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1、薪酬制度一、制度原则1 .根据员工实际劳动成果合 理分配员工实际所得。2 .建立科学合理的薪酬制度， 制造适当的工资分档，激发 员工的工作积极性。二、年薪制度1 .适用范围年薪制度适用于公司的董事 长、总经理及各部门高管2 .工资模式A.年薪二基础薪资+提成薪资 B.每个月公司会发放基础薪 资.提成薪资即分红为每年年 底公司财务进行清算后，再 发放给员工。3 .细则A.公司实行年薪制的员工， 需要向公司支付一笔抵押金。 如果员工在职期间经营不善， 或者对公司造成不良影响， 需要用抵押金支付赔偿。B.年薪制的员工任用，需要 由董事会做决定。董事会经 过讨论投票后，方可决定高 层的任用或者解聘，不
2、走公 司普通招聘流程。三、员工工资制度1 .适用范围工资制度适用于和公司签订 正式劳动合同的所有员工2 ,工资模式工资=基础工资+工龄工资+ 岗位补贴+绩效+奖金3 .细则A .基本工资标准参照当地相关规定的最 低生活标准确定，通常在整 个工资中的40%B.工龄工资原则是按照员工为公司服务 的年限长短来决定，以此来 鼓励员工能够长久稳定地与 公司一同发展。.岗位补贴该项是根据岗位的不同而设 立有不同的岗位补贴，详细 可参见公司补贴标准。.绩效绩效的设定是为了调动员工 的工作积极性，员工通过努 力工作可获得不同等级的绩 效。奖金员工可通过高质量地完成公 司项目或者任务，获得公司 奖金。奖金的核定是由财务 部在核对各项利润经济指标 后，根据实际情况给员工按 照一定比例来发放的。四、临时用工薪酬制度1 .适用范围临时用工薪酬制度适用于未 与公司签订正式劳动合同的 临时工2 .工资模式日结工资
