E座钢结构工程安全专项方案.docx

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1、第一章工程概况及编制依据O1.1 工程基本情况O1.2 建筑概况O1.3 结构概况11.4 编制依据2第二章钢结构施工计划22.1 钢结构安装施工进度计划22.2 拟投入现场安装机械设备计划52.3 现场安装主要辅助材料投入计划62.4 管理人员及劳动力计划6第三章钢结构的安装说明与危险源分析83.1 钢结构的安装说明83.2 主要危险源分析14第四章安全生产管理体系及制度164.1 安全管理目标164.2 项目安全生产管理组织体系164.3 工程安全岗位职责174.4 安全管理制度204.5 .安全文明施工22第五章钢结构安装工程安全管理措施255.1 钢结构吊装255.1.1 吊装机械25

2、5.1.2 索具255.1.3 吊装作业275.1.4 高空构件的稳定285.2 钢结构焊接工程285.2.1 电焊机285.2.2 电缆285.2.3 焊枪、电焊钳295.2.4 碳弧气刨295.2.5 特殊作业环境295.2.6 焊接中的防火措施295.2.7 焊接防风措施305.3 吊装、焊接安全防护措施315.4 群塔施工协调管理及塔吊防碰撞措施335.5 信号指挥和起重作业管理规定34第六章钢结构工程安全生产及防护措施356.1 高空作业356.2 起重吊装作业356.3 防止高空坠落物体366.4 防止氧乙快瓶爆炸376.5 钢结构施工临时用电376.6 安全用电防护措施386.7

3、 个人安全防护措施406.8 施工用电设备426.9 消防管理措施506.10 现场安全防护措施516.10.1 焊接作业平台的搭建及计算516.10.2 安全绳556.10.3 安全平网576.10.4 安全挑网576.10.5 楼层临边防护606.10.6 安全施工通道616.11 构件堆放62第七章钢结构施工技术737.1 吊装机械及吊具的选择737.1.1. 钢丝绳的选择757.1.2. 索具的检查787.1.3. 钢丝绳判废标准807.1.4. 钢丝绳的维护807.1.5. 卸扣的选择807.2 钢构件吊点布置及吊耳设计计算817.3 钢柱的安装837.4 钢梁等安装技术877.5

4、钢结构吊装过程中水平位移的控制措施95第八章季节性施工措施968.1 雨季施工措施968.2 防台风措施968.3 高温施工措施98第九章防台风、防暴雨、防雷三防应急预案999.1 应急准备与组织管理999.1.1 制定三防应急预案的目的999.1.2 应急处理组织999.1.3 应急处理组织职责1009.1.4 紧急情况处理1019.2 台风、暴雨、雷电的应急处理1029.2.1 相关知识、定义1029.2.2 风险识别1039.2.3 行动指引1049.2.4 应急响应流程107第十章钢结构工程生产安全事故应急预案10910.1 总则10910.1.1 编制目的10910.1.2 编制依据

5、10910.1.3 适用范围10910.1.4 应急预案体系10910.1.5 应急工作原则10910.2 项目危险源分析11010.3 应急组织机构及职责11010.4 预防与预警11310.4.1 预防11310.4.2 信息报告与处置11510.5 应急响应11610.6 信息发布12210.7 后期处置12310.8 保障措施12310.9 培训与演练12410.10 10预案修订与完善124第一章工程概况及编制依据1.1工程基本情况1工程名称东南国际航运中心总部大厦(36#地块)E、F座工程2工程地点厦门市海沧区内湖CBD36#地块3建设单位厦门海投国际航运中心开发公司4设计单位中国

6、建筑设计研究院5建筑规模建筑面积2.6万平方米,钢结构总用钢量约1.3万吨6监理单位厦门海投建设监理咨询有限公司7施工总承包单位中建三局集团有限公司8建筑高度地下2层,地上30层,建筑高度135.5米9结构类型外部钢框架与内部混凝土核心筒相结合的体系10工程质量目标配合总包确保福建省优质工程,争创鲁班奖。1.2 建筑概况本工程范围为36#地块E座楼。根据其建筑外形,结构随着外形的变化而变化,由于建筑师设计的外形如层层的梯田,追求一种空间田园的体现,因此结构造型各异,对钢结构构件的要求也就更高。其结构形式复杂,塔楼为外部钢框架与内部混凝土核心筒相结合的形式,混凝土核心筒内设置劲性钢骨,整体造型成

7、从下部往上截面呈现曲线的过度。1.3 结构概况E座楼高为135.5米的塔楼,外部造型独特,底部和裙楼有机的结合成一体,塔楼在8层以下部分在空间上呈逐步过渡的形态;从底部往上逐渐的缩小,形成的梯田状。1.4编制依据序号相关法律、法规、规范、标准备注1中华人民共和国安全生产法2厦门市有关建筑工程安全、文明施工的规定3危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号4职业安全卫生管理标准OSHMS180015建筑施工安全检查标准JGJ59-20116建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20127施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20058建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93

8、9建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9110塔式起重机安全规程GB5144-200611施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-200812重要用途钢丝绳GB8918-200613建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201114建筑塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-201015东南国际航运中心总部大厦E座钢结构工程施工组织设计16施工总平面布置图第二章钢结构施工计划2.1钢结构安装施工进度计划根据总包施工进度计划安排,3月25日进场组织地下室钢柱预埋锚栓的安装,5月10日地下室核心筒混凝土结构施工完成,E5、E6区钢结构待底板施工完成后,钢结构及时插入安

9、装施工。E座钢结构安装拟定自2014年3月25日开始,到2015年2月28日完工,施工工期341天,具体根据现场实际进度调整,各施工段计划安排如下表。具体根据现场实际进度调整。东南国际航运中心总部大原3n块E座钢结构施工总进度计划忸审号E务名警工期刑&时同亮或?J1同二。一三3I4I5I6I7ISI9I10I11I121I21E空钢帕构黄工总透空计刽341工作日2014年3月25日2015年2月28日.ts112/192柱切域桎安装施工177工作日2014年3月26日2014年9月170G254/4/4/3EI区帽哇安装重工13工柞E2O143三25三201运月5三B4/69/3I9/5E5区

10、父嚏安裳奖H31=2。1,至3月3520149.g三三5S6E5S*X6工专三20149三12三2016年9月1?E9/1209/176地下克炳给构安装178工作日2014年4月12日2014年10月6日V7笈士陶第三支茨芒工6IiE2014三12E2O145Ei三15E1204/15S“区夕T更W安至玉工15I*三20144三16三2。1:年,月3016S4/309El区夕*5鎏案安蒙重工15工作E2O144三1S三20K5,g2E1805/210E5区第W安县1工作三20K9三20三21.三=:=9209/209/2109/2593010/111E5区索柔安蒙笑工SZE2014三9三21三

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13、工:三2014年1。月14E2O141O三1S三2623H言旅心飞第E妄装4工生E201。聿10月29E201:年11月IE2725就县状心陶第W安蒙4工4E2n.giE20k年11月13三2S272S昙/亡母第七安装4ME2。14尊】1月2220ill三2三三29明30基字亡闱塾三天蒙4工专三:二;02月4三2.三l三16E2O141,7三201412.19B30代台层笈_%奥W安装4工作E31雄上外假蝌婚构安装蹲工202工作日2014年7月1日201碎1月18日7/1SK7/15716Uh73O132第一三卷二3县第实安蒙15工作E20K-.l三20M隼-月15三33第二W更WKsk层更亲

14、安茨15工作E20i-三6三201G年一月SOE乂第三三铜=5-县不柔素装15工柞E2014有月31三20M年3月14三7/31GhB/14lS0k8288299135第四W豕父isY会的柔安要K工作E2O14S三1三三2。1:羊月空36第三可不然】。】1县豕实去装K工作E2014-S三29三2。14年9月ll三编制人:审核人:审批人:东南国际航运中心总部大更36二地块E座钢结构施H总进度计划W务名点工那Ftertfl亮或廿闾-O-H3I4I.5I6I7ISI9IioIIiI121I237第六三第庄及121W银卖安会13工作E2014年9月12三2014主g月24三912fik9Q第;三界在及

15、1L1V三锅卖芸爱工作E20149,2三三2。14年1。月5三9/25I&10/639第八三锅庄及】61-芸银柔安爱1:二X三201410.三2014年10月1S三10/71Mo/1840第九W察生氏1UIg县镇宾安县12工作m201,年10月19E201,年10月30三10/1)W11103041第十三爵士及2。银柔去裳12工作E20U10三31三2014ll.ll三10/31SM1/1142第十一三银2223层朝实安蒙12Ifl三20M年11月12三2014年Il月23三1L12Shl1/3343第十二可不住MkFs层银奖安蒙1;二q三2014年Il月24m201。年12月5E112412

16、5第十三三期aK262-号苹实安茨12工柞E2O1412三6三2014革12月1:E126Ghl2/1745第十ESW期mMW台层革实安要12H柞E201年12月15三2014年12月29三1S/180S12/2946第十三W不在及SO层与粗密与里柔安爱12工作E2014年12月302O151三1OE12/305hi47第十六书第性耳壑百愕芸要SIftE201E月IIE:二三3El月ISE1/1IQ1/184SW5K区13宝银用花安妄9工作三2014年】。月一三201410三15=10/7101549E5E6区5层班培梅安会S工人E2016年10月16三2014年10月23E10/160/23

17、50E5E6区夕与聚情花去绫SIftE2014*10.24三20i10t20t80个自有11千斤顶10吨、20吨15个自有12角向磨光机12510自有13喷漆泵浙江4自有14扭矩扳手上海6自有15磁力钻浙江2自有16切割机浙江2自有17对讲机摩托罗拉20自有18全站仪拓普康、徐卡2自有19激光垂直仪南方高科2自有20经纬仪J2-2苏光2自有21水准仪DSZ3苏光2自有22钢卷尺30米2自有23钢卷尺50米1自有24配电箱/40个自有25电缆线五芯线2500米自有26索具钢丝绳1500米自有27吊具吊钩、卸扣20套自有2.3现场安装主要辅助材料投入计划序号材料名称规格数量进场时间1安全网3m*6

18、m250张2014年4月2防坠器20米15个2014年4月3爬梯自制50个2014年4月4三防布/500m22014年4月5木板40*400*4000100块2014年4月6钢管48*3.5IooO米2014年4月7焊条3.210吨2014年4月8焊丝1.260吨2014年4月9CO2气/5000瓶2014年4月10氧气/2000瓶2014年4月11乙块/500瓶2014年4月2.4管理人员及劳动力计划2.4.1 管理人员配置序号类别人数负责内容1项目经理1项目主管,协调现场各项工作2项目执行经理1分管施工生产及安全4项目工程师1施工技术负责人5技术员1分管施工技术6预算员1项目预算7成本员1

19、项目成本8施工员4安排班组施工,落实安全、质量和进度9综合办1后勤工作10质量员2现场质量监督11安全员2现场安全施工监督12材料员2材料购置及验收13资料员1资料整理2.4.2现场安装劳动力配备计划工种分类现场安装阶段2014.42014.52014.6-2014.72014.8-2014.92014.10-2014.112014.122015.12015.22015.3管理人员81212121212起重工2710101010电焊工41520303030装配102040505050普工056666油漆工000151515测量255555无损探伤022222架子工008888电工122222后

20、勤人员244444专职安全管理人员222222现场人数总计3174Ill146146146从上表所示2014年6月一2015年3月间为现场安装高峰时期,现场安装分别配置74146名施工人员。高峰期按每天8小时工作制安排,每天劳动力配备二台班的人员数量。第三章钢结构的安装说明与危险源分析3.1 钢结构的安装说明根据现场施工情况以及现场总包塔吊的安装与布置情况,E座所有构件安装均采用3台塔吊来进行安装。(1)地下室部分共2层,由核心筒和外框结构组成,埋件和钢骨梁散件吊装,核心筒钢柱不分段,为整节吊装,外框柱靠塔吊较近的为二层一节吊装,靠塔吊较远为一层一节和二层三节吊装。(2)地上主楼部分共30层,

21、钢梁和隅撑散件吊装,地上部分钢柱根据塔吊性能沧大道E楼地上钢结构施工现场平面布置(3)钢结构安装从下到上划分成17节立面施工段。E幢楼钢柱类型共3种:钢柱类型一分段从大底板至顶层共分为17个分段;钢柱类型二从大底板至25层共分为13个分段,钢柱类型三从大底板至7层共分为4个分段。第17节第16节第15节第14节第13节第12节F21f8第5节第11节第17节F81F20F32F19F31;第4节第10节第16节rF18F30F5F17F29第3节F16第9节F28第15节F4卜F15F27-E3-LFF14第8节F26第14节第2节E2LF13-E2FlBlF12第1节目L第7节,E24.F2

22、3第13节FlO第6节F22;第12节B24)根据塔吊的起重性能对其覆盖范围内的钢柱进行分段,靠塔吊距离较近一侧的钢柱分为两层一段,距离塔吊较远一侧的钢柱分为一层一段。5)钢柱吊装校正完成后,安装柱间对应的钢梁,使之形成框架稳定结构。6)焊接钢柱,单根钢柱直径大于80Omm的采取双人对称焊接,焊接时结构平面可分区同时进行。7)每个节段结构安装完成后,先安装节段最上部楼层的楼层板,为下部楼层作业提供安全防护,也为上一节段施工提供平台。8)采用高精度全站仪测量定位。9)在主楼地下室E-5、E-8施工区及主楼北侧钢筋加工棚处共设置三个钢构件堆场,由于本工程钢构件堆场较小且用地有限,而且构件数量较多,

23、不能大批构件同时进场,需要做好流水施工管理,即制作一批,运输一批,安装一批,以满足现场的实际情况。3.2 主要危险源分析1、工人安全意识薄弱工人大多受教育程度低,安全意识薄弱,对于施工安全存有侥幸心理。2、机械伤害现场钢结构构件由3台塔式起重机进行全覆盖吊装,工人完全暴露在塔吊吊装范围下作业。塔吊在起吊或落钩作业期间,施工频率较高,极其容易造成吊钩伤人。另现场设有小型机械如打磨机等由于操作不当也易伤人。3、塔吊作业、吊装危险在塔式起重机作业期间,在指挥不当,或配合失误时都可能出现构件下坠或塔吊碰撞安全事故,造成的后果都比较严重,它往往造成机械的结构损坏,甚至使整个设备报废,有时还造成人身伤亡或

24、把塔吊附近设备、建筑物、产品损毁。4、现场钢结构高空安装及交叉作业现场钢结构高空安装及交叉作业施工。工人高空作业违章施工,管理人员安全意识淡簿违章指挥,防护设施设置不当或防护产品不合格均能造成一定的危害。5、施工现场临时用电本工程钢结构安装施工临时用电,供电系统规模较大。由于露天配电、供电系统、用电设备遇雨天或空气湿度大,容易出现漏电现象;高空钢结构构件安装施工中,极易发生触电事故。6、火灾与爆炸本工程钢结构安装高空焊接作业工作量大,焊接产生的火花未采取措施收集,则焊接火花从高空散落下来,极容易造成火灾、人员烧伤等事故。钢结构施工明火切割作业较多,现场布置了氧气、乙块瓶,氧气、乙块瓶都是高压下

25、的储气瓶罐,在外力打击、阳光暴晒或火灾等作用下可能爆炸,因此是现场不可忽视的重大危险源。现场易燃物品如油漆的堆放和施工管理不到位造成起火爆炸。7、其他危险源其他常规性生产安全危害亦不可忽视,如:高温烈日作业中暑、食堂管理不到位造成群体中毒等,都足可以影响工程的施工进度和工程质量,因此要安全生产,生产必须安全。台风也是一个危险源,台风能够造成户外高大设备倒塌(吊车、大型塔吊、标语牌、线杆)、松散物飞扬造成的设备损害或人员伤害、输配电系统损坏。第四章安全生产管理体系及制度4.1安全管理目标1、无重大人员伤亡事故和火灾事故;2、遵章守纪,杜绝违章施工;3、施工噪声控制达到厦门城市管理要求;4、没有业

26、主、社会相关方和员工的重大投诉;5、达到“福建省安全文明标准化示范工地”;6、严格执行节约资源和保护环境的政策,实行清洁生产,综合利用资源,打造绿色工地。4.2项目安全生产管理组织体系在现场建立以项目经理为组长,执行经理、生产经理、项目总工等为副组长,专职安全员、各班组负责人为组员的项目安全生产领导小组,使项目形成纵横网络管理体制。详见安全生产管理组织体系。项目经理执行经理经理项目总工生产经理商务经理项目书记技术部质量部工程部安全部商务部物资部综合办钢结构施工班组4.3工程安全岗位职责序号岗位职责1项目经理(1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。(2)督促本项目工程技

27、术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。(3)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。(4)组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。(5)健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。(6)组织落实制作组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程制作中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。(7)领导、组织制作现场定期的安全生产检查,发现制作生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要

28、定时、定人、定措施予以解决。(8)不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实行工地安全达标。(9)每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。(10)定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。(11)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。序号岗位职责2技术总工、项目执行经理(1)认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。(2)在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全生产工

29、作。(3)经常检查制作现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。(4)按时提出本工程安全技术措施计划项目,经上级批准后负责对措施项目的实施。(5)制定和修订本项目的安全管理制度,经批准后负责执行。(6)经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入项目的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。(7)发生事故时,应及时向主管领导和安全部门报告,并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。(8)开展各项安全管理工作,制定具体的安全管理措施。3质量安全负责人(1)认真执行国家及有

30、关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。(2)督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用。(3)每天对各制作作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。(4)参加项目组织的定期安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,并督促认真进行限期整改。(5)配合工长开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度,组织班组认真学习安全技术操作规程。序号岗位职责(6)对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。(7)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报,并如实向事故调查

31、组反映事故情况。(8)提出安全事故处理意见,并报主管部门。4安全员(1)落实项目公司和项目部管理对安全管理的规章制度;(2)落实各级领导对安全管理的要求;(3)落实各项检查的问题进行整改;(4)对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。5施工队长(组长)(1)认真执行有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。(2)向班组下达制作任务前,认真向班组进行安全技术交底,并填写安全技术交底单。(3)每天对安排制作任务的作业点进行检查,查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业,遇有险情及时停止生产并向上级报告。(4)接受上级及安全监督员的监督检查,对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安

32、排整改,并监督整改的落实情况。(5)定期对工人进行安全技术教育,防患于未然。(6)领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和饮料等。(7)参加项目组织的安全生产检查,对检查中发现的问题及时进行整改。(8)发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场,立即上报,并配合事故的调查。4.4安全管理制度1、一般管理制度(1)每周组织项目经理部目标管理人员进行现场安全文明施工检查,且做好班前安全教育.(2)半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。(3)每月底对项目经理部目标管理人员按照目标的分工进行考核,分为好、较好、一般三个层次,被“领导小组”评为好

33、的年终给予表扬和物质上的奖励。较好的不奖不罚。(4)坚持安全生产教育1)对新进场工人做好上岗前的安全知识教育。安全教育培训安全教育培训的内容建筑施工2)对换岗或工作环境的工人,进行新岗新环境安全知识教育和安全技术交底。3)每周坚持进行项目部的安全生产例会,总结本周安全工作情况,打击违章作业邪气、颂扬安全生产正气,揭示本周安全生产隐患,有针对性的对下周安全生产工作做出技术性安全生产措施指引。4)安全生产技术以老带新传帮带,根据有关的统计和亲身眼见耳闻,在施工中伤亡的人员大部份是民工和新工人,他们的安全知识浅薄,对安全防范无知,往往施工中不按照施工规范操作,不把安全放在心上,在施工中无意识习惯性违

34、章作业,因此熟练工和安全技术知识丰富的老同志,要经常关心和指引民工和新工人如何正确执行各工种安全操作规程,如何辨识施工作业中的危险情况;5)灌输安全作业自我保护意识。(5)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。需要更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后方可实施,否则任何人不得擅自更改施工方案和措施。(6)建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产口头交底制度。(7)建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各专

35、业安全生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患和违章现象,开出“隐患问题通知单”。各施工队伍在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,限时、定人、定措施予以解决。项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大安全隐患问题,检查组有权下达临时停工指令,待隐患问题排除,并经检查组验收批准后方可恢复施工。(8)建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后验收制度。未经过验收或验收不合格的严禁使用。2、行为控制(1)进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽,并系下颌带。戴安全帽不系下颌带的视同违章。(2)凡从事2m以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带必须高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。(3)参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部和总包安全部备案。(4)没有项目经理部安全员的批准,任何施工人员不得更改、破坏现场安全防护设施。(5)没有项目经理部和安全员的书面通知之前,任何施工人员不得更改、拆除其他施工单位设置的安全保护措施。3、用工管理(1)企业新职工上岗前,必须进行公司级、项目部级、班组级的安全教育,经相应考试合格后方可正式进入岗位工作。(2)

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