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分基础、主体和装修三各阶段来准备。各工种人员按项目经理部的安排进场。工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装修阶段扫尾阶段木工55105钢筋工152032混凝土工10822架工425255砌筑工2045104抹灰工310255电焊
39、工2511油漆工1162机械工5551少数工种1010105配属工20351510施工机械组织机械设备表序J-名称规格、型号单位数量1装载机25型台12装载机50型台23自卸车15T台24打夯机台55混凝土搅拌机350Zp46砂浆搅拌机27混凝土平板振动器350-500台58混凝土插入式振动器台4电焊机台311钢筋切割机台213钢筋对焊机115台式电锯台216压刨台117砂轮机118混凝土平板振动器-手提式台2序号名称规格、型号单位数量19手动电锯台2第四部分施工方法第一章主体工程施工顺序：弹划平面线一检查柱、墙上的预留连结筋，遗留的必须补齐一砌筑一安装或现浇门窗过梁一顶部砌体。(1)、排砖搭
40、底：一般外墙第一皮砖搭底时，横墙应排丁砖，前后纵墙应排顺砖。根据已弹出的窗门洞位置墨线，核对门窗间墙、附墙柱(垛)的长度尺寸是否符合排砖模，如若不合模数时，则要考虑好砍砖及排放的计划。所砍的病或丁病应排在窗口中间、附墙柱(垛)旁或其他不明显的部位。(2)、选砖：选择棱角整齐、无弯曲裂纹、规格基本一致的砖；(3)、盘角：砌墙前应先盘角，每次盘角砌筑的砖墙角度不要超过五皮，并应及时进行吊靠，如发现偏差及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小水平灰缝均匀一致。每次盘角砌筑后应检查，平整和垂直完全符合要求后才可以挂线砌墙。(4)、挂线：砌筑一砖厚及以下者，采用单面挂线；砌筑一砖半厚
41、及以上者，必须双层挂线。如果长墙几个人同时砌筑共用一根通线，中间应设几个支线点；小线要拉紧平直，每皮砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。(5)、砌砖：砌砖宜采用挤浆法，或采用三一砌砖法。三一砌砖法的操作要领是一铲灰、一块砖、一挤揉，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖块要放平、跟线。砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和乱缝。经常进行自检，如发现有偏差，应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙面的灰迹块刮除。内外墙的转角处严禁留直搓，其他临时间断处，留搓的做法必须符合施工规范的规定。(6)、木破预埋：木前应经防腐处理，预埋时小头在外，大头在内，数量按洞口高度确定；洞口高度在L2m
42、以内者，每边放2块，高度在23m者每边放4块。预埋木破的部位一般在洞口上下四皮砖处开始，中间均匀分布。门窗洞口考虑预留后安装门窗框，要注意门窗洞口宽度及标高符合设计要求。(7)、门窗过梁为预制钢筋混凝土过梁，在砖墙上的支承长度不小于240；当支承长度不足时，应按过梁与柱、墙直接连接处理。当门窗洞边无砖墩搁置过梁时，采用在相应洞顶位置的混凝土墙、柱上予埋铁件或插筋，以便和过粱中的钢筋焊接。安装过梁、梁垫时，其标高、位置及型号必须符合设计图纸要求，坐浆饱满。如坐浆厚度超过20mm时，要用细石混凝土铺垫，过梁两端伸入支座的长度应一致。第二章装修工程一、总体安排和要求1、装修工程施工时，室内粗装修随砌
43、体由下往上逐层施工，外墙装饰为一次由上往下施工完成。本次施工只要求内地面水泥砂浆找平，内墙只要求混合砂浆刮腻子，顶棚有吊顶。外墙釉面压光小方砖。装修工程开始前，各分项工程先做样板，经公司质量控制部验收通过后才能正式开始；2、组织专业的施工班组，分别承担各分项装饰工程，实行定任务、定质量、定标准、定时间。分包到组，实行优质超产重奖，劣质重罚。保证质量，保证工期。3、各层装修顺序为：结构验收一天棚抹灰一墙面抹灰一门窗框安装一门窗框边填缝一门窗框边抹灰一地面找平层一地面面层一天棚、墙面刷浆一门窗扇安装一天棚、墙面最后一道刷浆二、抹灰工程1、抹灰工程的砂浆等级应符合设计要求。2、抹灰工程所用的砂浆配比
44、，材料品种，应按设计要求选用。3、抹灰砂浆的配合比和稠度等，应经检查合格后，方可使用，掺有水泥或石膏拌制的砂浆，应控制在初凝前用完。4、砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。5、木结构与砖结构、混凝土结构等的相接处基本表面抹灰，内外墙应先铺钉金属网，并绷紧牢固，金属网与各基体的搭接宽度不应小于70m。混凝土面应先用1:1:1水泥聚合物砂浆（水泥：107胶:细砂）甩浆做结合层。6、室内墙面、柱面和门洞的阳角，宜用1:2.5水泥砂浆做护角，其高度不应低于L8m,每侧宽度不小于50n三。7、外墙抹灰工程施工前，应安装好门窗。栏杆和预埋铁件等，并将墙上的施工孔用膨胀砂浆堵塞密实。8、外墙窗台、窗眉
45、，压顶和突出腰线等，上面应做流水坡度，下面应做滴水线或滴水槽，滴水槽的深度和宽度均不应小于10mm,并整齐一致。9、水泥砂浆的抹灰层应在湿润的条件下养护。10、基层处理：吊直、套方、灰饼、墙面冲筋。抹底层灰和中层灰等工序的做法与墙面抹纸筋灰浆时基本相同,但底灰和中层灰用1:2.5水泥砂浆涂抹，施工前湿润墙面，并用木抹子搓平带毛面，在砂浆凝固之前，表面用扫帚扫毛。11、抹水泥砂浆面层：中层砂浆抹好后第二天，用1:2.5水泥砂浆或按计要求的水泥混合砂浆抹面层，厚度5s8mm。操作时先将墙面湿润，然后用砂浆薄刮一道使其与中层灰粘牢，紧跟着抹第二遍,达到要求的厚度，用压尺刮平找直后，用铁抹子压实压光。
46、三、外墙面贴釉面亚光小方砖釉面砖的品种、规格、花色按设计规定，并应有产品合格证。釉面砖的吸水率不得大于10%,糖表面平整方正，厚度一致，不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。如遇规格复杂，色差悬殊时，应逐块量度挑选分类存放使用。四、门窗工程1、安装时应按设计图纸要求的水平标高和平面位置，按其开启方向，对应编码安放，用通线线锤作水平和吊直校正，然后用拉条与邻近固定物连接牢靠。2、砌墙前安框，应按设计要求在边框预留木砖。3、因受条件限制及其他原因留框洞时：第三章给排水工程施工方法1、工期安排：严密配合土建施工，并随土建总体计划与进度情况变化而调整安装工程进度计划，确保安装工程和土建工程顺利进行，并确保圆满完成任务。2、根据本工程特性，制订施工方案原则是先地下部分安装，后地上部分，先主管后支管。管道安装遵循如下原则：小管让大管，支管让主管；有压力管让无压力管；一般管道让保温管道。所有的管道配合土建主体施工后再配套进行安装，并与室外配套安装工程相结合的进行安装施工。第四章保证质量措施1、严格按规范及设计要求施工，对设计不详者，施工图部分与实际不符者或发生矛盾时，必须由甲方、监
