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1、第二部分合同条款1 .施工现场条件一1-2 .工作承包方式-3-3 .合同工期及考核-6-4 .工程质量-6-5 .合同工程造价确定及调整-8-6 .材料、设备供应-11-7 .设计管理及地工图和设计资料的交付-13-8 .引进合同、外事管理-14-9 .工程价款结算与支付-14-10 .合理化建议J7-11 .工程管理-17-12 .除藏工程和重新检验-29-13 .无负荷联动试车及负荷试车超合服务-30-14 .交工晚收-30-15 .不可抗力-H-16 .争议解决-32-31-17 .附则-32-第二部分会同条款I1J批注ZhOUXWlJ:建议补充木工程的发/承包人负货人及监理单位的相关
2、内容。.施工现场条件1.1.本工程施工场地毗邻其他施工场地或生产区域，为保证施工质量、进度及生产需要，当施工与其他施工场地或生产发生矛盾时，承包人须与发包人密切配合，服从发包人的协调。1.2. 施工用电1.3. 1电源：10KV架空式进线，采用承包人取电制，发包人提供的取电点为红线附近施工主干道路上的IOkv架空线主干网。1.2.2变压器设置位置：变压器由承包人自行解决，设置在标段用地范围内，符合平面审批规定。1.2.3发包人负责IOkV架空线的跌落熔丝部分。跌落熔丝以下部分包括连接高压电缆、电缆连接附件、变压器及以下部分由承包人负责（含电表）。1.2.4施工用电费由承包人承担，发包人按表计量
3、、收费。1.3.施工用水1.3.1.采用承包人取水制，发包人提供的取水点为红线附近施工主干道路边的施工用水主干管线。发包人负责接水“T”口（含第一阀门）及运行维护管理。第一阀门后的取水设施（含表计、阀门井）及标段区域内用水支管由承包人自行敷设，符合平面审批规定。1.3.2.发包人负责施工用水主干管（预留接口）的维护管理，承包人负责开梯水表的费用及维护管理。1.3.3.施工用水费由承包人承担，发包人按表计量、收费。1.4. 4.施工通讯1.5. 1.由承包人按需求，经发包人确定线路路径后，直接向通讯服务商提出申请。并服从发包方的协调，负责施工期的移线、改线；1.4.2.电话机及通讯费用由承包人承
4、担。1.5.施工排水1.5.1发包人负责提供单元施工期平面临时排水汇集点。承包人在其标段施工现场负责设置并保持完善的排水系统，并与排水汇集点联通（包括联通沉沙井的设置）。1.5.2承包人按发包人1.6.1条划定的施工区域周边主干道路（含主干道区域内的主干排水通道）责任区域，负责维护、疏通，保持施工现场排水畅通。1.6.临时道路1.6.1.各标段施工区域与主干临时道路的连接段由承包人负责修建并维护，施工区域内临时道路由承包人自行设置，符合平面审批规定。承包人应按发包人要求进行施工区域周边主干施工道路的日常维护保养、路面洒水、保洁，维护保养水包含在合同总价中。本工程责任区按发包人确定的各施工单元外
5、围排水、主干道路维护按发包人专用条款要求执行。1.6.2.承包人负责施工单元内的临时道路保养与维修。1.7.堆场及施工用地1.7.1土方、石方堆场1.7.1.1.承包人负责将开挖弃土送至发包人指定地点，并遵守相关弃土管理规定。在确保基坑安全的前提下，经发包人运输项目组及工程管理部审核批准后，承包人可在本工程区域红线内设置土方临时周转堆场，用于区域土方自平衡，余土由承包人负责运至发包人指定的土方堆场。1.7.1.2.开挖出的玄武岩石集中后，承包人负责集中统一送至发包人指定石料加工场，并遵守玄武岩回收利用管理办法（ZGZ21006）。1.7.2仓库和堆场设置详见湛江钢铁工程施工用地总体规划图。1.
6、7.3.施工用地按发包人单元项目施工条件移交管理办法办理。依据根据相关规定，发包人按现状进行场地移交，不再进行处理。地质情况等详见详勘资料。1.7.4.施工用地安排见湛江钢铁工程施工用地总体规划图。承包人的施工现场项目部、钢筋加工棚等设置在本工程用地范围内。1.7.5.设备仓储管理要求按合同附件四【建设项目设备仓检管理要求】执行。1. 8.场地标高及施工测量1.发包人提供施工场地标高。施工场地情况见地勘资料。1.8.2.发包人负责提供高程及平面测量控制点（测量控制网），施工平面控制网由承包人自行设置，布网方案报发包人审核，符合平面审批规定。1.9.承包人如需借用行车，可在行车实物交接后，与发包
7、人办理借用手续。承包人向发包人借用行车的具体规定及安全责任执行发包人有关管理要求并签订行车借用协议。借用期间行车的维修备件及维修由承包人负责。1 .10.本工程参观道由承包人在施工规划方案中明确，并报发包人工程管理部审批。2. .工程承包方式3. 1.本工程以施工图为依据实行土建、安装、调试、负荷试车运行服务及交工、竣工工作的施工总承包，按合同由承包人对发包人负责，即包合同投资、包建设工期、包工程质量、包安全。确保建设质量、建设工期和建设安全，并在质量保修期内承担工程质量保修责任。2.2.承包人不准转包本工程。除指定分包及特殊专业工程必须外委分包外，本工程不准违法分包。（有关转包及违法分包定义
8、见国务院令第279号建设工程质量管理条例）。2.3.如承包人确需分包工程，须按发包人相关管理文件规定办理施工分包备案手续，但主体工程不允许专业分包。如发包人发现承包人有转包、擅自分包，发包人有权终止合同，令其退出，并按分包工程款的20%索赔。承包人应将其与发包人合同约定的各项管理要求传递至分包单位。2. 4.消防、压力容器、压力管道、特种设备、防爆、房屋拆除、电梯安装等国家对施工资质有特殊规定的，施工单位的资质要相适应并在资质有效期内，其资质必须经过发包人确认后方可承担施工任务。2. 5.卷帘门（含卷帘门安装）由发包人工程设备部直接委托。3. 6.发包人指定分包工程及2.5.条款对应的施工内容
9、，承包人需承担总包管理工作及责任，包括但不限于工程实施进度、现场的施工协调、安全、质量等。4. 7.钢结构、管道的材料和制作等须按发包人关于甲控乙供相关管理办法的要求选择钢结构材料和制作单位。钢结构防腐要求按发包人GTS、设计文件及有关管理规定执行，其中需现场制作的室外钢结构、架空管道和非标构件等防腐施工采用半成品集中防腐由发包人通过招标指定的五冶集团上海有限公司负责，室外钢结构、非标结构防腐综合单价为718元/吨，架空管道55元/m2,集中防腐用油漆材料由承包人负责提供。宝钢广东湛江钢铁基地项目在湛江现场加工的室外钢结构、架空管道和非标构件等防腐施工集中防腐的费用包含综合单价中，结算时不再调
10、整。需集中防腐的钢结构由承包人负责至集中防腐厂的往返运输，集中防腐厂负责卸车及涂装后的配合装车（集中防腐单位只提供起重设备和起重司机）。集中防腐单位完成室外钢结构、架空管道和非标构件的预热除湿、抛丸除锈、底漆涂装与烘干、室内进行中间漆和除最后一道面漆外的油漆涂装；承包人负责完成上述构件的最后一道面漆和节点防腐处理等施工。承包人对湛江气候特征地区制作的厂房类建筑钢结构应按等同集中防腐的标准进行防腐处理。2. 8.承包人委托的钢结构制作厂必须经发包人工程管理部组织的资格评审，擅自实施钢结构制作分包的，一旦发现，首先处以5000元/次（项）罚款，再根据分包制作厂的具体情况，作进一步处理。如承包人擅自
11、实施钢结构制作分包，造成质量问题或形成影响施工工期等后果的，按分包合同的1（110万元/次（项）处以扣款，所制作构件由承包人负责质量整改。如经审核的钢结构制作单位符钢结构制作任务转包（二次分包）给其他单位制作的，按转包合同的l%（10万/次（项）处以扣款，并负责所有构件的重新制作。3. 9.承包人同意按发包人引进合同中施工指导专家人月数实行包干，超过合同人月数部分的费用由承包人自理。4. 10.承包人必须执行国家及地方与施工相关的保险规定。5. IL承包人必须执行国家、地方及企业的安全生产法及其相关规定，服从宝钢有关安全生产的管理制度和规定。建设项目安全管理协议见附件六。6. 12.承包人必须
12、执行国家、地方及企业项目建设廉洁的相关规定，签订并遵守建设项目廉洁协议，见合同附件七。3.合同工期及考核3.1. 承包人必须确保合同工期，并确保各个主要节点的实现。承包人应严格按照节点组织施工。7. 2.承包人必须在合同双方规定日期内开工、竣工及中间使用移交。否则，每推迟一天承包人将向发包方支付合同价的万分之一点五违约金(发包方原因除外)。4.工程质量4.1. 发包人承包人约定本工程适用规范、标准见附件一工程施工规范、标准库目录。招标文件工程施工规范、标准库目录。国内没有相应标准、规范的，由发包人向承包人提出施工技术要求，承包人按约定时间提出施工工艺，经发包人认可后执行。若使用国外标准，发包人
13、不负责提供中译本。4. 2.质量等级：本工程主体工程质量一次验收合格率100%,主要建筑工程和主体机电安装工程质量优良率达到100%,单位工程优良率达到85%以上。对工程质量不符合标准的，承包人必须立即返工处理至验收合格，损失自负。建筑工程质量验收执行建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)；其他工业安装工程执行国家、行业现行标准。4. 3.承包人须按照GBT19001-2000idt1S09001：2000质量管理体系要求系列标准，建立、完善质量管理体系，依法承担施工企业对工程质量的控制职责。4. 4.承包人须接受国家质监部门、发包人及发包人委托的监理的监督、检查，执行发包人
14、相关质量管理办法，按国家有关施工验收规范、质量评定标准、宝钢内部技术标准、施工图纸及设计说明、设备制造厂商提供的安装要领书等有关标准进行施工，接受发包人委派和设备合同规定的现场施工指导专家指导。4. 5.承包人须聘用具有建筑工程/机电工程一级注册建造师资格做项目经理，项目经理不得兼职或同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。项目管理班子及施工队伍进场，需经发包人确认同意。承包人在完成交工验收前不得中途自行更换或撤消项目经理及项目管理班子，如需更换需书面申请并报经发包人确认同意，未经同意更换项目经理的每次扣款1万元。4. 6.本工程施工技术方案按发包人相关管理文件执行。工程项目管理实施规划由承
15、包人项目经理部在项目开工前编制，由发包人组织评审。施工方案由发包人委托监理单位组织评审。专项施工方案（含危险性较大的专项施工方案和超过一定规模的危险性较大的专项施工方案）由承包人按规定编制和评审。4. 7.本工程实行按合同价预扣5%质量保证金制度。质量保证金主要用于交工、竣工后保修期内因承包人原因引起的返修处理费用和损害赔款。保修期内，经发包人确认属非承包人责任引起的返修处理费用，由承包人编制预算并报发包人审核后另行支付。8. 8.双方签订工程质量保修协议、宝钢广东湛江基地工程项目钢结构防腐施工质量保修协议实施工程质量保修相关工作。保修期内，承包人应设专人负责质量保修工作，执行工程项目质量管理
16、办法；保修期规定按2000年1月30日国务院发布的建设工程质量管理条例执行，特殊情况由双方另行约定。工程质量保修协议（格式）详见合同附件三，宝钢广东湛江基地工程项目钢结构防腐施工质量保修协议（格式）详见合同附件十四。5.合同工程造价确定及调整9. 1.合同工程造价确定5.1.1.合同工程造价确定为：5.1.1.1,合同工程造价是指施工合同约定的工程承包范围、承包方式、工期和质量相应的建安工程建成总价。5.1.1.2.实物量清单工程造价是本工程施工合同约定范围对应的合同工程造价，双方约定除合同工程造价调整条款规定可调整部分外,其余费用不受市场物价波动、有关部门调价文件和其他因素影响而闭包干，结算
17、时不再调整。5.1.2.为完成整个工程所必须实施的其他工程量相应费用确定为：5.1.2.1.其他工程量指施工图设计（含设计单位正式签发的设计变更单）明确的、合同实物量清单及其工作内容未包括的工程量。其他工程量按双方约定合同工程造价调整条款规定调整。5.1.3.为完成整个工程所必须实施特殊措施的相应费用确定为：按照双方约定的包干费用方式确定的特殊措施费，由承包人包干使用，工程结算时将不再调整。5.1.4.为完成整个工程所必须实施的安全防护、文明施工措施费的相应费用确定为：安全防护、文明施工措施费按照双方约定包干费用方式确定的费用，由承包人包干使用，工程结算时将不再调整。5.1.5合同综合单侏中包
18、括有料材料价格，木工程即使用石料由发包人以指定价格（120元/m3,含税）供应给投标人，石料由发包人负责石料装个、承包人负责石料运输U发包人提供的石料规格不符合要石料总量由投标人自行估算,结算不作调整一本工程开挖产生石料，应料的打堆、运输费用均包含在总报价中U本项目所需石料总量由承包J福辛体：徽认）宋体，,（里也凌珞.四号J人自行估算JF由承包人自行采购，价格包含在综合单价内，结算时修的：字体：（默认）宋体（中文）宋体,四号!Y1帝格式的：字体：（默认）宋体，（中文）宋体.四号）合单价不作调整。对于发包人现场的石料，承包人在工程需要时可根据实际需求选择向发包人购买，价格按发包人根据市场所制定的
19、价格。本工程开挖产生石料，应按发包人要求打堆并运送至指定地点，开挖石料的打堆、运输费用均包含在相应的综合单价中，结算时综合单价不作调整。5.2.合同工程造价调整5.2.1.合同工程造价调整原则：5.2.1.1.主要工程量差的造价调整双方约定的工程主要工程量若与施工图（含设计单位正式签发的设计变更单）部分相应工程量存在差异，差异部分实物量按合同双方约定的综合单价（含取费、规费和税金），计算工程量调整造价。5.2.1.2.发包人供应材料价差5.2.1.2.1.若发包人供应的材料，其实际价格与双方约定的预算价格之间存在差异，将以相应的工程量及其发包人供应材料消耗量、预算取定价格为基础，按照发包人资材
20、备件采购部提供的实际价格作相应的调整。5.2.1.2.2.发包人负责将供应的材料一次送货至承包人指定的场地（广东省范围内：东海岛），发包人不负责材料二次转运、倒驳。材料卸车及以后工作由承包人负责，所发生的费用承包人承诺已在相应的综合单价中考虑，不再调整。5.2.1.3.其他工程量造价调整5.2.1.3.1.除设备安装外其他工程量以施工图（含设计单位正式签发的设计变更单）中相应工程量为基础，合同中有类似的价格，将参照该价格；无综合单价可套用者和综合单价未涵盖者，其价格发包人执行以下定额及费率：定额：广东省建设工程计价依据（2010）。费率：执行广东省建设工程计价依据（2010）规定。人、材、机单
21、价：按照双方约定计价时期的湛江建设工程造价信息取定，缺项部分由承包人提供购货凭证并参照双方约定计价时期的市场价取定。甲供材料按发包人实际供应价执行；双方约定的土建工程的下浮率为叁、安装工程的下浮率为皿。双方约定包干使用的费用不再计取，计费程序表中出现上下限的按下限计取。5.2.1.4.其他合同工程造价调整5.2.1.4.1.非承包人原因提出的设计变更造成的重复施工、设备原因造成二次或多次安装，需按规定办理现场签证，承包人将现场签证原稿按编号顺序汇总编辑成册作为工程结算依据。工程结算时，根据由发包人有关部门确认的实际发生的工程实物签证量，若合同主要实物量中有综合单价，参照该价格结算；无可套用的综
22、合单价或综合单价内容未涵盖，发包人根据5.2.1.3.条款进行结算。5.2.1.4.2.本项目的现场签证，不得与其他合同串项或重复签证。凡属于项目设计（或变更）范畴的工作内容，其现场签证不作为结算依据，以正式设计文件为准。现场签证原稿承包人必须按编号顺序汇总编辑成册作为工程结算的依据。5.2.2.双方约定除上述规定内容实行合同价的调整外，其它内容均不作调整。5.2.3,合同工程造价管理的相关约定5.2.3.1.发包人将从严控制设计变更。设计变更按设计单位正式签发的设计变更通知单为准，技术核定单不作为结算依据。5.2.3.2.发生材料代用引起的较大造价变更，由承包人提交代用证明，代用证明必须有发
23、包人资材备件采购部确认、设计部门及设计管理部门的同意代用签证。代用内容应在终版图内反映，发包人按5.2.1.、5.2.2.条约定调整工程造价，不另行单独计算。5.2.3.3.对引起工程造价调整较大的工程内容及相应费用，承包人须及时通知发包人投资管理部门并备案。5.3.合同工程结算价的确定5.3.1.承包人承诺以合同约定的的计价及调整造价方式，按如下原则结算：5.3.1.1.根据工程的具体情况和计价特点，计算5.1.和5.2.条款之和。5.3.2.合同总价中未包括外事管理配合人工费及设备仓储管理费，该部分内容另行签订合同。6.材料、设备供应6.1.材料管理6. 1.1.承包人按工程实际进展，向发
24、包人提交用料计划，以满足施工进度要求（发包人供应材料供应周期表见附表五件卜一）。6.1. 2.承包人必须遵循发包人工程项目甲控乙供材料质量控制管理办法。发包人资材备件采购部只对口承包人物资供应部门。6.1.3,发包人供应的材料为-包人供座材料范围殁供奠状态表见合同附件卜二）：桩（含钢管桩）、螺纹钢与线材、耐酸砖（耐火材料），由发包人负责订货供应并支付货款。承包人领用后，其货款由发包人开具增值税发票给承包人，作为发包人应收承包人款项的依据，其款项发包人支付工程款时分三个月抵扣。电缆、能源介质类输送管道（不含雨排水、生活污水、生活给水管道、消防类管道及电气管道）、耐火材料作为动产类甲供料由发包人项
25、目组确认承包人提出的申请量后，作为动产类甲供料由发包人资材备件采购部订货供应并支付货款，承包人直接领用。发包人负责将供应的材料一次送货至承包人指定的场地（广东省范围内：东海岛），发包人不负责材料二次转运、倒驳。材料卸车及以后工作由投标人负责，所发生的费用由投标人在相应的投标总价中自行考虑。其中，从现场材料仓库到承包人指定的场地由发包人物流部负责仓储配送。6.1.4.其他材料由承包人自行采购，其质量须符合设计及规范要求，属于甲控乙供材料范围按工程项目甲控乙供材料质量控制管理办法（ZGZ21012）及发包人发布合格供应商名录，由承包人负责订货供应并支付货款。甲控乙供材料包括甲控乙供材料包括涂料（含
26、防腐涂料、建筑涂料、地坪油漆）、防水卷材、管道附件、阀门、液压管道附件（含液压管件、液压管夹）、密封材料、高强度螺栓、低压电气材料、防火封堵材料、电缆附件、电缆桥架、专业滑触线、导线、灯具、阻燃机制采光板、复合管及配件等，彩涂钢板需使用宝钢股份总部产员J钢管（含雨排水、生活污水、生活给水管道,消防类管道及电气6.1.5.本工程商品混凝土及商品砂浆的使用及管理执行发包人相关管理文件。6.1.6.承包人应严格控制动产类甲供料及甲供材料领用，按施工图计算并在约定的供应周期内提出6.1.3.条款所述动产类甲供料及甲供料领用计划。由于承包人原因造成多领动产类甲供料及材料，承包人需承担由此增加相关费用。由
27、于承包人原因造成少领上述动产类甲供料及甲供材料，按发包人现行管理办法及要求办理结算。由于非承包人原因造成多领动产类甲供料及材料，承包人需按发包人现行管理办法办理相关手续。6.1.7.承包人应承诺将发包人供应材料搬离施工现场需遵照发包人相关要求办理手续，不得私自搬离施工现场。6. 2.设备管理7. 2.1.设备管理按发包人现行的管理办法执行。8. 3.运至现场的材料、设备及已完工程的成品由承包人负责保管。9. 设计管理及施工图和设计资料的交付9.1. 发包人按照设计资料交付进度向承包人陆续提供完整的施工图纸、说明及有关资料六套（不包括承包人作竣工图纸资料用的两套）。如承包人需要增加图纸份数时，发
28、包人代为复制，复制费由承包人承担。9.2. 引进设备总装图、零部件组装图和设备安装图等施工资料翻译工作，由承包商自行组织进行翻译，用于指导现场施工及档案组卷归档，翻译费由承包商承担。7. 3.设计资料交付进度见合同附件十二。8.引进合同、外事管理（本合同不涉及）8.1. 本工程涉及的引进合同由工程设备部负责执行及归口管理，其外事管理按发包人工程项目引进合同S/V及其外事管理办法执行。承包人必须接受工程设备部在引进合同执行和外事管理方面的指导。8. 2.工程设备部成立外事组，实施引进合同的外事管理工作，包括对引进合同外方指导专家的服务、现场翻译配备、考勤和起草总代表会议纪要等工作。8. 3.承包
29、人选派身体健康、业务称职、综合素质优良的施工副总代表及与外商对口的相应专业技术人员，配合发包人、工程设备部执行本工程引进合同，负责引进合同执行过程中有关决定事项的跟踪落实，履行相应职责。8. 4.承包人必须指派一名以上身体健康、懂外语、右外事工作经脸的外事管理人员,在工程设备部的领导下,参与外事组工作。9.工程价款结算与支付工程价款必须专款专用。9. 1.1.合同工程结算9.1,1.1.工程结算合同结算价按本合同5.1、5.2、及5.3条各条款确定。9.1.1.2.热负荷试车前建安工程结算本项目施工结束热负荷试车开始后，分别在施工合同约定的提供热负荷试车开始前工程结算资料的时间内，承包人应向发
30、包人提供完整的热负荷试车开始前工程结算资料：包括该部分施工图（含设计变更通知单）、结算书、与上述条款有关的发包人签证及资料、发包人供应材料领用转账单等。发包人收到上述资料后，根据合同有关条款，提出审查意见。9.LL3.项目总结算项目交工验收证书签发后，在双方约定的提供交工结算资料的时间内，承包人应向发包人提供完整的交工结算资料：包括交工验收证书、终版图、与上述条款有关的发包人签证及资料、结算书、发包人供应材料领用转账单等。发包人收到上述资料后，根据合同有关条款，按双方约定的时间提出项目总结算审查意见，并作为办理交工结算的依据。9.1.1.4.发包人方委托建设工程审价机构审核竣工结算的，参考沪建
31、计联（2005）834号、沪价费（2005）056号关于发布上海市建设工程造价服务和工程招标代理服务收费标准的通知的相关规定，项目送审价核减率在5%以下的（含5%）,由发包人方承担审价费用；核减率在5%以上的，5%以内的审价费用由发包人方承担，超过部分由编制单位（承包人）承担；核增部分由编制单位（承包人）承担审价费用。承包人需在收到审价报告之日起30口内，向审价单位支付应由其承担的审价费。9.1.1.5.合同工期考核奖、罚款、质量不达标的扣罚款及承包人合理化建设节约分成奖励等，分别按本合同或补充协议有关奖、罚、分成条款规定计算奖、罚、分成金额。其中，经发包人及设计单位同意采用的承包人合理化建议
32、，其节约的投资额可按合同约定比例给予承包人分成奖励，但其相应减少的分部分项工程量及投资额应在竣工结算价中剔除。9.2.本工程约定的计价时期为2013年四季度。9.3.本工程约定的提供结算资料的时间为项目交工验收后60天（日历日）内。9.5.工程价款支付9.5.1.工程价款支付按进度付款方式：9.5.1.1.工程预付款：本工程预付款为（人民币大写）玖拾肆万胖分仟贰柒佰伍今拾年律元用领沿园整）（：944734.923253元L/批注加皿同:合同价扣除甲供料后的5%计为于合同生效后三十日内支付4说明T实付款为周转姿金原则上按照扣除甲供材料后合同价的蝴书Q。当工程价款（含工程预付款、工程进度款及发包人
33、已开具增值税发票但尚未抵扣的发包人供应材料款，下同）拨付累计达到合同暂定价50%,发包人财务服务中心一次性抵扣预付款。9.5.1.2.工程进度款：9.5.1.2.1发包人以双方约定的分部分项工程量清单报价为依据，招标人项目组根据投标人施工现场实际施工进度（其中：钢结构以运至现场作为完成节点）签发已完工程月报，已完工程月报额扣除承包人当月累计安全、质量、标化违约扣款及并按6.1.3款扣除发包人供应材料款后逐月支付，签证按发包人相关管理办法执行。9.5.1.2.2.承包人应按发包人工程项目安全防护、文明施工措施费管理标准要求编制签证表，报发包人监理、项目组及工程管理部审批。该部分工程进度款由发包人
34、工程管理部根据现场安全防护、文明施工实际投入通过签证确认，在工程进度款中一并支付。9.5.1.3.合同暂定价的80%扣除该合同累计安全、质量、标化违约扣款金额为该合同建安止付额,当工程进度款支付累计达到合同止付额时，停止支付进度款；完成工程结算后，累计支付工程价款至合同结算价的95%,另外5%作为质保金，按工程质量保修协议约定的结算时间，将保修金一次性支付给承包人。9 .5.2.承包人在交工验收合格之日起2年以内未向发包人提出支付质量保证金申请，发包人将不再承担向承包人支付质量保证金的义务。10 .合理化建议10.1. 承包人在保证工程质量和不降低设计标准及总体水平的前提条件下，提出修改设计、
35、修改工艺的合理化建议，经发包人及设计单位同意后可采用并实施，其节约的价值由发包人审定后，将其节约投资额从合同价中核减，并按以下比例进行一次性分成：承包人60%；设计单位10%；发包人30%。10.2. 对于纯属承包人施工方法、施工措施方面的合理化建议，发包人不核减合同价，其节约额由承包人自行处理。11. .工程管理12. 1.发包人工程管理体系12.1. 1.发包人工程管理代表（即公司级运揄项目组是本工程的组织与管理主体，负责本工程的投资、进度、质量和安全管理。发包人工程管理代表为涂智仁，在发包人授权范围内,代表发包人协调项目施工过程中的与设计、设备材料供应、相邻施工、生产等各方面的关系，承包
36、人应主动配合并服从工程管理代表的协调。12.2. 2.发包人投资管理部负责工程的投资、总进度专业管理。11.1.3.发包人工程技术部负责本工程的设计管理。U.L4.发包人工程管理部负责工程的施工技术、质量、安全、标化、进度、施工准备、交工竣工、施工平面和施工接口协调等实施阶段的的综合管理。11.1.5.发包人工程设备部负责统筹协调工程设备全流程采购管理和供应工作。负责设备招标委托及全过程管理，负责设备制造过程管理（含驻厂监制），检验（含中间检查、A检、品检、开箱检验），设备发运信息管理，国内设备一次运输，引进设备租船、订舱、保险、商检、报关报验及通关后的国内运输,引进设备进口许可手续和减免税办
37、理,SV外事及其翻译管理等。具体见关于明确工程设备和甲供料采购物流管理方式的通知（湛江钢铁201210号）。1.1.6. .发包人资材备件采购部负责统筹协调发包人供应材料全流程采购管理和供应工作。负责组织编制采购合同，负责供应商一次运输的管理，负责到货物料二次运输提运的通知，负责验收标准的制定及验收后供应商货款的支付，负责特殊物料品质检验委托，负责库存物资处理等。具体见关于明确工程设备和甲供料采购物流管理方式的通知（湛江钢铁201210号）。1.1.7. .发包人财务服务中心部负责工程发包人供应材料价款转账、工程款的支付及管理。1.1.8. 1.8.发包人办公室（档案管理室）负责工程的设计资料
38、管理，负责向承包人按工程施工进度提供施工图纸及有关资料。1.1.9. .发包人物流部按照工序服从的原则，在工程设备部的统一协调下，参与国内设备一次运输的审核，负责国内设备的二次运输，参与引进设备运输费用的审核，负责设备的仓储管理。具体见关于明确工程设备和甲供料采购物流管理方式的通知（湛江钢铁201210号）。1.1.10. .发包人管理部门具体职责见湛江相关管理文件。1.1.11. .承包人除须遵从发包人工程管理体系管理以外，还须遵从发包人颁布的与工程管理相关的文件及管理细则内容。.11.1.12工程监理：木工程监理单位为上海宝钢工程咨询行限公*司总监理工程师为孙海波,1.2. .施工管理带格
39、式的：7体：（默认）宋体,（中文）宋体.四号： 带格式的：7体：（轨认）体体，（中文）宋体，四，： 带格式的：字体：（默认）宋体，（中文）宋体，四号 无下划线带格式的：缩进：首行缩进：1.91字符，右侧：0 厘米,定义M格埼门动调整右缩进,无孤行控制,到齐到网格带格式的：7体：（默认）宋体，（中文）宋体，四号带格式的：字体：宋体，四号1.3. .1.本工程场地属现生产区域，施工与生产发生矛盾时，优先服从生产需要。带格式的：字体：四号常格式的：工体：末体，四号11. 2.2.对于有利用价值的旧有设备、构件、材料，承包人须进行保护性拆除并放置在发包人指定地点：废除的设备、构件、材料等须服从发包人因
40、满足装卸等条件所提出的实施处理要求。对于旧有设备、构件、材料进行拆除前，须事先经发包人旧有设备管理单位、项目组共同挂牌确认。12. 2.3.承包人必须采取有效措施确保已有在线或离线设施设备及在建工程已形成工程实体的安全。凡遇基础开挖等须先开挖探坑，经发包人确认后，再行施工。11.2.4.承包人必须采取有效措施确保已有在线或离线设施设备及在建工程已形成工程实体的安全，因承包人原因造成发包人生产故障停机或设施设备或在建工程已形成工程实体的损坏，损失由承包人承担。11.2.5.承包人应加强施工安全管理，有关商品碎、大型机械、渣土管理、车辆和人员进出厂证、物资出厂、老厂区地下管线保护、防台防汛、文明施
41、工、现场测量及标准化工地等均按发包人现行有关规定执行。11.3.安全、环保、文明施工11.3.1.承包人应按照国家现行建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，结合宝钢工程的具体特点须实施的工程安全防护、文明施工措施，内容及标准如下：11.3.1.L安全防护措施11.3.1.1.1.安全施工标志、交通疏导、警示标志及设施的购置。11.3.1.1.2.安全资料的编制、安全培训及教育、安全宣传栏的设置。11.3.1.1.3.“三宝”、“四口”、“五临边”防护（三宝指安全帽、安全网、安全带：四口指楼梯口、电梯口、通道口、预留孔洞口（包括桩孔、阴井口），五临边指阳台周边、楼板平台周边、屋面周边、
42、基坑周边、卸料平台两侧）。11.3.L1.4.施工安全用电：包括标准化电箱、电器保护装置、电源线路、外电防护措施等；隧道、管廊、地下室、油库等地下作业和楼层、楼梯口等需照明作业的低压电配送等设施。11.3.1.1.5.起重机、塔吊、卷扬等起重设备（含井架、龙门架）及外用电梯、提升架体的安全防护设施费用及层间安全门、防护棚等设施；合格工程车辆在公司的检测。11.3.1.1.6.施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施。11.3.L1.7.上下作业层间（含分隔作业层间）马道、直梯等设施。IL3.1.1.8.特殊作业区域的安全措施，包括露天、高空、立体交叉、水上水下、易燃易爆、有毒有害、高温高压和生产区
43、域内施工作业的检测、救生及防护；夜间作业照明等设施。11.3.1.1.9.预防突发事故、预防自然灾害（防雷、防台、防汛等）、抢险应急、急救措施所需的特殊防护设备。11.3.1.1.10.消防设施与消防器材的配置。11.3.1.1.11.其它必须的安全防护措施。11.3.1.2.文明施工措施11.3.1.2.1.施工区域围档、出入口（大门或升降架等）、六牌一图（即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、维权告示牌、施工现场总平面图）。11.3.1.2.2.施工现场临时办公室及地坪、厕所、饮水间、吸烟点、自行车棚等按要求设置。11.3.1.2.3,施工道路及场地的
44、硬化。11.3.1.2.4.洗车台、取水点。11.3.1.2.5.现场污染源的控制、粉尘控制（洒水车）、烟尘控制、噪音控制、场地排水、排污、生活垃圾和建筑垃圾收集点。11.3.L2.6.施工责任区道路及排水设施的清扫、保洁、疏通和保养。11.3.1.2.7.施工作业人员胸卡。11.3.1.2.8.其它文明施工措施。11.3.2.对现场安全措施不到位存在重大隐患、安全文明施工措施不落实且拒不整改的，发包人工程管理部将发出通知停工整顿，承包人应无条件按相关标准完善相关安全文明施工措施，确保整改落实到位。11.3.3.承包人在签订施工合同后，应编制工程项目安全管理方案，在安全管理方案中须制定工程安全
45、防护、文明施工措施费清单，报发包人工程管理部审核。发包人工程管理部组织对承包人安措费使用情况开展督查，对现场使用不到位、挪作它用或未及时向分包单位支付等情况，纳入安全标准化工地考评和施工承包商业绩评价考核；承包人应建立完善安措费签证、使用台帐。11.3.4.施工现场安全由承包人负责。11.3.4,1.承包人必须遵守安全生产法律、法规的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。11.3.4.2.项目实行施工总承包的，由总承包单位对施工安全负总责。经发包人同意分包的，必须依照相关法规及合同约定进行，总承包单位和分包单位应当在分包合同中明确各自的安全生产方面的权利、义务，共同对分包工
46、程的安全生产实行有效的监管，并承担连带责任。11.3.4.3.承包人应对其履行合同所雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承担责任。11.3.4.4.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的人员伤亡和财产损失，由承包人负责赔偿。11.3.4.5.承包人项目部须配置专职安全经理，代表承包人的安全责任者实施安全管理，构建建设工程安全管理的主线。发包人项目组安全员、承包人项目部安全副经理和监理单位安全监理合署办公，督促承包人贯彻落实发包人的安全生产管理要求，对承包人进行安全监管。11.3.4.6.承包人必须遵守宝钢股份及湛江钢铁有关管理要求，组织建设协力人员的安全培训、考核工作，考核合格，方可
47、办理入厂手续。11.3.5.承包人将工程分包给其他单位的，应在分包合同中明确安措费事项，并由总承包单位统一管理。安全防护、文明施工措施由分包单位实施的，其安措费率原则上不低于总承包合同约定的安措费率，分包单位须制定专项安全防护措施施工方案。承包人须及时向分包单位拨付安措费。11.3.6.承包人项目部安全经理承担以下职责：11.3.6.L根据国家相关法律、法规及宝钢工程项目标准化工地建设考评标准等规定开展施工安全、标准化工地建设工作，并对所承建项目的施工安全、标准化工地建设工作负责。11.3.6.2.监督、检查各二级项目部（分包单位）安全管理体系的运行情况，督促其严格贯彻落实宝钢的各项安全管理规定，帮助指导其开展日常管理工作。11.3.6.3.负责安全防护、文明施工措施费专项使用的监督管理。审查技术部门编制的安全防护、文明施工措施方案和经营部门提出的安全防护、文明施工措施费预算及签证；对安全防护、文明施工措施费的变更及实际发生的安全防护、文明施工措施费用进行确认审批；每月统计上报本项目安全防护、文明施工措施费用的使用情况：督促各二级（分包）单位及时落实安全防护措施，并参与对二级（分包）单位提出的专项安全技术措施方案进行审查。11.3.6.4.组织本项目综合执法队每天对施工现场的安全生产、消防保卫、文明施工、劳动保护等进行全面的执
