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1、文明（绿色）施工（第九册）（第九册）文明（绿色）施工工程名称：悬珠社区提升改造工程建设单位：苏州工业园区唯亭市政物业管理有限公司施工单位：苏州市顺浩建设园林工程有限公司监理单位：江苏森鑫项目管理有限公司江苏省建筑安全监督总站制9.1 文明（绿色）施工组织管理9.1.1 施工管理网络图9.1.2 创建目标9.1.3 实施方案9.1.4 目标考核责任制9.1.5 资金保障计划9.2 环境保护方案9.2.1 扬尘操纵9.2.2 噪音与振动操纵9.2.3 光污染操纵9.2.4 水污染操纵9.2.5 土壤保护9.2.6 建筑垃圾操纵9.2.7 地下设施、文物与资源保护9.3 节材与材料资源利用9.3.1
2、 节材措施9.3.2 节水措施9.3.3 节能措施9.3.4 节地措施9.4 施工现场卫生管理9.4.1 环境卫生管理9.4.2 -I环境卫生管理方案编制要求9.4.3 -2环境卫生管理方案报审表9.4.4 -3环境卫生管理方案9.4.5 施工现场场容场貌验收表9.4.6 施工现场卫生保洁责任表9.4.7 施工现场环境卫生检查评分表9.4.8 施工现场环境卫生检查记录表9.4.9 工地食堂卫生、食品安全检查表9.4.10 工现场疾病情况登记表9.4.11 行病发病季节人员体温监控表9.5 消防安全管理9.5.1 施工现场消防安全管理制度与措施9.5.2 施工现场消防重点部位登记表9.5.3 义
3、务消防人员登记表9.5.4 施工现场消防设施检查验收表9.5.5 灭火器材更新登记表9.5.6 动火许可证9.5.7 -1一级动火许可证9.5.8 -2二级动火许可证9.5.9 -3三级动火许可证9.5.10 工现场消防设施布置图9.6 平安创建9.6.1 治安管理9.6.2 -1治安管理方案9.6.3 -2项目部与施工工地所属派出所签订平安共建协议书9.6.4 进入施工现场外来人员登记表9.63民工工资管理9.63-1.民工工资管理有关要求963-2.清欠民工工资与公开事项告知牌963-3.农民工劳动计酬手册9.6.3-4.拖欠农民工工资处罚记录9.6.4平安创建活动记录1 .项目部应建立文
4、明（绿色）施工管理系统，制定相应的管理制度与目标。2 .项目部编制文明（绿色）施工方案，并按有关规定进行审批。3 .项目部应做好环境保护，分别针对扬尘、噪音与振动、光污染、水污染、建筑垃圾做好操纵工作，并做好地下设施、文物与资源保护工作。4 .项目部应针对项目特点，制定节材、节水、节能有关制度与措施。5 .项目部应做好施工现场环境卫生管理工作，切实保障施工现场作业人员身体健康。6 .项目部应做好施工现场消防安全管理工作，认真落实施工现场防火制度与措施，定期对消防器材进行检查，做好动火管理工作。7 .项目部应做好平安创建工作，按时发放民工工资。8 .建设方、监理方作为文明（绿色）施工的监督方。9
5、 .施工现场务必制定消防安全管理制度与措施，措施要全面、真实、有可操作性，对重点消防部位进行登记。10 .施工现场应建立义务消防队，并定期组织演练。11 .施工现场的动火应严格按照动火审批制度执行，未领取动火证的动火作业应禁止。现场使用的灭火器材应定期检查以确保其有效性，换药应及时记录，并对消防设施进行验收。9.1.2创建目标有关要求：1 .明确施工现场有无创建文明工地的目标。2 .如有创建目标须明确创建级别，并在醒目处张挂有关创建目标的标牌。悬珠社区提升改造工程文明工地创建目标1、安全管理目标：实现安全“五无”目标；轻伤事故频率在2%。之内2、文明管理目标：严格按照文明标化工地的标准进行施工
6、，确保苏州市文明标化工地3、质量管理目标：苏州市优质工程9.1.3实施方案有关要求：1 .方案包含文明（绿色）施工的项目概况、创建目标、编制根据、工地场容场貌的建设目标，文明施工管理情况、现场布置情况、场具、料具管理、环境卫生、综合治理、消防、分部分项文明（绿色）施工针对性措施工作内容。2 .针对工作内容，制订具体采取的措施。3 .明确各阶段资金投入情况，达到的工作目标等。4 .其他0一、编制根据1 .中华人民共与国环境保护法2 .中华人民共与国环境影响评价法3 .中华人民共与国大气污染防治法4 .中华人民共与国水污染防治法5 .中华人民共与国环境噪声污染防治法6 .中华人民共与国固体废物污染
7、防治法7 .建设项目环境保护管理条例8 .关于在全省建筑业开展资源节约与环保型工地创建活动的通知苏建管质(2006)98号；9 .江苏省建筑业资源节约与环保型工地评审暂行办法苏建管质(2006)98号；10 .江苏省建筑业资源节约与环保型工地评审暂行标准苏建管质(2006)98号；11 .绿色施工管理规程DBl1/513-2008；12 .绿色施工导则建质2007223号13 .建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)；14 .建筑施工场界噪声测量方法(GB12524-90)；15 .污水综合排放标准(GB8978-1996)；二、工程概况1、通常概况项目名称：悬珠社区提升改造建设单位：苏
8、州工业园区唯亭市政物业管理有限公司施工单位：苏州市顺浩建设园林工程有限公司监理单位：江苏森鑫项目管理有限公司2、工程周边环境概况本工程周围均为空地。拟建工程场地内无各类地下设施及文物。3、施工现场布置概况施工现场西南侧用于施工场地，因此现场办公场地布置于北侧；加工场地布置于东侧。详见施工总平面图三、绿色施工原则1、总则(1)工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理与技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响，实现“四节一环保”。(2)根据因地制宜的原则，运用ISol4000与IS018000管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化
9、。(3)实施绿色施工，应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行操纵，加强对整个施工过程的管理与监督。(4)本工程绿色施工总体框架。绿色施工绿色施工总体框架图2、要紧操纵指标序号名称目标1工程质量达到“市优”标准2安全目标无重大事故、轻伤率操纵在L2%。3环境保护扬尘操纵无风时，土方工程：目测扬尘高度低于1.5m；结构、安装与装饰作业：目测扬尘高度低于O.5mo噪音操纵围墙处测量，土方阶段，昼间75分贝、夜间55分贝；打桩阶段，昼间85分贝、夜间不准施工；结构阶段，昼间70分贝、夜间55分贝；装修阶段，昼间75分贝、夜间55分贝光污染操纵无居民投诉污水操纵达到苏州市城市排水管理条例
10、要求土壤保护对临时在用土地，施工完成后及时恢复原貌建筑垃圾操纵建筑垃圾量不超过400吨/加方米4节材与材料资源利用与江苏省2004年定额对比材料实际损耗率降低30%5节水与水资源利用节水器具配置比率达到80%,实际用水量节约30%6节能与能源利用实际用电量节约10%7节地与施工用地保护临时设施占地面积有效利用率大于90%o对临时在用土地，施工完成能恢复原貌。四、绿色施工措施序号名称措施环境保护扬尘操纵1）现场内场地使用C20的混凝土浇筑，施工道路20OnInl厚，其余150mm厚。2）回填土，砌筑用砂子等进场后，临时用密目网进行覆盖，操纵一次进场量，分批进入，减少散发面积。用完后扫清干净。运土
11、坡道要注意覆盖，防止扬尘。3）在现场设置封闭式垃圾站。施工垃圾用塔吊吊运至垃圾站，对垃圾按无毒无害可回收、无毒无害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害不可回收分类分拣、存放，并选择有垃圾消纳资质的承包商外运至规定的垃圾处理场。4）齿锯切割木材时，在锯机的下方设置遮挡锯末挡板，使锯末在内部沉淀后回收。钻孔用水钻进行，在下方设置疏水槽，将浆水引至容器内沉淀后处理。5）大直径钢筋使用直螺纹机械连接，减少焊接产生废气对大气的污染。大口径管道使用沟槽连接技术，避免焊接释放的废气体对环境的污染。6）常温干燥气候施工期间，每天派专人撒水，将集水池内的水抽至要紧淋湿路面，减少扬尘。7）结构施工期间，对模板内的木
12、削、废渣的清理使用大型吸尘器吸尘，防止灰尘的扩散，并避免影响混凝土成型质量。8）现场周边按着用地结合大型广告牌等构筑物设置围墙围栏，即挡噪声又挡粉尘。由于有围墙在城市绿化带上，在围墙施工期间我们尽量减少对绿化带的破坏，保持其原始形态。9）保证运土车、垃圾运输车、混凝土搅拌运输车、大型货物运输车辆运行状况完好，表面清洁。散装货车箱带有可开启式翻盖，装料至盖底为止，限制超载。挖土期间，在车辆出门前，在冲刷口派专人清洗泥土车轮胎；运输坡道上可设置钢筋网格或者基层废旧密目网振落轮胎上的泥土。10）与运输单位签署环保协议，使用满足本地区尾气排放标准的运输车辆，不达标的车辆不同意进入施工现场。噪音操纵1）
13、塔吊：本工程使用一台井架，性能完善；运行平稳且噪音小。2）钢筋加工机械：本工程的钢筋加工机械全是新购置的产品，性能良好，运行稳固，噪音小。3）木材切割噪音操纵：在木材加工场地切割机周围搭设一面围挡结构，以减少噪音污染。4）混凝土输送泵噪音操纵：结构施工期间，根据现场实际情况确定泵送车位置，布置在远离人行道与其他工业区域的空旷位置，使用噪音小的设备，必要时在输送泵的外围搭设隔音棚，减少噪音扰民。5）混凝土浇筑：尽量安排在白天浇筑，选择低噪音的振捣设备。序号名称措施光污染操纵1）电弧焊焊接，用废旧模板钉保护挡板；2）工地周遍及塔吊上设置大型罩式灯，随着工地的进度及时调整罩灯的角度，保证强光线不射出
14、工地外。施工工地上设置的碘鸨灯照射方向始终朝向工地内侧。3）必要时在工作面设置挡光彩条布或者者密目网遮挡强光。污水操纵1）雨水：雨水通过沉淀池后排入市政管网。由于场地全硬化，这样减轻了沉积物的数量。2）设置隔油池：在工地食堂洗碗池下方设置隔油池。每天清扫、清洗，油物随生活垃圾一同收入生活垃圾桶，由专业回收单位收走。3）沉淀池设置：设置1.74X3.23m深2.3m沉淀池。基坑抽出的水与清洗混凝土搅拌车、泥土车等的污水通过沉淀后，可再利用在现场撒水与混凝土养护。其它经检测后排入市政管网。4）关于化学品等有毒材料、油料的储存地，设置隔水层。土壤保护D隔油池定期清理，排水沟与沉淀池每周清理两次。2）
15、关于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运；废旧电池要回收，在领取新电池时交回旧电池，最后由项目部统一移交公司处理，避免污染土壤与地下水。3）在有可能漏油机械的下方铺设托盘集油，最后集中由有资质的单位处理。建筑垃圾操纵1）通过合理下料技术措施，准确下料，尽量减少建筑垃圾。2）实行“工完场清”管理措施，每个工作在结束该段施工工序时，在递交工序交接单前，负责把自己工序的垃圾清扫干净。充分利用以建筑垃圾废弃物的落地砂浆、混凝土等材料3）提高施工质量标准，减少建筑垃圾的产生，如提高墙、地面的施工平整度，一次性达到找平层的要求，提高模板拼缝的质量，避免或
16、者减少漏浆。4）废旧材料的再利用：利用废弃模板来钉做一些保护结构,如遮光棚，隔音板等；利用废弃的钢筋头制作楼板马凳，地锚拉环等。5）利用木方、木胶合板来搭设道路边的防护板与后浇带的防护板。6）每次浇注完剩余的混凝土用来浇注水沟预制盖板与后浇带预制盖板等小构件。7）垃圾分类处理，可回收材料中的木料、木板由胶合板厂、造纸厂回收再利用。8）非存档文件纸张使用双面打印或者复印，废弃纸张最终与其他纸制品一同由造纸厂回收再利用。9）废旧不可利用钢铁的回收：施工中收集的废钢材，由项目部统一处理给专业回收单位回收再利用。10）办公使用可多次灌注的墨盒，废弃墨盒由制造商回收再利用。序号名称措施节材与材料资源利用
17、1、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间与批次，减少库存。2、现场材料分类、有序、整齐堆放，并挂标识牌。3、材料运输中，装卸方法得当，不得野蛮卸料，防止损坏与遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免与减少二次搬运。4、实行限额领料制度，特别是施工用电线等材料，保证材料使用与工程进度同步，减少材料的损耗。5、根据现场钢筋用料长度，选择合理的钢筋定尺规格，提高利用率。6、贴面类材料在施工前，进行总体排版策划，减少非整块材的数量。7、防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层务必进行检查，符合要求后，方可施工，避免起皮、脱落。各类油漆及粘结剂应随用随开启，不用时及时封闭。8、使用自粘类片材，
18、减少现场液态粘结剂的使用量。9、本工程选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。10、模板应以节约自然资源为原则，本工程使用木胶合板与竹胶板。11、模板、脚手架拆除时，严禁野蛮拆卸。12、现场办公与生活用房使用周转式活动板房。现场围挡使用装配式可重复使用围挡封闭。使工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到85%。三节水与水资源利用1、施工现场可再利用水的收集处理系统：基础阶段：基坑降水一排水明沟一沉淀池处理一集水池f市政污水管网或者电梯井集水池；雨季：雨水收集（现场雨水流入排水明沟）f沉淀池处理一集水池一市政污水管网或者电梯井集水池；2、员工生活区可再利用水的收集处理系统：对员工洗
19、浴、洗衣用水进行收集（区域内布置明沟）f沉淀池处理一集水池。3、施工现场喷洒路面、绿化浇灌、碎养护用水使用现场集水池中水，在池中水不够时使用邻近的河道水。4、在於养护时，养护用水使用雨淋管喷洒在结构层表面，起到节约用水的目的。5、施工现场供水管网根据用水量设计布置，管径6100、管路简捷，每日下班前由质量员安排人员对用水器具进行检查，防止用水器具的漏损。（管线详见施工总平面图一s一线路）6、办公区、场外员工生活区的生活用水使用节水系统与节水器具，提高节水器具配置比率需达到80%o厕所用水皆由员工生活区可再利用水的收集处理系统提供。序号名称措施三节水与水资源利用7、在非传统水源与现场循环再利用水
20、的使用过程中，在沉淀池处由质量员或者施工员每周进行两次PH值测试，确保避免对人体健康、工程质量与周围环境产生不良影响。（必要时请有资质部门检测）四节能与能源利用1、能源节约教育：施工前关于所有的工人进行节能教育，树立节约能源的意识，养成良好的习惯。并在电源操纵处，贴出“节约用电”、“人走灯灭”等标志，在厕所部位设置声控感应灯。2、施工现场分别设定生产、生活、办公与施工设备的用电操纵指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。3、在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或者其它能耗较少
21、的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或者超负荷使用设备的现象。4、设立临时用电管理小组，除日常的保护外，还负责监督过程中的使用。5、选择利用效率高的能源：食堂使用液化天然气，其余均使用电能。6、员工生活区宿舍使用一户一表，办公区与生活区灯具皆使用环保节能灯。五节地与施工用地保护1、员工宿舍使用双层活动板房共98间（3.26m）,基本满足现场高峰时期员工住宿。2、钢筋加工棚与木料加工棚布置于现场东侧，占地72m，与60m3、材料分批进入现场，减少堆放用地量。钢筋堆场布置于东北角占地60nf;木料堆场布置于现场东侧，木工棚西侧占地50户；零星物料堆场布置于东南角占地80m20砂浆搅拌站利用施
22、工道路与在建建筑之间场地布置。五、绿色施工检验序号名称检验环境保护扬尘操纵每天进行及时目测检查，发现超过指标时，马上采取措施或者停工整顿。噪音操纵每天进行及时在围墙处进行分贝测试，如测试超过指标的马上采取必要措施或者停工整改。光污染操纵焊接与夜间施工前，检查遮光措施到位情况，符合要求后进行施工。污水操纵沉淀池处由质量员或者施工员每周进行两次PH值测试，如发现PH值超标，马上关闭向外流水水闸，并对水体进行处理。（6-9之间为合格）土壤保护1）每周检查二次沉淀池、隔油池、化粪池。发现堵寒、渗漏、溢出等现象，及时清掏。2）每周在现场巡视一次，发现有毒有害废弃物，立刻回收。建筑垃圾操纵对各个工序施工时
23、进行检查，提高质量，减少建筑垃圾二节材与材料资源利用1、每次材料的采购进场时间与数量由材料员进行检查，确保施工进度按计划进行与库存合理。2、现场材料堆放场当有新材料进场后进行检查，如堆放杂乱，安排人员整理；未挂标识牌，责令马上悬挂。3、下班时材料员对各类未开启但未用完的油漆及粘结剂罐进行检查，如发现未封闭，应及时封闭。4、现场模板、脚手架拆除时，安全员应监督安排人员监护，发现违章施工，马上制止整改。节水与水资源利用1、在现场布置好后项目技术负责人对可再利用水的收集处理系统进行检查，发现不符立时整改。2、每月对工程用水量与生活用水量进行记录，如超出指标，查明原因，进行改正。3、沉淀池处由质量员或
24、者施工员每周进行两次PH值测试，如发现PH值超标，马上关闭向外流水水闸，并对水体进行处理。4、每日下班前由质量员安排人员对用水器具进行检查，发现漏水，马上切断水源，更换器具。四节能与能源利用不定时检查现场用电情况，发现浪费电能的进行有关人员记录并立时改正。每月对计量电表进行统计，发现超出指标，通知到各人进行教育。五节地与施工用地保护现场布置完后项目技术负责人检查各临时设施，发现未按要求布置的进行整改。项目经理JL安全员暖通施工员项目副经理项目技术负责人作班长各业组现场人员六、组织管理体系1、组织管理体系2、职责（1）项目经理：绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工
25、管理人员与监督人员。（2）项目副经理：现场总体实施管理。（3）项目技术负责人：绿色施工策划与方案编制、制定措施，现场总体监督。（4）各作业班组长：有关绿色施工措施贯彻与实施。（5）材料员：节材与材料资源利用措施贯彻与实施。（6）施工员：节能与能源利用措施，节水与水资源利用，节地、施工用地保护与环境保护措施的贯彻与实施。（7）质量员与安全员：对绿色施工措施实施过程进行检查与督促整改。（8）资料员：绿色施工每月检测数据统计整理，奖罚情况公示。（9）现场人员：执行与遵守。七、现场制度1、开工前进行全员绿色施工学习，明确绿色施工现场制度。2、一周举行一次绿色施工管理小组例会，进行统计汇报，对不合理、不
26、符合要求的进行改正。3、每月进行一次大会，对现场用水、用电量与生活区用水、用电量进行公示；对违反规定与方案要求的，造成资源浪费与环境污染的有关管理人员与该工种班组长进行一次100元的处罚；生活区用电每户有超标的，将超出量按当时电价分摊到户内每人。4、对己处罚人员，在三个月内未被再次处罚的返回其前次己罚金额。5、整个工程结束后，按方案进行现场施工与管理进行评审，找出存在问题与改进措施，并对有关责任人进行奖励与批判，总结提高绿色施工实施、管理水平。9.1.4 目标考核责任制有关要求：1 .根据工地创建文明工地的有关目标，落实责任人及责任事项。2 .考核责任制要表达过程管理，附各阶段管理目标及检查情
27、况。3 .明确达到目标的奖励与达不到目标的处罚措施。安全生产目标管理为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，根据单位工程与公司签订的安全生产目标管理责任书要求，实现安全生产，提高全员安全素养，操纵与减少伤亡事故的发生，加强各级生产管理人员与广大职工搞好安全工作的责任感与自觉性。单位工程与施工班组签订安全生产目标管理责任书，以明确安全生产目标管理与任务，落实措施与责任，实现施工班组安全生产。一、总体目标1、无职工因工死亡事故2、无职工因工重伤事故；轻伤率操纵在0.2%以内。3、无直接经济缺失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。4、新工人入场的三级教育、变换工种的安全教育率达100%。5、认真
28、学习，严格执行本工种安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度与纪律，反对违章指挥，反对违章操作。6、班组长要每天召开本班组的班前安全活动并做好记录，经常深入施工现场，指挥本班组的安全生产工作，对涉及到本班组的或者其它的安全隐患，要按“三定一落实”的原则及时落实整改。7、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为TN-S系统，安全管理符合JGJ59-99标准。8、施工现场文明施工目标：苏州市文明标化工地。9、其它。二、安全达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达标目标。1、垂直运输设备，井架J台，计划在通过安装验收后投入使用。2、施工现场安全防护、脚手架
29、材料使用钢管。计划投入钢管上吨、扣件0万只；使用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收后使用。3、施工用电使用TN-S系统，三级配电二级保护，计划投入总电箱1只、开关箱5只，使用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。4、小型机具的投入（列出小型机具的各类及数量，可另附表）。5、施工现场密目式安全网的使用，务必达标规范。计划投入50张（并将密目式安全网的有关证书在资料中留存）。另外，项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求，作为平常检查、考核的根据，详见附表。三、文明施工实现目标1、达到JGJ59-99文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人
30、，确保文明施工目标的实现。2、创建市级文明施工现场。安全质量标准化责任目标分解图伤亡事故操纵目板责任人：安全达标目标责任人：危险源辨识与操缈责任人：职业病危害防护责任人：安全资料管理责任人：信息化管理责任人：项目综合管理脚手架工程安全达标注责任人：现场用电安全达标注责任人：塔吊与电梯安全达标准责任人：断机、Wffi责任人：“三宝”“四口”防护安全达标准责任人：基坑与模板安全达标准责任人：小型机具安全达标，E责任人：消防防火达标准责任人：材料堆放达标准责任人：地面卫生达标准责任人：办公室卫生达标准责任人：三L宿舍卫生状秋标准责任人：道路场地达标准责任人：食堂卫生达标准责任人：文明施工管理工专职安
31、全员项目经理组织安全目标的考核督促各项目标的落实安全文明施工责任目标总负责安全管理目标责任落实考核办法1、总则：为全面完成安全目标与文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况，特制定本考核办法。2、考核内容：（1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系与管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系与指标分解考核领导小组。（2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。（3）将目标完成情况与平常安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标与文明施工做到全过程操纵与全方位操纵。3、
32、考核对象：凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境与工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络未端责任人的考核。4、考核时间：根据本项目施工的周期，确定一个月为一个考核周期，本工程共有一次目标责任考核。5、考核办法：（1）项目部应建立很多于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。（2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。（2）在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。同时确定考核周期与该周期内安全生产要求达到的目标。6、奖惩：（1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与与自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在85分（含85分）以上为优良档
33、次，奖励人民币100OO元整。考核分在60-85分之间为合格档次，即不奖也不罚。考核分在60分（不含60分）下列的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚100Oo元。（2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行-票否决制，即考核结果为不合格。7、补充内容：江苏沃川建设进展有限公司项目部（盖章）201年月日项目经理安全生产责任制考核表工程名称：悬珠社区提丁卜改造工程考核日期一序号一考核内容扣分标准得数应分减数实得分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。152目标
34、管理未制定安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。104安全检查未定期组织安全检查的扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。105安全教育未抓好三级安全教育的扣10分；未按规定进行岗位年度培训与考核的扣5分。106生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣510分。107文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分。108安全验收未组织各项安全验收检查的扣IO分；施工机具等安装验收无
35、合格手续的扣510分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告的扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣10分。10合计100考核人:被考核人:项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：悬珠社区提升改造工程考核日期序号考核内容扣分标准得数应分减数一得数一实分1安全技术管理未制定各工种安全技术操作远程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。202施工组织设计无施工组织设计的扣20分；未单独编制专项安全施工方案与季节性施工方案的扣10分。203安全检查未定参加半月一次安全检查的扣5分；对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见与办法的扣10分。104安全教育交施工任务未同时
36、交安全生产的扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训的扣5分。105分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底的扣15分。156设备验收无安全防护措施及设备验收的扣IO分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣1015分。157工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术上分析事故原因的扣510分。10合计100考核人:被考核人:项目施工员安全生产责任制考核表工程名称：悬珠社区提升改造工程考核H期-序号一考核内容扣分标准得数一警一扣减分数实得分数1安全生产管理未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分；未协助制定各工种安全技术操作规程的扣8分。102施工组
37、织设计未按施工组织设计实施的扣10分；未按专项安全施工方案实施的扣10分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣58分103遵章守纪违章指挥的扣10分；未认真执行安全技术措施的扣10分；不督促施工班组遵章守纪的扣5分104安全检查不参加安全检查的扣15分；检查出事故未提出整改意见与防护措施的扣10分；未组织好事故隐患整改工作的扣5分。155安全验收模板工程未进行检查验收的扣6分；未按规定做好基坑支护变形监测的扣10分。106安全技术交底无书面安全技术交底的扣15分。157安全教育不组织学习安全操作规程与规章制度的扣10分；不经常开展安全教育活动的扣5分。108文明施工未做好市容环境卫生的扣5
38、分；生活设施不符合要求的扣10分。109工伤事故处理发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。10合计100考核人:被考核人:项目安全员安全生产责任制考核表工程名称：悬珠社区提升改造工程考核日期序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数-得数实分1安全生产管理安全管理组织网络不健全的扣5分；施工管理规章齐全的扣10分。202施工组织设计不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制与讨论的扣5分。103分部（分项）工程安全技术交底未督促做好安全技术交底的扣10分。104安全教育新进场工人未进行三级安全教育的扣10分；未对工人安全知识书面考试的扣5分。105安全验收脚手架、井架、临时用电等未验收的扣10
39、分；施工机具等安装验收无合格手续的扣510分。106安全检查未定期进行安全检查的扣8分；检查出安全事故隐患，未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。107遵章守纪未及时制止违章指挥的扣10分：未及时制止违章作业的扣10分。108文明施工班组活动未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣10分；施工班组不开展班前安全活动的扣10分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告的扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣10分；无工伤事故档案的扣5分。10合计100考核人:被考核人:项目材料员安全生产责任制考核表工程名称：悬珠社区提升改造工程考核H期序号考核内容扣分标准得数应分扣减分数实得分数1
40、安全技术规定不熟悉安全设施有关国家标准、行业标准的扣10分；不掌握建筑安监管理部门有关安全生产规定的扣10分。102安全设施物资安全所需材料、物资不符合安全要求的扣20分C203劳保用品采购劳保用品不符合规格标准的扣25分；安全网未取得建筑安监管理部门准用证的扣25分。254材料堆放材料堆放不按总平面布局的扣20分；材料、构件、料具堆放不整齐的扣10分。205运输、储存仓库安全防火管理不到位的扣15分；物品运输管理不严的扣IOo156物质供应工程安全设施所需物资不能及时到位的扣5分；材料物资不及时而影响施工安全的扣10分。10合计100考核人:被考核人:班组长安全生产责任制考核表工程名称：悬珠
41、社区提升改造工程考核H期序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数得数实分1安全操作规程未认真执行工种安全技术操作规程的扣15分；未合理安排班组人员工作的扣5分。152安全教育工人上岗安全教育未进行的扣10分；不经常组织学习安全操作规程的扣10分；班组人员不正确使用个人防护用品的扣5分。103班组安全活动未做好班前讲安全的扣10分；安全技术交底在班组人员中未落实的扣15分。154遵章守纪违章指挥的扣15分；对班组人员违章作业未及时制止的扣8分；项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣15分。155安全检查未经常检查班组作业环境安全状况与日常安全巡查的扣15分；发现事故隐患与问题未及时解决并上报的扣15分。1
42、56机械设备与防护用具班前未对所用的设备、防护用具进行安全检查的扣10分；机械设备日常保养不进行的扣15分。107文明施工宿舍内外环境不卫生的扣10分；施工作业未做到落手清的扣10分；废物料不及时归堆的扣IO分；未做好防火工作的扣10分。108工伤事故处理发生工伤事故及未遂事故未及时报告与保护现场的扣10分；不参加工伤事故调查处理的扣10分。10合计100考核人：被考核人：项目施工员安全责任目标考核表工程名称：悬珠社区提升改造工程考核H期-序号一考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1现场管理安全设施未及时到位的扣15分；抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。152安全技术交底交底针对性不强
43、的扣68,交底不全面的扣6分；交底未履行签字手续的扣36分；交底不及时的扣15分。153安全教育未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分；对班组人员违章作业未制止的扣8分；未对违章人员教育的扣8分；施工人员未经培训考核上岗的扣10分。154安全验收未在验收单上签字的扣5分；安全设施不按规定进行检查的扣15分。155安全检查查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10分；模板工程未检查验收的扣8分；未基坑支护变形监测的扣10分；安全检查汇总表得分值未达到70分以上的扣10分。106生活设施未建立治安、防火措施的扣510分；生活设施未与作业区明显划分的扣6分。107文明施工现场未按总平面图布局的扣20分；现场未封闭管理的扣10分；地面未做到硬化处理的扣10分；夜间施工未经许可的扣8分。20合计100考核人：被考核人：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实分1
