2021年基层单位迎接巡察检查全套资料(1.3万字3份).docx

上传人:夺命阿水 文档编号:964919 上传时间:2024-02-04 格式:DOCX 页数:15 大小:40.03KB
返回 下载 相关 举报
2021年基层单位迎接巡察检查全套资料(1.3万字3份).docx_第1页
第1页 / 共15页
2021年基层单位迎接巡察检查全套资料(1.3万字3份).docx_第2页
第2页 / 共15页
2021年基层单位迎接巡察检查全套资料(1.3万字3份).docx_第3页
第3页 / 共15页
2021年基层单位迎接巡察检查全套资料(1.3万字3份).docx_第4页
第4页 / 共15页
2021年基层单位迎接巡察检查全套资料(1.3万字3份).docx_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《2021年基层单位迎接巡察检查全套资料(1.3万字3份).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年基层单位迎接巡察检查全套资料(1.3万字3份).docx(15页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、2021年基层单位迎接巡察检查全套资料(1.3万字,3份)目录公司党委公司纪委公司组织人事篇1公司党委工作巡察组各位领导:根据XX省公司党委第一巡察组工作安排,结合我公司实际,现将XX公司党委三年来的主要工作情况简要汇报如下。一、公司概况我公司位于XXXX,主营业务XXXXXX。公司现有XXX(主要生产设备设施情况)、XXXXXXX、,年产XX(主要产品)XX万吨。近年来,公司把握XXXX的形势,大力开拓市场,深化提质增效,2018年一2020年分别完成利润X义万元、XX万元、XX万元,2021年1-7月盈利义X万元。公司现有职能部门X个,中心X个,生产车间X个。公司党委有委员XX名,设书记X

2、名、副书记X名。党委下设XX个党支部,共有党员XX名,其中在岗XX人、退二线XX人、停薪留职XX人、提前离岗XX人、离休义人、退休X人。二、党建工作开展情况2018年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团党组各项决策部署,充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用,深化落实全面从严治党“两个责任”,加强党的建设,扎实推进巡察、审计等反馈问题整改,基层党组织政治功能和组织力不断增强,风清气正的政治生态愈发稳固,党员干部干事创业、担当作为的精气神有效提升,为公司改革发展提供坚强保障。1 .全面强化党的建设。一是坚持把落实省公司战略部署、把准企业发展方向作为党

3、委重要任务,强化形势任务研判及核心竞争优势分析,围绕省公司“XXXX”战略目标细化形成了“XXX”工作思路,初步构建了符合企业实际的业务布局,完成了相应的业务结构及组织人员结构优化,出台了三项制度改革实施方案和配套制度,公司发展质量逐步改善、市场竞争力不断增强。二是严格落实全面从严治党主体责任清单要求,及时调整明确公司领导班子党建工作责任分工,严格执行民主集中制,累计召开党委会XX次,研究讨论议题XX个,做到了科学决策、民主决策、依法决策。三是不断规范党建工作标准,发布标准化党支部建设实施方案,进一步规范了民主生活会、谈心谈话等党内政治生活。深化党建责任制考核,实现党组织书记书面抓党建述职评议

4、全覆盖,党建工作责任进一步压实。2 .不断夯实政治思想建设。一是公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作、推动实践,累计开展党委中心组学习XX次,利用“学习强国”、微信、微博以及集团“XXX”网上党校平台,打造“线上学习班”,实现了学习教育全覆盖。二是开展好党史学习教育,制定了学习方案和工作任务分解表,建立领导机构、工作机构,完善定期工作报告制度。开展“学党史、转作风、夯基础”专项活动,举办了知识竞赛、演讲比赛、书画展等特色活动,在以学促行中抓好工作落实。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,班子成员调研收集问题XX项,整改完成率92.56%。四是深化党建品牌建设,基层单位建成

5、党建品牌X个,上报集团公司党建课题X个,公司荣获省公司2018年度党建成果建设优秀组织奖,新形势下基层国企党建工作方法创新研究荣获省国资委党建课题研究成果优秀奖。3 .扎实推进基层组织建设。一是持续优化基层党组织设置,由XX个精简至XX个。以党建责任区、示范点建设为抓手,全面推进党支部达标晋级动态管理。开展软弱涣散党组织专项整治,消灭党员空白班组XX个。与地方市场监管局、社区开展党建融合,共同举办党日活动、加强沟通交流。二是认真落实“三会一课”、主题党日和组织生活会等制度,扎实开展党员志愿服务、红色基地教育、党员亮身份当先锋等主题活动。严把党员发展入口关,把政治素质作为第一标准,注重在生产一线

6、、重点岗位、优秀团员青年中发展党员,累计转正预备党员XX名,新发展党员XX名,培养入党积极分子XX名。4 .深化干部队伍建设。一是加强干部队伍管理,坚持党管干部原则,紧扣改革发展需要选配干部,三年选拔中层干部XX人次,重政治表现、重实干业绩的选人用人导向更加鲜明。二是持续优化干部队伍结构,着眼事业长远发展培育优秀年轻干部,安排XX名后备干部到重点项目、艰苦环境中锻炼培养,35岁以下中层干部占比提高XX个百分点。三是强化中层干部考核结果应用,实施差异化激励机制,对年度考核优秀的“优秀中层干部”给予表彰和奖励,对考核排名靠后的进行提醒谈话或岗位调整,领导班子和干部队伍担当作为意识明显增强。5 .抓

7、严抓牢廉政建设。一是严格落实“两个责任”,逐层级签订党风廉政建设责任书,开展党风廉政建设谈心谈话XX人次。扎实开展反腐倡廉主题教育活动,系统梳理集团系统内违纪违规典型案例,编制成册发放各级关键岗位人员。开展纪委书记党课、党规党纪宣讲等警示教育XX场次,累计受教育XX人次。二是深化专项监督,制定实施办法,成立组织机构,开展物资采购、业务招待费管理等专项监督X次,发现各类问题XX个,提出整改意见建议XX条,完善制度流程XX个。三是着力强化执纪问责,持续巩固推进风险源头治理工作机制,建立健全“XXX”工作法和“XXXXXX”清单化管理模式。常态化运用监督执纪“四种形态”,协助省公司纪委核查信访举报和

8、问题线索X件,给予XX人组织处理、XX人行政处分。6 .加强和谐企业建设。一是始终强化党委对意识形态领域的领导,每年结合两级集团和公司年度工作会开展主题形势任务教育,固化职工思想动态问卷调查机制。二是认真落实上级党委疫情防控决策部署,落细落实集团“XXX”部署,强化联防联控举措,妥善处理1例职工确诊病例,实现了职工队伍“零感染”的阶段性成果。三是强化舆论引导,策划实施了重大专题、网络专栏、重大成果宣传,在国家级媒体发稿篇,集团公司及XX省媒体发稿XX篇,XXXXXX入选新华社年度图片。四是围绕公司生产经营重点工作,广泛开展劳动竞赛、QC小组、“五小”创新等活动,充分发挥职工群众主力军作用。持续

9、开展金秋助学、大病救助、困难慰问等帮扶活动,凝聚职工队伍心齐劲足的精神风貌。7 .持续推动巡视巡察问题整改。2017年省公司巡察、2018年物资采购和业务招待费专项巡察以及前任总经理离任审计查出问题共XX项,公司制定整改措施XX条,明确时间节点、责任领导、整改责任人,形成整改工作方案和月报告、季汇总、年总结机制,截至目前已完成XX项。2020年,公司开展巡察审计整改“回头看”工作,推动巡察整改成果巩固提升,不断提升党建质量和合规管理水平。针对未完成的8项整改任务,公司党委将继续对抓常抓长、一抓到底,确保整改工作有效落实。三、存在的突出问题和原因剖析深刻反思近几年公司党委工作情况,我们的工作与新

10、时代党的建设总要求,与公司改革发展的需求,与干部员工的期待仍然存在差距。主要存在的问题有:1 .公司党委在深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神有差距。理论学习不够深、不够实,公司班子成员在中心组学习的领学当中,大多为通读原文原著,结合分管工作深入解读不够。联系实际指导工作有差距,特别是在公司深化改革中,管理创新手段不足,运用科学理论指导具体实践的成效还不够明显;处僵治困、扭亏增盈推进缓慢,部分基层单位仍存在亏损现象;国企三年改革专项行动压力传导不足,推进督导力度还需进一步加强。2 .党建工作与生产经营融合得不够深。主要表现在:一些基层单位和项目部过于重视经济效益和工程进度,

11、将主要的重心放在如何提高经济效益和工程进度上,对党建工作的重要性认识不足,党建工作对生产经营工作的促进作用不明显,使党建工作与中心工作结合不够紧密;有些单位虽然也意识到党建工作的重要性,但是对于如何发挥党建作用、如何实现党建融入中心、服务大局、促进生产经营的方法不多,措施不到位。3 .个别基层党组织缺乏员工群众的认同,凝心聚力作用发挥不明显。主要表现在:个别党组织在实际开展基层党建工作的过程中,忽视了党建工作与基层员工群众实际情况的联系,忽略了员工群众的理解和消化,以及他们的基本诉求和实际意愿,特别是当前企业经营负担重,部分员工思想不稳定、波动大,客观反映出公司党建工作存在不扎实的现象,未能真

12、正发挥出联系员工群众的作用,基层战斗堡垒作用发挥不明显。4 .党风廉政建设工作存在薄弱环节。主要表现在:“两个责任”落实不扎实,个别基层单位主要领导对党风廉政建设责任落实在口头上,实际工作中履职尽责不够到位,存在被动应付的消极思想;纪律规矩意识不牢固,一些党员干部和员工的思想认识与当前严肃监督执纪问责的大形势存在差距,个别人员不能严守道德底线和纪律红线,存在侥幸心理和麻痹思想,违规违纪问题仍有发生,影响了公司的企业形象。5 .党建活动内容和方式缺乏创新。主要表现在:少数领导干部综合素质不高,在党建工作中思路不清、办法不多、业务不精、作风不实,大多采取开会学习文件、传达上级精神的传统方式开展工作

13、,工作方法缺乏创新、活力不足,导致基层党组织适应新形势、完成新任务的能力不强。同时,这些传统方式往往方式较为单一、被动,实际效果不明显。6 .党员干部队伍带头模范作用发挥不明显。主要表现在:有的党员把自己等同于一般群众,在遵守党的纪律、维护党员的形象方面,持有“既不出事,也不多事”的观点,没有发挥好党员干部的先锋模范作用,有的党员在参加活动履行党员义务时积极性、主动性不够、只关注与自己切身利益有关的事情;有的党员干部对自身要求不高,甚至做出影响党员队伍形象的事情。针对上述存在问题,主要原因分析如下:1.公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入,面对新形势下出现的新情况、新问题,

14、还不能很好地运用科学理论分析解决。理论联系实际不够深入,创新意识不强,用党的创新理论成果武装头脑、指导实践推动工作上还有差距。7 .党建工作与生产经营工作融合不够深的原因主要有三个方面。一是部分单位存在重经营效益的现象,认为抓经济抓业务容易出成果、出业绩、政绩,所以就把主要精力放在生产经营上,没有将党建工作列为重要议事日程,对党建工作组织不够得力,抓得不紧。二是少数同志不愿意做党务工作,党建工作“第一责任人”意识、“一岗两责”意识不强,认为党建工作是“累赘”,对党建工作只是应付、被动地去做。8 .党组织缺乏员工群众的认同,凝心聚力作用发挥不明显的原因是个别党支部在新的形势下,面对改革发展中出现

15、的新问题,员工群众的新变化、新要求,在思想教育上缺乏说服力,工作上作为不够主动,对员工群众反映的热点、难点问题了解不够深入透彻,缺乏有效的解决措施,导致党组织对员工群众的吸引力不足,凝聚力不够,影响力不大,威信不高,没有形成团结一致的整体,基层战斗堡垒作用难以发挥。9 .个别领导干部政治意识还不够坚定,廉洁自律意识需进一步加强,容易受到不良风气影响。管理措施不到位,一些制度操作性不强,宏观强而微观弱,只重形式不重实际内容,过程监督不够及时到位,联合监督体系作用还没有充分发挥。10 党建活动内容和方式缺乏创新的原因是个别领导干部创新意识不强,思想上存在畏惧情绪,照着本子做做,对着样子画画,这样放

16、心保险,不会出差错,不会捅漏子。想大胆一些,又怕惹出麻烦,发生意外,给工作造成负面影响,给自己背上“包袱”。担心创新不好会弄巧成拙,怕把握不好方向,犯下错误而后悔莫及。11 个别党组织对党员教育管理工作的重要性、紧迫性认识不足,存在着重视不够、用力不均的问题,导致党员干部队伍带头模范作用发挥不明显。同时,党员教育的形式、内容不能适应新形势新任务的需要,党员管理方式陈旧,方法简单,没有形成真正的制约激励机制。另外,有的支部对一些党员的思想问题和实际困难了解不足、不及时,使党员感受不到组织上温暖。四、下一步改进措施1 .深化政治建设,有效推动公司高质量发展。认真贯彻执行“第一议题”制度,认真学习贯

17、彻习近平总书记最新重要讲话精神,坚持把治理体系和治理能力现代化要求纳入改革发展、生产经营和公司“十四五”规划等工作,统筹优化三项制度、市场开发、成本管控、项目管理、财务,党建等工作,补短板、扬优势、促发展。严格执行“三重一大”决策制度、党委工作规则,落实好党委会前置程序,科学有效行使决定权、把关权,充分发挥党委领导作用。健全意识形态责任体系,开展意识形态专项治理,建立常态化巡查,建立舆情引导与快速反应机制,打牢思想基础。高质量推进党史学习教育,深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神,引导广大党员学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,将学党史的感悟体会转化为推进本职工作的实际行动。2 .深化

18、组织建设,构速“大党速”格局。牢固树立“在经济领域为党工作”的理念,把党的建设与疫情防控、生产经营等各项工作有机结合起来,构建党政共管、融合互促的大党建工作格局,不断增强党建工作活力动力。把市场营销、项目建设、设备治理等难点重点工作作为党建工作重点,完善党员责任区,党员示范岗,组织开展主题党日活动,充分发挥领导干部的示范引领作用以及基层党组织、广大党员的战斗堡垒和先锋模范作用,促进施工生产经营,提升项目效益。建立健全党建责任制考核、领导干部综合考核、“两个责任”督查等综合党建考评机制,深化落实党组织书记抓基层党建现场述职评议全覆盖和党建责任示范点等制度,进一步压实管党治党责任。3 .深化纪律建

19、设,发挥监督保障执行、促进完善发展作用。将提升政治能力的监督放在首位,狠抓集团公司巡察、审计提出问题整改,扎实做好专项监督工作,持续聚焦政治纪律、政治规矩、政治生活、两个责任、选人用人、纪律作风、廉洁风险、合规管理等重点领域,用监督保障“十四五”中心工作。一体推进“三不”机制,持续纠正“四风”,加大监督执纪问责力度,严肃查处在疫情防控、提质增效、改革发展中不作为、慢作为和责任落实不到位等问题,推进干部作风建设持续向好,营造风清气正干事创业环境。4 .深化队伍建设,为推动高质量发展提供人才支撑。突出政治标准选干部配班子,推进基层单位班子科学优化配置,针对不同业务单位进一步明确职数及岗位设置,优化

20、干部队伍知识结构、年龄结构、专业结构,提升班子整体功能。大力培养选拔优秀年轻干部,统筹使用各年龄段干部,层层压实培养责任,突出政治训练和实践锻炼,有计划选派后备干部到重要岗位、生产一线和重大工程历练成长。5 .突出企业文化宣传,激发改革发展内生动力。讲好企业故事,聚焦改革创新热点、挖潜增效亮点、工程建设推进等,强化政策举措、优秀经验的推广,引导全员工学并进、创先争优。加强品牌建设研究,抓好企业精神教育基地建设,深度挖掘新时代企业文化内涵,持续提升各区域市场企业品牌效应,以企业文化促进市场开拓。深化党建融合,打造一体同心的凝聚力文化,提升协作认同、建立共情纽带。汇报完毕,不妥之处请批评指正。篇2

21、公司纪委工作巡察组各位领导:根据XX省公司党委第一巡察组工作安排,我代表XX公司纪委,就纪检工作开展情况专题汇报如下:一、基本情况公司纪委现有成员X名,下设纪委办公室。设专职纪检人员X名,包括:纪委副书记X名、纪委办公室主任X名,副主任X名,纪检工作人员X名。各基层支部设兼职纪检委员XX名,基层聘任兼职党风廉政监督员XX名。二、主要工作2018年以来,在XX省公司纪委和公司党委的坚强领导下,公司纪委聚焦主责主业,紧紧围绕公司党委和公司的重大决策部署及重点工作安排,紧盯重点领域、关键环节,强化制度执行监督、强化权力运行制约,持之以恒正风肃纪反腐,坚定不移推动全面从严治党进程,一体推进“三不腐”,

22、坚持问题导向,持续巩固推进风险源头治理工作机制,建立健全“XXXX”工作法和“XXXXXXXX”清单化管理模式。近三年来,公司党风廉政建设和反腐败工作稳步推进,信访反映数量持续下降,为公司持续稳健发展提供了坚强的政治保障。(一)强化政治监督,提高政治站位。坚持以党的政治建设为统领,强化政治监督。认真抓好对公司党委维护政治纪律和规矩、落实党中央和上级重大决策部署情况,以及“把方向、管大局、促落实”情况进行全过程的监督;加强对党员干部执行政治纪律和政治规矩情况的监督,督促党员干部认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,强化思想理论武装,站稳政治立场、把准政治方向、增强政治定力,为履行职责打好思想

23、政治基础。(二)强化问题导向,狠抓源头治理。将抓源头治理,防控化解风险作为工作重心,围绕风险源头治理工作思路,建立健全“XXXX”工作法,形成了“XXXXXXXX”清单化管理模式。立足“三不”机制落脚点,着力构建“思想、制度、监管“三道防线,紧盯权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节,主动预防、超前预防,切实将教育、提醒、监督工作做到前面,有效消减和防范风险。不断拓展监督工作的广度和深度,整合监督资源,提升监督合力。2020年公司党委开展物资采购、业务招待费管理等专项监督X次,完成了对X个生产车间的业务监督,累计发现各类问题XX余个,提出整改意见建议XX余条。编制了关键岗位廉洁从业风险清单和重

24、要流程环节合规管理风险清单,共列出廉洁从业风险XX个,合规管理风险XX个,并对XX名关键岗位从业人员进行了岗位廉洁合规风险告知工作;对XX个新开工项目进行了项目开工前的风险告知。按照全覆盖的要求,完成中层干部廉政档案建档工作。(三)强化履责监督,深化推进责任落实落细。从党委书记“第一责任”起,层层制定管党治党责任清单,通过检查、督导、约谈等方式压实责任,传导压力,着力强化各级领导干部知责、担责、履责,管住关键事、管到关键处、管好关键人。每年签订党风廉政建设责任书,为领导干部配发了领导干部落实党风廉政建设履职手册,并针对性地开展党风廉政建设工作考核,督促各级领导干部将履责落在日常,落到实处,扎实

25、推进日常基础工作从“有没有”向“好不好”转变。(四)突出廉洁警示教育,筑牢党员干部思想防线。坚持日常廉政教育进基层一线、进课堂、进网络平台,与典型案例宣讲相结合、与岗位风险识别防控相结合、与党纪政纪宣讲相结合的“三进三结合”廉政教育机制,针对不同的受众群体,采用有针对性因人分层施教的教育方式方法,运用互联网手段宣传推广廉洁文化。加强廉洁文化阵地建设,充分利用宣传栏、内部期刊等传统宣传阵地,利用公司微信公众号、QQ群、抖音公众号等新媒体载体,常态化、经常性廉政教育提醒。做深做实案件查办“后半篇文章”,打通以案促改“最后一公里”。认真梳理公司近年来发生的典型违规违纪违法案例,将X个典型违规违纪违法

26、案例编印成公司违规违纪典型案例汇编并发放给IlOO余名各级关键岗位人员,以身边事教育身边人,推动以案为戒、以案示警、以案促改、以案正风,提升警示教育成效,进一步增强党员干部“底线意识“红线意识”。(五)突出作风速设常态化监督,始终保持正风玄纪高压态势。锲而不舍落实中央八项规定精神,坚持经常抓、抓经常的长效工作机制,紧盯“关键时间节点、关键事、关键人”,驰而不息纠正“四风”,坚持力度不减、节奏不变、尺度不松。坚守重要时间节点不放松,坚持在主要节假日前印发廉洁过节文件通知,通过网络发送廉洁宣传材料、警示提醒;确保节日期间监督举报渠道24小时畅通;节中、节后开展抽查监督,切实推动公司作风建设常态化、

27、长效化,管出习惯,抓出成效。(六)突出执纪追责问责,持续夯实“三不腐”基础。坚持“重遏制、强高压、长震慑”,恪守监督主责主业,严肃监督执纪审查工作程序。持续加大对执纪问责典型案件的通报曝光力度,切实扭转一些屡查屡犯,禁而不绝的问题。不断释放失责必问、问责必严的强烈信号,增强警示震慑效果,切实维护纪律的严肃性。自2019年以来,后对违反“六大纪律”、公司制度、质量事故、醉驾等问题相关责任人员给予党政纪处分XX人/次,组织处理XX人/次。(七)加强监督队伍建设,织密监督网络体系。着力加强监督队伍建设,注重监督队伍素质能力培养,推进健全公司监督网络,将常态化监督网络向基层延伸,确保日常监督网络全覆盖

28、。制定了党支部纪检委员工作标准和党风廉政监督员岗位标准,每两年聘任一届兼职党风廉政监督员。关心关注基层监督队伍能力培养,常态化对基层纪检书记、监督员进行工作交流和业务指导,督促切实有效发挥监督作用。三、存在的突出问题和原因剖析(一)存在的突出问题公司的党风廉政建设和反腐败工作扎实推进,取得了明显成效,但一些基础管理还比较薄弱,重点领域廉洁风险依然突出,违规违纪甚至违法风险并存,管党治党责任压力传导还不够深入,个别党员干部对纪律规矩缺乏应有的敬畏,存量问题还没有完全清除,增量问题仍有发生,风险和压力依然严峻。问题主要表现在以下四个方面:1 .部分党员干部纪律规矩意识还不够牢固。一些党员干部和员工

29、的思想认识与当前反腐倡廉和作风建设要求存在较大差距,大局观念差、纪律观念差、法律意识淡薄,对纪律、法律缺乏应有的敬畏,工作方式方法简单粗暴,不能正确履职,不能严守道德底线和纪律红线,存在侥幸心理和麻痹思想。2 .合规管理不到位,甚至引出背后的违规违纪问题。工程项目应招标未招标、事后合同、规避招标;物资采购异地采购、价格虚高、错买多买;外租设备管理虚签路单、多结算租赁费、基础资料不健全等问题仍屡查屡犯。3 .“两个责任”落实还不够到位。个别单位主要领导对党风廉政建设责任落实停留在口头上,实际工作中要么不履职,要么敷衍了事流于形式,领导干部履职担当以上率下的表率作用不明显。个别班子成员主动履职意识

30、依然不强,开展工作不主动,责任落实不积极,存在被动应付的消极思想。个别干部责任担当意识不强,落实日常监督检查的监管责任不到位,对一些重要流程、关键岗位暴露出的苗头性倾向和潜在风险监管不力,把该处理的矛盾往下推、把该解决的问题往上交,不能真正落实抓早抓小的防范机制。4 .纪检队伍素质和履职能力还不够强。由于基层纪检委员和党风力争监督员都是兼职,不能较好地平衡本职与兼职工作重心,与工作要求还有较大的差距;部分人员业务素质和能力不足,责任心不够,日常监督工作存在不会监督、不敢监督的情况,导致监督流于形式,没有发挥出应有的监督作用,工作成效还不理想。(二)原因剖析通过对公司近年来发生的违规违纪违法案例

31、进行分析,主要存在以下几方面成因:1 .从个人思想分析:主要是部分党员干部、关键岗位人员疏于日常学习,廉洁合规从业的思想基础不牢固,纪律规矩意识淡薄,“底线”“红线”意识的不强,对法纪法规缺乏应有的敬畏,导致心存侥幸,利欲战胜理智,错误地将习惯性的违纪违规甚至违法行为默认为“潜规则”,从看别人做到自己做,从偶尔为之演变成经常为之。特别是在与外部供应商、地方私营单位交往过程中界线不清,面对利益丧失警惕,甚至从被动接受到主动索取。2 .从监管方面分析:一是个别领导在日常落实“两个责任”上仍存在“重生产经营,轻管党治党”的思想,将大部分精力用在了生产经营上,日常监督责任缺失,即使发现了问题苗头也是碍

32、于情面,拉不下脸,轻描淡写地放过,从而一定程度上助长了违规违纪违法问题的发生。二是一些业务部门和关键岗位人员一定程度上存在“抓党风廉政、廉洁从业是纪委的事,和我关系不大”的错误认识,主体责任落实不到位。一些业务部门人员在日常工作中即使发现问题也认为只是一些表观管理性问题,没有能够做到以事看人、由表及里分析发掘深层次原因,放掉或者漏掉了一些问题线索,致使小问题演变成大问题。三是部分基层单位和项目部对开展日常廉政合规教育的重视程度和主动性不强,没有能够坚持长效机制,做到有的放矢,教育警示效果不够理想,廉洁合规从业教育还不够深入人心。四是部分纪检业务人员的素质和履职能力与工作要求还有一定差距,一定程

33、度上还存在不善于监督、不会监督的情况,工作思路因循守旧,主动性和创新思维不强,导致监督工作的实效不明显。五是大多数违规违纪违法问题往往本身具有较强的隐蔽性,一般的常规监督检查发现问题线索的难度较大,难以发现问题。近年来的问题线索大都不是事前或事中发现的,而是既成事实且已形成实质危害。3 .从公司现状分析:一是公司近年来经营状况滑坡,员工对薪酬待遇等利益诉求与公司的薪酬激励政策存在一定的差距,个别人在无法获得正当利益的情况下铤而走险,通过违规违纪甚至违法渠道获得不正当利益,导致公司近年来违规违纪违法问题时有发生。二是近年来,因公司资金链紧张,工程结算迟缓,工程款不能正常拨付,一些供应商利益诉求没

34、有得到支持,导致结算纠纷及信访举报多发频发。三是“用制度管人,靠制度管事”工作机制落实的还不够坚决有效。个别人员有章不循、有规不依,一些关键业务流程制度在执行过程中被打折扣、搞变通,执行不到位,甚至流于形式。习惯性违规的老做法没有得到及时制止和纠正,造成管理上的漏洞,留下了隐患,。四是近年来公司人员趋于老化,新老更替困难,后续高素质人员的培养和选拔捉襟见肘,部分素质不高、能力不强的人员进入管理岗位,造成公司整体管理能力下降,从而引发一些深层次矛盾和违纪违规违法问题的发生。四、下一步改进措施针对上述问题,我们将重点做好以下五个方面的工作:(一)强化党纪警示教育促遵规守纪的自觉意识。进一步加大日常

35、教育力度,不断创新警示教育的方式方法,更加突出教育针对性和实效性;重点做好加大典型违规违纪违法案例的总结剖析,持续强化警示教育力度;加强廉洁文化阵地建设,不断创新廉洁文化宣传方式方法,进一步拓展廉政教育载体和平台,充分利用网络、板报、书刊、教育期刊等载体大力宣传廉洁文化,积极营造风清气正的廉洁从业氛围。不断强化广大党员干部组织观念、纪律意识、规矩意识、法律意识,让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。(二)持续推动“两个责任”的深化落实。以防止和纠正责任落实形式化、表面化、碎片化为重点,逐步解决责任层层衰减、基层管党治党不严等问题,真正体现责任落实“全覆盖”,形成层层抓落实的工作局面。深化党风廉政责

36、任制“签字背书+廉政约谈”工作模式,加大廉政约谈工作的力度和覆盖面,将工作重心由领导班子层面向部门、车间负责人、关键岗位人员进一步延伸。重点加大对部门车间层面党风廉政建设责任制落实,以及日常岗位廉洁合规风险防控工作专项监督检查工作力度。以正面约谈、过程监督、阶段检查、专项检查等方式对“两个责任”落实情况实施监督,督促各级主体履职履责。对主体责任落实不利的单位和车间负责人、监管责任落实不力的部门负责人加大追责问责力度,形成“有权必有责、有责要担当、失责必追究”的鲜明导向,倒逼“两个责任”有效落实。(三)持之以恒深化作风速设。要在抓常抓细上下功夫,从习以为常、不以为然的不良习惯抓起,管出习惯、化风

37、成俗,推动作风建设往深里抓、实里做。要着力发挥党员干部以上率下正面示范引领作用。紧盯享乐主义和奢靡之风,狠抓各级管理人员在日常公务活动中违反规定以及节假日等关键时间节点的顶风违纪行为。重点关注主要节假日,坚持逢节必提要求、节日期间监督不挂空挡,节后抽查不走形式的工作方针。严肃查处对违反中央八项规定精神和“四风”问题,始终保持正风反腐高压态势,切实推动公司作风建设常态化、长效化。(四)深化实践“四种形态”,切实把纪律挺在前面。深化落实监督执纪“四种形态”,真正在日常工作中发挥作用,真正使“经常开展批评与自我批评、约谈函询、红红脸、出出汗”成为常态、形成氛围。要在早教育上抓实、在早提醒上点透、在早

38、发现上设防,把纪律挺在前面,抓早抓小,防微杜渐,从点滴抓起、从具体问题管起,发现问题及时纠偏,防止倾向性苗头演变成问题,防止小问题演变成大问题。(五)着力提升监督工作实效。加强监督体系建设,进一步增强监督合力,提升监督实效。在日常的管理和监督上下功夫,扎实抓好业务领域的“管”和“治”,把全面从严治党、源头防控的要求落实到生产经营管理的方方面面。坚持问题导向,紧盯招标采购、项目建设、物资采购、对外付款、市场营销等违规问题易发多发的关键环节,紧盯“三重一大”方面的违规违纪和权力腐败问题,重点加强对关键岗位人员日常履职行为的监管,坚决防止利用企业资源进行利益输送、谋取个人利益、损害企业利益等行为;监

39、督工作坚持日常业务监督与联合督查相结合,有效发挥各专业部门日常监管与专职监督部门的联合监督优势。加强问题交流互通,提升监督效率。篇3公司组织人事工作巡察组各位领导:根据XX省公司党委第一巡察组工作安排,结合我公司实际,现将XX公司组织人事工作情况简要汇报如下。一、基本情况(一)组织人事概况公司在册员工XX人,其中管理人员XX名,生产岗位XX名。其中:拥有管理和专业技术人员XX人,大专以上学历XX人,高级职称XX人、中级职称XX人,高级技师XX人,技师XX人。公司党委下设XX个党支部,共有党员XX名。(二)机构设置情况公司现有职能部门X个,业务中心X个,生产车间X个。具体为:职能部门:总经理工作

40、部(党委办公室)、人力资源部(党委组织部)、XXXxxxx、xxxx、nX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX。业务中心:物资中心、后勤服务中心、xxxx、XXXX、XXo生产车间:动力车间、化水车间、xxxx、xxxx、X、XXXX、XXXXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXo(三)干部配备情况目前公司领导班子成员共X人,设置党委书记、董事长X人,总经理、党委副书记义人,专职党委副书记X人,纪委书记、工会主席X人,副总经理X人,总会计师X人。中层干部中,总师总助X人、正科级义人、副科级义人。干部平均年龄XX岁,整体老化和职数超编的问题较为突出。(四)干部调整情况2018年一2021

41、年7月,XX省公司调整公司领导班子义人次。公司内部提拔任用XX人次,调整交流XX次。有关选拔任用情况均按要求向XX省公司事前报告或事后备案。二、主要工作情况1 .深入贯彻执行党的组织路线。公司在干部选拔任用工作上充分树立“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的用人导向,按照“对党忠诚、敢于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准选好用好领导人员,着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。积极稳妥推进干部、人事、制度建设,努力营造风清气正的选人用人环境,全面加强干部人才队伍建设。2 .建立健全选人用人制度机制。2018年以来,公司先后修订、修编了XX公司中层管理人员暂行规定、XX公司竞争上岗管理办法等制

42、度共17项,使干部管理和选人用人制度体系更加完善,促进干部队伍建设规范化、标准化。为合理使用XX省公司下达的干部职数和退出政策,公司制定了关于实施干部“退二线”管理的指导意见,3年来干部退出XX名,为后备干部培养提供平台。3 .规范干部选拔任用程序。公司党委坚持将干部选拔使用作为“三重一大”事项,严格执行公司企业领导人员选拔任用工作规范相关程序,基于干部队伍实际状况和组织机构调整的需求,进行中层干部选拔和交流。在党委会议上讨论任免事项时,始终坚持主要领导末位表态制度,充分发扬了民主集中原则。4 .深化监督机制建设。持续强化干部选拔任用监督管理,纪委书记全过程监督干部选拔任用工作,纪检监察部门在

43、党委会决策前介入选拔任用程序,避免了带病提拔现象的发生。公司对新提拔领导人员坚持开展任前党风廉政建设知识考试和纪委书记谈话制度,上好廉政教育第一课,筑牢领导人员的思想防线。三、存在的主要问题1 .干部队伍年龄结构不合理,年轻干部培养、选拔任用不足。公司中层干部平均年龄XX岁,“80后”年轻干部仅有XX人,占比X%;50岁以上XX人,占比XX%,梯队建设呈“倒金字塔”机构,存在干部队伍断档风险。2 .少数领导干部责任担当意识不强,引领发展能力不足。通过2019、2020年度领导干部考核分析来看,领导人员普遍存在四个能力不足“不敢为”、动力不足“不想为”、担当不足“不愿为”的问题,对企业改革发展构

44、成制约。四、下一步改进措施1 .规范做好干部选拔任用、调整、退出工作。落实XX省公司关于深化机构改革和推进“三项制度”改革的指导意见,重新核定公司各部门、单位干部职数,结合实际调整定员台账,做好干部选拔任用、调整、安置工作,保障干部队伍稳定、发挥干部队伍作用。2 .加大年轻后备干部的培养。坚持把政治标准放在首位,按照好干部标准和忠诚干净担当的要求,结合今后5-10年企业发展需要,发现培养和选拔使用一批对党忠诚、堪当重任、作风优良的优秀年轻干部,拓宽员工特别是青年员工职业生涯规划通道。围绕XX项目建设、XX专项工作等重点、难点工作,培养造就一批熟悉业务、懂经营、会管理、善于做党建工作和群众工作的

45、优秀年轻干部。通过公司“xxxx”“xxxx”等专业通道建设的切实实施,促进年轻干部尽快成长成才。3 .创新干部考核模式。完善干部综合考评机制,逐步将干部日常表现、创新担当等难以的量化内容在干部综合考评体系中充分体现。注重日常管理,组织人事部门经常深入基层一线,充分了解干部政治素质、担当作为、工作能力、业务水平等日常表现,在干部综合考评中予以客观公正评价。同时,根据公司实际逐步完善绩效考核体系,将日常考核结果与年终考核结果相结合,将项目经营问责与年终考核相结合,让绩效考核结果能够在岗位调整、薪酬发放时充分体现。4 .持续抓好干部队伍建设。一是通过推进扁平化管理模式,合理压降各部门、单位行政干部岗位职数。大胆发现使用年轻优秀干部,选拔部分后备人才充实到生产车间助理岗位实践磨炼,成熟后履行考察程序进入行政通道。二是创新流动及退出机制。建立任期考核机制,考核结果决定领导人员是否进入下一任期,并按有关规定履行聘任、改任或退出程序。强化年度考核结果运用,中层干部连续2年排名最后一名并且年度考核为“基本称职”的,可建议本人辞去职务或予以降职、解聘处理。三是制定完善干部培训管理相关办法。依据国家及上级公司关于干部培训相关规定,完善相关培训管理办法,将干部培训纳入企业整体培训工作,促进干部素质和能力全面提高。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号