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1、XX工程（一标段）创精品工程策划编制:审批：审核：XXXX项目（一标段）2018年8月15日目录第一章工程概况1第二章总体施工部署10第一节工程管理目标10第二节工程重难点分析及对策10第三节项目部组织机构11第三章精益计划15第一节计划体系建设与运行15第二节工序流程梳理与工序插入条件样板15第四章精益设计15第一节一体化施工15第二节措施方案优化17第五章精益商务18第一节合约框架18第二节合约界面梳理19第三节采购计划19第四节成本管控20第五节商务合约知识积累20第六章精益工艺20第一节高精度地面工艺20第二节BlM技术21第七章精益质量22第一节样板引路22第二节实测实量25第三节质
2、量风险项25第八章精益安全32第九章精益环境33第一章工程概况XX工程（一标段）位于海东市乐都区朝阳山片区海东大道北侧，南临北辰西路，东临祥瑞街，西侧与项目二期相邻，北侧依山而建，祥瑞街东侧为规划中的海东市行政中心，场地周边市政规划道路均已开建，交通条件便利。占地面积约18963Hl2,地上由10栋单体组成，总建筑面积约为16445m2,结构形式均为剪力墙结构。3#-8#楼地上5层，建筑高度17.458米。9#-12#楼地上4层，建筑高度14.169米。80平方米户型透视图100+120平方米户型透视图工程总体概况一览表名目内容工程名称XX工程（一标段）工程地点海东市乐都区朝阳山片区海东大道北
3、侧建设单位海东城市开发建设投资有限公司设计单位中国建筑设计院有限公司施工总承包单位XX集团有限公司勘察单位信息产业部电子综合勘察研究院监理单位青海百鑫工程监理咨询有限公司工程类别民用建筑工期要求209日历天工程规模16445m,质量要求合格工程造价5754.18万元安全、环境要求符合国家及地方安全、环境标准建筑设计概况一览表建筑分类居住建筑耐火等级二级占地面积18963m,建筑后J度最高17.458m总建筑面积16445m2层数3-8#楼五层层高（标准层）3.0m建筑面积1627.42m29#楼四层层高（标准层）3.0m建筑面积1503.72m110#楼四层层高（标准层）3.0m建筑面积119
4、5.52m,11#楼四层层高（标准层）3.0m建筑面积1503.72m112#楼四层层高（标准层）3.0m建筑面积1811.93m2装饰做法外檐涂料外墙、陶板幕墙楼地面地面：地砖地面，地砖采暖地面，复合木地板采暖地面，铺地砖采暖防水地面,；楼面：地砖楼面，复合木地板采暖楼面，铺地砖采暖防水楼面，地豉采暖楼面；墙面外墙面：涂料外墙；内墙面：刮腻子涂料墙面，贴面砖防水墙面，贴薄型面砖墙面；顶棚涂料顶棚，铝合金方板吊顶楼梯现浇混凝土楼梯防水做法屋面屋面采用不上人屋面，屋面防水层采用4+3厚SBS改性沥青防水卷材，保温采用挤塑聚苯板。厕浴间采用1.5厚聚氨酯涂料防水保温节能屋面及外墙保温层为100厚热
5、固性改性聚苯板结构设计概况一览表抗震设防类别丙类建筑场地类别II结构安全等级二级基础设计等级丙级结构使用年限50年设计基本地震加速度0.1Og基本风压0.35KNmi地面粗糙度B抗震设防烈度7度场地特征周期0.45地基形式3#-6#楼人工地基，以第层粗砂层做地基持力层7#-8#楼人工地基，以经强夯处理后的2层黄土状地基土为基础持力层9#-12#人工地基，以第层粗砂层做地基持力层结构形式基础结构形式墙下条形基础、柱下独基主体结构形式剪力墙结构砂强度等级要求基础梁板柱、墙圈梁、构造柱、过梁C30C30C30C30C25钢筋类别HPB300,HRB400钢筋接头形式纵向受力钢筋直径-16mm的纵筋采
6、用等强机械连接接头钢筋保护层基础梁楼板、墙柱（剪力墙）15、5020、25、3515、20、2520、25、35砌体外墙：采用180厚加气混凝土砌上内墙：住宅分户墙采用180厚加气混凝土砌块，住宅）气混凝土砌块。楼梯间和人流通道的填充墙应采用钢丝网砂夬）内隔墙采用100厚加浆面层加强建筑安装设计概况一览表序号系统名称概况1给排水系统给水系统水源：供水水源为城市自来水。本工程从用地南侧北辰西路DN200市政给水管上接出两根DN150引入管进入用地红线。引入管上设置双止回阀型倒流防止器。市政给水管网供水最低水压不小于0.25MPa。供水水质符合现行国家标准生活饮用水卫生标准GB5749-2006生
7、活给水用水量：本工程最高日用水量为33.6m3d,最大时3.52m3h供水方式：本地块内各楼正负零所在绝对标高不一样，按照绝对标高49.800划分数线分区（详见给水总系统示意图）。低区：绝对标高49.800以下，由市政自来水直接供给。高区：绝对标高49.800以上，由水箱+变频泵组直接供水。2中水系统供水部位：室外绿化，室外道路冲洗。本工程最高日中水用水量59.12m3d,最大时49.04m3do水源：中水水源为市政中水。系统分区：不分区。计量：中水干管入口处设水表计量，详见室外给排水图纸。水表型式采用机械水表。3排水系统排水方式：室内污、废水合流排到室外污水管道。经化粪池（或隔油池）简单处理
8、后排入城市污水管。排水水质满足污水排入城镇下水道水质标准（GB/T31962-20I5）的规定。室内污、废水系统：木工程无地下室，地面层（。00）以上为重力自流排水。通气系统：根据排水流量，卫生间排水管设置专用通气立管、伸顶通气管或辅以环形通气管。卫生间污水集水泵坑设通气管与通气系统相连。4雨水系统设计参数：屋面雨水的设计重现期为5年，设计降雨历时5min雨水溢流和排水设施的总排水能力不小于50年重现期降雨流量。室外雨水计重现期为3年,采用西宁市暴雨强度公式，q=461.9(1+0.9931lgt)/(t+3)0.686雨水系统：(1)屋面雨水采用87型雨水斗收集，雨水斗设于屋面。管道系统采用
9、内排水排至室外散水。雨水通过室外雨水管道收集，排至室外雨水调蓄池。室外雨水管道及调蓄池做法详见室外雨水总平面图及室外设计说明。(2)屋面雨水排水采用内排水，详见给排水施工图。(3)屋面设有溢流口，尺寸20OmmXlOomm。屋面雨水排水工程与溢流口设施的总排水能力不小于50年重现期的雨水量。(4)室外地面雨水经雨水口和雨水管汇集后排入城市雨水管道。5热水系统供应方式：本工程住宅户内厨房热水、卫生间热水由太阳能热水系统供给，太阳能系统采用分户集热、分户储热辅热型式，自然循环间接加热系统，并辅助电加热。电加热必须带有保证使用安全的装置。供应部位：住宅淋浴、公建公共浴室。热水器必须带有保证使用安全的
10、装置。6电气工程变配电系统供电电源：(1)住宅内公用设施配电采用单元供电方式，电源进线分别设电源总箱并设计量装置，公共设施为公共楼道照明及电梯等设备。(2)本工程配电系统采用放射式与树干式相结合型式，电梯、风机等集中性负荷采用放射式供电；(3)住宅各单元进线电源由附近小区变电站或室外配电柜穿SC焊接钢管埋地引入，采用ZR-YJV-0.6/1kV型电力电缆，具体以当地供电局要求为准。(4)本工程采用220/380V配电，保护接地系统以当地供电局的具体要求为准。负荷等级：最高负荷等级按三级负荷要求供电。三级负荷:客梯、公共照明等其他负荷。7动力与照明系统本次设计中动力使用380V(单相设备使用22
11、0V),照明使用电压为220V。动力与照明采用放射式及树干式配电。电梯、风机等集中性负荷采用放射式供电。应急疏散及标志照明灯具还自带备用蓄电池。疏散走道、安全出口等均设有火灾应急疏散及安全指示标志照明。本工程中所有消防设施(如：正压及排烟风机等)的配电保护用空气自动开关均不得设置过负荷保护，过负载保护及热继电器动作时只报警不跳闸。8防雷，接地及等电位联结本工程电气系统工作接地、保护接地、防雷接地、信息系统接地采用共用建筑基础钢筋的接地方式，其接地电阻不大于1欧姆，否则应增设人工接地装置。建筑内配电系统接地型式采用TN-S制。本工程的年预计雷击次数未0.085次a,按GB50057-2010建筑
12、物防雷设计规范分类，本建筑属三类防雷建筑物；本建筑物电子信息系统防雷击电磁脉冲防护等级为C级；建筑物的防雷装置应满足防直击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。9采暖供暖通风本工程3#12#楼设置地板辐射采暖系统，系统形式为双管下供下回，供回水温度为50/40C；本工程在二标段的综合服务楼地下一层设置换热站，为3#12#楼采暖提供热源。换热站的工艺设计由甲方另行委托其他单位设计，本次仅预留条件。10通风除尘住宅内有洗浴功能的卫生间设置带排风功能的浴霸，集采暖和排风于一体。其他卫生间设置排风扇，排至竖井，厨房设置排风竖井，供排油烟机排风，排风竖井均采取防止支管回流和竖井泄露的措施。住
13、宅内卫生间排气扇、厨房排油烟机均由住户自行购置安装。11消防排烟干部周转房（3#12#楼）内超过20m的内走道采用自然排烟，其可开启外窗的有效面积为走道面积的2%以上。管道井应在每层楼板处用相当于楼板耐火极限的不燃烧体或防火封堵材料封堵。管道穿越房间和走道墙体的孔洞，其空隙应用防火封堵材料封堵。所有风管、风阀、风口及供暖立、干管均采用金属管道，保温采用不燃材料。设置在吊顶内的排烟管道采用心玻璃棉做隔热层。12排烟系统干部周转房（3#12#楼）内超过20m的内走道采用自然排烟，其可开启外窗的有效面积为走道面积的2%以上。走道、防烟分区不大于500m的区域，其排烟口应设置在其净空高度的1/2以上，
14、当设置在侧墙时，其最近的边缘与吊顶的距离不应大于0.5m；排烟阀或排烟口由该区域的火灾自动报警系统联动开启，并应在现场设置手动）开启装置，如果排烟口位于手动操做不方便处，应就近设手动远控操作装置，并装于方便操作的墙、柱上，距地l5m,做法见标准图。13热力系统本工程在在二标段的综合服务楼地下一层设置换热站，为3#12#楼采暖提供热源，供回水温度为50/40。地板辐射采暖系统形式均为双管下供下回，具备分室调节功能。住宅内地板辐射采暖系统满足分户计量，楼栋热力小室内设置计量装置，热计量表安装于供水干管上。住宅设置分户热计量表，该计量表及供暖主供/回水立管均设置于公共区域的水暖井内，水平干管埋地敷设
15、。本工程散热器集中供暖系统热媒由室外园区热力管网集中供应，热媒采用热水,供回水温度为75/50C；每户均设置热计量装置，置于入户管井内。住宅户内采用低温地板辐射供暖系统，每户设热水分集配器，每个主要房间独立设置盘管回路，每个环路供水管均设置截止阀。14消防工程消火栓给水系统消防水源：消防用水水源为城市自来水。设计消防用水总量540m3,包含室内外消火栓、自动喷水灭火系统及自动扫描射水高空水炮系统消防水量，全部存储于消防水池。室外消火栓给水系统：室外消火栓系统为临时高压给水系统，由消火栓加压泵供给，管网平时压力由增压稳压装置保持，该装置设置在公建楼消防水泵房内。室外消火栓管网在本地块内形成环状管
16、网，室外消火栓加压泵为两台，一用一备。室内消火栓给水系统仅在公建楼内设置。15自动喷水灭火系统自动喷水灭火系统仅在公建楼内设置。16弱电工程电话通信系统本工程设置通信系统，为住户提供先进的通讯手段及各种先进的通信业务和多媒体信息服务。由小区通信机房引来的通信光缆从室外埋地引入单元配线设备及井道。在住户内设置信息配线箱（暗装，底距地0.5m,信息配线箱内设置HUB模块、电话配线装置；有线电视分配器，作为信号分配及管理用。每户引入1根1芯通讯光纤，由信息配线箱分别分配出宽带数据通信与电话通信。17综合布线单元进线电缆于首层楼梯间单元配电柜（箱），再由单元配电柜穿SC管埋地至电井。具体敷设方式、穿管
17、规格见系统图与平面图。所有线路采用铜芯导线或电缆，电缆采用阻燃型，所有配电干线均按35度环境温度下空气中敷设时的载流量选定，并已考虑集中敷设的载流量降低效应影响。18可视对讲及安防系统由小区安保中心引来的安防系统电缆从室外埋地引入对讲及安防箱；对讲及安防分线箱在弱电井内明装。单元主入口电控防护门上外侧设置可视对讲主机，底距地1.2m；防护门内侧距地1.3m设置开门按钮；防护门框上0.1米内侧设置电控门锁；各住户内设置对讲室内分机，底距地1.3m。系统中央监控设备设于闭路监控机房（与消防保安中心合用）内，大堂入口处设置半球式摄像机，电梯轿厢内设置半球式摄像机。闭路监控系统，可视对讲及安全防范系统
18、由承包商负责深化设计；系统所有元器件、设备亦由承包商负责成套供货并安装调试，设计院负责审核给予其他系统的接口协调事宜。19有线电视系统本工程设置有线电视系统，为住户提供清晰的有线电视信号，系统采用860MHZ或全频段（1000MHZ）双向网络传输技术，信号进双向光工作站或双向用户放大器放大，以分配分支方式设计，终端用户的信号电平满足696dB,图像清晰，图像质量不低于四级。有线电视光缆由小区有线电视机房从室外埋地引入有线电视元件箱。有线电视元件箱弱电井内明装。每户由有线电视元件箱配出一根1芯光纤至住户信息配线箱,再由住户信息配线箱配线SYWV-75-5（4P）至有线电视终端。在起居室、卧室、书
19、房等均设置有线电视终端（暗装,底边距地0.45m）。附图1、总平面图第二章总体施工部署第一节工程管理目标序号目标内容1工期管理目标总工期180日历天，开工日期2018年3月6日，竣工日期2018年8月31日。2质量管理目标工程质量一次交验合格率100%3职业健康安全管理目标杜绝重伤、死亡事件；年因工负伤频率控制在3%。以内；杜绝中毒、火灾事件。4环境与文明施工目标青海省建筑施工安全标准化示范工地5技术管理目标在项目大力推广绿色施工技术。第二节工程重难点分析及对策序号重点难点应对措施1工期紧、生产任务重（1）本工程总工期为180日历天，加强劳动力组织，并合理组织工序穿插。（2）各结构单体平行施工
20、，加大周转材料投入量。（3）合理安排施工部署及施工工序穿插。2屋面、地面混凝土质量控制(1)地面存在裂缝会对地面装修质量存在问题。因此在施工时应加强混凝土裂缝控制。(2)加强地面混凝土和屋面混凝土的外加剂控制，加强过程检测。(3)混凝土施工采用“五步法”浇筑。(4)混凝土浇筑过程中加强过程质量管理，混凝土浇筑之前进行三级交底。(5)选择实力雄厚，技术力量强的混凝土搅拌站预拌混凝土。3落地式脚手架的安全控制(1)本工程为多层建筑，最大层数为5层，檐口结构高度为15.870m,外架全部使用落地式脚手架。(2)落地式脚手架的安全是本工程的施工安全重点，必须加强施工方案编制和过程交底管控力度，尤其是架
21、体基础的处理。(3)施工过程中加强现场巡检，采用领导带班制度，发现问题及时整改。第三节项目部组织机构(I12/49岗位职责序号岗位姓名职责1项目经理霍永祥1受企业法人委托，代表公司全面负责履行本工程施工总承包合同，负责本工程施工所需人财物的组织管理与控制。2制定本工程项目管理的目标与方针。组织制定本工程总包管理制度及相关实施细则，明确总包管理组织机构各部门的岗位职责，领导主持开展总包管理工作。3主持施工总承包项目部会议工作，审定、签发对内外各类文件。4及时协调总包单位与分包之间的关系，组织召开总包单位与分包的各类协调会议，解决总包单位与分包之间各分包之间的矛盾和问题。5与业主、监理保持经常接触
22、，解决随时出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。6全面负责整个工程总承包的日常事务，对工程的质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。7安排竣工验收、竣工设施向业主移交、工程交付使用后的保修等工作。2生产经理吴虎钢1在项目经理的领导下负责项目平面交通空间管理工作的全面组织与实施，并负责项目分包进度工作的全面组织和实施。2负责组织分包单位制定项目环境目标安全文明施工目标及分包计划和管理规定等落实工作。3负责组织项目分包工程的平面和交通位置的统一协调指挥工作及组织协调直接发包单位各专业分包单位以及各分包单位与业主、监理、设计人的关系。4负责现场施工设备的进场、安拆、各分包协调使用
23、。5负责土建施工管理、物资准备及材料进场的督促以及与其他分包协调,3技术严涛1负责对分包单位编制的施工组织设计进行审查。2主持项目施工图纸深化设计工作，参与分包图纸会审，参与对分包深化设计图纸进行审核。3负责与业主、设计及监理、分包单位之间的技术联系与总协调工作。4参与组织分包项目验收与竣工验收工作。5负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。4商务吕文强1负责项目专业分包合同管理，对分包合同履约情况进行监管。2主管项目商务部，负责主持项目的预结算管理工作。3负责项目部的成本分析工作，提出成本管理建议和措施。4负责各专业分包进度款的审核和监管。5安全康宝瑜1督促各分包单位建立健全安全管理体系
24、，并监督体系的正常运行。2对各专业分包单位报送的安全专项方案进行审核，对各专业分包单位的安全生产工作进行监督检查。3拥有安全管理一票否决权，对严重违纪、违规情形有权勒令停工整改，并给予处罚4主管项目安全环保部工作，组织并主持项目安全协调会，向业主和监理工程师提交安全情况报表。第三章精益计划第一节计划体系建设与运行1、成立计划管理部、配置兼职计划管理工程师，明确项目部各部门的计划管理权责。2、制定项目进度管理实施计划，明确计划管控目标、编制规则、监控、偏差分析与纠偏、相关方进度管理评价机制。3、建立全过程、全专业集成进度计划与批准机制，全过程需包括设计、采购、建造、调试、移交等，以工序穿插建造计
25、划为主，配套制定设计（深化设计）计划、商务合约规划、资源配置计划。4、建立项目进度计划监控与调整机制，包括周报/月报、进度KPI设置与分析、延误预警、工期调整机制。5、建立项目进度计划数据库，包括典型工效、主要进度影响经验教训、采购及安装周期、调试周期等。第二节工序流程梳理与工序插入条件样板结合项目自身建设标准，系统梳理住宅工程主要施工工序流程，明晰工序间逻辑关系，对每道工序的前置和后置工序、施工条件（合约、技术、资源、基础）进行梳理，形成工序插入条件汇总表，详见附表1。第四章精益设计精益设计，建立系统的设计管理体系，将设计与商务、建造、成本、功能充分融合，开展设计（深化设计）及设计优化工作。
26、本节主要从“一体化施工”、”预制构件”、永临结合”、”措施方案优化五方面积累经典案例。对于设计管理和深化设计管理活动，请参照项目集成管理体系（PlMS1.0）中设计管理篇、项目深化设计管理指南（试行）和项目深化设计管理实施细则（试行）文件执行。第一节一体化施工I、一体化施工：促进设计与施工的融合，并以建筑、结构图纸为基础，对建筑、结构、机电安装、装饰装修等专业设计，进行统筹施工组织，从技术上对可以融合的做法进行一次施工，减少不同专业之间的工作面相互移交频次。2、一体化施工计划序号案例名称案例简述图示1止水节卫生间、阳台给排水管部位可采用预埋止水节方式，可避免后期再进行二次吊洞，提高防水性能。止
27、水节预埋需注意定位准确，且加固到位，上口用胶带封堵，做好成品保护。Fl线盒采用预埋方式减少打凿修补，避免结构破坏与重复用工。根据预埋位置可分为两种情况：1）预埋在剪力墙结构。可先用2线盒预留预埋6钢筋将底盒连体组装线盒预留固定，然后与墙体钢筋焊接2）预埋在砌体结构。依据线管及强电盒和弱电盒位置对砌体进行排砖深化设计，砌体排成在1/3处错缝。对线管穿过的砌块可采用厂家定制砌块砌筑。匚M3电井、水井套管预用于铝模或装配式住宅建筑结构施工精度能够满足上下层楼板结构定位垂直度偏差在IOmm范围内的项目，利用防水套管预留预埋，避免二次吊洞，一次成型，节约工期。14室内水管埋设对于设计找平层覆盖室内给水管
28、的项目，可以在现浇层面预留管槽。具体做法为在楼板混凝土初凝前，按照给水管布置走向，使用条形DN50PVC管在地面上预留管槽，深度约IOmm,待后续给水管配管布置并试压完毕后，进行地面恢复找平隐蔽。对于可以在顶板下装给水管的项目，可以在现浇层面预留卡槽或穿梁套管，通过改变水管走向，从地面转移至上层板底装饰层中，因此无需对楼面开槽，进而提高工程质量。Z5机电综合管线排布与洞口预留利用BlM技术提前开展机电综合管线排布深化设计，出具机电预留预埋布置图，形成砌体结构固化图，施工时按图预留机电安装洞口。.第二节措施方案优化措施方案优化：主要为施工方案的优化调整，便于现场施工，保证工程施工效果。序号案例名
29、称案例简述图示由于工期紧，9栋单体平行施I-JLI工，材料投入量较大，各单体各层块悬挑式钢管、扣件、模板及木材等周转材料1卸料平需要及时运出，故考虑在各单体二层台及以上各层设置悬挑卸料平台，将楼ItjW层内拆除的周转材料转运至卸料平台此代为脚手架空档,使用时应张桂安全髀睛馨器髀防滑E上，然后吊运至上部结构施工部位。卸科平台安全防护应用示意2洞口封闭小于500500的方洞或直径小于500的圆洞做C20混凝土反坎并面铺镀膜模板水平密封；大于500500的方洞或直径大于500的圆洞洞口在使用10#槽钢焊接骨架，面铺2厚镀膜模板水平密封；*货运施38#楼为5层,9、11、12#楼为4层，未满足装饰装修
30、工程材料转运3工升降机需要，同时考虑到施工成本，考虑每栋楼配置一台货运施工升降机取代施工电梯。第五章精益商务精益商务，项目应建立以合约规划为核心的合约管控体系，包括全专业集成的合约框架划分、合约界面梳理，以工程总进度计划和设计计划为依据，提前盘点各项资源进场时间，制定有序招采计划，加强成本动态管控，进行目标责任分解，保证各项合约成本控制在对应目标成本内。做到合约内容完整、界面清晰、招采有序、成本可控为精益商务实践目标。第一节合约框架1、根据总承包合同内容，项目商务合约部组织分析确定项目初步合约框架，建造部、设计技术部、计划管理部提供标段划分建议，分公司层面商务、工程部门提供合约包划分支撑信息，
31、商务部组织项目和分公司进行集中评审。2、合约包划分原则：1）主合同合约内容全覆盖，防止合约包划分先天不足和专业漏项；2）工程全专业作业内容全识别，除自营部分施工内容外，还应识别包括甲指分包、甲方分包、甲供材、甲指乙供材等合约内容。3、两级合约框架的管理：一级合约框架是对总包项下的合约进行划分；二级合约框架是对分包项下的合约进行划分。合约包按合约框架表方式梳理完成后以合约框架图的形式展现。第二节合约界面梳理1、将总承包方与业主方、总承包方与各分包方、各分包方之间的交叉作业面进行梳理，明确工作界面及相关责任主体。2、项目商务合约部组织合约界面的划分，项目建造部、设计技术部、计划管理部共同参与，重点
32、对合约内容、标段划分、工序交接、技术条件等信息进行确定。3、界面梳理采取工序分解方式，先将各采购合约项分解为具体的工序活动，通过全专业的交叉检查，筛选出各合约间存在接口关系的内容，再针对接口分析相关单位的权责和义务。4、通过全专业集成的界面梳理，避免不同专业间合约内容漏项、工作界面混淆，实现管理链条短、成本管控优的效果。5、土建与各专业分包单位界面划分参见附件：表4-1o第三节采购计划1、招采计划编制：根据项目合约包及工作界面划分结果，项目商务合约部以总控计划为依据组织编制项目总体招采计划，项目建造部、设计技术部、计划管理部提供施工时间、设计时间、送样时间等各类时间节点以及分包管控重点信息，分
33、公司商务部协助项目倒排具体的招标方式、招标时间、招标关键项等信息，完成计划编制。2、为保证总承包项目大量招采工作有序、高效开展，对影响招标组织实施的各项信息（前置条件、业务周期、关键项等）进行识别。（1）识别各专业的前置工作条件。通过详细梳理各专业前置工作条件，建立专业间联动关系，实现联动提醒功能，避免招标不及时，造成不同专业、不同工序施工穿插混乱，影响整体进度。（2）识别各专业采购全业务周期。识别招采准备周期、采购周期、深化设计周期、供货周期、施工准备周期，细化各阶段责任部门及完成时间，提高计划的前瞻性。（3）识别各专业采购招标关键项。针对每个合约项，识别采购招标关键项，如要求分供方具备的加
34、工制造精度、生产产能、质量检测能力、自有设备数量等，防止招标关键项条件不具备，耽误招采的情况。（4）识别设计图纸中所涉及的采购内容，提前对工程所在地周边资源进行摸底调研，对非常规产品或稀缺资源造成采购成本较大的设计方案进行适当调整。第四节成本管控1、分判情况，统一目标成本测算科目。要充分结合设计和施工方案对目标成本进行测算。2、结合PIMS成本中心体系，按目标成本测算科目，进行目标责任分解，指定各成本中心责任人，并进行考核。3、按照PIMS成本管理机制，项目部针对每项合同每月预估合同动态成本（已发生规划金额+待发生规划金额+已确认合同变更金额+已签合同预估变更金额）并与目标成本进行对比分析，提
35、前预警。4、对合同变更进行控制，规范工程指令单下发流程，必须有工程指令单方可办理签证，变更签证的工程量由项目工程与商务双重审查，保证各合约成本控制在对应目标成本内。第五节商务合约知识积累1、项目成本历史数据库。项目商务总监收集所有实际成本数据，提供给企业商务部整合入库。2、项目合同管理经验教训知识库。项目部商务总监负责收集在总合同管理过程中实际发生的争议与索赔事件等经验教训；另一方面，商务总监也应收集在各分包商合同管理过程中实际发生的争议与索赔事件等经验教训I,提供给企业商务部经理整合入库。第六章精益工艺精益工艺，通过寻求、总结标准化工艺，有效的提升项目质量管理水平，保证工序穿插，提高施工效率
36、和成品质量。第一节高精度地面工艺序分项要点简述图片示意号1楼地面主要步骤如下：激光整1）激光扫评仪架设；平收面2）塔尺接收器调整固定；3）混凝土摊平、塔尺跟进测量;4）人工补平混凝土面；5）机械圆盘压实提浆；6）机械收光;7)水平尺检查平整度;8)人工局部修补填平;通过不同颜色，将主体结构、内装墙体、水暖电气安装等施工用线全部投射到施工面，增加各专业的施工操作便利性和精准度。精细化放线第二节BIM技术序号分项要点简述图片示意1三维利用公司BIM标准化进行现场安全.场地布置指导，包括门楼、门禁闸门、坑边防护安全、安全体验区、加工车间。砌体 工程 全过 程标 准化 管理针对项目的重点技术，如高支模
37、施工、封闭式楼梯施工工艺、后浇带施工工艺等，进行施工工艺模拟。将建筑、结构、机电模型集成后，主要应用与管线碰撞检查、吊顶标高控制等，通过碰撞检查,形成综合报告，将问题和深化设计意见反馈至设计员进行确定。第七章精益质量精益质量，坚持样板引路，明确工序施工要求和质量标准；注重过程质量把控，充分学习吸收第三方评估管控内容,落实现场实测实量,发现问题及时改正；识别和防控质量风险项，减少住宅项目质量通病的发生，提高项目整体交付质量水平。第一节样板引路样板类布置位置与时分项工主要内容图片示意型机程结首个混1）钢筋的制作、安构标准凝装、固定；样层设土2）受力纵筋连接MM板置结结（焊接、机械连接I构样构等）外
38、观质量；3）板工铝模支撑体系、安程装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施；4）模板的垃圾出口孔制作;5）楼面柱根部清除浮浆、凿毛；工施工砌1）窗洞过梁样板；序至第体2）底砖施工样板;穿四个抹3）圈梁、构造柱施插标准灰工样板；样层时及4）钢筋绑扎样板；板设置安5）顶砖施工样板；工序装6）窗洞口压顶；穿插管7）水电预埋、线槽样板道切割；展8）灰饼施工样板；小9）挂网样板；10）甩浆样板；墙1）湿贴石材外墙；面2）瓷砖外墙；立3）碎穿墙管道；面4）外墙消防箱；内1）轻质隔墙墙2）轻钢龙骨墙；板3）安装桥架及线及槽；安装展示屋1）屋面防水工艺面样板；做2）屋面雨水斗及地漏配合装修安装；卫1）卫生间防水
39、工生艺样板；间2）立管安装；防3）管道焊接；水交交付装1）吊顶装饰；付标准饰2）墙面饰面、门样确定装窗；板后,布修3）楼地面铺装；设位4）机电终端设备;置可5）智能化终端；结合6）厨卫整体装饰;业主7）室内家居装饰售房需求确定等；第二节实测实量1、实测实量主要内容为：混凝土工程、砌体工程、抹灰工程及水、电、风等专业工程；同时引入风险检查项，采用扣分方式。2、实测实量标准参照国家、地方及行业相关规范验收标准执行，也可参考国内成熟的。3、实测实量合格率目标需达到95%以上，实测结果可作为项目部考核、分包商考核依据。第三节质量风险项阶段风险项风险子项风险项管控重点地卜结构结构安全钢筋工程1、钢筋间距
40、：纵、横向钢筋间距满足规范要求，梁、柱箍筋间距满足设计要求。2、钢筋连接：焊接质量满足规范要求，钢筋绑扎、搭接不满足规范要求、闪光对焊、电渣压力焊、套筒机械连接质量应符合规范要求。3、钢筋保护层满足设计及规范要求（放线完成后检查），混凝土不得出现露筋。地上结构渗漏风险楼板开裂有防水要求区域如卫生间、露台、外阳台等部位楼板不应出现裂缝、渗漏现象，裂缝应及时根据裂缝成因编制专项方案进行处理。穿墙螺杆1、有防水要求区域如沉箱式卫生间内不得使用普通螺杆。2、屋顶、露台结构板面上200mm高度不得采用带PVC套管的穿墙螺杆。3、外墙螺杆应封堵密实到位，封堵方式应符合规范及方案要求；内侧使用发泡剂封堵，外
41、侧使用防水砂浆封堵密实；发泡剂应封堵密实，不得外露、切割；防水砂浆不应出现开裂。外墙孔洞封堵外墙脚手眼、槽钢洞等孔洞应使用细石混凝土封堵密实，封堵前钢管应割除、孔洞应清理干净，不得采用铁丝穿模加固模板。观感质量混凝土1、不应出现一般表面夹渣（如夹模板、垃圾、编织袋等）、碎板收面不佳，如有脚印、麻面、高低不平、碎构件出现孔洞、结构开裂、蜂窝、麻面。混凝土2、同一施工段的混凝土应连续浇筑；混凝土坍落度应满足方案及规范要求；现浇混凝土浇筑完毕后应按方案及时采取养护措施。模板支撑体系模板工程1、模板的接缝应严密；模板内不应有杂物、积水或冰雪等；模板不得缺棱掉角、接缝高低差明显，模板表面应涂刷脱模剂，使
42、用前表面浮浆应清理干净；用作模板的地坪、胎膜等应平整、清洁，模板工程不应有影响构件质量的下沉、裂缝、起砂或起鼓。2、墙柱模板螺栓间距不得超过50OmmX500mm,第一排螺杆离地高度不得大于200mm,最上排螺杆距顶棚不得大于500mm；外围墙柱模板伸入下层结构不得少于200mm；墙柱模板根部应封堵严实，避免漏浆、烂根；钢筋安装完成后模板内杂物应清理干净。结构安全钢筋工程1、钢筋间距：纵、横向钢筋间距满足规范要求，梁、柱箍筋间距满足设计要求。2、钢筋连接：焊接质量满足规范要求，钢筋绑扎、搭接不满足规范要求、闪光对焊、电渣压力焊、钢筋工程套筒机械连接质量应符合规范要求。3、钢筋保护层满足设计及规范要求（放线完成后检查），混凝土不得出现露筋；不应出现钢筋错位现象。砌体工程空鼓/开裂砌筑施工1、砂浆配合比应合规、砂浆集中搅拌处应设置配合比标识
