关于印发《中铁七局集团武汉工程有限公司主任(副主任)工程师管理办法》的通知.docx

上传人:夺命阿水 文档编号:956011 上传时间:2024-01-29 格式:DOCX 页数:12 大小:37.08KB
返回 下载 相关 举报
关于印发《中铁七局集团武汉工程有限公司主任(副主任)工程师管理办法》的通知.docx_第1页
第1页 / 共12页
关于印发《中铁七局集团武汉工程有限公司主任(副主任)工程师管理办法》的通知.docx_第2页
第2页 / 共12页
关于印发《中铁七局集团武汉工程有限公司主任(副主任)工程师管理办法》的通知.docx_第3页
第3页 / 共12页
关于印发《中铁七局集团武汉工程有限公司主任(副主任)工程师管理办法》的通知.docx_第4页
第4页 / 共12页
关于印发《中铁七局集团武汉工程有限公司主任(副主任)工程师管理办法》的通知.docx_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《关于印发《中铁七局集团武汉工程有限公司主任(副主任)工程师管理办法》的通知.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于印发《中铁七局集团武汉工程有限公司主任(副主任)工程师管理办法》的通知.docx(12页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、特七局集团武汉工程有限公司文件中铁七武人(2019)184号关于印发中铁七局集团武汉工程有限公司主任(副主任)工程师管理办法的通知公司所属各单位:中铁七局集团武汉工程有限公司主任(副主任)工程师管理办法现印发给你们,请认真组织学习,严格遵照执行。原关于转发中铁七局集团有限公司专家和主任(副主任)工程师管理办法(暂行)的通知(中铁七武劳(2012)72号)和关于印发中铁七局武汉公司主任(副主任)工程师聘用、考核实施细则的通知(中铁七武劳(2014)75号)同时废止。年 fl” 14中铁七局集团武汉工程有限公司主任(副主任)工程师管理办法第一章总则第一条为进一步加强中铁七局集团武汉工程有限公司(以

2、下简称“公司”)技术骨干人才队伍建设,构建层次合理的人才梯队,健全专业技术人员成长与发展的激励机制,充分调动专业技术人员的积极性,发挥技术骨干人才优势,根据中铁七局集团有限公司专家和主任(副主任)工程师管理办法(中铁七人(2019)109号)文件精神,结合公司实际,制定本办法。第二条本办法中的主任(副主任)工程师是指在公司范围内具有较强专业技术能力,业绩较为突出的工程技术骨干人才。第三条本办法适用于从事工程施工管理和机械设备管理等在职专业技术人员。第四条主任(副主任)工程师管理坚持以下原则:(一)公平公正,竞争与择优相结合。(二)突出业绩,技术成果与实践经验相结合。(三)动态管理,考核与激励相

3、结合。(四)注重培养,选拔与使用相结合。第五条本办法与集团公司主任(副主任)管理办法接轨,是集团公司主任(副主任)管理办法的延伸和补充。第二章主任(副主任)工程师评选条件第六条主任工程师评选条件分为必备条件和具备条件。(一)必备条件:1 .具有大学专科及以上学历,工程师及以上技术职务。2 .具有五年及以上(硕士研究生四年及以上)现场施工技术管理经验,具有主持或主要参加过工程项目施工全过程的经历,并在施工过程中发挥重要骨干作用,且近五年主持或参与的工程项目无安全、质量责任事故。3 .熟悉本专业技术工作的程序和方法,具有主持或作为主要人员完成工程项目重要施工组织设计或技术方案的编制或审核、评审等工

4、作经历,负责解决过工程项目关键技术问题不少于两项。4 .具有较强的信息收集、分析、判断和综合能力,能够组织工程项目的专业技术会议,起草有关技术文件或专题技术总结报告,对提报的本专业报表进行统计分析、归纳出有价值的分析报告,为改进工程项目施工生产提供决策依据、咨询或建议。5 .具有较强的本专业理论研究和总结的能力,近五年内独立撰写专业论文或技术总结不少于两篇。6 .有担任见习生或其他专业技术人员指导老师的经历。(二)具备条件,至少具备下列条件之三:1 .主持或作为主要参与者,承担集团公司及以上范围内的科技开发或技术攻关活动,获得集团公司级及以上科技奖不少于一项,或省部(股份公司)级及以上工法、优

5、秀QC一等奖不少于一项,或集团公司级及以上工法不少于二项(均为等级额定人员);或作为主要参与者,组织开展公司、项目部的“小发明、小改造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的“五小”创新活动,成果得到应用并取得良好成效。2 .负责或作为主要人员编制过较大型施组与技术方案累计不少于两项,或主管过大型工程的试验检测、监控量测、超前地质预报、控制测量等工作,或参与过突发事件的技术处理,或独立解决过工程项目关键技术问题,均取得良好工作成效,未发生责任事故。3 .主持或作为主要参与者,参与完成集团公司级及以上企业标准、管理办法、实施细则、程序文件、体系文件、作业指导书等编写、修订,并正式发布实施。4 .取

6、得一级建造师或注册建筑、结构、岩土、公用设备(给排水、暖通)、电气、造价、咨询、测绘、安全、质量、试验检测工程师等资格。5 .任助理工程师以来参与的工程获得过集团公司级及以上安全、质量奖励不少于一项。6 .获得过集团公司级及以上优秀导师、先进员工、技术标兵、系统先进个人等荣誉称号。第七条副主任工程师评选条件分为必备条件和具备条件。(一)必备条件:1.具有大学专科及以上学历,助理工程师及以上技术职务。2 .具有三年及以上(硕士研究生两年及以上)现场技术管理经验,具有主持或主要参加过工程项目施工全过程的经历,并在工程施工过程中发挥骨干作用,且近五年主持或参与的工程项目无安全、质量责任事故。3 .熟

7、悉本专业技术工作的程序和方法,具有主持或作为主要人员完成工程项目施工组织设计或技术方案的编制等工作经历,负责解决工程项目重要技术问题不少于两项。4 .具有较强的信息收集、分析、判断和综合能力,能够组织工程项目的专业技术会议,起草有关技术文件或系统的专题技术总结报告,对提报的本专业报表进行统计分析、归纳出有价值的分析报告,为改进工程项目施工生产提供依据、咨询或建议。5 .具有较强的本专业理论研究和总结的能力,近五年内独立撰写专业论文或技术总结不少于一篇。6 .具有担任见习生或其他专业技术人员指导老师的经历。(二)具备条件,至少具备下列条件之三:1 .参与集团公司及以上范围内的科技开发或技术攻关活

8、动,获得集团公司级及以上科技成果、工法、QC成果不少于一项(等级内额定人员),或积极参与公司、项目部的“小发明、小改造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的“五小”创新活动,成果得到应用并取得良好成效。2 .参与编制过工程项目实施性施组与技术方案,或主管过工程项目的试验检测、监控量测、超前地质预报、测量工作,或独立解决过工程项目重要技术问题,均取得良好工作成效,未发生责任事故。3 .参与过公司企业标准、管理办法、实施细则、程序文件、体系文件、作业指导书等编写、修订,并正式发布实施。4 .任助理工程师以来参与的工程获得过集团公司级及以上或其他同类安全、质量奖励。5 .取得二级及以上建造师、注册建

9、筑、结构、岩土、公用设备(给排水、暖通)、电气、造价、咨询、测绘、安全、质量、试验检测工程师等资格。6 .获得过公司级及以上优秀导师、先进员工、技术标兵、系统先进个人等荣誉称号。第三章组织领导第八条公司组建评选委员会,负责主任(副主任)工程师的评选推荐工作。评选委员会主任由公司总工程师担任,委员会下设办公室,办公室设在公司人力资源部,负责评选推荐和日常工作。公司建立评选委员库,委员由公司各部门负责人、项目总工程师、主任(副主任)工程师等人员组成。第四章评选、聘任与工作职责第九条主任(副主任)工程师实行逐级申报制度,原则上不得越级申报。第十条主任(副主任)工程师经个人申报、所在单位推荐后,由公司

10、评选推荐参加集团公司评选。通过集团公司评选后,由公司根据实际工作需要研究聘任。第十一条实行年薪制和期薪制的管理人员不适用主任(副主任)工程师津贴,但从事总工程师岗位的人员除外。公司机关部门、分子公司、中心、项目(指挥)部副科级及以上职级人员不适用主任(副主任)工程师津贴。第十二条主任(副主任)工程师在公司总工程师(技术负责人)领导下开展工作,履行以下职责:(一)掌握本专业技术发展动态,开展技术指导和推广。(二)承担公司范围内的项目科技开发或技术攻关,总结提炼技术成果。(三)解决项目管理过程中的技术难题。(四)发挥传、帮、带作用,培养各类工程技术后备人才和技术骨干。第五章考核与激励第十三条被聘任

11、的主任(副主任)工程师由公司负责考核,每年考核一次,主任(副主任)工程师考核按照基层技术人员评价、基层单位评价、集团公司审核备案的程序进行。第十四条主任(副主任)工程师年度考核结果分为称职和不称职,考核结果为称职的继续聘任,考核结果为不称职的取消资格。考核为称职的,应至少具备下列条件中的三条:(一)积极参与单位科技立项、技术攻关活动或参与工作标准、管理办法、实施细则、程序文件、体系文件、作业指导书等的编写工作,并如期完成年度进度计划,取得预期成果,每年参与不少于一项,或独立撰写专业论文或技术总结不少于一篇。(二)主任工程师负责或主要参与编制的项目施组、技术方案不少于四项,副主任工程师不少于三项

12、,并经过审核批准实施。(三)任职期间获得公司级及以上优秀指导老师、先进员工、技术标兵等荣誉称号表彰。(四)积极参与单位范围内各类培训的授课不少于16个课时。(五)其他突出贡献者。第十五条聘任为主任工程师的人员享受津贴1800元/月,副主任工程师享受津贴1200元/月。津贴由所在单位负担并按月支付,助勤人员津贴由助勤单位支付。津贴发放均以公司的主任(副主任)工程师聘任令为依据。第十六条海外员工主任(副主任)工程师津贴执行公司相关文件规定。第十七条所在单位按月复核主任(副主任)工程师聘任情况,做好日常台账管理。具备主任(副主任)工程师资格的人员,因工作岗位变动,聘任岗位调整到非聘任岗位或非聘任岗位

13、调整到聘任岗位,自调整当月取消或增加主任(副主任)工程师津贴。第十八条技术骨干一人具有多项技术岗位性质津贴(含技术职务津贴、主任(副主任)工程师津贴、一线测量与试验人员津贴)资格的,按照就高原则办理,只享受一项最高标准津贴待遇。第六章日常管理第十九条主任(副主任)工程师由公司人力资源部负责日常工作。第二十条主任(副主任)工程师有下列情况之一的,经评选委员会办公室核实,情况属实的,报评选委员会主任批准,及时解聘,取消资格:(一)提供虚假资料或进行营私舞弊窃取资格。(二)窃取他人学术或科技成果。(三)被追究刑事责任。(四)因岗位变动,不能履行职责。(五)其他不适合履行职责的情形。第二十一条主任(副

14、主任)工程师在任职期间,由于不认真履行或履行职责不当,所负责的技术方案审核把关不严、出现较大技术失误等原因造成安全质量责任事故或其他较大损失及不良影响,受到党纪政纪处分的,按以下规定处理:(一)受到党纪警告或行政记过处分的,主任工程师降为副主任工程师,副主任工程师直接取消资格。(二)受到党纪严重警告及以上或行政记大过及以上处分的,直接取消资格。(三)因受党纪政纪处分,降级或取消任职资格的,两年内不得再申报晋升或评审。第七章附则第二十二条本办法自发布之日起执行。关于转发中铁七局集团有限公司专家和主任(副主任)工程师管理办法(暂行)的通知(中铁七武劳(2012)72号)和关于印发中铁七局武汉公司主任(副主任)工程师聘用、考核实施细则的通知(中铁七武劳2014)75号)同时废止。第二十三条本办法由公司人力资源部负责解释。抄送:公司党委、纪委、工会、团委,机关各部门。中铁七局集团武汉工程有限公司办公室2019年11月14日印发

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号