直播主播绩效考核指标表

1、行政总监年度绩效考核指标考核内容考核目标考核标准数据提供部门集团公司经营业绩,10,销售完成率,5分,考核目标,销售收入,亿元,不包含,计算方法,年度实际完成率,此项得分,财务中心利润完成率,5分,考核目标,万元,不包含,计算方法,年度实际。

2、餐饮管理工程部门任务绩效考核指标序号指标名称说明计分规则数据来源1项目计划完成率,实际完成项目数计划完成项目数1,目标值,得100分2,比目标值每提高5,加10分,最高140分,3,比目标值每减少5,减10分,4,目标值的60,不得分5,其。

3、餐饮管理采购部门任务绩效考核指标序号指标名称说明计分规则数据来源1采购成本预算超支率,采购实际成本采购预算成本1,二目标值,得100分2,目标值的130,不得分,3,比目标值每提高5,减10分,4,比目标值每减少5,加5分,5,其余按线性关。

4、餐饮管理人力资源部门任务绩效考核指标序号指标名称说明计分规则数据来源1公司办公费用预算超支率反映对公司办公费用控制情况1,预算值,得100分2,每超过预算值5,减10分,超过30,不得分3,每低于预算值5,加5分,最高140分4,其余按线性。

5、餐饮公司财务部任务绩效考核指标序号指标名称说明计分规则数据来源1公司整体费用率反映财务部对公司整体费用控制情况费用率,期间费用总额收入净额1,目标值,得100分2,比目标值每降低5,加5分,最高120分,3,目标值的130,不得分,4,其余。

6、餐饮公司单店经理任务绩效考核指标序号指标名称说明计分规则数据来源1店营业利泗率衡量各单店的总体盈利情况1,目标值,得100分2,比目标值每提高5,加10分,最高140分,3,比目标值每减少5,减10分,4,V目标值的70,不得分5,其余按线。

7、餐饮公司厨师长任务绩效考核指标序号指标名称说明计分规则数据来源1内部利润率,内部利涧额部门生产总值内部利涧额,实除发生成本一标准成本,预算成本,1,目标值,得100分2,比目标值每提高5,加5分,最高120分,3,比目标值每减少5,减10分。

8、餐饮公司人事行政办任务绩效考核指标序号指标名称说明计分规则数据来源1公司战略及规划草案设计质量状况制订公司战略和相关规划,计划的资料翔实,思路清晰性,对领导决策的支持力度上级直接评分范围,0,120分公司战略,规划草案2公司经营计划制订质量。

9、HSE管理绩效考核指标序号内容分值安全健康管理,70分,1具备安全生产条件,取得安全生产许可证32建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员33建立安全生产管理制度和安全操作规程,并定期评审34企业有关负责人,安全管理干部接受国家有关法规。

10、财务科科长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室业务开展,工作方案及总结制订及时性按照医院整体要求,按时刻完成业务开展,工作总结及工作方案的编写,上交1,在时刻上交,得100分2,比目标值每延迟天,减分,累计最低至50分。

11、总务科科长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写,上交1,按时完成计划,得100分2,比目标值每延迟工,减累计最低至50分3,介于其中按线性。

12、护理部主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写,上交1,在规定时间上交,得IOO分2,比目标值每多一天,减分,累计最低至50分3,介于其中。

13、财务总监绩效考核表一月绩效考核表被考核人,部门,职务,考核时间,考评内容出勤状况,天次,10,病假事假迟到早退培训奖励处罚考核项小权重目标任务考核方法自评匕管评分财务资金筹划10,资金使用成本低于银行利息,主要业务资金不断流,按要求完成10。

14、人力资源管理师二级,绩效管理,学习的方法,第一步,整体感知教材,理清逻辑思路和教材结构,第二部,听课后,认真阅读一遍教材,回顾老师讲的知识点,第三步,做一遍指南上的题目,全部认真做,根据情况再去看书,巩固知识点,第四步,做一遍真题,做到心中。

15、第二部份人力资源管理,1,第七章绩效管理第一节绩效管理概述第二节绩效计划与绩效监控第三节绩效评价与绩效管理工具第四节绩效反馈与结果应用第五节特殊群体的绩效考核,2,7,绩效管理,理解绩效管理的作用,辨别绩效管理有效实施的影响因素,制订绩效计。

16、第1章高层管理人员绩效考核总经理绩效考核指标量表生产总监绩效考核指标量表营销总监绩效考核指标量表客服总监绩效考核指标量表行政总监绩效考核指标量表生产总监绩效考核方案销售总监绩效考核方案财务总监绩效考核方案第2章技术研发人员绩效考核技术部关键。

17、文明安全施工管理绩效考核方法序号考核内容,子指标,分值绩效标准考评标准和方法考核部门得分扣分实得1计划准备阶段IOO1,1项目经理部员工对,合同条款的了解程度101,项目经理部的主要管理人员及专职安全管理人员必需熟知与建设单位签订的,合同中。

18、缸斯卓线耸速方幸狂可自由偷码1Nanhaizlianlue工作室KPI绩效考核医院检验科主任绩效考核指标NoXX隹XX月检验科主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1工作方案及总结制订及时性根据医院整体要求,按规定时间完成工。

19、直播主播绩效考核指标表职位直播主播类别KPn旨标详细描述打分标准目标分值数据来源自评20直接上级80得分关键绩效考核指标80总分100直播销售指标完癖30分实际销售额计划销售额10010030运营财务部9080208070103W10运营部。

20、最全公司绩效考核KPl指标全辑第1章绩效指标设计与绩效考核1,1绩效指标设计1,2绩效考核方法1,3绩效考核实用文案第2章高层管理人员绩效考核2,1董事会关键绩效考核指标2,2监事会关键绩效考核指标2,3总经办关键绩效考核指标2,4总经理绩。