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1、2022教务主任培训心得某些事情让我们心里有了一些心得后，马上将其记录下来，这样可以不断更新自己的想法。那么要如何写呢？下面WTT给大家分享2022教务主任培训心得内容，希望可以帮助大家！2022教务主任培训心得1首先感谢教育局结合新纪元老师培训中心组织的全县中小学教务主任培训活动。这是我走上教务主任工作岗位以来第一次参加真正意义上的专业培训，我和很多参训的教务主任一样，很珍惜这次难得的学习时机，希望通过此次学习，不辜负上级指导对我们的信任与嘱托，认真学习、勤于考虑，并且学以致用，更好地开展好我们的教学管理工作。在这次培训学习期间，聆听了四川教育学院教育系李小融教授、重庆市沙平坝区老师进修学院
2、姜恒权教研员、重庆市一中教科室主任王海洋、县教育局的指导和县的很多位名师的精彩讲座，或详细的示范性操作指导，我从中学到了许多可行的做法，收获很大，我感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做，还有许多地方有待完善，同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的考虑。一、做人要诚诚信是做人的标准，先做事就要先学会做人。学校是一个整体，学校教学机制的正常运转要靠由学校指导、老师、学生、家长以及社会各届人士的共同努力来完成。而教务工作又恰恰是维系这个机制运转的枢纽，这就决定了作为一个教务主任，就要擅长处更好人与人之间的很微秒的关系，尤其是要处理好与校长的关系和与老师的关系，大家真诚相待，充分信任
3、。做到心往一处想，劲往一处使，心情愉快地投入教育教学工作，使人才资、智力资得到最正确发挥，使每个人都能人尽其才，才尽其用，发挥专长，实现自身价值，形成一个和谐共进的共同体，保障学校和谐可持续开展。二、办事要勤教务处的工作涉及面广，头绪繁多，常规性的、临时性的、偶发性的大事、小事、鸡毛蒜皮的事都得管或参与管，常常会打乱工作的时间表，总让人感觉时间不够，管理起来手忙脚乱，导致工作效率不高，甚至会影响教务主任的身心安康，只要是教务主任，都会有这样的亲身体会。因此，作为教务主任，办事就要勤。首先，勤交流、勤沟通。古语云：“水尝无华，相荡乃成涟漪；石本无火，相击乃生灵光。”通过交流既可发现工作中的缺乏，
4、又可取人之长补已之短。通过沟通既能拉近间隔，又能获得互相的理解和信任。其次，勤于调整工作的时间表，勤于制定工作的方案。方案时间跨度不要太大，以周方案为宜，常规性工作不能积压，临时性工作不要遗留，偶发性工作不要过夜；再次，要勤督导、勤检查，不要闲工作费事，要亲自到位，防止工作失衡、现象失真。第四，勤观察、勤考虑。教务主任作为管理者，不能整天只坐在办公室，要经常下到老师和学生中间去，要经常到各室部门和课堂上去看看，留心观察身边人和事的开展演变，在心里留下明晰的影像，并对观察中发现的问题及时考虑，对眼前所发生的事作出了正确的判断，及时查缺补漏。第五，勤分析CP、勤总结。学会仔细分析CP事情开展的几种
5、可能性，你就能从中挑选一个更好的应付方法，让你在工作或生活中处事不惊，遇事不慌，沉着自信。并且还要擅长借助外力，充分发辉团队的协作精神，集群智办群事。同时，事后要勤于总结，总结工作中得失成败的原因，形成经历，用于指导下一步的工作。三、务事要实教育就是一项良心工程，教育的好坏直接影响到我们子孙后代的开展和幸福，要搞好教育，务事决不能浮燥，不能为完成任务而流于形式，图政绩图面子。每一件事都有其本身的开展规律，要遵循规律，制定实在可行的方案，按规章制度和流程一步步做好、做实。要尽可能地追求整体的完美。假如整体的完美做不到或与部分的有效性有冲突，至少要保证部分的有效性，否那么我们害了的不只是如今的学生
6、，可以说是几代人，我们的罪孽就真的大了。四、学习要钻学习是成长的阶梯，是获得成功的必经途径。教务主任要经常加强自身学习，尤其是教学管理学知识的学习，加强思想修养、文化修养、业务修养和人际修养。教务主任主管教学日常业务，既是教学人员，又是管理者，双重角色，双份工作负担，工作所赋予的要求和其别人员不一样。现代管理科学和教学管理的理论都告诉我们，要使教育尽快适应社会开展，教务主任必须学会钻研教育教育科学理论，懂得教学规律，学习和运用管理科学。五、创新要恒教务主任的工作要有超前意识。我认为，只要目前的教学管理需要，只要目前的工作能为今后的工作打根底、作铺垫，这项工作就值得去做，一直到下去。另外，要有远
7、大的目光，在教学安排时，尽可能考虑到不久的将来教学开展的状况，把工作做主动，防止措手不及。教务处工作是学校工作“中心的中心”，工作的优劣成败从根本上决定着学校的教学质量和学生的身心开展程度，而教务主任的教学管理工作是学校一切教学工作的中枢，是维系学校教学机制运转的枢纽，因此工作的好坏将直接影响着一个学校的开展，我们要时刻保持良好的心态，热爱我们的职业，用心钻研，不断创新，脚踏实地进展有效的工作，向既定目的奋进。2022教务主任培训心得23月8日、9日两天，我有幸到参加了“相约名师，聚焦课堂”中小学教诲主任及教研组长暨校本研修才能提升培训会。大会在省银行学校礼堂举行，来自全省近800名教诲主任参
8、加了本次培训。大会上倾听了市教科院普教所副院长王洁，一名校校长顾、张一,的教授李,省教育厅教研室副主任张五位专家的五场专题讲座。他们从不同的角度给我们阐述了校本研修要以课堂为支点，以教研组为平台，以课例研究、微型课题为载体，以教学管理为保障引领，不断学习、理论、反思、内化、提升老师素养，优化课堂教学。通过培训拓宽了我的思路，使我对校本研修有了新的认识。一、教诲主任在校本研修工作中的作用。教诲主任是校本研修的管理者和指导者，是校本研修的理论者和研究者，是老师群体专业成长的引领者和促进者。教诲主任在校本研修中的地位，决定了教诲主任在校本研修中具备以下素养。1、教诲主任应具备学科带头人的思维特质。这
9、是由教诲主任是校本研修的管理者和指导者所决定的。在校本研修工作中，教诲主任不仅要能根本把握各学科的研究重点和主流开展方向，要擅长发现问题、研究问题和解决问题，更要对学校的一些教学现象，要有自己的认识、考虑。2、教诲主任应具备发现问题、研究问题、解决问题的才能。这是由教诲主任是校本研修的理论者和研究者所决定的。教诲主任要具有富的教学经历和理论经历，要能较快发现教育教学问题，对教育教学问题的理解要比拟领先、独特，要擅长以开放、综合、多元的思维视角来对待教育教学中的一些重点、难点、焦点、热点问题，要有一定的教学机制和教学智慧。在面临一些教学困惑或者教学陷入困境时，要能提出有建立性、创始性的建议或意见
10、，高效地解决问题。3、教诲主任应具有一定的影响力和感召力。这是由教诲主任是老师群体专业成长的引领者和促进者所决定的。因此，教诲主任应具有一定的感染力，要有一定的亲和力，只有这样才更有利于组织教学研修活动，有利于集中大家的智慧对一些自己关注的学科教学前沿问题形成更为全面、深化的考虑，有利于建立起“学习共同体”，从而带动老师的专业成长。总之，作为教诲主任要能运用自己的思维特质、教学及研修才能充分发挥教育教学的引领作用，运用自己的影响力和感召力实现“带头”和“促进”作用。这样才能保证学校教育教学工作的持续、稳定、安康开展。二、教诲主任在校本研修工作中的思路。教诲主任组织校本研修的最终目的就是引领学校
11、每一位老师在原有根底上进一步提升专业知识和专业技能，改善其教育教学理论，为施行素质教育提供有力的智力支撑。为此，教诲主任在组织校本研修时，必须把握好以下方面。1、聚焦课堂，构建“调研、研究、引领“三环节校本研修形式，增强校本研修的针对性。2、立足本校创立具有本校特色的研修形式，增强校本研修的实效性。3、关注老师，在校本研修中注重以理念培养老师的研究意识，增强校本研修的自主性。4、强化效劳，在校本研修中，竭力给予老师最大的效劳。5、建立老师校本研修专业开展档案袋，注重老师成长的过程管理。三、教诲主任如何有效的组织老师进展校本研修。校本研修是进步老师素养的根本途径，是老师教育教学程度得以提升的不竭
12、动力，也是学校生存开展的深层保障，是推动教育事业不断进步的主要因素。作为学校教诲主任担负着引领老师进展研修的主要责任，教诲处的方案安排科学与否，决定着老师研修的质量上下，专业开展的快慢和素质提升的优劣。在引领组织的过程中需要注意以下几个方面。1、教诲主任必需率先学习研修，在老师中发挥典范作用。教诲主任需研修的内容应比老师广泛，从国家教育方针政策、国际国内教育现状，教育理论、课改理念、教育学心理学知识都要主动学习，当然要有主次有选择有方案地学习。通过总结归纳各学科老师教育教学中存在的共性问题，找准老师专业成长的需求和方向，因人而异地进展集体研修和个别辅导。教诲主任除了学习所有老师必备的共性知识外
13、，还应花时间和精力学习自己任教学科的课程标准、继续教育读本、各年级同学科优质课堂等，用自己的出色的课堂教学，过硬的教学根本功，超群的理论程度和业务才能说服和引领老师。2、教诲主任要认真拟定校本研修方案，有步骤有条理地定期不定形式地组织老师进展培训。教诲主任在拟定方案前要通过各种方式搜集老师专业成长中存在的主要问题、普遍问题和致命问题，根据大家存在的共性问题和个性问题确定校本研修的内容。以课程改革理念、课程标准等内容应作为重点、由粗到细、由表及里，采用解读、讨论、问卷、测评等多种形式进展实实在在的研修，自学与集体学习相结合。3、教诲处对老师传、帮、带要有明确规定和详细形式安排，让大家感觉可操作有
14、成效。教诲处根据老师平时教育思想、教学方法、教育教学质量确定骨干老师和问题老师，详细明确帮扶机制，一般根据学科进展划分。4、注重老师校外培训交流与校内研修相结合。教诲处安排老师外出培训也应有方案，先安排谁后安排谁，不同的学科不同的内容安排不同的人。外出培训的老师回校以后必须将自己学习所得与老师交流，并结合学校实际共同讨论老师成长的有效途径和措施。以专题形式学习研究。5、教诲主任要擅长寻找优质课堂供老师观摩学习。教诲处要有选择地组织老师进展网络资培训学习，另外，还可以邀请兄弟学校优秀老师到本校上公开课，让老师节们发现别人和自己的差距，从而有所触动，激发老师主动研修的欲望。还可以请省市专家、教育局
15、指导到我校调研，对全体老师进展有的放矢的专业培训。总之，校本研修工作是一项常做常新、永无止境的工作。社会在开展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生变化。我们作为教育工作者，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的历史使命。“一份春华，一份秋实”，在教书育人的道路上只有我们付出汗水和泪水，才能收获一份份充实。2022教务主任培训心得3子日，“学而不思那么罔，思而不学那么殆”。子淳日，“学而不思那么罔，思而不动那么殆。”杜威说，假如我们用昨天的方式教育今天的孩子，那等于抹杀了孩子的将来。而新
16、教育理念的施行，正是帮助每一个孩子和每一个老师完成个性而又全面的开展。为时三天的小学教诲主任培训落下帷幕，教诲主任是学校教育工作的参谋者、指挥者、调度者以及效劳者。如今，谈谈三天来四个讲座的一些所思所想。第一天：外国语小学。该校校长卢雁红给我们讲了“学校教学质量管理”。其中多为是教诲主任在学校的常规工作，但是，其中也不乏外国语小学的优秀做法，值得学习借鉴。其一：作业修改机制。卢校指出作业修改要求全批全改，要求作业日日清，每天放学前人人过关。由于我校是一所农村完小，外来务工子女占七成以上，哪怕老师用心尽责，但是，总有个别学生作业拖沓，但是，我想这应该不是老师们没法做到日日清的理由。再那么，作业修
17、改等级机制，卢校指出可以是优+5优秀是作业等级，5为总分值分值是学生书写分。这正好与我的“摘星榜”作业评价机制促进学生内动力研究的课题不谋而合，甚至我的课题更为完好更为系统化。因为“摘星榜”不仅讲学生的书写进展奖励星星，更是将学生的作业完好度进展奖励，以及学生的课堂评价进展奖励，这样的奖励以星星的数量更是将学生的作业评价量化，更明晰更完好的表达出来。但是，卢校的优+5以分值的形式，也完全是一样的道理。我的书写奖励一颗星星可能更简洁没有层次性，而卢校的做法，将书写以分值形式表达，更能进步学生的书写程度，更有促进鼓励作用。这一点上更是值得借鉴和参考。其二：期末质量检测。该校不仅语数英等课有期末考试
18、检测，连技课也有着自己的抽测方式。在我校由于缺乏技课任教老师，学校的英体美品综信息科学等都是由语数老师兼职，因此，老师在这些技课的教学上不仅不重视有时候甚至无所适从。因此，期末有了抽测机制，能更好的催促老师的责任感意识，表达学校对任何学科的教学都不放松不歧视的管理。第二天市区小学这是一所阳光下的小学。老师带着着孩子们追逐阳光，演绎精彩。学校大门口就是几根“志于道，据于德，依于仁，游于艺”的石柱，而全校更是围绕着阳光进展校园布置。副校长赵海军更是以“教学管理与核算”展开，讲了教诲主任的作用。而赵副校长更是从教诲的效劳性做了全面的诠释。听完讲座，个人认为老师的效劳作用分为三层境界。第一层次：教诲主
19、任魅力，教诲主任效劳老师，于是老师卖教诲主任人情，帮你完成学校任务。第二层次：学校魅力，学校老师都效劳过我，我还回报他们，效劳他们。第三层次：个人魅力，我是学校一员，不管老师们有没有效劳我，我都要效劳老师们。这也正是教诲主任效劳老师们之后所带起来的连锁反响，也只有到了第三层次的境界，学校老师们拧成一股绳，可以冲刺市级甚至更高级别的比赛。其中赵副校长讲到建构，更是让我有所悟有所思。老师拼命讲，死命讲，问学生明白没，会了没，懂了没。学生答复明白了，会了，懂了。结果就是老师讲的是马，学生答的是鱼。所以如今看来，不是贫穷限制了我的想象力，而是建构认为学习者是以自身已有的经历为根底进展学习建构的。所以我
20、们要更加关注学习者是如何以原有的经历、心理构造和信念为根底来建构知识。其后，该校校长丁水法更是讲解了该校的生命教育，其中学校的羊圈成了学生照顾生命体验生命感悟生命的乐园，孩子们不以洗羊圈脏臭为耻，而是争先抢夺这一荣耀使命。孩子们以喂食为荣以喂食为喜，在漫漫成长中陪伴小羊成长。第三天，市区实验小学。该校书记朱雪晴给大家带来了一场“课程让老师站起来”的精彩演讲。朱雪晴从该校班本课程研发出发，有选择性的讲解了该校37门班本课程。从本班制到走班制回归本班制。朱书记着重讲了该校的金融课程和新闻课程等。而其中家访月和每学期给校长写信以及学生评语等活动更是给了我们极大的震撼。家访月的全员家访和认领问题学生，
21、期末学科评语都给了我们指明学习的方向。任何学科的老师都要给每一个学生写期末评语，这样的工作量虽然是宏大的，但是，对于老师而言是认识理解每一个孩子的重要方式，也真正重视了每一个孩子。而班主任给学生做的电子档案更是让班主任在繁忙的工作之余去关心学生，将学生放在心里放在视野的第一位置。将每个孩子平时的表现用相机记录下来，期末做成视频做成电子档案，让班主任们时刻关注孩子成长，找到孩子身上优点。也正因为是这样的关心和关注，让学生在自己的个性上得到了开展。而该校的版本课程开发，更是让每一个班主任都成了该课程该领域的佼佼者。不过该校的班本课程的开发其实也正是我们平时所说的老师小课题，只是该校的班本课程是三年
22、一个，无需形成书面材料。但是，经过三年的探索，该校的班主任们或从无到有或拿来，用自己三年的教学经历研究总结出了总结的教学理论，同时也积累了丰富的案例。因此，无需准备，人人都能走上讲台面向泛泛老师侃侃而谈。毕竟，研究就是将自身的工作经历杰总成教育理论。也正因为是班本课程的研究和施行，使得该校的每一位班主任都成了一位任何人都无法替代的老师。于是，教育的一切终将又落到了教室里。听完这些讲座，回家的车上，我便开场考虑，什么是我们所能学习所能借鉴的，明天回校后便可以实时操作的。正如文中开头所说，学和思是不够的，关键还得行动！总结再理论再总结再理论，探索前行！收获老师和孩子成长。希望新教育实验学校能培养出
23、一群又一群长大的孩子，从他们身上能明晰地看到：政治是有理想的，财富是有汗水的，科学是有人性的，想了是有道德的。者就是我们新教育人孜孜以求的共同目的。这也是一个远大的愿景，需要我们继续努力。最后借银河实验小学书记朱雪晴的话来完毕三天的培训。“愿东阳因新教育而更幸福，愿新教育因东阳而更完好。“感谢东阳老师进修学校的组织和安排。本次培训收获满满。接下来细细消化，渐渐理论。2022教务主任培训心得47月25日，这是教务主任培训的第二次活动，聆听了薛校长的关于业务指导专题讲座，薛校的课堂既幽默又令人振奋，更让人佩服的是薛校竟把那些看似演琐碎、平凡的日常听课、评课工作都精巧地总结出来，做的是那么细，那么实
24、。下面就新课程理念下怎样听评课这一话题谈谈我的收获。听课评课是教务主任的一项常规性工作，是一种最直接、最详细、最经常的工作，以往我去听课不过是按开学初排好顺序进展，只是提早通知一下授课老师，没有过多去考虑，也没有提早做什么准备。然而，听了薛校的讲座，这才知道每一项工作都要做到精心准备的。在今后工作要不断进步自己的执行力度。新课程理念要求听课前是要做好准备的：要学习新课改理念，把握学科课改信息；要明确听课目的、方案和要求；要理解教材和老师的根本情况；要处理好听课者与被听课者关系；更为重要的是，听课前要明确听课的目的，要听哪些人的课，听什么都要做好筹划。如：听新老师的课，重点看是否达标；听教新课程
25、或新教材老师及学期各科教学质量比拟差的老师的课，重点看教学任务完成情况；要听学校教学能手程度以上的老师的课，重点看创新；要听上对于名家的课，那么是着重领略其教学风格及其相应的学术思想在课堂的表达。听课不仅要对不同听课老师要有不同的要求还要听课后要认真考虑，作好学生在课上的活动情况记录；教学思想和教材处理为评课做还准备。评课是一门科学，也是一门技术，是一种说服的艺术。评课是教学管理的重要内容之一，具有导向、鼓励、调节等功能。今后在评课上不能那么随意了，想起什么说什么，要更好地发挥其功能。科学的对进步课堂教学质量进展评价，准确诊断老师课堂教学的问题，制定老师的个人开展目的，满足老师的个人开展需求。
26、从提升老师教育教学素养角度出发，进一步加强和深化新一轮课改研究。虽然新的形势给教务工作以一定的压力，但是作为中坚力量的我们要将学校上下形成合力，上对校长负责，下对老师和学生效劳，以本次培训活动思想为指导，将日常工作做细做实。2022教务主任培训心得5月18日至22日，我有幸参加了一年市中小学教务主任培训活动。由于我正式走上工作岗位才第二个年头，刚接触教务主任工作不久，所以这次培训对我来说真是一场“及时雨”。因此，我非常珍惜此次难得的学习时机，希望通过此次学习，提升自我，更好地效劳学校工作。这次的培训节奏安排的非常紧凑，内容丰富，形式多样。上级指导对这次培训工作的高度重视，开班典礼上，市教育局刘
27、荣局长就此次培训的目的、意义做了重要讲话，要求我们在这次培训中认真学习、勤于考虑、擅长反思、遵守培训纪律，通过这次培训更新观念，进步自身素质。培训中，我认真聆听了市教科院杨院长及等专家的精彩讲座，学习了他们的的教学管理经历，使我收获颇多。通过培训，我觉得自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做，还有许多地方有待完善，同时也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的考虑。一、教务主任的角色定位市区71中主任的教务主任角色定位与管理艺术的讲座引用一个个小故事进而陈述一个个大道理，使我这个新手恍然大悟。教务主任是学校工作的指导者，是教学业务工作的组织者和执行者。主要任务是教学工作的“内管家”，是校长
28、在教学方面的“总参谋长”，是联络校长与老师的“桥梁”和“纽带”。主要工作职能是协调、组织、指导、施行、考核、评价。其详细工作是：教学力量的调配、教学方案的制定、各种表册的编排、教学工作的催促检查、教学研究和教学改革、教学检测、档案管理、做好总结等等。这些让我感觉肩上责任重大，自己只有准确的定位、尽快进入这个角色才能渐渐步入正轨。所以作为教务主任我们要像老马一样识途一一能驮着上司和下级找到该去的地方；像老牛一样忠厚一一不管车上坐着什么人，都只埋头拉车；像骆驼一样隐忍一一耐饿、耐渴、耐风沙，绝不发牢骚。二、教务主任的管理艺术都说事业的成功是百分之十五的专业技术加上百分之八十五的人际关系，所以要想教
29、务主任工作做得顺风顺水，就要学习怎样协调好各方面的人际关系。通过听专业讲座，使我明白工作的顺利开展要做到：1、要擅长“理解”。理解学校的根本情况，理解学校的行政运作机制，协调好各部门的关系，理解学校教学的难点、重点。2、要擅长“理解”。理解校长、副校长的特点，理解学校行政会议、教学相关工作会议的精华，理解老师、学生的需求。3、要擅长“分解”。分解教学目的，分解教学工作，分解教学资。作为初出茅庐的我只有不断的学习学习再学习，进而使自己的工作井然有序的开展下来。三、在集体备课中探寻教与学市教科院李处长的“态度决定高度，尊严来自实力，不服气的心态，争口气的决心”给我留下了深化的印象。他分析CP了当今
30、老师的困惑，引发我们的考虑：老师只有好好学习，学生才能天天向上。李处长首先分析了现今集体备课的现状，然后举例讲解了集体备课的标准流程，让我有种醍醐灌顶的感觉。集体备课确实是使老师快速成长的有效途径，但是对于我校现状来说存在一定的困难，然而我们可以从中汲取一些经历，充实我们的教研活动。四、反思课程管理课程代表一所学校的追求和办学品位，好课程的根本特征是：倾听感一一回应孩子的学习需求；逻辑感一一严密而非大杂炒或拼盘；统整感一一更多的以嵌入的方式施行；见识感一以丰富学生的学习经历为取向；质地感一一课程建立触及课堂教学变革。好的课程对提升课堂教学有效性产生深化的影响，所以我们应该反思本校的课程设置是否
31、合理有效，是否可以稍作调整。五、严抓教学常规教学常规是落实教育教学任务的中心环节，是进步学校教育教学质量的重要保证，是标准教学行为的主要根据，是学校教学工作得以正常有序开展的根本保证。市教科院副院长杨文建要请教学常规要遵循规律，遵守标准，做到：严、精、实、活。结合我校实际深化反思，我校虽然坚持每个大周进展常规检查，但是否都做到认真细致有效果呢？比方作业方面，我们是否做到：有发必收，有收必批，有批必讲，有讲必改，有改必查呢？所以我们要落实好常规检查，使其真正为我们的教学效劳，提升我校的教学质量。培训的时间是有限的，但是学习的时间是无限的，所以在今后的工作中我将不断学习、努力提升自我。教务主任的工作是辛苦的，但也很锻炼人，当好教务主任是一件很有意义的事情。我相信只要爱岗敬业，积极进取，开拓创新，努力奉献，就一定能快速成长为一名合格的教务主任。2022教务主任培训心得【全文END】
