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1、某矿业机电管理制度汇编机电管理制度二。一七年七月机电技术管理制度1机电会议制度5机电考核制度7机电检查制度15机电干部上岗查岗制度19供电管理制度21机电设备管理制度29要害场所管理制度39地面生活用电管理制度40矿用产品安全标志(MA)管理制度42停送电制度46电气机械设备检修制度51机电设备定期检修制度56附件一：主提升绞车检修及管理制度59附件二：主扇管理维修制度61附件三：井下排水设备检修及管理制度62附件四：空压机保护检修制度63附件五：高低压开关管理维修制度64机厂、车间检修加工管理规定65设备运行、维修、保养制度67设备巡回检查制度76交接班制度82小绞车管理制度84提升钢丝绳使
2、用、保护、保养制度87电气试验制度89接地电阻测试制度96大型设备技术检测制度98设备包机制度116附则：包机制度实施细则118机电事故分析追查制度119杂散电流的管理制度120机电设备回收管理规定123矿灯管理制度123胶带机管理制度127胶带输送机综合保护安装标准132特种设备管理制度140油脂管理制度146防爆设备入井、安装、验收制度152电缆管理制度153斜巷窄轨运输管理规定156附件：斜巷运输考核细则162架空乘人装置管理规定164机电技术管理制度机电管理制度机电技术管理制度一、指导思想为了认真落实煤矿安全规程，煤矿矿井机电设备完好标准；为了规范的机电技术资料，妥善保管自矿井技改以来
3、的所有机电技术资料，为了进一步规范机电技术工作的管理，使设备处于良好的运转状态，发挥设备的性能，提高设备开机率，确保设备安全正常运行，特制订机电设备技术管理制度。二、建立机构I、组长：由机电科长担任。2、成员：机电科全体人员，及机电队负责人与机电队技术员。三、定义：3、L机电技术资料要紧包含下列几方面：1、各类机电设备的采购资料。2、各类机电设备的随机资料，包含出厂检验报告、合格证、煤安标志、防爆合格证等有关证件与说明书、技术图纸、备件手册与各类软件等电子资料等等；3、各类机电设备的安装资料，包含安装图纸、安装合同、试运转报告、安装测试实验报告、验收报告、施工组织措施、安全技术措施等等；4、各
4、类机电设备的检修资料，包含检修记录、大修计划、大修报告等等；5、各类机电设备的技术检验、鉴定报告、整定记录、实验记录、标校记录等等；6、与其它与机电设备安装有关的文件、会议纪要等等。四、目标管理要求1、资料室务必备有全面的分类图书、图纸、技术文件、档案等清单及目录，并有严格的资料入库、保管、查阅、借用手续，保证资料存放安全、查阅方便，做到资料管理标准化、科学化。2、资料室务必做好机电技术资料的防火、防潮、防盗、防虫等工作，确保所有技术资料都能够被妥善的储存。3、务必保证新购置机电设备的资料图纸、装箱单、操作手册、维修手册、备件手册、产品说明书、合格证、井下防爆设备煤安标志（复印件）等都要齐全，
5、并交由机电科资料室存档。4、任何机电设备开箱验收，务必及时将随机资料交资料室存档。如因个人原因造成资料丢失损坏，要追究验收人责任。5、全矿的各类机电设备验收务必通过资料管理员签字确认已提供全部技术资料后，方可办理验收工作。6、资料管理员在验收机电设备技术资料时务必严格按照标准进行，不得刁难符合验收条件的厂商，也不得放纵不符合验收条件的厂商。7、各类机电设备的技术档案由各级使用单位建立，各类专业机电设备的技术测试、安全保护装置的装设情况，与新增设备的安装验收、投入使用情况由各单位分别填报，同时交资料室存档一份。8、各部门领导、工程技术人员应积极配合资料室管理人员工作，搜集、整理、完善各类机电技术
6、资料，促使资料服务工作水平的进一步提高。9、通常资料到资料室直接借阅，重要资料务必通过机电队主管领导的批准方可借阅，机密资料务必通过分管矿领导批准方可借阅。五、目标完成情况考核1、资料管理员私自外借资料，一经发现，勒令立即追回资料同时罚款50元。扣考核分1分。2、关于损坏或者丢失资料的人员，资料室将根据资料的重要程度进行50-100元的罚款。并扣考核分3分。检查时没有丢失，垠坏符合规范要求，将考核分3分。3、关于不按照要求进行资料收集、整理、储存与发放工作的资料管理员，一经发现罚款50元。扣考核分2分，符合规范要求将2分。4、关于没有按照标准进行验收工作的资料管理员一经发现罚款50元，情节严重
7、的勒令停职学习，再根据表现进行工作安排。机电会议制度一、目的：为了落实安全第一预防为主综合治理的安全生产方针，及时解决机电方面存在的问题，合理进行分工与组织,协作，立足全局，节约增效观点，实行修理、改造与更新相结合保护保养与计划检修并立的原则，努力做到合理选购，正确使用，精心保护，科学检修，安全经济运行，提高隆瑞矿业机电管理水平，特制订本制度，请各单位认真遵照执行。二、会议通知：1、时间：每月2号，12号，22号上午7点10分2、地点：隆庆矿调度会议室3、议题：各单位上旬机电工作总结与本旬机电计划安排4、组织单位：机电科5、参加人员：机电副矿长，机电科长，机电技术员，机电队队长与机电副队长。三
8、、会议内容：1、传达贯彻公司及本矿关于机电管理方面的有关精神文件。2、完善与下发“四大件”及其它机电管理制度，规范,标准，要求等，有针对性的学习有关的管理制度，机电标准与技术规范。3、各单位总结上旬机电工作，包过a、设备运行完好情况，b、设备检修，保护情况，C、设备包机管理情况，d、机电存在问题及整改落实情况，e、安排计划本旬机电工作。4、机电科分管负责人a、通报各单位上旬机电运行情况与机电考核结果，针对考核中发现的问题提出相应采取措施的办法。b、通报上旬各单位设备购置，设备配件采购消耗情况。5、机电科长对各单位上旬机电工作进行总结，并安排本旬机电工作重点。6、机电副矿长对上旬工作与下旬计划进
9、行部署安排，并提出工作要求。四、会议要求：1、矿机电科负责会议通知，会议签到。2、矿机电各单位有关人员按时参加会议，有事务必向机电副矿长请假，不得迟到，缺席，早退，会议时手机务必调到震动或者关闭状态。3、参加会议人员要认真作好会议记录，针对会议中提出的问题及要求认真落实，并有记录。4、矿机电科负责整理汇总会议纪要，及时上网公布。5、会议内容作为矿对各单位本旬机电考核项目，纳入本旬机电考核。五、会议考核：1、会议迟到、早退者罚50元/次人。2、未参加会议罚责单位任人100元/次人。3、会议时手机发现有响铃现象，罚手机响者50元/次人。4、未会议要求汇报，罚单位责任人50/次人。5、未按时完成会议
10、安排的工作罚单位责任人100元/次人。按时完成会议安排的工作。6、对会议安排的工作落实不到位罚单位责任人100元/次人。工作落实到位者奖本单位2分。、机电考核制度一、指导思想：1、机电管理是企业管理工作中的一个重要构成部分，机电管理是否到位，直接关系到我矿的安全、生产与经济效益。为习惯我矿安全生产的需要，强化机电管理，降低成本,提高效益，确保机电设备的正常运行，结合我矿目前机电管理的状况，特制定本管理制度。2、机电管理工作在杜绝失爆、消除重大隐患的基础上,加大机电达标的力度；加强设备编码、标识、挂牌、定置等精细化管理工作的考核；加强设备、五小电器使用、保护及回收工作的考核；加强轨道运输及皮带运
11、输的管理、检查、评比、考核工作；加强高瓦斯区域的机电设备管理工作；加强设备动态管理工作，统一各类设备护栏安装、电缆吊挂标准。二、管理机构设置为加强对机电管理工作的领导，矿设置专门管理机构；1、组长：由机电矿长直接抓此项工作。担任组长。2、副组长：由机电科长担任，负责机电考核制度落实工作。3、成员：机电科全员，机电队长，机电书记；机电副队长、技术员；形成一个专管与群管相结合的管理网络。三、职责范围为加强机电管理的专业性，机电管理系统分为机电设备管理、供电管理与技术管理三大块。1、机电设备管理组负责全矿设备、配件及大型材料日常管理、发放、回收、考核工作。2、供电管理组负责全矿井上下供电设计、改造、
12、回撤,外来单位供电管理。3、技术管理组负责全矿机电设备的选型、验收、周期性试验、技术性能测试、技术培训、安装技术规范制定。三、考核办法1、设备达到9051标准，机电影响不超标，机电确保动态达标，每月给予有关人员适当奖励。四、考核细则隆庆矿业机电奖罚考核细则一、处罚细则序号存在问题处罚1不按规定时间落实隐患的每发现一条对区队正职、机电队长每人罚款50元/条。2不执行机电工作安排的责任人罚款50元，正职、机电队长罚款50元3各类计划、报告、记录未按规定上报机电科的正职、技术员、机电队长各罚50元/项/天4机电例会迟到的罚责任人50元5机电例会缺席的罚责任人、单位正职各100元6区队未落实包机制度的
13、罚单位正职、机电队长各50元7全矿范围检查时，现场不能提供必要测试仪表、仪器及工具的罚单位正职、机电队长、技术员各50元8不迎检或者迎检态度不积极的罚正职、机电队长各50元/次9各类矿级以上检查中，出现能整改而未整改的“低级错误”的罚正职50元/条，另按管理规定处罚10新安装成套设备未经验收而私自使用的罚责任单位500元，使用单位正职、当班副队长各占10%11工程结束或者密闭前，务必经机电科人员签字未签字密闭的，罚责任单位500元；一经查出密闭内有机电设备，责任单位罚款1000元，正职及责任人各占10%密闭内设备按原价处罚12使用不完好设备的当班岗位工罚50元，包机人、责任人各罚50元13设备
14、出现故障、事故不及时汇报的罚单位500元，单位正职、岗位工各50元，事故另行分析14井上有长明灯的单位正职各罚50元15设施、设备由于运行管理保护不到位，操作失误造成损坏的罚单位500元，单位正职、岗位工各50元；损坏部分按原价赔偿16未经许可使用大功率电器的罚责任单位500元/处，单位正职各50元17未经机电科同意，私自增加负荷的罚责任单位500元，机电队长50元，出现事故另行分析18未经机电科同意，乱接、乱掐电的（事故状态除外，但务必汇报机电科）责任人记“三违”一次，罚责任单位500元，出现事故另行分析19轨道质量不合格的罚责任人50元/处20轨道地轮缺少或者地轮不正常的每处罚包机人50元
15、21钢丝绳磨损、断丝、锈蚀超标使用的罚责任单位500元，责任人记“三违”一次22在用钢丝绳不能定期养护涂油，致使钢丝绳锈蚀的每次罚包机人50元23钢丝绳钩头U型卡数量不够或者方向不一致的罚包机人50元/处24钢丝绳未按规定使用桃型环的罚包机人50元/处25挡车器钢丝绳触顶板的罚责任人、包机人50元/处26一坡三挡安装不标准，使用不正常的罚包机人、责任人及机电队长各50元/处27绞车未安装护绳板或者固定不牢固的罚包机人、责任人各50元28机车运输、斜巷运输超挂车辆、装载不符合规定的每超一辆罚50元，责任人记“三违”一次，罚队正职各50元，造成事故的另行处罚29私自改、割车辆的罚责任单位500元/
16、辆，责任人50元/辆30斜巷运输使用不合格插销、链环运输的责任人记“严重三违”一次31不遵守“行车不行人、行人不行车”的责任人记“严重三违”一次32不按规定在大巷推车的责任人记“严重三违”一次33斜巷矿车掉道用绞车硬拉的责任人记“严重三违”一次34违反规定开车、停车的责任人记“严重三违”一次35各类保护装置不起作用、损坏而继续使用的罚责任单位200元，正职各100元，责任人记，三违，一次，出现事故按有关制度落实处罚36破坏设备、偷盗设备、配件的按破坏生产论处，责任人记“三违”一次，责任单位罚款100O元，正职各占10%37机电设备电缆截齐头的责任人罚款100元，记“三违”一次，报废部分按原价赔
17、偿38未经机电科同意私自截电缆的罚责任单位100元，正职及责任人各占10%39电缆被砸伤、挤伤的罚责任单位200元/处，正职各占10%,损坏设备按原价赔偿，造成事故另行分析40巷修时电缆防护不到位的罚跟班副队长50元/次，责任人记“三违”一次41水仓、水沟内无水时未停止水泵的罚责任单位500元，责任人记“三违”一次，出现事故按有关制度落实处罚42潜水泵未使用篦子或者无专门水窝的罚责任单位100元/处43有闲杂人员进入要害场所，值班岗位工不制止的罚当班值班工每人次50元，闲杂人员每人罚款50元44各类保护未按要求做试验（未填写记录视为未试验）责任人记“三违”一次45不按规定检修机电设备的罚责任单
18、位500元/次，正职、机电队长各占10%46记录填写不规范及记录缺页的每处罚记录人20元47现场缺少牌板制度的，牌板制度、图纸不及时更新的罚单位正职、技术员各50元48牌板制度卫生差的罚当班责任人20元49现场各类在用牌板、标志牌板损坏的罚责任人50元/块50无证或者持无效证件上岗者当事人记“三违”一次，单位正职各罚50元51设备关键部位出现隐患未及时发现罚岗位工、包机人各50元/处的发现的52照明灯不亮或者缺少的罚责任人50元/处53设备、电缆私自编号、涂改编号的罚责任单位50元/台（件）54机电设备表面或者碉室文明卫生差罚当班岗位工50元55电机、减速机被渣埋的罚责任单位500元/处，司机
19、50元/处56设备上方滴水或者淋水罚包机人、责任人及机电队长各50元57设备无完好责任牌或者内容填写不规范的每台罚包机人50元58设备责任牌、完好牌责任人修改不及时导致责任无法落实的单位正职、机电队长各50元59电缆未按规定添加指向牌的每处罚包机人及责任人各50元60设备无编号或者编号不清的每台罚包机人及责任人各50元61备用设备摆放乱或者未挂牌管理的每台罚责任人50元62电缆吊挂乱、缺钩的每处罚责任人50元63煤安证、铭牌丢失的罚责任单位200元/台，包机人及责任人各占10%铭牌互换的罚责任单位100元，包机人及责任人各占10%64设备铭牌及煤安标志牌被油漆、喷体覆盖的每处罚包机人、责任人各
20、50元65矿修复设备因修复质量导致入井无法使用的罚承修单位500元/台66不按图纸加工致使加工件无法正常使用的罚责任单位500元/次，责任人100元/次67有“五漏”挂现象的罚责任单位100元，正职及责任人各50元68风水管路吊挂不合格的罚责任人50元69开关不上架、五小电器不上板或者进线未按规定从板后穿过的罚责任人50元/处70对轮、联轴节无防护罩或者安装不合格的罚包机人及责任人各50元71井下出现失爆的罚责任单位1000元/次，责任人记“三违”一次，72电气设备轻度锈蚀（尚未构成失爆）、防爆面缺凡士林或者壳体内有杂物的每台罚包机人及责任人各50元73井下机电设备使用中私自甩保护的罚责任单位
21、100元/次，正职、机电队长各占10%责任人记“三违”一次74检修时未打开防爆面端盖，而直接使用一根螺丝做转轴的罚责任人50元/次75接地线连接处出现锈蚀现象罚责任人50元/处76接地极不符合要求细节不符合要求罚责任人50元，距离不符合要求、串联接地罚责任人及机电队长各100元77开关接线工艺不合格的包机人、机电队长各罚50元78整定不合理、随意更换整定值的罚包机人50元，整定超过功率的1.25倍，按甩保护罚款79供电电缆盘“8字形、弯曲半径违反要求的罚责任人50元/处80电缆钩悬挂其他物品的罚责任人50元/处81电气设备摆放位置不合格，各间距不符合规程要求及倾斜度超标的罚包机人及责任人各50
22、元82备用电机务必垫起，不得放在积水、潮湿处，每周试验一次否则罚包机人及责任人各50元/台，更换后不能使用的，罚责任单位100元83单台水泵连续运转2天以上的罚包机人100元84变压器上放衣服及其它杂物的值班岗位工罚款50元85线路漏电跳闸后，各单位出现扯皮的对故障单位罚款100元86各办公场所出现明接头、用铜丝代替保险丝等现象的罚责任人及包机人各50元/处87输送机机头机尾不使用地锚或者压柱固定的罚责任单位500元/处，正职、责任人各50元/处88转动部位未装护栏或者护拦固定不合格的包机人、责任人及机电队长各罚50元89皮带搭接点积渣未及时处理的罚当班跟班副队长50元90皮带巷出现积水、积渣
23、、滚筒噎渣的罚跟班副队长50元/处91距迎头20m后，皮带机H架未实行编号管理的罚单位正职、机电队长各50元92皮带张紧绞车无防护装置的罚包机人及责任人各50元93皮带机张紧车钢丝绳锈蚀、断丝超标及有接头等现象的罚包机人100元94搭接点、机头、机尾缺清扫器安装不合格的罚责任人、机电队长各50元95托辐、滚筒烂筒皮的罚责任单位100元/处，包机人50元/处96托辐有死坏或者缺少的罚责任人50元/处97皮带缓冲托程无圈套的罚责任人20元/处98胶带接头开卡超标的罚责任人50元/处99皮带接头穿条使用不合格的罚包机人及责任人各50元100皮带上、下托输缠纤维、煤泥的罚责任人20元/处IOl皮带出现
24、毛边不及时清理的罚责任人20元/处102皮带有撕裂或者有洞不及时整改的每处罚包机人、机电队长各50元103皮带跑偏磨坏H架的罚包机人50元/处104乱截皮带及移做他用的罚责任人100元/处，报废皮带按原值赔偿105回收胶带缺卡子的罚责任人50元/条106清扫器磨皮带的罚责任人50元/处107皮带纵梁缺涨簧销或者涨簧销使用不规范的罚责任人20元/处108皮带纵梁及H架倾斜或者脱节的每处罚包机人50元109过桥未安装或者安装不符合要求的罚责任人、机电队长各100元/处110大块煤、阡上皮带的(400400200)罚责任单位50元/块111溜子机尾不打压柱的当班副队长、班长各罚50元112刮板输送机
25、刮板弯曲变形不超过5三,超过30mm未更换的每处罚包机人50元113溜子未按规定加装挡煤板的罚责任单位100元/处114刮板输送机链环缺螺丝、或者松动的罚责任人50元/处115中部槽移做它用的罚100元/块，损坏的按原值处罚116有翻倒矿车或者缺轮车的罚责任区队50元/辆117在矿车内搅拌混凝土的罚责任人及跟班副队长各50元/辆118损坏油缸的按原值处罚区队，队长、书记各占奖罚的10%119乳化液配比浓度不达标的罚责任人、包机人各50元/次120卸载阀、安全阀应严格按泵站使用规定调定压力，配件应按额定压力配置，不得超压力使用否则责任单位罚款100元，机电队长罚款50元，包机人罚款50元。121
26、乳化液泵有螺栓松动的罚责任人、包机人各50元/次122乳化液泵的上盖、柱塞腔盖板在运行时打开的，有杂物的责任单位罚款100元，司机罚款50元，包机人罚款50元。123当月电机烧损的原价赔偿，罚款50元/kw；水泵电机100元/KW124停送电时不执行停送电签字确认制度的操作人员记“三违”一次，罚跟班人员、队正职各50元125高压设备无警示牌的罚包机人及机电队长各100元/处126开关接线盒内缺电源标志牌、内腔缺危险标志牌及干燥剂的每台罚责任人50元127绞车提升时，一人操作无人监护的责任人记“三违”一次128弄虚作假领用设备、涂改批料单、回收单的罚责任单位1000元/次，正职及责任人各占10%
27、129丢失设备、电缆、机电材料的按新设备原值处罚，正职、机电队长、材料员各占10%130机电设备配件没有归类集中放置的，乱扔乱放的罚款50元/处，机电队长、正职各占10%131夜间领用设备未按要求补办手续的每拖延一天罚材料员200元132不按要求回收、转运设备的罚责任单位200元/天/台，正职各占10%,视情况可停发设备133未经同意私自回收的罚责任单位200元/台，正职各50元，视情况可停发设备134升井设备在地面乱放不入库的每推迟一天罚责任单位200元/台（件），材料员50元/台（件）135回收设备缺件的按机电科缺件价目表处罚136回收、运输设备由于野蛮装卸造成损坏的罚责任单位500元/处
28、，另按原值赔偿137私自移交设备的罚交接双方各500元/台，正职占10%138私自拆卸设备挪做它用的罚责任人200元/台（件）139设备、电缆无入井合格证擅自入井的罚井口把钩工50元/台，责任单位200元/台140设备、电缆无入井合格证擅自入井的罚井口把钩工50元/台，责任单位200元/备注：上述行为构成事故的，按矿有关文件执行。二、奖励细则有下列情形之一者，奖50200元：序号果断处理机电隐患，避免事故发生的单位或者个人。1提出机电管理合理化建议或者小改小革，取得显著成效的。2举报乱扔、拆卸设备，乱剥、乱截电缆的个人或者单位。3按规定领用设备，及时回收消帐，台帐管理较好的材料员与机电队长。4
29、区队组织机电活动效果较好的。5连续6个月不烧电机的单位正职及机电副队长。6机电达标对口赛的优胜单位。7对机电科安排的临时工作及时完成的。8及时指出机电隐患并汇报，避免重大事故发生的。9及时指出机电隐患并汇报，避免重大事故发生的。说明：1、以上奖罚各区队连续出现同一种情况的，加倍奖罚。2、以上奖罚适用于日常管理，如有专项治理活动将处以2倍以上罚款或者提高等级处理。3、上述罚款问题延期不整改的处以2倍处罚，拒不整改的处以10倍罚款。4、经机电科同意后，上述奖罚可视情节严重性给予0.5-5倍的奖罚。5、各区队每罚款200元扣机电考核分1分。6、其他方面未涉及到的问题机电科应及时补充。机电检查制度为了
30、加强隆庆矿机电运输设备管理，提高机电管理水平，保证设备正常运转，促进隆庆矿机电标准化建设工作顺利进行，特制定本制度。一、指导思想本着运行可靠、安全经济、管理到位、装备先进原则，发挥集团优势，做到统筹兼顾、信息共享、科学管理，进一步提高隆庆矿各科室（区队）设备管理水平。二、组织机构矿成立机电检查领导组组长：机电矿长副组长：机电科科长成员：机电科人员、各区队机电负责人技术员。三、工作职责1、每月2、12、22日组织一次对机电、运输专项安全质量标准化检查。2、检查分六个部分进行，具体情况为：(1)地面大型设备与地面供电检查。要紧检查主副井提升设备、矿井主通风设备、压风设备、供热设备、地面供电设备、灯
31、房、监测监控设备、机修车间、设备配件库、地面运输设备等。(2)机电管理与文明生产检查。要紧检查各专业化小组的建立与运行情况、管理制度与技术档案的管理、培训制度的落实、技术基础工作等。(3)工作面机电检查。要紧检查采煤工作面所管辖范围内所有机电设备、电缆、设施的完好情况与机电管理情况。(4)掘进工作面机电检查。要紧检查掘进工作面所管辖范围内所有机电设备、电缆、设施的完好情况、三专两闭锁两双的使用情况与机电管理情况。(5)运输(轨道与胶带运输)检查。要紧检查轨道与胶带运输系统设备完好状况与管理情况。(6)机电碉室检查。要紧检查机电碉室设备完好状况与管理情况。3、各部分的检查根据为煤矿安全规程、机电
32、设备完好标准、煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法中机电、运输安全质量标准化的考核评估办法，对检查中查出的问题，填写五定表，由机电科长签字，针对查出的问题要限期整改。整改结果报机电检查领导组。对检查出来的重大安全隐患且不能及时整改的要制定安全措施与整改计划报机电检查领导组。4、参加检查的人员无特殊理由不得请假或者替换，确需请假或者替换时需经机电检查领导组组长同意批准。四、管理要求机电安全方面(1)、管理机构有主管机电的矿领导与工程技术人员；有主管机电业务的部门或者机构；有取得资质的机电设备管理员；有防爆设备检查员。(2)、管理制度岗位责任制；干部上岗制度；设备管理与包机制度；安全操作规程；防爆
33、设备入井验收制度及防爆检查制度；阻燃胶带、电缆检验制度；设备检修制度；杂散电流管理制度；停送电制度；电气试验制度；事故追查分析制度。(3)、安全技术培训有当年培训计划；有开班报告及考核记录；有考核记录；各类司机与电工经培训考试合格持证上岗。(4)、设备档案有设备档案室，有专人管理；有主变压器、主通风机、主提升机、主排水泵、压风机等设备档案，做到一台一档。、图纸有井上下供电系统图、主提升系统图、通风系统图、排水系统图、供水系统图、运输系统图、监控系统图、井下电气设备布置图。每季度更换一次，内容真实，由机电科负责。(6)、记录与测试报告测试报告：本年避雷器与井上下接地阻测试报告；在用提升钢丝绳挂绳
34、前测试报告；在用胶带机的胶带出厂测试报告(或者有资质单位的检测报告)，胶带务必是阻燃胶带；主提升机、主通风机、主排水泵、压风机、主运胶带等大型设备检测报告及其要紧部件的无损探伤报告；每年雨季前，对全部主排工作水泵、备用水泵进行一次联合排水试验报告。测试报告及时汇报集团生产技术处。、其它矿井全年停产检修计划每年12月初报隆瑞矿生产技术处。设备更新改造计划提早一个月报隆瑞矿生产技术处。高压供电线路基本情况，如有技改及时报隆瑞矿生产技术处。供电协议或者合同。重大机电设备安装工程计划每月中旬报隆瑞矿生产技术处。每月机电检查情况。每月工业用电情况。特种设备管理制度，包含锅炉、压力容器、压力管道、氧气乙烘
35、。运输安全方面(1)、管理形式：煤矿设有运输管理机构；机车、矿车等运输设备实现管、用、修一体化，机车实行包机制管理。、各项规章制度：有岗位责任制；有操作规程；有设备检修制度；有井上无轨胶轮车运输管理制度；上、下山运输管理制度；小绞车、电瓶车管理制度；设备与设施定期检测检验制度；运输事故分析追查制度。、安全技术培训：有培训计划，有培训台账，有考核成绩册，各类司机持证上岗。2、各区队要加强对本单位机电、运输设备日常保护管理,严禁使用国家明令禁止的淘汰设备，按照煤矿安全规程管理使用矿用设备，加强技改矿井的现场管理，把各项制度落到实处。3、各区队要把每月的机电检查结果与整改情况报隆瑞矿机电科。五、考核
36、矿机电运输设备检查领导组对各区队检查结果进行汇总打分，列入矿对各区队机电标准化的考核范围。机电干部上岗查岗制度一、目的为加强要害及重要部位管理，建立健全干部上岗、查岗制度，特制定下列制度。二、组织机构上岗查岗的机电干部包含机电矿长、机电科长、机电全体人员，都务必遵守本制度上岗查岗三、内容1、机电干部上岗查岗制度是确保各要害场所岗位责任制得到贯彻执行的一项保证措施，各级干部务必严格遵守。2、干部上岗查岗应对员工上岗、质量标准化、安全生产等情况进行检查，并按规定对各项记录进行审查签字；对发现的问题，当面交待值班人员处理；重大问题要立即安排处理，并签署处理意见。3、查看设备运转情况，发现设备有特殊现
37、象时，应及时提出处理意见，保证设备不出事故。4、查看各类消防器材及绝缘用具等是否齐全、可靠，对不齐全、不可靠者，应及时更换。5、检查卫生情况，机房应窗明几净，设备无积尘油垢,零部件、工具存放整齐，地上无杂物。6、认真检查规章制度、规程的执行情况，各类记录应认真填写，记录无误。7、检查设备运行情况，并认真熟悉掌握第一手资料，发现问题及时组织处理。8、重要备用件是否齐全，若发现丢失或者不全，责令补齐或者给于处罚。9、干部上岗检查时，发现问题要处理果断认真严肃，杜绝违章指挥与违章作业。10、检查出勤及“三防”情况：检查下属各单位出勤要正常。上班无干其它工作，并用心做好本职工作，做好本部门防火、防水、
38、防盗工作。四、考核1、各级干部上岗、查岗时间不得少于如下规定：机电技术员每周很多于2次，机电全体人员每月很多于3次。每少一人次，罚50元，累积计算。2、发现值班人员有违章，违操作规程现象时，应立即制止，进行严肃的批判教育，按规定进行处罚，视情节严重罚50-200元。3、各类消防器材及绝缘用具等是否齐全、可靠，对不齐全、不可靠者，应及时更换、补充。若人为损坏或者丢失的，追查当事人责任并予以罚款，视情节严重罚50-200元。4、卫生情况差，设备有积尘油垢，零部件、工具存放凌乱，地上有杂物的，罚当班值班人员50元。供电管理制度一、总则1、为保证我矿供电安全、经济、合理运行，切实加强矿井电气管理，进一
39、步提高质量标准化水平，根据上级有关规程、规定与有关电气方面的实施细则，并结合我矿的实际情况，特制定本制度。2、本制度适用于我矿井上、下所有变配电工、电气维修工、安装工与电气管理人员。3、电气管理工作由机电科具体负责与管理，各区队负责电气设备的保护、维修及现场管理工作。4、各单位领导干部与所有电气人员务必严格遵守本制度。二、组织机构1、组长：由机电科科长荀丹兵担任，负责机电设备管理工作。3、成员：李光华，负责日常事物的管理。三、电气设备管理使用及维修1、机电科负责全矿电气设备的选型、购置计划、分配、大修与报废等，各区队应设专职与兼职设备管理员。2、各单位需用电气设备时，务必提早到机电科办理领用手
40、续，申请设备时应注明所需设备的名称、规格、型号及使用地点等，手续办理齐全后方可领用。私自领用设备的，机电科不予以补办各类手续，并视情况给予设备原值的50%罚款（特殊情况除外）。3、防爆电气设备入井前，务必经机电科管理人员对其防爆性能、产品合格证、MA标志进行严格检查，取得“入井许可证”后方准入井，没有取得入井许可证，私自下井的，给予使用单位100500元罚款，机一队井口把钩工每次200元罚款，造成事故的，按事故分析处理进行处罚。4、电气设备在搬运时，要轻装轻放，外露接合面要加强防护，以免损伤，设备连接紧固螺栓在搬运过程中要上紧,造成设备损坏的，按原值进行罚款。5、井下在用电气设备尽量放在干燥处
41、，不得遭受滴水、淋水，每发现一处给予罚款100元。6、开关等电气设备应台台上架，尽量与地面垂直放置,最大倾角不得超过15,否则给予每处200元罚款。7、有待交接的电气设备、电缆线路等，在未办理交接手续前，仍由安装单位或者原使用单位负责管理，出现同一台设备的使用不属同一单位时，设备考核到检修单位。8、所有电气设备务必实行包机管理，做到责任明确、落实到人。9、井下所有电气设备应有标志牌、完好牌（防爆设备应有防爆合格证），并填写清晰、正确，一处不填或者填写不合格罚包机人20元。10、使用中电气设备应由专职电工每日进行一次巡回检查，严禁出现失爆现象，否则，责任单位罚款1000元，单位主职、机电队长各罚
42、100元，责任人罚款50元，并记“三违”一次，当月机电考核一票否决。11、所有电气设备（含备用设备）零部件务必齐全，挡板、挡圈不得出现锈蚀现象，否则，每处给予100元罚款。12、用螺栓紧固的隔爆结合面，打开时不准留下一根螺丝作转轴，以防破坏防爆面，每发现一次，给予当事人100兀罚款。13、用螺栓紧固的结合面，同一部位的螺栓、螺母规格应一致，螺母应上满扣，并露出13丝，否则按失爆论处。14、开关及起动器的消弧罩不应有缺损，不同意缺消弧片与电源隔板，接线室内应清洁干燥，绝缘座套管不同意有裂纹、烧伤等痕迹，否则按失爆论处，触点的开距应相等，否则给予罚款50元。15、电缆接线时，护套要伸入器壁515m
43、m,并接规定使用合格的卡爪与弹簧垫，接地芯线应留有余量，防止电缆拔脱时地线先断失去保护，每一处不合格罚责任人50元。16、接线应整齐，无毛刺，螺母上紧时不应压住电缆绝缘外皮，裸露芯线距垫圈的距离不能大于10mm,接线完毕后,应认真清洁接线室，不得留有碎导线头等杂物，否则，给予每处50元罚款。17、严禁使用电话或者其它方式预约停送电，需停电检修时，务必到机电科办理停电工作票，严禁无计划停电，停电时，检修人员，要亲自监督变配电工的操作过程，确认无误后，方可按规定作业，检修结束后，停电负责人务必亲自到现场签字后送电，否则，责任人记“三违”一次，造成事故的按事故分析处理。18、机修厂修复的电器设备，务
44、必完好，机电科要严格把关，不完好设备严禁入库。19、所有电器设备务必统一编号，现场出现无号设备的,罚使用单位100元/台。20、所有岗位工及电器保护人员务必通过培训，合格后,方可持证上岗，无证作业的记“三违”一次。21、严禁一台开关同时向两个单位供电。22、各单位务必配合机电科做好节能降耗工作，否则按规定处罚，考核按隆庆矿用电管理办法执行。23、使用中要紧电气设备绝缘电阻的检查每6个月很多于1次（记录），每月的25日至下月的2日为记录上报时间，如不按期上报，扣机电考核分3分，每推迟一天加罚100元,另大屏幕通报批判。24、电气设备在回收时务必对其要紧防爆面进行检查，发现有较大机械伤痕构成失爆的，对责任单位处500元以上的罚款。四、电缆的管理、使用与保护1、机电科负责全矿电缆的管理、发放、验收、编号及建帐工作，严禁不合格电缆与无号电缆入井。2、井下在用电缆务必按规程与标准要求敷设与悬挂，严禁出现盘圈与“8”字形现象，每出现一次，罚责任单位100元。3、凡改变使用地点或者管理单位的电缆，务必到机电科办理手续，否则给予50200元罚款。4、严禁用铁丝等绑扎悬挂电缆，每发现一处罚责任单位100元，受条件限制时，可用宽度不小于25mm的胶质布带悬挂，但务必悬挂整齐。5、每一根电缆在碉室出口处、拐弯处、接线盒处与出入风门或者密封处，务必悬挂
