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1、建筑工程项目管理作业1一、单项选择题（每题2分，共20分）1.如下说法对的的是（）oCA.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确改!目的C.没有明确目的日勺建设工程不是项目管理的对象D.无论目日勺与否明确，建设工程都是项目管理的对象2 .投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。CA.政府B.承包商C.业主D.工程师3 .供货方的项目管理工作重要在（）阶段进行。CA.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备4 .项目管理的三大目的是（）oBA.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量5 .开发方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。CA.政
2、府B.承包商C.业主D.工程师6 .施工方的项目管理工作涉和（）全过程。AA.设计前日勺准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前日勺准备阶段至动用前准备阶段I）.设计阶段至保修期7 .（）组织机构每一种部门只有一种指令源。BA.职能B.线性C.矩阵D.事业部8 .每一种工作部门也许有多种矛盾的指令源的组织机构是（）组织机构。AA.职能B.线性C.矩阵D.事业部.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实行旁站监理日勺关键部位施工前（）小时，应当书面告知监理企业派驻工地的项目监理机构。AA.24B.36C.48D.12二、多选题（
3、每题3分，共18分）1 .施工方项目管理的目的包括（）。ABC.施工的成本目的B.施工日勺进度目的C.施工的!质量目的D.项目的投资目的E.项目日勺质量目的2 .如下对施工企业项目经理的工作性质的阐明，对的的）是（）oABDEA.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由获得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3 .供货方项目管理的目的包括（）oABCA.供
4、货的成本目的B.供货的进度目的C.供货的质量目BD.项目日勺投资目的E.项目的质量目的4 .下列有关建设工程监理的工作措施日勺阐明，对的的是（）。ABDEA.实行工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容和监理的权限，书面告知被监理0建筑施工企业B.工程监理人员认为工程施工不符合设计规定B,有权规定建筑施工企业改正C.工程监理人员发现工程设计不符合规定的，有权规定设计单位改正D.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动E.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实行旁站监理日勺关键部位施工前24小时，应当书
5、面告知监理企业派驻工地的项目监理机构5 .风险量指的是（）oADA.不确定的损失程度B.风险函数C.风险概率大小D.损失发生的概率E.实际损失的大小6 .如下属于风险转移对策的是（）oCEA.风险衡量B.预留风险金C.保险D.减少风险损失值E.担保三、简答题（每题5分，合计40分）：1 .简述项目和项目管理的J含义。答：项目指具有独特日勺过程，有开始和结束日期，由一系列互相协调和受控日勺活动构成。过程日勺实行是为了到达规定的目日勺，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了到达项目目日勺，对项目的筹划（规划、计划）、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。2 .简述施工总承包方（GC
6、）和施工总承包管理方（MC）的区别。答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总日勺责任。3 .国家规定哪些工程必须实行监理？答：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程：（4）运用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的I工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。4 .政府对建设工程质量监督日勺职能包括哪些方面?答：一是监督工程建设日勺各方主体；二是监督检查工程实体的施工质量。5 .职能式组织构造有什么优缺陷？答：长处：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设置专门的组织
7、机构，因此项目的运转启动时间短；职能专一，关系简朴，便于协调；有助于充足发挥资源集中的优势；。缺陷：由于责任不明，轻易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多种管理层次，轻易导致对客户的响应缓慢；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。6,施工项目管理组织机构设置的原则答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与层次0原则；系统化管理B原则；弹性构造原则；精简高效原则7 .项目经理素质规定有哪些？施工项目经理有哪些职、权、利？（参照书本P54）8 .基本建设程序和施工项目管理程序有什么联络和区别？答：施工项目管理程序和建设程序各有自
8、己的开始时间与完毕时间，各有自己的I全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有亲密关系。从投标后来至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，互相交叉、互相依存、互相制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以互相增进提出了更高规定，并应防止出现互相制约日勺现象发生。四、综合分析题（合计22分）绘制项目式组织构造和职能式组织构造图，并阐明两者有何区别？（参照书本P45P46）建筑工程项目管理作业2一、选择题（每题2分，共20分）1 .依法进行招标的项目，从开始发放招标文献之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于（）。CA.10天B.15天C.20天D.
9、30天2 .投标单位编制投标文献最重要的根据是（）oBA.资格预审文献B.招标文献C.标底D.协议条件3 .投标保证金的数额最高不得超过（）oCA.投标报价日勺3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元4 .协议诊断不包括（）oDA.分析协议执行差异的原因B.分析协议差异责任C.问题的处理D.分析协议的解释与否合理5 .根据我国招标投标法规定，下列情形中应作废标处理的是（）。DA.投标文献中个别地方存在漏项B.投标文献中提供了不完整日勺技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D.投标文献签字人不是投标人的法定代表人6 .下列有关施工协议文献解释次序错误的是（）oAA.工程量清单、图纸B.
10、协议专用条款、协议通用条款C.协议协议书、中标告知书D.投标书和其附件、预算书一7 .在我国工程协议索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这阐明我国工程协议索赔是（）0DA.不确定B.单向的C.无法确定D.双向的8 .施工成本管理的六项重要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为（）。B.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核9 .协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其对应综合单价由（）提出。AA.承包商B.工程师C.发包人D.分包商10 .由于工程暂停的索赔，在该状况下一般工程师很难同意的索赔费用是（
11、）oDA.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润二、多选题（每题2分，共20分）1 .成本分析的措施包括（）。ABCDA.比较法B.原因分析法C.差额计算法D.比率法E.层次分析法2 .下列有关工程结算方式的有关表述中，对的的是（）oADEA.可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B.实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C.实行按月结算日勺，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D.实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E.实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算3 .施工成本分析的根据包括（）oAC
12、EA.会计核算B.成本预测C.业务核算D.成本控制E.记录核算4 .按照成本构成，施工成本可以分解为（）。ABCEA.人工费B.材料费C.措施费D.索赔费用E.间接费5 .大中型工程项目按照子项目构成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为（）oABCDA.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程E.建设工程6 .某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际通例，索赔可以成立的包括（）。ABDA.对于不可解雇的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算1） .由于全面停工
13、，可索赔现场管理费和总部管理费E.停工1个月的利润索赔7 .建设工程招标的必备条件包括（）。ACDEA.招标人已经依法成立B.施工图设计已经同意C.资金来源已经贯彻D.有招标所需日勺设计图纸和技术资料E.招标范围已经核准8 .建设部和国家工商行政管理总局于2023年公布日勺建设工程施工协议（示范文本）由（）构成。BCDA.国家技术规范和收费原则B.协议协议书C.通用条款D.专用条款E.中标告知书9 .根据不一样的原则，工程索赔可以按（）进行分类。ACDA.索赔规定B.索赔所根据日勺理由C.索赔事件的性质D.索赔的当事人E.索赔日勺处理方式10 .设备采购协议签订方式包括（）。BCDA.第一种联
14、络的供货商B.招标投标C.委托承包商配套供应D.按设备包干E.直接采购三、简答题（每题5分，共30分）1 .简述建筑工程招标的程序。答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文献的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文献、勘察现场与召开投标预备会、投标文献的编制与提交、开标与评标、中标、协议签订。2 .简述建筑工程协议签订的原则和程序?答：协议自由原则（意思自治原则）；诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（减少交易风险和交易费用），以善意日勺方式履行其义务，不得滥用权利和规避法律或协议规定的义务；合法原则；平等、公平原则；不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违反社会公德；3 .
15、建设工程索赔的概念、特性和程序？（参照书本P84P90）4 .建筑安装工程费由哪些费用构成？答：直接费（直接工程费、措施费）、间接费、利润和税金。5 .怎样确定工程变更价款？答：建设工程施工协议（示范文本）约定的工程变更价款确实定措施如下：（1）协议中已经有合用于变更工程的价格，按协议已经有的价格变更协议价款；（2）协议中只有类似于变更工程日勺价格，可以参照类似价格变更协议价款；（3）协议中没有合用或类似于变更工程的价格，由承包人提出合适的变更价格，经工程师确认后执行。6 .索赔费用怎样构成？（参照书本PU5）四、综合分析题（共30分）某重点工程所有由政府投资兴建。项目计划于2004年12月2
16、8日动工。该项目已列入地方年度投资计划，概算已经主管部门同意，征地工作尚未完毕，施工图和有关技术资料齐全，现业主自行决定采用邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定期间9月2022日购置了招标文献。招标文献中规定，10月18日下午4时是招标文献规定的投标截止时间，11月10日发出中标告知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文献，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会组员共有7人构成，其中当地招投
17、标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文献虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文献均已经有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标汇报。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标告知书，并于12月12日签订了书面协议。问题：（1）企业自行决定采用邀请招标方式的做法与否妥当？阐明理由。7 2）C企业和E企业投标文献与否有效？分别阐明理由。（3）请指出开标工作0不妥之处，阐明理由。（4）请指出评标委员会组员构成的不妥之处，阐明理由。（5）招标人确定A企业为中标人与否
18、违规？阐明理由。（6）协议签订的日期与否违规？阐明理由。答案要点：（1）企业自行决定采用邀请招标方式的做法与否妥当？阐明理由。答：根据招标投标法（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不合适公开招标的I项目，要通过省、自治区、直辖市人民政府同意，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采用邀请招标的做法是不妥日勺。（2）C企业和E企业投标文献与否有效？分别阐明理由。答：根据招标投标法（第二十八条）规定，在招标文献规定提交投标文献的J截止时间后送达的投标文献，招标人应当拒收。本案C企业的投标文献送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文献应被拒收。根据招标投标
19、法和国家计委、建设部等评标委员会和评标措施暂行规定，投标文献若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案E企业投标文献没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。（3）请指出开标工作的不妥之处，阐明理由。答：1）根据招标投标法（第三十四条）规定，开标应当在投标文献确定的提交投标文献的截止时间公开进行，本案招标文献规定日勺投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一；2）根据招标投标法（第三十五条）规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，
20、是不妥出资二。（4）请指出评标委员会组员构成的不妥之处，阐明理由。答：根据招标投标法和国家计委、建设部等评标委员会和评标措施暂行规定，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉有关业务0代表，以和有关技术、经济等方面的专家,并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目有关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会组员是不妥的。招投标法还规定评标委员会技术、经济等方面的!专家不得少于组员总数的I2/3。本案技术、经济等方面的!专家比例为4/7,低于规定的比例规定。（5）招标人确定A企
21、业为中标人与否违规？阐明理由。答：根据招标投标法（第四十一条）规定，可以最大程度地满足招标文献中规定的各项综合评价原则的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中B企业综合评分是第一名应当中标，以B企业投标报价高于A企业为由，让A企业中标是违规於J。（6）协议签订的日期与否违规？阐明理由。答：招标投标法（第四十六条）规定，招标人和中标人应当自中标告知书发出之日起30天内，按照招标文献和中标人的投标文献签订书面协议，本案11月10日发出中标告知书，迟至12月12日才签订书面协议，两者日勺时间间隔已超过30天，违反了招标投标法的有关规定。建筑工程项目管理作业3一
22、、单项选择题（每题2分，共20分）1.运用工程网络计划编制进度计划，必须（）oCA.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的构成人员C.必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D.理解各个工序的资金使用状况2 .在双代号时标网络计划中，关键路线是指（）oCA.没有虚工作的线路B.由关键结点构成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的）线路3 .网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应当等于该工作紧后工作日勺（）。AA.最早开始时间与该工作最早完毕时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完毕时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完毕时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完毕时间之差4.单
23、代号网络图中，一项工作必须有（）。BA.唯一的一种结点和一条箭线B.唯一的一种结点和对应的一种代号C.唯一的一种箭头结点和箭尾结点D.唯一的一种名称和一条箭线5 .工程网络计划费用优化B目的是为了寻求（）oDA.资源有限条件下的J最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足规定工期日勺计划安排D.工程总费用最低日勺工期安排6 .单代号搭接网络计划描述前后工作间逻辑关系符号有（）个。CA.2B.3C.4D.57 .下述提法中对的的是（）。B.双代号网络计划图中有一条确定的关键路线8 .当一种工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C.若某工序的FF=2,阐明该工序的最迟动工时间与最早动工时间的间
24、隔为2个时间单位D.虚工序的工作时间为零，因此虚工序必包括在关键路线中8 .在双代号时标网络计划中，以波形线表达工作的（）oDA.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差9 .双代号网络图中，虚箭线表达（）。CA.资源消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间逻辑关系D.非关键工作10.已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。假如该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（）。AA.12天B.14天C.15天D.17天二、多选题（每题2分，共10分）1.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目的双代号网络如下图所示，但其中的错误有（）。
25、DEA.节点编号有误B.有循环回路C.有多种工作节点名称ABC1)E起点FD.有多种终点节点E.不符合给定的逻辑关系紧2.在下列所述线路中，（）必为关键线路。BCEA.双代号网络计划中没有虚箭线的线路JLC、DE、FFB.时标网络计划中没有波形线的线路C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.双代号网络计划中持续时间最长E.双代号网络计划中由关键节点构成的线路3 .单代号搭接网络计划中时间参数包括（）oABCA.STSB.FTFC.STFD.CPME.MPM4 .工程业主进度控制的J计划系统包括（）oABCA.工程项目前期工作计划B.工程项目建设总进度计划C.工程项目设计总进
26、度计划D.工程项目施工总进度计划E.工程项目年度计划5 .工程网络计划的计划工期确实定措施是（）oBCA.当已规定规定工期时，计划工期不大于规定工期B.当未规定规定工期时，计划工期等于规定工期C.当已规定规定工期时，计划工期不超过规定工期D.当未规定规定工期时，计划工期不大于规定工期E.当已规定规定工期时，计划工期等于规定工期三、简答题（每题5分，共30分）1.什么是流水施工？答：流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织措施，其实质就是持续作业和均衡施工实现节省工作时间和提供生产效率的I目的。2 .试述流水施工使用的各项参数的概念。答：在组织流水施工时，用以体现流水施工在工艺、空间和时间等方面
27、开展状态的参数，称为流水施工参数。重要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。3 .试述组织流水施工0重要过程。答：划分施工过程，划分施工段，组织作业队，确定流水节拍，作业队持续作业，各作业队的）工作合适搭接起来4 .试述流水施工日勺种类。答：一般所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时，假如所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时，同一种施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不一样施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的!一种流水施工组织方式。无节奏流水是指在相似的或不一样施工过程的流水
28、节拍不完全相等的一种流水施工方式。5 .简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数？答：工作日勺最早开始时间，工作的最早完毕时间，工作日勺最迟开始时间、工作的最迟完毕时间、自由时差和总时差6 .怎样鉴别双代号网络计划的!关键线路？答：总时差为零的工作称为关键工作。所有由关键工作构成的线路或线路上总的工作持续时间最长日勺线路应为关键线路。四、综合分析题（共40分）1 .背景：某基础工程由4个施工过程构成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。234R44R29.29.蔡4444同2aR2问题(1)计算流水步距；(2)计算总工期；(3)绘制流水施工横道图。答案要点：流水步距用取大差法计算。该法的要点是
29、：各队的流水节拍累加，形成数列；前后队的数列错位相减；取大差做流水步距。计算如下：挖土371114垫层2468基础481216回填25810上述数列上下相减后取大差可得：挖土和垫层日勺流水步距为8d；垫层和基础的流水步距为2d；基础和回填的流水步距为8d。回填123J2 .背景某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完毕了该工作的1/3工作量，D工作完毕了该工作的1/4工作量，E工作已所有完毕该工作的工作量。问题：(1)绘制实际进度前锋线。(2)假如后续工作按计划进行，试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?答案要点：(1)网络计划前锋线比较图(2)通过比较可以看出：
30、工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；工作D实际进度与计划进度相似，对总工期和后续工作均无影响；工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的J最早开始时间提前1天。建筑工程项目管理作业4一、单项选择题(每题2分，共30分)1 .质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属()重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。AA.关键技术B.多次使用技术C.多次使用设备D.多次使用工艺2 .施工过程监督中的质量监督是（）。DA
31、.事前监督B.事中监督C.事后监督D.全过程监督3 .在质量控制的记录分析中，若直方图呈正态分布，则（）oDA.可判断产品质量所有合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与原则化规格比较才能确定产品与否满足质量规定4 .质量管理体系认证的根据是（）BA.GBT19000B.GBT19001C.CBT19004D.GB/T190115 .在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对（）。CA.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D.施工工序操作过程的质量控制6 .在项目管理
32、中最微弱的环节是（）oDA.投资控制B.进度控制C协议管理D.信息管理7 .项目信息管理的目的是（）。DA.信息的组织和控制B.信息的获得C.信息增值D.为项目建设的增值服务8 .下列不属于按信息的内容属性分类的信息是（）。I）A.组织类信息B.管理类信息C.法规类信息D.招投标信息9 .固体废物处理得最终技术是（）。DA.减量化处理B.焚烧C.回收运用D.填埋10 .文明施工的含义是（）oB保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生科学组织施工，使生产有序进行D.采用措施保证职工的安全和身体健康11 .提法中对的股!是（）oD.影响施工质量的六大
33、要素：劳动的主体、对象、措施、手段，施工环境，公共关系B.劳动主体的质量重要与实际参与施工的人员综合素质有关C.对劳动对象的控制就是检查测试指标与原则规定的相符性的控制D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键原因12 .工程项目质量控制的基本原则是（）。BA.精心施工，质量第一B.质量第一，顾客至上C.以防止为主，防患于未然D.坚持质量原则，严格检查13 .为了保证作业过程质量而确定的（）称为质量控制点。DA.人的行为B.技术间歇C.施工次序D.重点控制对象14 .在排列图中，横坐标表达rJ内容是（）oCA.不合格产品的频数B.不合格产品的合计频数C.影响产品质量的各原因或发生的J质量问
34、题D.产品质量特性值15 .在直方图中，横坐标表达（）oBA.影响产品质量的各原因B.产品质量特性值C.不合格产品的频数D.质量特性值出现的频数二、多选题（每题2分，共20分）1 .下列提法中对的的是（）oBCDA.事前控制预先进行质量计划重要是施工组织设计B.事中控制首先是质量活动行为约束，另一方面是质量活动过程和成果C.全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进D.全员参与控制中的重要手段是目的管理E.工程项目质量控制的重要目的是全面提高企业的经济效益2 .施工质量计划内容包括（）oABA.质量管理组织构造、人员和资源配置计划B.施工技术方案、施工程序C.施工费用调度计划
35、D.企业机构调整计划E.施工环境预测、信息构成计划3.质量管理八项原则包括（）等内容。ABEA.全员参与B.持续改善C.PDCA原则D.自控主体与监控主体共同协调原则E.与供方互利原则4 .根据企业的性质和其产品所规定的保证能力，可以从（）中选择一种合适日勺原则建立质量体系并申请认证。BCDA.GB/T19000B.GB/T19001C.GB/T19002D.GB/T19003E.GB/T190045 .施工安全控制的动态性是由（）引起的。BCA.项目的控制面广B,项目的单件性C.施工项目的J分散性D.控制的）严谨性E.控制日勺主观性6 .职业健康安全问题的处理途径重要改善（）。ABDA.人的
36、不安全行为B.物的不安全状态C.社会的不合理原因D.组织管理不力E.资金不到位7 .下列属于按项目实行的!工作过程分类的信息是（）。ABCA.设计信息B.招标信息C.施工信息D.子项目信息E.经济信息8 .常见的工程质量记录分析措施包括（）oACA.分层法B.层次分析AHP措施C.图示分析法D.PDCA循环分析法E.CPM分析措施9 .文明施工的意义有（）oABCEA,增进企业综合管理水平B.适应现代化施工的!客观规定C.代表企业的形象D.有助于员工的经济收入E.有助于提高施工队伍的整体素质10 .信息处理和变换的I程序化有助于（）oABA.提高数据处理的精确性B.提高数据处理的效率C.提高数
37、据传播的抗干扰能力D.提高数据传播的保密性E.提高数据传播的保真度三、简答题（每题5分，共20分）1 .什么是质量方针和质量目日勺？答：质量方针：质量方针是以质量管理的八项原则为基础制定的，由组织的最高管理者正式颁布的、该组织总的质量宗旨和方向。质量目的：质量目的是指与质量有关的、所追求或作为目的的事物。它建立在组织的质量方针基础上，在组织内B不一样层次规定质量目0,覆盖那些为了使产品满足规定而确定的多种需求。制定质量目的要以满足顾客需要为宗旨，不是质量越高越好的“质量至善论”。2 .八项质量管理原则日勺内容是什么？答：（1）以顾客为关注焦点（2）领导作用（3）全员参与（4）过程措施（5）管理
38、的系统措施（6）持续改善（7）基于事实的J决策措施（8）与供方互利的关系3 .导致工程质量事故的J原因有哪些？答：违反建设程序；工程地质勘察原因；未加固处理好地基；设计计算问题；建筑材料和制品不合格；施工和管理问题；自然条件影响；建筑构造使用问题；生产设备自身存在缺陷。4 .建筑工程质量不符合规定期怎样处理？答：对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检查批，应重新进行验收。在发现试块强度等不满足规定，但经具有资质的!法定检测单位检测鉴定可以到达设计规定时，应认为检查批合格，应予以验收；经检测鉴定达不到设计规定，但经原设计单位核算，认为可以满足构
39、造安全和使用功能时，则该检查批可予以验收。经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然变化外形尺寸，但仍能满足安全使用规定，可按技术处理方案和协商文献进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用规定的分部工程、单位（子单位）工程，则严禁验收。四、综合分析题（每题15分，共30分）1 .某办公楼采用现浇钢筋混凝土框架构造，施工过程中，发现房间地坪质量不合格，因此对该质量问题进行了调查，发既有80间房间起砂，调查成果记录如下:地坪起砂原因出现房间数地坪起砂原因问题：（1）施工单位应选择哪种质量记录分析措出现房间施来分析存在的质量问题?怎样做？数砂含泥量过大砂粒径过16水泥强度等级太低砂浆终凝前2（2）
40、导致地坪存在质量问题的重要原因是9:什么？O影响施工阶段质量日勺重要方面有哪些?（参照书本P182）2 .某工程是一座改造的建筑，兴建家俱展销厅，该展厅为一层，跨度9m,总长约53m,由16根钢屋架构成，在进行室内施工时，屋盖构造塌落，导致1人死亡、3人重伤，经济损失30万元。经调查发现该工程钢屋架制作不符合规范规定，纵向未设剪刀撑，采用的部分材料材质不符合规定。建设单位在动工前未办理规划许可证、动工汇报和质量监督手续。问题：（1）分析该工程质量事故发生日勺原因。（工程钢屋架制作不符合规范规定，纵向未设剪刀撑，采用的部分材料材质不符合规定）（2）根据事故的严重程度，工程质量事故可分为哪两类?该事故属于哪一类?为何？（四级重大事故）（3）该质量事故的处理应遵照的程序是什么？（参照书本P189）
