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酒店内务岗位月度绩效考核表KPI指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准（各项满分5分）财务指标店内业绩完成情况20%品牌月度销售计划实际完成率：财务统计完成率达到100%的评5分,达到90%-99%的评4分,达到80%-89%的评3分，达到70%-79%的评2分，达到60%-69%的评1分，未达到60%的评O分。职务职责入库与调配货品准确及时20%入库与调配货品出错或不及时的次数为：店长次数为O的评5分，次数为1的评4分，次数为2的评3分，次数为3的评2分，次数为4的评1分，次数为4次以上的评O分。协助定期盘点货品，做到帐物相符20%货品损耗或丢失的次数为：店长熟悉货品货号、尺码、数量20%对货品不了解的次数为：店长正确引导店铺销售10%错误引导店铺销售的次数为：店长工作关系员工满意度10%考核期接受员工不满投诉的次数为：店长备注：被考核人:考核月份：年月
