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1、帆件一批注IAl):附件1字体为仿宋GB2312,字号为小四 )职工的合法权益；现参照国家有关法律法规、水电十四局有限公司和土木事业部人力资源部的有关规定和原则，结合项目部实际，特制定本规定。I批注A5:正文字体为仿宋GB23I2,字号为三号第二章员工进(退)场I第二条按照项目部用人计划和公司调配进场人员，项目部将承担由土木事业部或其它项目部至工地的进场车旅费凭票报销，遵守财务管理办法的相关规定。IfA6J:所有段落首行缩进2字符)第三条II员工进场时，综合办公室将为员工安排住房床位、发放畛型:第髓/学间两个空临空格字体为仿11/木GB2312-J*v,zJ3v床上用品。第四条未经项目部领导批
2、准私自离开工作岗位的员工、因违反项目部相关规定终止工作关系退场的员工，项目部不支付任何退场费。第三章人事录用的程序和手续第五条进场人员须填写个人基本情况登记表。录用的人员须向项目部综合办公室提交以下证件：（1）原单位（土木工程事业忸L/若注明：设性格式居中是页码设置居中，页码宋体小人力资源部、其它项目部人事）的证明；（2）身份证、证明个人技能的所有证件；（3）服务行业从业人员须持近期医院体检证明。第六条录用前的初步考核。对求职员工提交的证件或证明经核实后（公司分配学校毕业生除外），综合办公室人事将带求职人员到相应部门主管处，进行面试或技能的初步鉴定。经部门主管确认录用后，办理录用批准手续，并将
3、进行人事管理教育及安全知识教育。第七条试用期。员工的技能及能力在录用之日起30天内由所在部门主管确认，由部门主管书面通知确认该员工是否有能力继续承担所分配的工作。第四章人事管理第八条员工休假、事假、病假、旷工、事故、调动等必须立即通知综合办公室人事。第九条休假规定及薪酬发放。1.旷工：考勤期间（上月21日至当月20日）旷工一天及以上者,不发当月绩效工资，薪酬的其他部分按实际出勤天数折算。2 .迟到、早退：考勤期间迟到、早退累计达五次及以上者，不发当月绩效工资。每发生一次迟到或早退，扣减半个工作日的薪酬（含绩效工资）。3 .事假：员工请事假的，事假期间不发薪酬（含绩效工资）；出勤期间的薪酬（含绩
4、效工资）按实际出勤天数折算。4 .病假：员工因病、非因工负伤请病假的，在医疗期内的按劳动部发（1994）479、（1995）236号文件享受待遇。出勤期间的薪酬（含绩效工资）按实际出勤天数折算。5 .员工请婚丧假的，请假期间薪酬中除绩效工资之外的各个部分按正常标准享受（按天数折算），绩效工资不发；出勤期间的薪酬（含绩效工资）按实际出勤天数折算。婚假、产假按云南省人口与计划生育条例的规定执行。丧假（父母包括岳父母、公公婆婆、配偶和子女）三天，路途时间按实增列。6 .员工请探亲假的，请假期间薪酬中除绩效工资之外的各个部分按正常标准享受（按天数折算），绩效工资不发；出勤期间的薪酬（含绩效工资）按实际
5、出勤天数折算。根据公司的探亲假制度，员工自进项目部以来工作满一年的职工，与配偶不在一起，不能在公休假日团聚的，可享受一年一次探亲假待遇（假期为30天）；双职工可享受四年一次探望父母的休假（假期为20天），未婚职工探望父母的，每年一次（假期为20天），自愿两年一次的，假期可为四十五天。上述假期包括公休假日和法定节假日在内，未包括往返路途时间。到贵州、四川、重庆探亲的职工往返路程按6天计算，省内探亲的职工往返路程天数按4天计算，其它省份探亲的职工往返路程天数按8天计算。7 .员工请工休假（即带薪年休假）的，请假期间薪酬中除绩效工资之外的各个部分按正常标准享受（按天数折算），绩效工资不发；出勤期间的
6、薪酬（含绩效工资）按实际出勤天数折算。带薪年休假按国务院令2007第514号及人力资源和社会保障厅令2008第1号的规定执行。累计工作年限已满1年不满10年的，可享受年休假5天；已满10年不满20年的，可享受年休假10天；满20年及以上的，可享受年休假15天。国家法定节假日、休息日不计入年休假假期。注：员工请假须填写请假条，按项目部休假规定执行，如在休假期间，发生特殊原因需续假时，必须电话通知主管领导和综合办公室人事，回来后书面报告详情，出具发生特殊原因的相关证明。超假天数按事假处理，假期结束应按时返回并及时到综合办公室人事销假。笫十条工作调动。员工工作调动，须经项目经理和部门主管的批准，调动
7、任何员工须通知综合办公室人事，以便更改人事档案。笫十一条医疗、工伤及事故。在工作时间内，员工生病、工伤就医应由项目经理批准，并与综合办公室或部门主管联系，以便安排病人就近及时治疗。第十二条工伤事故医疗证明：（1）员工生病、工伤住院须向医疗机构索取证明；（2）事故报告由项目部安环部起草；（3）事故报告,医疗机构的所有证明及其它报告等相关证明（复印件），均应送存放于综合办公室人事档案。第十三条每年项目部将为员工进行一次身体健康检查。第十四条项目部员工因公务出差需填写一份出差审批表。第五章考核第十五条项目部将实行制度化、规范化的考核制度。正确评价员工的德才表现和工作实绩，激励督促员工提高工作业务技能
8、和政治素质。考核结果应作为聘期内受聘员工岗位调整、职务升降、奖励惩戒和合同到期解聘、续聘以及调整工资待遇的主要依据。第十六条考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。第六章考勤第十七条在部门主管或综合办人事的监督下，各部门的考勤员（均为兼职）应每日认真详实地对员工有效工时/日录入考勤表。第十八条考勤表上的信息是计算员工月报酬的重要信息，任何人不得随意修改（不得使用涂改液），故意伪造或修改考勤表上的信息，项目部将按有关规定处罚（罚款、停工、解聘）。第十九条考勤员应在规定日期内将考勤表，送交综合办人事进行统计工作。第七章奖惩第二十条项目部对
9、员工的奖惩坚持公平合理、得当及时、注重实效的原则，坚持奖励与惩戒相结合、惩处与教育相结合、精神奖励与物质奖励相结合的原则。第八章培训第二十一条项目部将根据工程特性和需要来确定年度人员培训计划或公司人力资源培训计划实施，以此不断提高员工的职业技能和素质。第九章岗位设置第二十二条项目部员工的结构比例标准按机构编制执行。项目部按照职责明确、权限清晰、聘用条件合理的要求，科学设置岗位。第二十三条项目部专业技术人员实行专业技术职务岗位结构比例管理。按照岗位职责条件的要求以及管理人员现任职务和德才表现、工作实绩、工作资历等确定。第十章报酬、提升、降级第二十四条依据土木事业部薪酬分配管理办法以规范项目部薪酬
10、分配管理为目的，同时在项目部经济效益和劳动生产率增长的前提下，保证员工平均收入增长，并坚持员工工资收入水平与经济效益挂钩，员工个人工资收入与职位职责、绩效考核实际贡献挂钩，实行动态管理。第二十五条以“效率优先、兼顾公平”及按劳分配为原则；坚持“工资总额随经济效益的增长而增长、职工平均收入随劳动生产率的增长而增长”的原则。第二十六条由工作部门主管要求的任何增加工资或提升职位,须通过职位考核评审小组同意、项目经理批准，增薪的理由必须详实（如：能力、效率、遵纪、敬业等）。笫二十七条项目部各部室负责人聘任严格按干部聘任制度执行，公示并报事业部人力资源部备案。第二十八条降级（降薪员工在技能不能完成特定的
11、工作时,项目部或部门主管有权对该员工给予降级（降薪）或更换岗位工作。第十一章调动、变更第二十九条员工调动部门和变更职位（岗位）须项目部和部门负责人批准,并由综合办人事通知办理调动或变更手续员工调配通知单。第十二章违纪、违规的处理笫三十条警告。员工违反项目部有关规定未造成严重后果，各部门主管应给予其口头警告，如果继续犯错，各部门主管应给予其书面警告（所有警告信必须送综合办公室存档），处罚金额每次50元至200元，在该员工将被暂停工作或解除工作关系之前，已达三次书面警告的，综合办公室将提交项目经理。笫三十一条警告信撤消。员工在收到警告信应对自己错误及时改正，改正或表现良好，部门主管可对其撤消警告信
12、。第三十二条不作支付的停工。根据违纪违规的情节，事件的严重及程度，通过暂停工作一段时间（不予支付工资仅发生活费30元/天）观其改正或改变其态度。如果是严重的犯错，如：斗殴、酗酒、赌博、损坏及破坏项目部设备材料及有关经济原因的，将被立即终止项目部与员工的聘用关系或诉诸法律。第三十三条终止录用。在试用期工作期间，员工可由以下原因无须预先通知就可以终止工作关系。（1）缺乏技术，对特定的工作不能胜任或不完全能够胜任。（2）懒惰，对工作没有责任心。（3）确无能力达到工作要求（进度）。（4）拒绝工作（可由现场部门主管立即终止工作关系）。（5）连续旷工3天或未经许可累计旷工7天。（6）长期迟到、早退（缺乏劳
13、动纪律）。（7）玷污他人或项目部的名誉。（8）引发严重错误，导致设备、材料及工程设施的损坏。（9）违反项目部的管理规定。（10）违反法律法规。第三十四条员工被终止工作关系的事实，人事部门将在正式通知书中加以说明，由部门主管及人事主管签字确认。第三十五条未经许可的缺勤。没有项目部经理及部门主管预先书面允许，无论何种原因，员工在工作时间不可自行离开工地，此类缺勤将不支付工资，缺勤（旷工）超过七天将导致员工自动终止与项目部的工作关系。第三十六条退场。员工在接到终止工作关系通知后，综合办公室将书面正式通知员工原单位，被终止工作关系的员工不能持有属于项目部的任何证件、证书、文件，上岗证（工号卡）、物品、物资等。第三十七条用人申请。部门需增加员工时，由部门主管提出用人计划，经项目经理批准，由综合办公室人事向事业部人力资源部申请用人计划。笫三十八条辞职。辞职的员工应提前一个月向部门主管递交辞职书并经项目部批准，然后到综合办公室做最后的档案清结及结算。辞职员工的有效工日工资报酬的支付由综合办公室在收到退场人员移交清单后进行。退场清单必须由部门主管、物资主管、财务主管、人事主管、项目经理确认签字。第三十九条本办法由综合办公室负责解释。笫四十条本办法自发布之日起生效,望遵照执行。
