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1、2023一建工程项目管理全真模拟试题5第1题：单选题设计人员和监理工程师的能力属于0风险。A、组织B、经济与管理C、工程环境D、技术【正确答案】:A【答案解析】：2018版教材P631.组织风险，(5)设计人员和监理工程师的能力；第2题：单选题工单位年度成本分析的重点是()。A、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C、针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D、通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材PllO施工单位年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情
2、况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。第3题：单选题下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()oA、投标担保B、履约担保C、预付款担保D、支付担保【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P309预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。第4题：单选题开展全员质量管理的主要手段是()oA、操作者的自我质量控制Bs进行技术改进C、目标管理D、PDCA循环【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P161开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法第5题：单选题网络计划中，某工作在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，可以利用的机动
3、时间，称为该工作的()OA、总时差B、持续时间C、自由时差D、搭接时间【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P145C正确。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。第6题：单选题在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示()OA、工作的总时差Bs工作与其紧前工作之间的时间间隔C、工作的持续时间D、工作与其紧后工作之间的时间间隔【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P125时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。而自由时差即为工作与其紧后工作之间的时间间隔。第7题
4、：单选题因果分析图是用来()。A、寻找影响质量的主要问题的Bs寻找影响质量的主要原因的C、寻找影响质量的次要原因的D、寻找解决质量问题的对策的【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P197因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。第8题：单选题某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应()将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。A、每日Bs每周C、每半个月D、每月【正确答案】:A【答案解析】：2018版教材P2832.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人
5、每日将提供劳务人数报承包人，由承包人确认。第9题：单选题在企业质量管理体系的认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时OOA、可按规定进行复评B、可按规定重新换证C认证证书作废D、待有效期满后再处理【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P1697.重新换证在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定重新换证。第10题：单选题反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是（）。A、横道图法B、曲线法C表格法D、折线法【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P95横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，但这种方法反
6、映的信息量少，一般在项目的较高管理层使用。第LL题：单选题某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为LL则该工程的进度绩效指数为（）oA、0.89B、0.98C、1.02Ds1.125【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P93BCWS=220000而CV=BCWP-ACWP=22500BCWP/ACWP=Ll所以BCWP=1.1*ACWP,代入，则1.1ACWP-ACWP=225OO可以得到ACWP=225000BCWP=247500所以进度指数为BCWPBCWS=247500220000=1.125第12题：单选题负责本
7、行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是（）。A、国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门B、县级以上地方各级人民政府C、县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监潞管理职责的部门D、县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P239县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责辖区内本行业、本领域应急预案的管理工作。第13题：单选题根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中,属于重大事故的是()OA、3人死亡【正确答案
8、】：B【答案解析】：2018版教材P241重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。第14题：单选题关于施工成本分析的基本方法，下列说明正确的是()。A、施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B、因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性C、连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度D、比率法包括相关比率法，置换比率法和动态比率法【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P105施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。A错误。因素分析法因素分析法又称连
9、环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。B错误、C正确。比率法包括相关比率法、构成比率法、动态比率法。D错误。第15题：单选题关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是()。A、施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B、施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D、施工总承包管理模式有利于缩短工期【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P38施工总承包模式的工
10、作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工，如图1Z201054-2(b)所示。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标，如图1Z201054-2(a)所示。由图可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。第16题：单选题编制安全技术措施计划的正确步骤是：()oA、危险源识别、风险确定、风险评价、工作活动分类、制定计划B、工作活动分类、危险源识别、风险确定、风险评价、制定计划C、工作活动分类、危险源识别、风险评价、风险确定、制定计划D、危险源识别、风险评价、风险
11、确定、工作活动分类、制定计划【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P219编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行：（1）工作活动分类；（2）危险源识别；（3）风险确定；（4）风险评价；（5）制定安全技术措施计划；（6）评价安全技术措施计划的充分性。第17题：单选题建设工程项目质量控制系统运行机制中，取决于各主题内部的自我约束能力和外部的监控效力的是（）OAs动力机制B、约束机制C、反馈机制D、经营机制【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P165建设工程项目质量控制体系的运行机制：2.约束机制：取决于各主题内部的自我约束能力和外部的监控效力。第18题：单选题施工合同分析中,对工程
12、师权限和责任分析属于（）分析的内容。A、合同法律基础B、发包人责任C、承包人主要任务D、合同争议解决方式【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P311发包人（业主）的合作责任通常有如下几方面：（1）业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；（2）业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失；（3）及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等；（4）提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；（5）
13、按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。第19题：单选题在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）oA、影响紧后工作最早开始Bs影响总工期C、该工作变为关键工作D、对紧后工作和总工期均无影响【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P132（6）自由肘差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。第20题：单选题关于有限国际招标，下列说法中正确的是（）。A、有限国际招标是世界银行贷款项目的工程招标方式之一B、有限国际招标是最经济、最有效的采购方式C、采用有限国际招标时仍需通过公开刊登广告的方式邀请投标人参与投标D、当供货商的数
14、量较多时可以采用有限国际招标【正确答案】:A【答案解析】：2018版教材P254世界银行贷款项目中的工程和货物的采购，可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同、自营工程等采购方式。其中国际竞争性招标和国内竞争性招标都属于公开招标，而有限国际招标则相当于邀请招标。第21题：单选题关于施工总承包和施工承包管理模式的比较，下列说法中正确的是（）。A、施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标Bs施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订C、采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可D、施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能
15、由总承包管理单位支付【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P393.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。第22题：单选题国际上，建设工程项目工程款的付款担保是指（）提供的担保。A、发包人向承包人Bs承包人向发包人C、发包人向建设行政主管部门D、承包人向建设行政主管部门【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P309在国际上还有一种特殊的担保付款担保，即在有分包人的情况下，业主要求承包人提供的保证向分包人付款的担保，即承包商向业主保证，将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支付给分包人。第23题：单选题生产经营单位应当制定
16、本单位的应急预案演练计划，每半年至少组织（）次现场处置方案演练。A、1B、2C、3D、4【正确答案】:A【答案解析】：2018版教材P240生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。第24题：单选题某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A、 42000B、 48000Cs56000D、64000【正确答案】
17、：B【答案解析】：2018版教材P93计划工作预算费用（BCWS）二计划工作量*预算单价，根据题干给出的数据：计划工作量为3200立方米，预算单价为15元/立方米，即计划工作预算费用（BCWS）=3200*15=48000TUO第25题：单选题工程管理信息化指的是（）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A、工程管理信息B、工程管理信息资源C、工程管理信息技术D、工程管理信息系统【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P346一、工程管理信息化的含义信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。第26题：单选题根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法中，
18、正确的是0oA、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日B、对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则C、招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D、招标文件售出后，不予退还【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P255自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。A错误。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。B错误。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。D正确。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招
19、标。C错误。第27题：单选题关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()OA、业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B、DAB提出的裁决具有终局性C、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家D、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P340(一)DAB的任命根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成，其任命通常有三种方式。(1)常任争端裁决委员会，在施工前任命一个委员会，通常在施工过程中定期视察现场。在视察期间，DAB也可以协助双方避免发生争端。(2)特聘争端裁决委员会，由只在
20、发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。(3)由工程师兼任，其前提是，工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师。DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是合同任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。DAB成员必须公正行事，遵守合同。第28题：单选题根据有关法规的规定，施工投标保证金的数额一般()。A、不得超过投标总价的1%,最高不超过50万元人民币B、不得超过投标总价的1%,最高不超过80万元人民币C、不得超过投标总价的2%,最高不超过50万元人民币D、不得超过投标总价的2%,最
21、高不超过80万元人民币【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P306根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。第29题：单选题预警体系中预控对策用以完成对事故征兆的不良趋势进行()的功能。A、监测与识别B、诊断与评价C、纠错与治错D、检查与纠正【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P226预控对策是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动。第30题：单选题一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行()OAs编码B、归类C、汇总D、分解【正
22、确答案】:A【答案解析】：2018版教材P343一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织的存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。第31题：单选题针对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有OOA、可操作性Bx全面性C、有效性D、针对性【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P227(3)施工安全技术措施要有针对性施工安全技术措施是针对每项工程的特点制定的，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、
23、标准等，才能制定有针对性的安全技术措施。第32题：单选题成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A、明确成本管理的指导思想B、科学设计成本核算账册C、建立成本管理责任体系D、建立企业内部施工定额【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P71施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。第33题：单选题国际工程项目管理的核心是()。A、工程进度B、工程质量C工程合同D、工程造价【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P335合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。第34题：单选题下列选项中，不属于对机械台班单价进行控
24、制的措施的是()oA、加强现场设备的维修、保养工作B、保证施工机械设备的作业时间C、加强机械人员的培训工作D、降低材料成本【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P92台班单价：(1)加强现场设备的维修、保养工作(2)加强机械操作人员的培训工作(3)加强配件的管理(4)降低材料成本。(5)成立设备管理领导小组，负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。35题：单选题严格控制()及制品的质量，防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上，造成工程质量事故。A、有机材料B、防腐材料C、建筑材料D、防火材料【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P192(五)严格把好建筑材料及制品的质量关
25、要从采购订货、进场验收、质量复验、存储和使用等几个环节，严格控制建筑材料及制品的质量，防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上。第36题：单选题修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的基础上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。有关修正的内容说法不正确的是()OA、将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个工期B、只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失C、与该项工作无关的费用不列入总费用中D、按受影响的时段内该项工作的投标单价，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P
26、330（三）修正的总费用法修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下：将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期；只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失；与该项工作无关的费用不列入总费用中；对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。第37题：单选题在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由()决定的。A、工作的持续时间B、工作的总时差C、工作之间的时间差值D、工作的间歇时间【正确答案】：C
27、【答案解析】：2018版教材P129工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示.第38题：单选题对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于（）OA、日常性检查B、专业性检查C、季节性检查D、不定期检查【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P221（一）安全检查的方式检查方式有企业组织的定期安全检查，各级管理人员的日常巡回检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后的安全检查，班组自检、交接检查，不定期检查等。本题：“工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工等”都是没有固定期限的，故应选择不定期检查。第3
28、9题：单选题根据GB/T19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）OA、程序文件B、质量手册C、质量记录D、管理标准【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P166质量手册是规定企业组织质量管理体系的文件第40题：单选题因果分析图法应用时，一个质量特性或一个质量问题使用（）分析。As一张图Bs二张图C、三张图D、四张图【正确答案】:A【答案解析】：2018版教材P198三、因果分析图法应用时的注意事项（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；第41题：多选题施工组织总设计的主要内容包括（）。A、总体施工部署Bs施工总进度计划C、施工方法和施工机械的选择D
29、、主要措施项目清单E、主要技术经济指标【正确答案】：AB【答案解析】：2018版教材P45施工组织总设计的主要内容如下（参考建筑施工组织设计规范GB/T505022009）：（1）工程概况；（2）总体施工部署；（3）施工总进度计划；（4）总体施工准备与主要资源配置计划（5）主要施工方法；（6）施工总平面布置。第42题：多选题下列关于双代号网络图绘图规则的叙述中，正确的有（）oA、当有虚工作出现时允许出现循环回路B、节点之间不能出现带双向箭头的连线C、箭线不能交叉D、不能出现没有箭头节点的箭线E、只有一个起点节点和一个终点节点【正确答案】：BDE【答案解析】：2018版教材P122（二）绘图规则
30、（1）双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。（2）双代号网络图中，不允许出现循环回路。（3）双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。（4）双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制。（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉。（7）双代网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标阿络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。第43题：多选题编制安全措施计划的依据有（）。A、国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准B、国内外关于保
31、健问题研究的最新成果C、生产发展需要所应采取的安全技术措施D、安全技术革新项目和员工提出的合理化建议E、在安全检查中发现的尚未解决的问题【正确答案】：ACDE【答案解析】：2018版教材P219（二）编制安全措施计划的依据（1）国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准；（2）在安全检查中发现的尚未解决的问题；（3）造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的措施；（4）生产发展需要所应采取的安全技术措施；（5）安全技术革新项目和员工提出的合理化建议。第44题：多选题招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（）OAs保留金B、履约担保书C、银行保函D、投标保函E
32、、保兑支票【正确答案】：ABC【答案解析】：2018版教材P3072.履约担保的形式（1）银行履约保函（2）履约担保书（3）保留金第45题：多选题双代号网络计划的特点在于（）。A、关键工作总时差最小B、自始自终全部由关键工作组成的线路为关键线路Cs关键工作的总时差为零D、关键线路的总持续时间最长E、关键节点的最早时间与最迟时间相等【正确答案】：ABD【答案解析】：2018版教材P1341关键工作：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。2.关键线路：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的总的持续时间最长的线路为关键线路。第46题：多选题下列网络计划参数中，以计划工期作为约束条件
33、的有（）。A、最早完成时间B、总时差C、最迟完成时间Ds自由时差E、时间间隔【正确答案】：BC【答案解析】：2018版教材P140当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。答案b正确3.最迟开始时间和最迟完成时间的计算工作最迟时间参数受到紧后工作的约束，故其计算顺序应从终点节点起，逆着箭线方向依次逐项计算。以网络计划的终点节点为箭头节点的工作的最迟完成时间等于计划工期。答案C正确第47题：多选题质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括（）A、质量改进B、质量策划Cs质量控制D、质量保证E、质量计划【正确答案】：ABCD【答案解析】：2018版教材P150质量管理就
34、是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。第48题：多选题组织论主要研究系统的（）,它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。A、工作流程组织B、技术流程组织C、组织目标D、组织分工E、组织结构模式【正确答案】：ADE【答案解析】：2018版教材P12三、组织论和组织工具）组织论是一门学科，主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。第49题：多选题在PDCA循环中，各类检
35、查的内容包括（）oA、采取应急措施，解决当前质量问题B、检查是否执行了计划的行动方案C、检查实际条件是否发生了变化D、检查没有执行计划的原因E、检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价【正确答案】：BCDE【答案解析】：2018版教材P162（三）检查C（Check）指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。第50题：多选题根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方
36、可以按（）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。A、不同计划深度B、不同项目参与方C、不同计划功能D、不同计划方法E、不同计划周期【正确答案】：ABCE【答案解析】：2018版教材P117根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，（1）由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；（2）由多个相互关联的不词计划功能的进度计划组成的计划系统；（3）由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；（4）由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。第51题：多选题下列项目参与方中，其项目管理任务中有投资控制或
37、造价控制的是（）。A、业主方B、政府质量监督部门C、建设项目工程总承包方D、供货方E、分包方【正确答案】：AC【答案解析】：2018版教材P5业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。项目总承包方项目管理的任务（2）项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制；第52题：多选题在工程开工前，建设工程项目质量政府监督机构应（）oA、接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续B、对建设单位提供的有关文件进行审查C、审查合格签发有关质量监督文件D、审查施工承包合
38、同E、全面检查设备和建筑材料【正确答案】：ABC【答案解析】：2018版教材P203在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。第53题：多选题项目管理信息系统的合同管理功能应包括（）。A、合同基本数据查询B、合同执行情况的查询C、合同通用条件的编写D、合同结构的选择E、合同文本的查询【正确答案】：ABE【答案解析】：2018版教材P354（四）合同管理的功能（1）合同基本数据查询；（2）合同执行情况的查询和统计分析；（3）标准合同文本查询和
39、合同辅助起草等。第54题：多选题工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对（）等作出的变更。A、施工的程序B、工程的内容C、工程的数量D、施工的方法E、工程的质量要求及标准【正确答案】：ABCE【答案解析】：2018版教材P315工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等作出的变更。第55题：多选题建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）oA、业主方项目管理的组织结构Bs任务分工和管理职能分工C、项目资金需求量计划D、实施期组织总体方案E、项目管理工作流程【正确答案】：ABE【答案解析】：2018版教材P33项目实施的组织策划其主
40、要工作内容包括：（1）业主方项目管理的组织结构；（2）任务分工和管理职能分工；（3）项目管理工作流程；（4）建立编码体系。第56题：多选题控制项目目标的主要措施包括（）。A、组织措施Bs管理措施C、经济措施D、技术措施E、生产措施【正确答案】：ABCD【答案解析】：2018版教材P49项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。第57题：多选题质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（）OA、设定目标Bx保证C、测量结果D、评价E、纠偏【正确答案】：ACDE【答案解析】：2018版教材P151质量控制是质量管理的一部分，
41、是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）,设定目标：即设定要求，确定需要控制的标准、区间、范围、区域；（2）测量结果:测量满足所设定目标的程度；（3）评价：即评价控制的能力和效果；（4）纠偏：对不满足设定目标的偏差，及时纠偏，保持控制能力的稳定性。58题：多选题施工单位项目管理任务分工表可以用于定义（）的任务分工。A、项目经理Bs项目主管工作部门或主管人员C、项目各参与方D、企业内部各部门E、企业内部各工作人员【正确答案】：AB【答案解析】：2018版教材P22项目管理任务分工表在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、
42、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。D、E是企业的，跟项目没关系。第59题：多选题下列双代号网络图中的非关键工作有（）oA、工作BB、工作CC、工作DD、工作EE、工作F【正确答案】：CDE【答案解析】：2018版教材P140在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线.故本题：从左至右，用快算法，取大减小，然后用笔逆向画出没有波形线的双向路，则关键线路为1-2-3-4-5-6,所以关键工作为BCG,其余的工作均是非关键工作.第60题：多选题施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容，是建立涉及成本管理的0OA、施工定额B、组织制度C、工作程序D、责任制度E、业
43、务台账【正确答案】：BCD【答案解析】：2018版教材P71施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。第61题：多选题计算机辅助工程网络计划编制的意义如下（）A、通过计算机实现对信息的收集、存储和整理B、解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；C、确保工程网络计划计算的准确性；D、有利于工程网络计划及时调整；E、有利于编制资源需求计划等。【正确答案】：BCDE【答案解析】：2018版教材P118计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：（1）解决当工程网络计划计算量大，而手工
44、计算难以承担的困难；（2）确保工程网络计划计算的准确性；（3）有利于工程网络计划及时调整；（4）有利于编制资源需求计划等。第62题：多选题应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（）oA、调整进度管理的方法Bs调整招标工作的管理职能分工C、改变施工管理和强化合同管理D、改进施工方法E、调整合同管理任务分工【正确答案】：AC【答案解析】：2018版教材P50（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。第63题：多选题下列分析方法中，属于成本分析基本方法的有（）oA、比较法B、
45、表格法C、横道图法D、连环置换法E、比率法【正确答案】：ADE【答案解析】：2018版教材P105施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法（连环置换法）、差额计算法、比率法等。第64题：多选题在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（）。A、将项目目标分解B、确定目标控制的计划值C、收集项目目标实际值D、定期将实际值与计划值比较E、找出实际值与计划值的偏差【正确答案】：CDE【答案解析】：2018版教材P49（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3）通过项目目标的计划
46、值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第65题：多选题分部分项工程成本分析的方法是进行（）的“三算”对比。A、预算成本Bx目标成本C、直接成本D、间接成本E、实际成本【正确答案】：ABE【答案解析】：2018版教材Plo8（一）分部分项工程成本分析分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。第66题：多选题工程质量不符合要求时，应按规定进行处理，其中有（）oA、经返修或更换设备的工程，应该重新检查验收B、经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予以验收C、经返修或加固处理的工程，若局部尺寸等不符合设计要求，不能通过验收D、经返修和加固后仍不能满足重要使用要求的工程严禁验收E、只要经政府主管部门批准合格，工程即可
