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1、监理规划编制审批日期一、工程项目概况3二、工程项目建设监理工作范围5三、工程项目监理工作目标5四、工程项目监理工作的主要内容5五、监理工作依据7六、项目监理机构的组织形式8七、项目监理机构的人员岗位职责9八、监理工作制度11九、监理工作方法和相关措施27十、建筑节能监理45H安全监理45十二、监理工作程序49十三、监理设施60十四、扬尘治理60施工阶段监理规划本规划编制依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、施工设计图纸、技术资料；委托监理合同文件、施工合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。一、工程项目概况工程项目名称：工程地址：1、本工程：G)l#楼地上首
2、层为网点，二层以上为住宅，地下一层为储藏间和自行车库；地下总建筑面积931.42户，地上总建筑面积8615.52nf；二类高层住宅，地下室耐火等级为一级，地上部分耐火等级为二级；设计使用年限50年，剪力墙结构，抗震设防烈度为八度；防水，层面为I级，地下室为二级。02#楼地上为住宅，地下一层为储藏间；地下总建筑面积1105.911地上总建筑面积8508.76肝；二类高层住宅，地下室耐火等级为一级，地上部分耐火等级为二级;设计使用年限50年，剪力墙结构，抗震设防烈度为八度；防水，层面为I级，地下室为二级。3#楼地上一二层局部为商业网点，其余住宅，地下两层为非机动车库及工具间；地下总建筑面积1328
3、.9m2,地上总建筑面积10825.14m2；二类高层住宅，地下室耐火等级为一级，地上部分耐火等级为二级；设计使用年限50年，剪力墙结构，抗震设防烈度为八度；防水，层面为I级，地下室为二级。4#楼地上为住宅，地下两层为工具间；地下总建筑面积802.61f,地上总建筑面积5217.82疔；多层住宅，地下室耐火等级为一级，地上部分耐火等级为二级；设计使用年限50年，剪力墙结构，抗震设防烈度为八度；防水，层面为I级，地下室为二级。6)5#楼地上为住宅，地下一层为储藏间；地下总建筑面积1314.56f,地上总建筑面积8780.68肝；二类高层住宅，地下室耐火等级为一级，地上部分耐火等级为二级;设计使用
4、年限50年，剪力墙结构，抗震设防烈度为八度；防水，层面为I级，地下室为二级。06#楼地上为住宅，地下一层为储藏间；地下总建筑面积842.8611地上总建筑面积8153.69肝；二类高层住宅，地下室耐火等级为一级，地上部分耐火等级为二级;设计使用年限50年，剪力墙结构，抗震设防烈度为八度；防水，层面为I级，地下室为二级。07#楼地上为住宅，地下一层为储藏间；地下总建筑面积761.45打，地上总建筑面积4011.9211r;多层住宅，地下室耐火等级为一级，地上部分耐火等级为二级；设计使用年限50年，剪力墙结构，抗震设防烈度为八度；防水，层面为I级，地下室为二级。08#楼地上为住宅，地下一层为储藏间
5、；地下总建筑面积1070.7911地上总建筑面积8392.55肝；多层住宅，地下室耐火等级为一级，地上部分耐火等级为二级；设计使用年限50年，剪力墙结构，抗震设防烈度为八度；防水，层面为I级，地下室为二级。9#楼地上为住宅，地下一层为储藏间；地下总建筑面积IOlO.3511地上总建筑面积7913.4而；多层住宅，地下室耐火等级为一级，地上部分耐火等级为二级；设计使用年限50年，剪力墙结构，抗震设防烈度为八度；防水，层面为I级，地下室为二级。010#楼地上一层商业；地上建筑面积420.83；单层公共建筑，耐火等级为二级;设计使用年限50年，框架结构，抗震设防烈度为八度；屋面为I级。Q11#楼地上
6、一层商业；地上建筑面积537E；单层公共建筑，耐火等级为二级；设计使用年限50年，框架结构，抗震设防烈度为八度；屋面为I级。12楼地上一层商业；地上建筑面积438.05建筑，耐火等级为二级；设计使用年限50年，框架结构，抗震设防烈度为八度；屋面为I级。2、1#楼CFG桩352根，有效桩长15米，C25混凝土；2楼CFG桩417效桩长12,C25混凝土；3楼CFG桩539效桩长13米，5混凝土；4楼CFG桩280根，有效桩长9.5米，C25混凝土；5#楼直径600压灌桩170根，桩长21米，C30桩身混凝土；6#楼直径600压灌桩159根，桩长23米，C30桩身混凝土；7#楼直径600压灌桩10
7、7根，桩长23米，C30桩身混凝土；8#楼直径600压灌桩173根，桩长23米，C30桩身混凝土；9#楼直径600压灌桩171根，桩长25米、23米，C30桩身混凝土。3、工程计划工期：开工日期竣工口期4、桩基施工单位：5、桩基设计单位：6、建设单位：7、监理单位：8、施工单位：9、勘察单位：10、设计单位：二、工程项目建设监理工作范围工程项目建设监理的范围：施工阶段监理。三、工程项目监理工作目标1、进度控制目标：以施工合同确定的工期为控制目标。2、投资控制目标：以施工合同确定的工程造价为控制目标。3、安全控制目标：杜绝重大安全事故发生，减少一般事故发生。4、质量控制目标：以图纸设计及国家质量
8、验收标准为控制目标。四、工程项目监理工作的主要内容：1、参与对施工单位的资质审查和对试验单位的资质审查。2、组织设计图纸会审参加及设计交底，确认施工单位选择的分包单位。3、审查施工单位编制的施工组织设计和安全生产施工技术方案、专项安全技术措施及施工进度计划，并监督实施。4、审查施工单位提交的开工申请报告。5、审查施工单位编制的施工质量保证措施及质保体系，安全文明措施及安保体系，并监督检查落实。6、审查施工单位或设计单位提供的材料和设备清单及其所到的规格与质量。7、督促、检查施工单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中关键部位以及
9、隐蔽工程的施工验收，未经认可不得进行下道工序施工，控制工程质量。对违反规范、标准及安全规定者,有权制止并通知整改直至停工。8、审查用于工程的原材料、半成品、预制构件的出厂合格证和现场复试报告单，监督对不合格品做出标识，并督促施工单位及时清理出现场，防止不合格的材料或构件等用于本工程。并严格执行房屋建筑工程和市政基础设施工程见证取样和送检制度。9、审查工程采用的主要设备及主要材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。10、检查施工单位的管理人员、特殊工种人员的持证上岗情况。11、根据施工合同规定的施工进度计划，检查施工单位的工程进度及其填报的月报表,并及时向业主汇报执行情况
10、的意见。12、根据施工合同的付款规定，对已完工程的质量、数量进行核实，报建设单位审查。工程竣工后，审查工程结算价款。13、根据施工单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。14、审核施工单位编制的各单位工程竣工技术资料。15、主持与审查工程中出现的质量事故的处理，审批施工单位提出的处理意见。必要时，设计单位应参与。16、建议建设单位与承包单位签订工程项目安全施工责任书，建议分包单位与承包单位签订工程项目安全施工责任书；17、督促施工单位做好安全技术交底工作和开展经
11、常性的安全教育培训工作；18、复查施工承包单位的大型施工机械、安全设施验收手续，并签署意见；19、监督施工单位按照工程建设强制性标准和经审批的安全施工方案组织施工；20、在施工阶段监理过程中，发现有违规施工，责令其改正；存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的应当要求施工单位停止施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向当地安全监督部门报告；21、督促施工单位做好洞口、临边、高处作业等危险部位的安全防护工作，并设置明确的安全警示标志，督促施工单位有效控制施工现场的扬尘、噪声、坠落物等，建立良好的工作环境；审查施工单位使用的建筑材料
12、起重机械，必须具备有建设行政主管部门安全监督机构发放的准用证；22、督促施工单位定期组织施工安全自检自查工作；23、监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决。24、定期召开监理例会，对施工质量、工程进度和投资以及安全生产、文明施工情况进行检查、分析研究，对存在问题提出意见和办法。25、每月月底向建设单位提交有关监理情况的监理月报，把进度控制、质量控制、投资控制施工安全控制及合同管理、信息管理及现场安全文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资、施工安全四者之间的关系。26、监督施工合同的履行，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，维护建设单位与施工单位的正当权益。五
13、、监理工作依据1、相关法律、法规(1)中华人民共和国建筑法(2)中华人民共和国合同法(3)中华人民共和国安全生产法(4)中华人民共和国招标投标法(5)建设工程质量管理条例(6)建设工程监理规范(7)建设工程安全生产管理条例(8)房屋建筑工程施工旁站监理管理规定(9)有关建设工程质量与安全方面的地方性法规。2、有关质量检验与控制、施工安全控制的专门技术法规性文件(1)建设工程施工质量验收统一标准族(2)有关施工作业活动质量技术规程、标准(3)安全文明施工方面的规范、操作规程、标准(4)有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据3、有关合同(1)建设单位与我公司签订的委托监理合同
14、(2)建设单位与施工单位签订的施工合同(3)建设单位与材料、设备供应单位签订的供货合同4、建设工程有关文件(1)建设工程规划许可证(2)批准的施工图设计文件(3)施工许可证六、项目监理机构的组织形式1、本工程项目监理机构组织框图如下:七、项目监理机构的人员岗位职责本工程项目监理部由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师、监理员、信息管理工程师组成。1、总监理工程师应履行下列职责：（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；（4）组织召开监理例会；（5）组织审核分包单位资格；（6）组织
15、审查施工组织设计、（专项）施工方案；（7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（10）组织审查和处理工程变更；（Il）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。.2、总监理工程师不
16、得将下列工作委托给总监理工程师代表：（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（4）签发工程开工令、暂停令和复工令；（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；（9）完成总监、总监代表交办的其他工作。3、专业监理工程师应履行下列职责：（1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；（2）审查施工单位提交的涉及本专业
17、的报审文件，并向总监理工程师报告；（3）参与审核分包单位资格；（4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；（5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；（6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；（7）处置发现的质量问题和安全事故隐患；（8）进行工程计量；（9）参与工程变更的审查和处理；（10）组织编写监理日志，参与编写监理月报；（三）收集、汇总、参与整理监理文件资料；（12）参与工程竣工预验收和竣工验收；（13）完成总监、总监代表交办的其他工作。4、监理员应履行下列职责：（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；（2）进行见证取样；
18、（3）复核工程计量有关数据；（4）检查工序施工结果；（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。（6）完成总监、总监代表交办的其他工作。5、资料员岗位职责资料员要按照总监理工程师的委托授权，履行主要岗位职责如下：（1）保持、维护监理单位形象，落实监理公司各项规章制度；（2）落实职业健康安全管理、环境管理活动并做好记录并持续改进。（3）项目监理文件收集、审核、整理、保管、分类装订及建档。（4）来往文件资料的收发、登记，来访人员接待，上班时间来电话记录并转告总监、总监代表和当事人。（5）项目监理机构财产及物品的登记、分发和保管。(6)建立文件资料和工程信息的电脑查阅系统。(7)收集
19、、汇总监理日志(大本)、安全监理日记、电子版项目监理日志、安全监理日记等综合性监理文件资料。(8)负责项目监理机构办公环境卫生，督促监理人员保持项目监理机构办公室的整洁和有序。(9)完成总监、总监代表交办的其他工作。八、监理工作制度：本工程项目施工阶段监理工作制度如下：1、设计交底与图纸会审制度项目监理部应积极参加或协助建设单位组织的设计交底和图纸会审工作。会议按下列程序进行：(1)设计单位介绍设计意图、结构特点、质量标准、施工要求、技术措施和有关注意事项。(2)由施工单位提出图纸中存在的问题及其它需要解决的问题，通过各方研究协商，拟定解决的办法。(3)由建设单位写出会议纪要，设计单位、施工单
20、位、监理单位会签。图纸会审的内容包括：图纸是否经设计单位正式签署。是否进行了施工图审查。地质勘探资料是否齐全。设计图纸与说明是否齐全;有无分期供图的时间表。设计地震烈度是否符合当地要求。专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。地基处理方法是否合理，
21、建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。施工安全、环境卫生有无保证。2、施工组织设计报审制度审核程序：（D工程项目开工前，施工单位应完成施工组织设计（方案）的编制和自审工作，并填写“施工组织设计（方案）报审表”，报送项目监理机构。（2）总监理工程师应在约定时间内，组织各专业监理工程师进行审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。（3）需要施工单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回施工单位修改后再次报审，总监理工程师应重新审定。（4）如需变更或
22、修改施工方案或工艺时，必须重新填报“施工组织设计（方案）报审表”，总监理工程师审查批准后方能实施。对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计（方案）后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。（5）已审定的施工组织设计（方案），由项目监理机构报送建设单位。施工组织设计审核应掌握的原则：施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；施工组织设计内容应齐全完整，且符合有关施工规程
23、和相关标准；施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点，施工条件是否分析充分；施工组织设计的可操作性：承包单位上否有能力执行并保证工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行；技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进实用，技术是否成熟；施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行；安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；在满足合同和法规的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策等。3、开工报告审批制度开工报告应由施工单位按单位工程编写。当
24、施工准备工作完成，工程具备以下开工条件时，施工单位应填写“工程开工/复工报审表”，由总监理工程师组织各专业监理工程师进行审核，合格后由总监理工程师签发。工程应具备的开工条件：（1）施工许可证已获政府主管部门批准；（2）征地拆迁工作可以满足工程进度的需要；（3）施工组织设计（施工方案）己获总监理工程师批准；（4）施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场；（5）主要工程材料已落实；（6）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。4、分包单位资质审查制度项目监理部应对分包单位资质进行审核，分包工程开工前，总包单位应填写“分包单位资格报审表”，同时附上分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监
25、理工程师予以签认。对分包单位资格应审核以下内容：（1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；（2）分包单位的业绩；（3）拟分包工程的内容和范围；（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5、监理工作交底制度工程项目开工前，应由总监理工程师组织召开建设单位、承包单位、监理人员参加的监理工作交底会议。监理工作技术交底应包括以下内容：（1）业主委托监理的范围和内容监理单位的工作内容和监理范围由建设工程监理委托合同所规定，应在监理交底会上予以明确，一般包括质量、投资、进度控制、合同及信息管理、组织协调的工作内容,有其他监理工作内容时，应
26、在监理工作交底会上进一步明确。监理工作交底会议应形成会议纪要，下发给参会各方。(2)建设监理工作的依据1)相关法律、法规(a)中华人民共和国建筑法(b)中华人民共和国合同法(c)中华人民共和国安全生产法(d)中华人民共和国招标投标法(e)建设工程质量管理条例(f)建设工程监理规范(i)建设工程安全生产管理条例(j)房屋建筑工程施工旁站监理管理规定(k)有关建设工程质量与安全方面的地方性法规。2)关质量检验与控制、施工安全控制的专门技术法规性文件(a)建设工程施工质量验收统一标准族(b)有关施工作业活动质量技术规程、标准(C)安全文明施工方面的规范、操作规程、标准(e)有关工程材料、半成品和构配
27、件质量控制方面的专门技术法规性依据3)有关合同a)建设单位与我公司签订的委托监理合同b)建设单位与施工单位签订的施工合同c)建设单位与材料、设备供应单位签订的供货合同4)建设工程有关文件a)建设工程规划许可证b)批准的施工图设计文件c)施工许可证5)针对本工程编制的监理规划o(3)项目监理组织机构情况总监理工程师应根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013)的规定，将项目监理组织机构中的总监、专业监理工程师、监理员的职责范围和权限作明确交底，并对人员分工情况进行说明。（4）监理规划和监理实施细则的主要内容应对工程建设的关键工序、重点部位及重要的控制内容和方法进行介绍，特别是对具有特殊使
28、用功能以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细交底。（5）施工阶段监理工作制度施工阶段监理工作制度主要包括如下内容：设计交底与图纸会审制度；开工报告审批制度；施工组织设计报审制度；分包单位资质审查制度；材料、构配件、设备检验及复验制度；工程见证取样和送检制度；隐蔽工程检查制度；工程质量监理检验制度；工程报验检验制度；设计变更处理制度；iS度管理制度；工程款支付签认制度；孰场协调会及纪要签发制度；1S理月报工作制度。工阶段监理工作制度应与建设单位、施工单位共同确定主要事项后开始执行。6、工程技术复核制度承包单位在测量放线完毕，应进行自检，合格后填写施工测量放线报验申请表（A4）,并附
29、上放线的依据材料及放线成果表报送项目监理机构。专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求,施工轴线控制桩的位置、轴线和高程的控制标志是否牢靠、明显等。经审核、查验合格，签认施工测量报验申请表。7、材料、构配件、设备检验及复验制度1）施工单位必须将拟进场的工程材料、构配件和设备质量证明文件（如试验报告、合格证、认证书等），报送项目监理机构，同时应填写“工程材料/构配件/设备报审表”，专业监理工程师对以上资料进行审核，并对进场的实物，按照监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例，采用平行检验或见证取样方式进行抽检。2）对新材料、新产品，承包单位应报送经有关部门鉴定及确认的证明文件；
30、对进口材料、构配件和设备，承包单位还应报送进口商检证明文件，并按照事先约定，由建设单位、承包单位、供货单位、监理单位及其他有关单位进行联合检查。3）凡标志不清或怀疑质量有问题的材料、或对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料均应进行抽检；对进口的材料设备和重要工程部位或关键部位用的材料，则应进行全部检验和检查。对进口材料、设备应会同商检部门进行查验。4）对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。8、工程见证取样和送检制度本制度所称见证取样和送检是指在监理人员的见证下，
31、由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样，并送至选定的一个见证试验室进行检测，见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量30%以上。施工单位应与监理工程师协商制定本工程项目见证取样计划，报送监理工程师备案。下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：（1）用于承重结构的混凝土试块；（2）用于承重墙体的砌筑砂浆试块；（3）用于承重结构的钢筋及连接接头试件；（4）用于承重墙的砖和碎小型砌块；（5）用于拌制碎和砌筑砂浆的水泥；（6）用于承重结构的碎中使用的掺加剂；（7）地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；（8）国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块，试件
32、和材料。9、隐蔽工程检查制度1）隐蔽工程报验前，施工单位应根据建筑工程施工质量验收统一标准及相关工程验收规范进行自检，并将评定资料及填写的“报验申请表”，报专业监理工程师审查。2）专业监理工程师应根据报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果，进行现场检查，符合要求予以签认。施工单位应按施工合同规定有关条款，提前向监理工程师申请隐蔽工程的验收，监理工程师应按施工合同及监理合同规定的条款，及时对隐蔽工程进行验收,对于重点部位或重要项目，应会同建设单位、质检站、施工单位及设计单位共同检查签认,确认符合要求后，签署隐蔽工程验收记录。3）对于隐蔽验收过程中提出的质量问题，施工单位要认真进行处理，并重新填表报审
33、，监理工程师应对施工单位的整改结果进行复核。4）未经验收或验收不合格的隐蔽工程，施工单位不得进行下道工序施工。10、旁站监理制度（1）项目监理部必须在开工前，依据设计图纸及相关规定，制定旁站监理计划，报公司备案，书面通知施工单位，并抄送建设单位；（2）旁站监理计划的范围包括：基础工程：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；。主体结构工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。层面、楼层、基础及其它结构防水层施工。电气系统调试，绝缘电阻、接地电阻测试、
34、通电检查。系统打压。隐蔽工程的隐蔽过程。建筑材料的见证取样。新技术、新工艺、新材料的施工过程。设计文件及监理合同中规定的其它必须旁站监理的部位或工序。屋面及外墙保温施工过程。塔吊、人货两用梯的安拆，高大模板的安拆，超过5米的基坑开挖及边坡支护，超过24-50米的脚手架搭拆。（3）监理人员必须及时准确填写旁站监理记录，并在监理日志中记录，并要求施工单位的有关人员在旁站监理记录上签字；（4）公司技术部门负责审核各工程项目监理部制定的旁站监理工作计划；（5）旁站监理工作随时接受建设单位及建设行政主管部门的监督、检查，并及时进行完善；（6）项目监理部应在监理月报或专题报告中，说明旁站监理的工作情况，及
35、时就旁站监理工作与建设单位及施工单位进行沟通；（7）旁站监理工作实行总监负责制，即旁站监理工作计划由总监主持编写，并负责安排实施，必要时，总监应亲自进行旁站。凡旁站监理工作出现问题时，追究总监及相关监理人员的责任；（8）旁站监理工作应遵守建设工程旁站监理管理规定。11工程质量检验制度（1）监理人员应经常地、有目的地对施工单位的施工过程进行巡视检查、检测；主要检查内容如下：是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；是否使用合格的材料、构配件和设备；施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；施工环境是否对工程
36、质量产生不利影响；己施工部位是否存在质量缺陷。（2）监理工程师在工程中发现一般的质量问题，应随时签发“监理工程师通知单”通知施工单位及时改正，施工单位整改并自检符合要求后，填写“监理工程师通知回复单”进行回复，并作好记录；（3）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，下达“工程暂停令”，指令分项分部工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，填“工程开工/复工报审表”报监理组进行复验，合格后同意复工；（4）分项分部工程完工后，经自检合格，可填写“报验申请表”及自检结果，报项目监理部，经监理工程师检查验收认可后签认，方可进行下道工序施工；单位工程完工后,
37、经自检合格，填写“工程竣工报验单”报项目监理部，由总监理工程师组织专业监理工程师对工程监理资料、工程实体进行预验，合格后由总监理工程师签认；（5）项目监理部在每月编写的监理月报中，要按规定总结当月的施工质量情况，并写明监理方的意见。12、工程质量事故处理制度（1）凡在施工过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出规定的偏差范围，需要返工处理的统称工程质量事故；（2）监理工程师发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时,监理工程师应通过总监理工程师及时下达“工程暂停令”，并要求施工单位停工整改,整改完毕并经监理工程师复查，符合规定要求后，总监理工程师
38、及时签署“工程复工报审表”；（3）对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,监理工程师应对质量事故的处理过程、处理结果进行跟踪检查和验收；（4）总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。13、安全监理制度总监理工程师必须对施工组织设计中的安全技术措施、施工现场临时用电方案、达到一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行审查。专业监理工程师必须编制安全监理细则。在实施监理过程中，发现存在安全隐患的，应要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂停
39、施工，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停施工的，监理单位应及时向有关主管部门报告。安全监理必须做到：（1）监理人员必须履行各自的职责并承担相应的安全监理责任；（2）安全监理必须坚持安全第一、预防为主、以人为本、实行全过程、全方位、系统、动态的控制原则；（3）必须依据法律法规和工程建设强制性标准、委托监理合同和其他工程建设合同、经批准的建设文件和设计文件实施监理；（4）必须编制包含安全监理内容的监理规划、安全监理实施细则、并对达到一定规模的危险性较大的项目，按照建设工程安全生产管理条例第二十六条所列工程编制安全监控措施；（5）总监理工程师必须审核施工单位报送的施工组织设计中的安全技术措
40、施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并严格按照建设工程安全生产管理条例第十四条的规定实施监理；（6）监理工程师要以审查技术文件、现场检查监督、指令性文件、利用支付、工地例会和安全专题会议为手段，并将安全生产作为工地例会的主要内容之一；（7）严格按程序处理工程安全隐患和事故；（8）监理人员有违反建设工程安全生产管理条例第五十七条者，公司将给予处罚；（9）安全监理的实施参照公司安全监理实施办法（试行）。14、设计变更处理制度项目监理部应按照监理合同及施工合同的约定，进行工程变更的处理：（1）设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更，应编制设计变更文件，经建设单位发送项目监理部，再由项目监理部发
41、施工单位执行；（2）建设单位或承包单位提出的工程变更，应填写“监理工作联系单”（Cl）,提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定；（3）总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期做出评估：确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；确定工程变更项目的工程量；确定工程变更的单价或总价。（4）总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与施工单位和建设单位进行协调，
42、协商一致后，由总监理工程师签发“工程变更单”。并应附有工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件；（5）项目监理机构应根据工程变更单监督承包单位实施。在总监理工程师签发“工程变更单，之前,施工单位不得实施工程变更,未经总监理工程师审查同意而实施的变更,项目监理部不进行计量。15、工程款支付签认制度（1）施工单位统计经专业工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和“工程款支付申请表”；（2）专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和“工程款支付申请表”，并报总监理工程师审定；（3）总监理工程师签署
43、“工程款支付证书”，并报建设单位；（4）工程项目监理部必须按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款，进行工程量计算和工程款支付;（5）未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员拒绝和拒绝该部分的工程款支付申请。16、工程索赔签认制度（1）施工单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书；（2）总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；（3）施工单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的“费用索赔申请表”；（4）总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与施工单位和建设单位进行协商后，在施工合同规定的
44、期限内签署“索赔审批表”。17、进度管理制度（1）工程开工前，在施工合同约定的时间内，施工单位应向项目监理部报送施工总进度计划，由总监理工程师审批。总监理工程师还应审批施工单位编制的年、季、月度施工进度计划，专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。施工进度计划审核的主要内容有：进度计划是否符合施工合同中规定的开竣工日期；进度计划中的主要工程项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求，总承包、分包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调；施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；工期是否进行了优化，进度安排是否合理；劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、电等生
45、产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡；对由建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确，合理，是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。（2）专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计,制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位；（3）专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发“监理工程师通知单”（BI-8）,指令施工单位采取调整措施。当实际严重滞后于计
46、划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施；（4）总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。18、工地例会制度1、在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会，会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。2、总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。3、工地例会的内容：（1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；（2）检查分析进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；（3）检查分析质量状况，针对存在质量问题提出改进措施；（4）检查工程量核定及工程款支付情况及解决需要协调的有关事项；（5）检查分析安全文明施工情况；（6）其他有关事宜。19、工程竣工验收制度（1）工程项目在竣工验收之前由施工单位按照国家规定，整理好文件、技术资料向监理单位提交“工程竣工报验单”，监理单位接到报告后，由监理组组长或总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对施工单位报送的竣工资料进
