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1、事故管理制度范本伤亡事故管理是企业现代安全管理的重要组成部分。通过伤亡事故的报告、统计、调查、分析、处理；可以掌握企业存在的安全问题，明确事故的各种分布情况。一、总则1、部门负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，逐级如实报告，不得故意破坏事故现场。2、事故的调查和处理要按“四不放过”（事故原因未查清不放过；责任人员未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过）的原则办理。二、事故的报告1、事故发生后必须以最快的方式，如电话、电报、电传等，直接或逐级向有关部门报告事故情况。整个报告过程不得超过24小时。2、报告的内容包括：事故
2、发生的时间、地点、单位；事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位、报告人。3、轻伤事故，由负伤者或事故现场有关人员直接或逐级报告总经理。4、重伤事故、死亡事故和重大死亡事故，由负伤者或事故现场有关人员直接或逐级报告总经理，再由总经理向当地企业主管部门、安监部门、工会、公安部门和检察院报告。三、事故的调查1、轻伤事故由总经理组织由生产、技戊、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组，进行调查。2、对重大事故、重伤事故和死亡事故，安委会协助由主管部门会同所在地区的安监部门、公安部门，组成的事故调查组,进行调查。3、
3、事故调查组成员应符合下列条件：(1)具有事故调查所需要的某一方面的专长；(2)与所发生事故没有直接利害关系。4、事故调查组的职责：(1)查明事故发生原因、过程、人员伤亡、经济损失情况；(2)确定事故责任者；(3)提出事故处理意见和防范措施的建议；(4)出事故调查报告。5、事故调查组有权向发生事故单位和有关人员了解有关情况和索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝。四、事故的处理1、事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由公司及其安全生产主管部门负责处理。2、忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以至造成伤亡事故的,对部门负责人和直接责任人给予行政
4、处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。3、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或打击报复的，由公司按有关规定给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。4、伤亡事故处理工作在90日内结案，特殊情况不得180超过日。伤亡事故处理结案后，公开宣布处理结果。5、对各类事故隐瞒不报、虚报或故意迟延不报、故意破坏现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，要追究责任，从严处理。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。6、对防止事故和抢救有功人员，公司给以表彰、奖励。五、资料归档事故处理结案后，由安全主任将下列事故资料归入档案：1、职工伤亡事故登记表；2、职工事故
5、调查报告书及批复；3、事故现场调查记录、图纸、照片；4、技术鉴定和试验报告；5、物证、人证材料；6、直接和间接经济损失材料；7、事故责任者的自述材料；8、医疗部门对伤亡人员的诊断书；9、发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料；10、处分决定和受处分人的检查材料；Ih有关事故的通报、简报和文件；12、注明参加调查组的人员姓名、职务、单位。六、冲压易燃品的管理1、建设一个专库储存易燃品；2、由陈志亮负责专库管理责任；3、每天生产用量易燃品按一日量领取，建立领发签字手续；4、易燃品专库配置适量灭火器。5、领发易燃品的日期、数量要登记签字，完善手续；6、易燃品专库配置适量灭火器。七、生产部、仓库课、注塑、冲压负责人，对本部门的易燃易爆品的管理工作承担领导责任，严格执行本办法，定期检查执行情况，发现问题及时解决。，、保卫课在每周末安全检查时，认真检查本办法落实情况,注意总结经验教训，帮助各部门解决实际困难，努力做好服务工作。九、凡违犯本办法、屡教不改者视情况严肃处理。年月曰
