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1、关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理局认真贯彻落实省、市局和区委、区政府“过紧日子”的要求，紧盯公务用车配备更新、维修保养、加油充电、租赁使用、报废淘汰五个环节，全过程严格公务用车管理，坚决杜绝公车私用、私车公养等现象，全力压降“车轮上”的支出，取得一定成效。一、严格要求，确保公车更新刚性化认真贯彻落实江苏省机关事务工作“十四五”规划相关要求，在区政府的大力支持下，强势推进新能源汽车更新购置工作，原则上公务用车更新一律选购新能源汽车。去年X月以来，全区共更新公务用车X辆，其中新能源汽车X辆，占比XXX%,有效降低单车运行成本。如该区市场监管局一辆公务用车，XXX
2、X年全年行驶XXXX公里，燃油费XXXX元，XXXX年X月更新为纯电公务用车后，至XXXX年X月行驶XXXX公里，充电费为XXXX元。二、严格督查，确保公车维保规范化今年X月，组织开展全区公务用车维修保养专项督查,针对拆分维修、未批先修、随意保养等问题，制定实施xx区公务用车维修保养标准化流程图，细化标准，固化流程，初步实现公车维修保养程序化、制度化、标准化。对维修支出超过XXXX元的，实行专家监修制度，即由该局随机抽取专家对车辆实况、维修方案等进行现场核查，提出意见。今年以来，经专家核查，共驳回维修申请X次，调整维修方案X次，压减维修费X.XX万元。三、严格制度，确保公车加油可视化结合全区党
3、政机关办公场所分布实际，在城区东、南、西三个方向分别选择确定一个定点加油站，并各选择一台加油机为公务用车专用，在其上方加装高清摄像头，视频录像存储时间为六个月。全区公务用车市内加油严格执行“定站定枪”制度，从源头上有效杜绝公务用车油卡私用的现象。今年X月，该局对全区公务用车加油情况开展专项核查，根据油卡加油记录，逐车逐条调取录像进行比对核实，未发现违规加油现象。四、严格审核，确保车辆租赁节约化在严格执行社会车辆定点租赁要求的基础上，前置租用审批、后置结算审核两大环节，即社会车辆一律送经该局审批同意后，方可租用，租用结束后一律送经该局审核确认后，方可结算。凡未经该局审批审核的，租车费用财政部门一
4、律不予报支。有效解决了随意租车的突出问题。今年以来，该局累计接受租车申请XXX次，经审查不符合租车口径退回XX次，社会车辆租赁费同比下降XX.X%。五、严格流程，确保公车报废利益化针对公车报废处置方式不一的现象，XXXX年起，该局出台制度，要求申请公车更新经审批同意的，旧车一律由该局委托专业化公司实行网上公开拍卖，以实现公车残值收益最大化。据统计，XXXX年，该局共委托第三方公司公开拍卖公车X辆，溢价率达XXX.X虬关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告为持续贯彻落实好党政机关带头“过紧日子”要求，杜绝餐饮环节舌尖上的浪费，宿迁市机关事务管理局机关食堂多措并举扎实抓好厉行节约工作，争先表
5、率，做好示*氾。一、做好源头把控完善厉行节约制度和措施。同时依托“阳光采购平台“，严格把控采购工作，做到品种齐全，质量可靠，价格合理，数量适当，购货及时，每日采购原材料仅供当天使用，降低因腐烂变质造成的损耗，努力降低成本。对机关食堂物品仓库采取相应措施，做到防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损。从源头上严格把控，防止浪费现象发生。二、做好精准控制依托食堂信息化管理系统，每日对用餐人员进行统计,动态分析用餐人数，推出小份菜服务，同时要求厨师采取“少炒现炒”模式，依照当天用餐情况少量多次出菜，降低菜量过剩产生的浪费。教育厨师对菜品做到“少油少盐”，适量调味，严格把控菜品口味，提供健康美味菜肴,避
6、免因菜品口味不佳造成的浪费。三、开展“光盘行动”大力开展反对浪费宣传，张贴“文明用餐节约粮食”、“餐餐光盘”等温馨提示，引导机关用餐人员养成崇尚节约、拒绝浪费的良好习惯。设置文明劝导员，提醒机关干部职工“吃多少拿多少”，鼓励机关用餐人员自觉践行“光盘行动”，杜绝“舌尖上的浪费”。“一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰”。爱惜粮食、勤俭节约是中华民族的传统美德。从机关食堂做起，从节约一粒米、一滴油做起，坚决制止餐饮浪费行为，自觉养成艰苦朴素习惯，积极争当厉行节约的践行者、文明餐桌的维护者、美好生活的创造者，以良好的机关作风引领健康文明节俭新风尚。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告
7、机关事务管理部门承担着机关运转所需经费、资产、服务和能源资源管理等职责，在贯彻落实过紧日子要求中责任重大。XX市机关事务管理局认真贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，提高政治站位，体现政治担当，坚持出实招、求实效，将党和政府带头过紧日子要求落到实处。一是实现周期管理，压降公车保障经费车辆购置及运行费是三公经费之一，是党政机关经费支出的重要内容。XX市机关事务管理局深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，在保障行车安全和政务运行的前提下，延长公车使用年限和行驶里程，加强公车购置经费预算统一管理，从严控制公车购置更新，实行集中采购，机关事务管理部门与购车单位、车企签订三方合同，严
8、把采购渠道和采购标准。联合财政、审计等部门制定社会车辆租赁管理规定，梳理租赁用车“七种情形”和“七个不准”的正、反面清单，并通过公务用车信息化管理平台实现“网约式”租车，方便高效、便于监管，解决车辆租赁管理无规定、使用无边界、费用无标准等问题，每年节省财政支出XXXX余万元。实现全市公务用车信息化平台管理，并向纪委监委、财政和审计部门开放监管账号，严防“公车私用”“私车公养”、违规租车等问题发生，降低公车运行经费支出。二是坚持集中统一，规范办公用房管理坚决落实国务院“约法三章”，全面停止楼堂馆所新建项目审批。会同市发改、财政等相关部门拟定XX市党政机关办公用房维修改造项目审批流程实施细则，从严
9、审核办公用房维修改造项目，统一维修改造项目预算编制管理，优先保障重点、刚需、紧急项目支出。实现市级党政机关办公用房维修改造项目集中建设管理，为使用单位提供专业、优质的维修改造服务，实现办公用房集中统管的闭环管理，严防超规模、超面积标准、超装修标准、超投资概算等维修改造问题发生。严格办公用房日常使用监督管理，扎实做好权属统一登记、出租与租用审核、房屋交接、安全检查等工作，坚持从严从紧查找发现隐形变异新表现。制定出台事业单位房产管理实施办法，按照集中统一、分类分级原则，率先推动事业单位房产规范管理。三是积极统筹盘活，实现资产保值增值积极盘活存量房产资源，对因地理位置、周边环境、房屋结构等原因，不适
10、合再作为办公使用的房产，采取出售出租的方式实现存量增值变现。近两年完成深圳、厦门、海口等外地X处房产及市内X处房产的拍卖出售工作，拍卖成交额XXXX余万元，目前在租房产XX余处、出租面积X万余平方米，年租金XXXX余万元，相关收益全额上缴财政,每年还可节约物业管理费、水电费、日常维护费等XXX余万元，有效实现财政增收减支和国有资产保值增值。会同财政部门制定政务物业服务及定额标准，有效解决机关单位物业服务及费用标准不统一问题，每年节约物业管理费近XXXX万元。四是聚焦示范引领，强化公共机构节能深入贯彻习近平生态文明思想，坚持绿水青山就是金山银山理念，加强党政机关、事业单位等公共机构节能降碳工作。
11、出台党政机关绿色办公指南，明确行为节约、绿色采购、源头减量X个方面XX个具体标准，大力推行绿色办公。坚决制止餐饮浪费行为，推动生活垃圾源头减量，实现党政机关垃圾分类全覆盖、高标准。深化合同能源管理，“十三五”期间，引入社会资金约X亿元，改造面积约XXX万平方米，新城大厦合同能源管理项目获评全国XXXXXXXX年度公共机构能源资源节约“十佳示范案例”。发布实施公共机构能（水）耗定额XX市地方标准，在全市公共机构开展能（水）耗定额管理，以标准应用推动法治节能。开展公共机构屋顶分布式光伏建设踏勘调研，按照“整体推进，分批实施”原则，引入社会资金约XXX万元，首批在市级机关大院等X个办公点实施分布式光
12、伏建设，面积约X.X万平方米，装机容量约XXXX千瓦，建成后年发电量约XXX万千瓦时，减少二氧化碳排放XX.X吨，有效实现能源资源节约和循环利用。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市政府办公室深入学习贯彻习近平总书记对机关事务工作重要指示精神，坚持稳中求进总基调，全面落实中央、省、无锡市有关部署要求，坚持政府带头过紧日子，大力压减一般性支出及非急需非刚性支出，严控“三公”经费、会议费、培训费，确保一般性支出和“三公”经费等达到规定压减要求；调整优化支出结构，坚持“有保有压、有进有退、有增有减”，盘活存量资金；强化机关事务和后勤保障预算管理，全面实施绩效评价，大力开展节约型机关建设
13、，统筹抓好机关运行保障节约的“全市一张网”，为取得疫情防控和经济社会发展“双胜利”提供有效支撑。一是优化机关运行保障支出“全市一张网”下发全市关于优化支出结构促进财政平稳运行全力做好疫情防控工作的通知，压减运转类经费支出。除执法执勤用车外的公务用车年内暂缓更新，更新经费指标结余予以收回。除疫情防控相关的应急处置工作外，原则上年内暂缓更新台式电脑、笔记本电脑、复印机、打印机、传真机等办公设备。压减公务出国（境）、公务接待、会议费、培训费支出。除执行中央、省和无锡市专项任务，或推进重大合作项目外，年初安排的因公出国（境）经费预算指标结余予以收回。要求全市各级各单位压减非急需非刚性支出、年度结转支出
14、和专项资金支出。二是编好办公资产“全市一张网”依托“办公用房智能图形管理系统”，推进全市党政机关办公用房精细化、可视化、动态化管理。走访调研XX家市级机关派驻乡镇有关单位，进一步规范全市办公用房管理；统一落实全市行政事业单位权属登记、固定资产划拨和报损，发起“百日攻坚”，人人领任务，人人跟踪督查，已完成XXX处房产分类梳理，规范不动产权证补办流程，XX家单位通过补办权证解决历史遗留，XXX处房产通过上报对接将陆续补办；统一规范审核市级机关办公用房维修改造经费；统一调配集中办公大楼的办公用房。同时,将机关大院内物业服务用房（除涉密服务外）挂在网上公开拍租，既明确了权责，调动了经营积极性，又盘活了
15、资产，回馈了经济效益；利用机关大院东侧大桥下绿荫建成“社会便民共享停车场”。以集中统一管理，实现共建共享效果。三是织好公务用车“全市一张网”稳妥推进党政机关公车改革和企事业单位公车改革。强化公车日常使用管理督查，指导“一车一档”，落实“三化”管理，建成公车运行监管平台，完成市公务车载定位管理系统升级改造项目，监督管理可视化、运行档案电子化；集中统一处置市级行政事业单位公务车辆，实现国有资产收益最大化；严格公车购置经费预算审核、公车报损审核、公车更新购置审核；完成全市公车信息化管理平台升级改造，促进日常公务活动保障精准高效，实现核定编制数的公车全数纳入全省“一张网”管理；制定“一车一卡、定人定点
16、“用油管理办法，落实“四定点”供应商年度检查；规范应急用车综合保障平台管理，完成公车租赁定点采购、市公车定点维修公开招标采购。四是扎好物业管理“全市一张网”成功探索党政机关物业服务集中化管理模式，完善全市行政事业单位物业管理信息数据库，实行统一标准、统一预算、统一采购、统一考核，提高管理质量和效益。对小额物业单位（物业经费在XX万以下的单位）实行网格化管理，整合后分X个片区交由国企直属机关物业管理有限公司实施整体招标，大幅减少了物业保障经费，自XXXX年实施后，小额物业保障经费从XXXX余万元下降至XXXX余万元。同时规范到期物业经费审核，节约财政资金，提高管理效益，落实新一轮XX家定点供应商
17、招标入库工作和后续监管，完成行政事业单位xxxxxxxx年度定点公务印刷招标采购。五是用好公共机构节能管理“全市一张网”深入开展环境宣传月、世界粮食日、节能宣传周、低碳日和垃圾分类等宣传活动；指导党政机关做好节能信息系统填报、节约型机关创建申报、公共机构垃圾分类信息系统填报，完成公共机构能源审计XX.X万平方米；积极开展用能单位能源审计，推进合同能源管理，实现节能技术改造和节能管理上台阶；持续推进垃圾分类，率先建成机关大楼、事业中心垃圾分类回收点、餐厨垃圾处理示范点。“十三五”期间，XX海关获评全国节约型公共机构示范单位，XX家单位获评“节约型机关”，XX行政中心获评首批“江苏省公共机构能效领
18、跑者”，XX市人民检察院等XX家单位获评“江苏省公共机构节能示范单位”、“江苏省节水型单位”。六是建好餐饮节约保障“全市一张网”在全市行政事业单位内部食堂中开展“反对浪费、崇尚节约”主题活动，张贴宣传画、温馨提醒牌，倡导节俭用餐、文明用餐，打造健康饮食文化。集中办公区食堂采取公开招标采购确定食材定点供货商，涵盖蔬菜、水产、冷冻、肉类、日杂等品类，创造性地引入个体工商户，有效降低食材价格。实行每月定价制，以定价作为下月食材采购价，保证食材价格稳定，最大限度节约资金。精准确定每日食材采购数量，实行两人验菜制，确保食材数量质量。依托现有保洁团队，聘请打菜钟点工，有效降低人员成本。关于贯彻落实党政机关
19、要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理中心积极响应上级部门和区委区政府“过紧日子”的号召，落实党和政府带头“过紧日子”的要求，召开专项学习会议，要求在保障集中办公区正常运行的基础上压减一切不必要开支，严格控制集中办公区运行保障支出，不该上的项目一个不上，不该花的钱一分不花，确保好钢用在刀刃上，钱花到点子上，坚持精打细算、勤俭节约，切实做到守好“钱袋子”，过好“紧日子”。一、严控运行保障支出在能源价格、人工成本不断上涨和保障范围加大，机关运行保障成本不断加大的情况下，从细节小事入手，采取各种措施，在公房公车管理、日常零星维修、水电空调使用、制止食堂浪费等多个环节严格控制机关运行保障支出
20、，带头“过紧日子”。集中办公区运行保障财政预算资金XXXX年和XXXX年同比下降XX.XX%,XXXX年同比下降X.XX%；XXXX年同比下降X.XX%,实现了连续多年下降，XXXX年相比XXXX年，下降了XX.XX%O集中办公区维修费从XXXX年至今连续四年没有增加，较好的实现了“过紧日子”要求。二、持续加大集中办公推进力度我区目前已基本形成中有行政中心、西有政务服务中心、东有社区服务中心、北有朝阳西路办公区约X.X万平方（含地下车库）的四个集中办公和为民服务布局，全区XX%以上机关部门在集中办公区办公，仅有法院、检察院、住建、交通、教育、市场局、农业农村局等少数规模较大部门在外单独办公。我
21、区在集中办公区注重加强办公用房资源整合，在确保办公用房使用符合标准的前提下，除了必备的大会议室和发改、应急、商务等较大部门保留一个多用途会议室外，其余原属各单位的小会议室原则上不予保留，腾出作为办公用房，提高房屋使用率。三、降低公务用车运行成本完成全区公车排查工作，摸清全区公务用车底数，夯实公车使用管理工作基础，全区XXX辆车辆重新梳理核对一车一档，更新相关证件信息为最新数据，确保基础信息准确详细。完成党政机关公车GPS升级更新XXX辆，实现应装尽装，目前均正常使用。每月对党政机关公车使用管理进行一轮全覆盖检查，实现全面监督管理，杜绝各类问题的发生。相继出台公车管理规范性文件，在车辆更新购置审
22、批、车辆编制管理、租赁社会车辆管理等方面严格把控。区公车平台经常性开展对驾驶员的安全行车和节油教育，采取加油记录里程数测算油耗，维修多人现场核查维修项目等方式，降低车辆运行成本。全区公车运行费XXXX年XX万元，XXXX年XX万元，XXXX年XX万元，呈逐年下降趋势。区公车平台XX辆公车XXXX年燃油费XX元，维修费XX元，XXXX年燃油费XX元（因疫情，车辆上半年使用率低），维修费XX元，XXXX年燃油费XX元，维修费XX元,基本也呈逐年下降趋势。暂停全区党政机关和事业单位公务用车更新购置审批，坚持“非必要、不更新”，确因工作需要和实际情况更新购置的优先选购国产新能源车辆；严格审批党政机关和
23、事业单位租赁社会车辆，坚决执行“九严禁”“非必要、不租赁”；严格落实公车管理“三化”“三定点”，提高平台集中率和车辆使用率，督促党政机关和事业单位严格落实公车维修加油保险“三定点”，要求各单位制定管理制度，建立管理台账，公车主管部门定期监督检查，杜绝车轮上的浪费。四、进资源能源节约坚持不懈推进节能降耗、垃圾分类和餐饮浪费等相关工作，几项工作均已纳入物业考核，注重水电日常管理，安排专人每天抄录、整理集中办公区水电数据，发现异常及时处理，减少诸如因水管深埋地下漏水无法及时发现产生的资源浪费。以区行政中心用水为例，XXXX年因管理措施不完善用水XXXXX吨、用电XXX度，XXXX年加强管理后用水XX
24、XXX吨，用电XXX度，节约效果明显。在用电用能设备增加的情况下，集中办公区水电气等预算XXXX年XXX万元，XXXX年为XXX万元，XXXX年XXX万元，XXXX年为XXX万元，实现逐年下降。通过加强日常巡查，杜绝跑冒滴漏，充分利用行政中心楼顶光伏发电，设定电动车充电自动开关时间，用高效照明光源替代高耗低能效照明产品，停止使用一次性纸杯、不用瓶装水，食堂实施订单化采购、标准化菜谱、定量化供餐等措施做好节水、节电、节气、节粮等工作，严格控制能耗，实现节支，杜绝浪费。五、整合集中办公区物业服务加强集中办公区购买社会化物业服务管理，降低运行成本。一是源头上把控，通过政府采购公开招标形式，确定物业服
25、务价格。合理确定服务期限为三年，三年内人员工资调整等因素由中标方承担。二是严格控制日用品损耗，把抽纸、清洁剂、拖把抹布等物业服务日常用品由原来的甲方提供，通过标书专门费用明确改为乙方负责，有效降低了物业服务人员因物品不是自己的而产生的使用中浪费问题。三是优化物业服务人员配备，对X万平方以下的东区、北区、西区，改变原来保洁、保安、食堂等用多家物业的方式，改为合为一体的大物业运作模式，减少管理人员，提高消防控制员、水电维修工、垃圾分类指导员等专业人员比例，人员统筹使用提高效率，在不大幅增加服务人员和费用的基础上满足需要。XXXX年到XXXX年我区集中办公区物业费实现X增长。六、制止餐饮浪费行为深入
26、贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神，机关食堂在制止餐饮浪费行为、节约爱惜粮食、弘扬勤俭节约美德方面做好示范带头作用。共张贴各类厉行节约宣传标识XXX余张，提示牌和易拉宝XX个，食堂提示桌牌XX个，制止浪费袖标XX个，营造了良好的宣传氛围。三个集中办公区食堂均设置反浪费监督员，就餐时提醒干部职工做到吃多少拿多少，响应光盘行动，菜肴以小盘、中盘供应为主，对就餐人员剩菜剩饭行为进行提醒和劝导，坚决做到“例行节约、反对浪费”。厨房做到“勤炒、少炒、不怕麻烦”，根据用餐人数合理调整菜品数量、分量，降低损耗。每天对餐厨垃圾进行数量统计和数据分析，并与此前的餐厨垃圾生产量进行对比，对制止
27、餐饮浪费行为效果进行分析，以此找出问题有针对性的整改，推动杜绝餐饮浪费工作深入开展。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告今年以来，X局资产处、物业管理中心（资产管理中心）认真落实“过紧日子”要求，加强省级机关公物仓建设，不断探索创新，着力提升公物仓服务保障效能。一、实体仓库“超市化”省级机关公物仓共有“1大2小”共3个线下实体仓库,其中，与XX市共建的“省市区联动仓”建筑面积约100O平米。省级机关公物仓建设初期，X局资产处与京东等电商平台合作，充分借鉴大型电商平台在物流仓储方面的专业经验，对公物仓实体仓库布局、动线以及消防、除湿设施配备进行专业化设计。进入运营阶段，资产管理中心制定了
28、仓库内部管理制度，安排专人负责日常管理，对收储的资产先整备维修和清洁消杀，再入仓分类存放。各单位到实体仓库挑选资产，就像逛超市一样。二、线上平台“电商化”X局资产处在“江苏省党政机关公物仓信息平台”开发中借鉴了电商平台的经验，进一步简化操作界面，各单位用户挑选资产时，可以像在电商平台购物一样，加入购物车，网上提交申请，同时，可对单位内部公物仓可调剂资产“一键发布”。对省级机关公物仓入库资产，资产管理中心采用了电子标签，对省级机关公物仓入库的资产张贴电子标签，并拍摄照片上传平台。三、物流配送“快递化”针对资产调剂中“物流慢、安装麻烦”的痛点，资产管理中心提供了物流、安装、维修的“一站式”服务。单
29、位从公物仓申请调剂资产后，资产管理中心会负责免费配送，入户安装。为了提高工作效率，目前公物仓库存资产调剂，实现“次日达”。接收调剂的资产就像收快递一样简单省心。四、资产修复“工厂化”对经修复利用可以继续使用的办公家具，X局资产处在部分省级机关单位试点资产修复。将破损的家具返厂修复,经过在生产车间更换零部件、重新打磨、补漆后，破损的家具焕然一新。资产修复不仅节约了购置经费，也减少了资源消耗，更加绿色环保，受到了省级机关单位的欢迎。下一步，X局资产处、物业管理中心（资产管理中心）将继续秉持“人人都是服务员”工作理念，进一步完善公物仓日常管理工作规范，不断提升省级机关公物仓服务保障效能，让闲置的资产“动起来”、“活起来”。
