存货盘点报告模板.docx

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1、存货盘点报告有限公司:我所接受贵公司委托,对20*年12月31日存货进行监盘,现在就盘点情况汇报如下:一、盘点目的及时间为了核实公司实物资产的存在及其价值,贵公司定于20*年12月31日上午9点开始盘点沙文仓库存货。二、盘点范围贵公司沙文仓库拥有的所有存货,包括原材料、燃料、半成品、产成品。三、参与盘点人员1、由贵公司财务部、采购部、质量部、运营部各一名人员进行盘点,审计人员一名监督盘点。四、监盘开始前的工作项目是或否1.索取期末存货盘点计划否2.索取该仓库存货收发存月报表否3.索取存货的盘点清单是4.索取盘点前该仓库收料、发料的最后一张单证否5.存货是否已停止流动否6.废品、毁损物品是否已分

2、开堆放是7.货到单未到的存货是否已暂估入帐是8.发票未开,客户已提去的存货是否已单独记录是9.发票已开,客户未提去的存货是否已单独记录(或单独堆放)是10.存货是否已按存货的型号、规格排放整齐是11.外单位寄存的货物是否已分开堆放是12.代外单位保管的货物是否已分开堆放是13.外单位代销的货物是否已分开堆放是14.其他非本公司的货物是否已分开堆放是五、仓库盘点流程1.根据公司的实际情况,事先准备好盘点清单,按原材料、燃料、半成品、产成品顺序进行盘点。2 .每月最后一日上午9:00开始盘点,由于存货流动不大,盘点期间未冻结一切库存的收、发、移动操作。3 .对原材料、半成品进行长宽高尺寸测量,计算

3、体积,最后根据统一的比例换算成吨位,产成品是规则包装,按包换算成吨位。4 .根据盘点表存货余额与仓库余额核对,如果差异异常,再分析原因,如果差异正常,按仓库收、发、存进行财务处理。六、存货盘点结果及处理账面数量与盘点实际数量存在差异。(详见存货盘点清单)七、对盘点的评价1.仓库管理人员对存货很熟悉;盘点工作及复盘工作很认真;3 .贵公司的存货摆放基本整齐,不同存货分开摆放,货品保存完好,无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉;4 .差异原因主要为:由于存货特征原因,盘点只能通过测量体积进行折算估计,导致实际盘点数量与账面数量产生差异。在盘点存货过程中,生产线并未停止运行,包括正在运行的存货无法估计。综上所述,我们认为:客户的盘点差异较小,盘点结果基本可靠,存货管理基本可以信赖。报告人:20*年*月*日

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