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管理人员行为规范一、牢固树立科学的发展观和正确的业绩观，加强制度 建设和文化建设,与时俱进,创新进取，努力提升医疗质量、 保障医疗安全、提高服务水平。二、认真履行管理职责，努力提高管理能力，依法承担 管理责任，不断改进工作作风，切实服务临床一线。三、坚持依法、科学、民主决策，正确行使权力，遵守 决策程序,充分发挥职工代表大会作用，推进院务公开，自 觉接受监督，尊重员工民主权利。四、遵循公平、公正、公开原则，严格人事招录、评审、 聘任制度，不在人事工作中谋取不正当利益。五、严格落实医疗机构各项内控制度，加强财物管理, 合理调配资源，遵守国家采购政策，不违反规定干预和插手 药品、医疗器械采购和基本建设等工作。六、加强医疗、护理质量管理，建立健全医疗风险管理 机制。七、尊重人才，鼓励公平竞争和学术创新，建立完善科 学的人员考核、激励、惩戒制度，不从事或包庇学术造假等 违规违纪行为。八、恪尽职守，勤勉高效，严格自律，发挥表率作用。
