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1、精选能手点燃干部能力提升新引擎（经验材料）优选强基，以“突、精、先”为尺精选业务能手。*区以能力突出、业务精湛、先锋表率为重要标准择优评选业务 能手助力干部能力提升。各区直部门立足实际制定符合本行业特点的 能手评选方案，成立工作专班采取实绩考核、技能比武、微信投票、 集体评审等形式推选业务能手，建立专业人才库。*区司法局以“阳 光调解”为主题，从法律法规掌握的理论层面及调解程序、调解记录， 现场把控等实操技能开展双项比拼在全区基层调解员中掀起了激烈 “厮杀”，优中选优，能中选能得到了最直观的解读。自5月以来全 区各线共推出了 “业务能手”候选人33名。宣传破冰，以“典、面、多”为措造势能手评选
2、。突出特色宣传“典”。以“在*”视频公众号为突破，以获奖多、 影响力大、事迹典型为标准，选取能手中的典型代表拍摄“每月一星” 专题宣传片，全方位讲述能手故事，宣传能手事迹，传承能手经验； 打造专栏宣传“面”。在区政府门户网设立“每月一星”宣传专栏， 以区级平台为依托全面宣传每一位能手候选人的事迹，让全区群众参 与“认识我、了解我、评评我”的评选活动中。全线上阵宣传“多”。 积极动员各业务能手牵头单位利用自身优势开展宣传造势，截至目前, 宣传报道上搞省级媒体1篇，市级媒体8篇，平安*、在*等区级媒 体20余篇。培训蓄能，以“需、新、实”为芯讲授能手经验。各单位紧抓“岗位能手”评选契机，以课设符合
3、需求，内容切合 实际，形式多样新颖为蓝本，积极开展各类学习培训IOO余场，形成 全员学习氛围。*区法院结合初任培训班开设能手讲堂，用能手带新 手，传授最实用的实战经验，采取“集中授课+实战演练”相结合的 模式开展“招商攻坚培训班”，组织开展“干部能力提升年”系列活 动之“我有故事讲给你听”演说能力大赛暨干部演说能力专题培训汇 报会，举办“青春心向党建功新*”青年TALK主题分享会；邀请能 手走进“组工学堂”、“荷民分享”等学习研讨班。实现干部在讲中 炼、在听中学、在思中益。激发干劲，以“奖、惩、容”为鞭助力能力提升。制定了关于进一步激励干部担当作为，打造“硬核型”干部队 伍的若干措施，在激励干部担当作为的同时，不断提升干部能力。 预留一定数量年度考核“优秀”指标给在“三个高地”建设、疫情防 控、基层治理等专项工作、重难点任务中奋发有为、实绩突出的个人； 对工作落实不力的予以通报和督促整改，促使干部熄灭“躺平”的苗 头，激发“奋进”的势头。通过外出学习、广泛调研等形式积极探索 干部容错纠错机制，为想干事的人撑腰、为敢担当的人鼓劲，用容错 机制消除干部的后顾之忧。可供参考
