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1、第一章概况一、工程概况*高速公路，本标段桥型多如现浇箱梁桥、悬臂桥、先简支后持续桥、空心高墩桥、拱桥、天桥。一共7座桥梁，其中大桥10座，天桥7座，大型模板的安全与拆除工程较多。为保证桥梁顺利安全施工，制定专题施工安全方案。二、安全生产目的：无死亡、重伤事故；轻伤负伤频率1.5%。如下；无各类中毒事件。第二章安全生产组织机构一、安全保证体系组织机构：组长：*副组长：*第三章安全保证措施一、建立健全安全生产组织体系贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题，及时处理处理。逐层签订安全生产责任书，使各级明确自己正J安全目的，制定好各
2、自的安全规划，到达全员参与，全面管理的目0,充足体现“安全生产、人人有责”。按“安全第一，防止为主，综合治理”0原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产0目的。二、安全生产控制程序有效控制安全生产，要贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面0法律、法规，按“安全生产，防止为主，综合治理”的原则组织施工生产。要消除事故隐患，实现安全生产的目的，应做到：1、认真贯彻执行“安全第一、防止为主、综合治理”的方针。常常组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程，提高职工B安全意识和安全操作技能。设置安全标志网和特殊安全保障措施。2、制定安全管理制度和安全技术措施，工地操作人员必须持证上岗，做到上岗必有证
3、无证不上岗，严禁无证上岗操作；高空作业必须设置防护网，作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳；机械操作必须持证上岗，定人定机，遵守使用及操作规程。3、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度，各级安全领导小组定期组织检查，各级安全监督人员要常常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。安全生产检查程序祥见安全生产检查程序框图。合格不合格安全生产检查程序框图三、安全生产责任制度1、各级管理人员都应坚持“管生产必须管安全”的原则，布置任务安排工作都必须讲安全，工序前做好安全技术交底，方可施工。贯彻安全生产责任制，逐层签订安全承包协议，使各级明确自己的安全工作职责，制定安全规划，到达全员参与、全面管理的目的，做到
4、“安全生产，人人有责二2、坚持“创安”工作评比，定期不定期地检查工地、召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现隐患及时整改，及时处理处理。对安全生产工作贯彻好B部门、个人通报表扬并予以奖励；对安全生产隐患及事故负责人通报批评并追究其对应0经济、法律责任。3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩措施在内的保证措施。第四章模板安装与拆除危险源识别一、模板安装与拆除施工危险源辨识:序号危险源名称易发危险部位及原因1起重作业伤害吊车、吊车起吊模板等2模板安装拆除模板日勺安装拆除时模板坠落、重心不稳等导致的模板倒塌3高空坠落、落物伤人脚手架、以及拼装拆除模板过程中的高处坠落、落物伤人4触电用电设备
5、漏电保护失效，接零接地失效二、安全专题施工方案:1.模板安装、拆除施工现场危险源健全措施（1）危险源：起重作业伤害1）起重机司机专门训练，经有关部门考核合格，发给合格证，方准上车操作，严禁无证人员操作起重设备。2）起重机只能垂直吊起荷载，严禁拖拽尚未离地的荷载，防止侧载。3）起重机在进行满荷载起吊时，严禁同步用两种、两种以上0操作动作。起重吊臂的左右旋转角度都不能超过45,严禁斜吊、拉吊和迅速升降。4）工作室吊臂仰角不得不大于30,起重机在吊有载荷的状况下应尽量防止吊臂的变幅，绝对严禁在吊荷停稳妥前变换操作杆。5）在起重机起吊模板的过程中，要有专人负责监控，防止因施工人员疏忽受到伤害。（2）危
6、险源：模板安装1）需要拼装的模板，在拼装前应作好操作平台，操作平台必须稳固、平整。2）安装组合钢模板，一般应按自下而上的次序进行。模板就位后，要及时用螺栓紧固。同步，架设支撑以保证模板整体稳定。3）组合钢模板夜间施工时，要有足够日勺照明，行灯电压一般不超过36V,在满堂钢模板支架或非潮湿0环境时，行灯电压不得超过12V；照明灯及机电设备0移动线路，要采用橡胶套电缆。4）支模过程中如遇中途停歇，应将已就位的钢模板或支撑件连接牢固，不得架空浮搁；拆模间歇时，应将已松扣的钢模板、支撑件拆下运走，防止坠落伤人或人员扶空坠落。5）模板的内外支撑必须兼顾可靠，保证组合钢模板的J整体稳定；高大的模板宜搭设排
7、架式支撑。（3）危险源：模板拆除1）模板拆除的次序和措施，应遵照施工组织设计（方案）规定。一般应先拆除侧模，后拆底模；先拆非承重部分，后拆承重部分。2）拆除基础及地下工程模板时，应先检查基坑土壁的安全状况，发既有松软、龟裂等不安全原因时，必须在采用防备措施后，方可下基坑作业。3）拆下0钢模板以及螺栓等，严禁向下抛掷，应用溜槽或绳索系下，上下传递时，要互相接应，防止伤人。4）拆除高处模板，作业区范围内应设有警示信号标志和警示牌，作业区及进出口，应设专人负责安全巡视，严禁非操作人员进入作业区。5）除非经由授权，不可变更或拆除模板构件。2、高空坠落、落物伤人安全措施：1）从事高空作业的人员必须身体健
8、康，患有高血压、心脏病、精神病、深度近视等一切不适合高处作业0人员不能参与高空作业。2）制定严格0安全生产管理制度，从事高空作业人员不得酒后作业和疲劳作业。3）施工人员要佩戴齐全安全带、安全帽、工具包、防滑鞋、防滑手套等高空作业安全防护用品，高处作业日勺材料要准放稳妥，工具随手放入工具包，防止坠落伤人。4）在高空处电焊、气焊作业时，在施工部位铺设防护措施，防止电焊、气焊残留物落下伤人。3、触电安全措施：1）采用三相五线系统，接地与零线要符合规定，高压设备要采用屏蔽措施。2）配电严格按照“三级配电两级保护”、“一机、一闸、一漏、一箱”原则进行。总配电箱设在近电源处，分箱装在近用电设备或用电区域内
9、，配电箱采用铁板或者优质绝缘材料制作，配电箱内分别设置工作零线端子板和保护零线端子板，金属箱体和金属底座及外壳，做保护接零。配电箱有防雨和防潮措施。配电箱的漏电保护器，每台用电设备有各自专用日勺开关箱，设备与照明分闸，实行常常检查、检修制度，配电箱要上锁，但凡进行电气操作及施工均需专职电工进行作业。3）从事电工工种的人员需持证上岗，进行电工操作时，需配置绝缘鞋、绝缘手套、带绝缘把手的工具、电笔等电工专用工具；混凝土泵、水泵、电焊机等用电机械的操作手操作机械时要佩戴绝缘手套。4）电缆干线应用埋地或者架空铺设。严禁沿地面明设，并应防止机械损伤或介质腐蚀。第五章模板安装与拆除安全应急措施一、应急组织
10、机构项目部0应急反应救援组织机构分为一、二级编制。工程项目经理部为一级单位设置应急救援预案实行日勺一级应急反应组织机构；各工程施工队为二级单位设置应急救援预案实行的二级应急反应组织机构。安全事故应急组织机构架构图指挥长：项目经理*：15*党工委书记*：15*副指挥长：项目总工*安全总监*二、高空坠落事故应急救援措施1、事故发生后，项目部立即启动应急救援系统，由项目经理、党工委书记担任组长，项目总工、安全总监、项目副经理担任副组长，各部门负责人、施工员、安全员，各班组长为组员。重要负责紧急事故发生时有条有理时进行急救或处理，其他人员做好协助工作。2、发现事故发生人员首先高声呼喊，告知现场安全员，
11、由安全员组织施工人员紧急撤离至安全区域，如有人员受伤，立即拨打事故急救“120”，同步向应急救援指挥部等上级有关部门汇报。3、假如发生脚手架坍塌或模板倒塌事故，按预先分工进行急救，架子班组长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人员被砸，应首先清理急救被砸人员。如事故严重，应立即上报应急救援指挥部及有关部门，并启动项目部应急救援预案。三、机械伤害事故应急救援措施发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，告知现场安全员，有安全员打事故急救“120”，向上级有关部门或医院打求救，同步告知生产负责人组织应急救援小分队进行可行的应急急救
12、，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，按程序处理事故、事件，最大程度地减少人员和财产损失。如事故严重，应立即汇报应急救援小组及有关部门，并启动项目部事故应急救援预案。四、触电事故应急救援措施发生触电事故应立即切断或用干燥的木棒或绝缘物挑开身上的电源，关闭开关。触电人脱离电源后，应立即将其抬到新鲜风流处，平放，并解开衣裤，进行人工呼吸和心脏挤压法急救。急救需要耐心，防止“假死”现象，并且不要打强心针。五、火灾事故应急救援措施发生火灾，对B确定火源位置，火热大小，并迅速发出信号。及时运用现场消防器材灭火，控制火势大小，组织人员撤出火区。如
13、火势不能扑灭，应急时向所在地公安消防机关报警，寻求协助。第六章模板安装与拆除应急预案一、应急预案的建立与启动1 .建立B目0为贯彻中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及其他法律的规定，以及满足“山西阳左高速公路ZBl标各模板安装与拆除组织设计”B规定，切实保障该单位工程施工过程中，施工人员的生命安全，机械设备的安全合理有效运转，防备人员伤害事故发生，减少财产损失，使突发事故发生后可以迅速、有效、有序地实行应急响应，特编制模板安装与拆除突发事故应急响应预案。2 .应急预窠启动凡在我企业所属项目部参与模板安装与拆除的人员，在一旦突发事故时，本预案立即启动，突发事故详细包括：施工托架失
14、稳、吊机倾翻、歪拉起吊撞击、高空坠落、抗拉设施断裂、吊物伤人、触电等。二、应急救援机构设置1 .组长*项目经理*项目党工委书记2 .副组长王均项目总工*项目部副经理梁志春项目部副经理*项目部副经理韩勇项目部副经理*安全总监兼安质部部长魏俊洲项目副总工兼工程部部长符林项目总经*项目部副书记3.组员三、方针与原则1 .事故类型评估中铁二十四局阳左高速公路ZBl项目经理部模板安装与拆除突发事故应急救援响应应遵照“保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延为主；统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”0原则。保护人员安全优先就是指在应急救援过程中，当保护人员安全和保护财产不受损失发生冲突时，
15、应以保护人员安全优先。防止和控制事故蔓延为主是指在事故应急救援初期，首先要想尽一切措施，控制事故的藁延，防止引起其他事故。从以往的J应急救援案例发现，在出现紧急状况后030min内有效地控制事故是非常关键的。此外，突发事故具有发生忽然、扩散迅速、危害范围广的特点，也就决定了救援行动必须迅速、精确，须把各方面日勺力量组织起来，实行统一的指挥下的分级负责制，以区域为主，并根据事故的发展状况，采用单位自救与社会救援相结合的形式。模板安装与拆除事故（如：吊装作业失败事故、抗拉设施断裂事故）；机械设备事故（如：吊机倾翻事故、吊车倾翻事故）；突发性自然灾害施工事故（如：突发流砂事故、物体打击事故、窒息事故
16、）；操作失误事故（如：触电事故、夹伤事故）；其他事故（如：职业病事故）；2 .原则在遇突发事故时，以保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先，减少财产损失为次，通过高效协调，互相配合0方式来挽救事故损失，并做好防备同类事故再次发生0持续改善措施思想准备。3 .应急救援措施事故发生一接警一警情判断响应级别一应急启动一救援行动一事态控制一应急恢复一应急结束（关闭）突发事故应急体系响应程序4 .应急救援执行程序一旦发生险情或突发安全事故，现场人员应立即向项目部应急救援领导小组汇报，应急救援领导小组接警后，必须立即安排工点负责人负责组织所有救护队员（如工点负责人不在现场由现场技术员负责）
17、，带齐所需救援设备立即赶到事发现场，并在24小时内赶赴现场查看实情和布署可靠救援实行方案。保护现场，同步一道展开救护，将现场内有也许被险情波及的人员、设备立即疏散转移到安全地方，救援时按“先重后轻、先人后物、先多后少”的原则进行。同步，向救援指挥部报警,指挥部接警后应立即做出响应，将险情报总企业安质部及上级有关部门单位，同步,调派救护车辆及有关人员立即赶到事故现场指挥抢险，并随时保持与指挥部的联络，及时详细反馈救援现场状况，如事态严重需祈求外援服务机构的，由项目经理或副经理命令协调员李中仕或庞静进行外援联络。5 .施工现场突发事件风险分析、防止与环境综述：为保证正常施工，防止突发事件以及某些预
18、想不到时、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采用有效的防止措施。5. 1.突发事件、紧急状况及风险分析根据本工程特点，在辩识、分析评价模板安装与拆除中危险原因和风险的基础上，确定本工程模板安装与拆除重大危险原因是高处坠落、落物伤人、窒息、抗拉设施断裂、触电等。在工地已采用机电管理、安全管理多种防备措施0基础上，还需要制定模板安装与拆除突发事故的应急方案，详细如下：假设模板安装与拆除高处坠落；假设模板安装与拆除落物伤人；假设模板安装与拆除抗拉设施断裂、假设模板安装与拆除触电等，均也许导致模板安装与拆除人员伤
19、亡。6. 2.突发事件及风险防止措施从以上风险状况0分析看，假如不采用响应有效0防止措施，不仅给工程施工导致很大影响，并且对施工人员的安全导致威胁。7. 应急资源应急资源可分为人力资源、基本应急设备设施资源、专用应急设备。各应急机构应根据应急预案的规定，定期检查贯彻本部门应急人员、设施、设备、物资等应急资源的准备状况，保持所有应急资源的可用状态。各类应急人员要定期进行应急培训，掌握必要的应急知识，以具有紧急状况下应对事故的能力。应急用设备、设施、物资不得被占用、挪用、破坏。下面列出了重要应急资源，其他应急资源及每一种应急资源时数量、分布位置、归属部门。7、机构与职责7.1、应急指导委员会日勺构
20、成及职责7.1.1、构成组长：*副组长：符林、韩福军、许承毅、章为洁、韩勇、救援主任：李仲仕副主任：庞静7.1.2、职责7.1.2.k应急救援指挥领导小组职责负责本项目部“模板安装与拆除突发事故应急救援预案”的制定、修订，建立应急救援管理的有关机制；建立健全人员、物资安全疏散网络。组建应急救援队伍，加强项目部应急救援队伍建设。做好应急救援装备0配置和经费0使用管理工作。组织应急救援预案日勺培训和演习，做好应急救援的各项准备工作。在事故发生后，根据事故发生状况迅速启动抢险救援行动预案，统一布署应急救援行动的实行工作，公布和解除应急救援命令。进行事故调查处理工作，贯彻整改措施，适时将事故日勺原因、
21、责任及处理意见上报，及时总结应急救援工作经验。7. 1.2.2.总指挥（总指挥由项目经理*担任）的职责负责组织应急救援预案0实行工作。组织指挥项目部生产安全事故、自然灾害等的应急救援行动。在启动市应急救援预案时，作为市应急救援指挥部组员，负责向市应急救援指挥部汇报和接受指令。7.1.2.3.副总指挥职责协助总指挥工作。担任应急救援现场指挥部指挥或负责详细指挥、调度各保障小组参与企业的应急救援行动。在总指挥不在抢险救援现场时，受总指挥委托担任总指挥，履行总指挥职责。7.1.2.4.现场指挥的职责全权负责应急救援现场的组织指挥工作。负责及时向总指挥部汇报现场抢险救援工作状况。保证现场抢险救援行动与
22、总指挥部的指挥和各保障系统0工作协调。进行事故0现场评估，并提出抢险救援0有关方案报应急救援总指挥部立案，必要时，与总指挥部日勺专业技术人员或有关专家进行直接沟通，确立抢险救援方案。必要时，提出现场抢险支援、人员疏散、向政府求援等提议并报总指挥部。参与事故调查处理工作，负责事故现场抢险救援工作的总结。7. 1.2.5.消防护卫队的职责消防护卫队队长的职责I.组织制定本部门的应急救援原则化操作程序，检查本部门的应急救援设备、设施及器材，并定期组织人员进行培训、演习。H.负责组织消防队进行火灾扑救工作。III .负责组织危险化学品泄漏0应急救援工作。IV .负责对事故现场的火情进行监测，并向现场指
23、挥汇报。V .负责制定消防队员自身安全规定、配置防护用品等。VL根据现场指挥员安排执行其他工作。消防护卫队其他组员的职责I.在队长的指导下，学习应急救援知识、掌握应急救援技能。在队长的领导下，开展应急救援行动。VI .负责火灾扑救工作。VII .负责危险化学品泄漏的应急救援工作。VIII 责现场急救转运被困、受伤人员。IX 负责组织事故后的洗消工作X I.根据现场指挥或队长0指挥执行其他工作。XI 1.2.6.应急救援人员分工组长：组织指挥、协调本项目部0应急救援工作。副组长：协助组长负责应急救援的详细指挥工作。组员：组员分为现场指挥、事故处置、医疗救护、物资供应、善后处理五个小组，详细分工为
24、：现场指挥组：（符林、韩福军、许承毅、章为洁、韩勇）负责事故报警、灭火、警戒、治安保卫、疏散、安全通道管制、现场通讯联络和对外联络。事故处置组：魏俊洲、章为洁、张思宁、李高、林坤烈抢修被事故破坏的设备、道路交通设施、通讯设备、设施；修复用电设施、铺设临时线路、保证事故现场应急用电；控制重大危险源灾害B深入发展；设法使引起事故或致事故扩大的设备、设施停止运转。医疗救护组：李中仕、党永坤负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类急救和护送转院工作。物资供应组：*、陈中林负责抢险救援物资的供应及运送工作。善后处理组：（王均、韩福军、任霖、陈中林）负责事故现场及有害物质扩散区域内的无害化处理及监测工作；
25、急救受伤、中毒人员的生活必需品供应。11.1. 2.7.应急救援指挥部通讯系统及报警：指挥部：山西阳左高速公路ZBl标项目经理部领导小组总指挥：*：15*领导小组副总指挥：*：*：现场管理救援指挥：符林：*；办公室主任:*组员:现场组织人员:应急救援驾驶员：报警：（应急救援办公室）0353-=外援机构：平定县人民医院：0353-6*交通事故报警：122急救中心：120火警：119匪警：1108、教育、培训与演习XII 1.教育、培训项目部安所有负责培训工作，应根据本预案实行状况制定对应的培训计划，采用多种形式对应急有关人员进行应急知识或应急技能培训。培训应保持对应记录，并做好培训成果0评估和考
26、核记录。8. 1.1、应急人员0培训内容A.怎样识别危险；B.怎样启动紧急报警程序；C.易燃品泄漏处理措施；D.毒物泄漏控制措施；E.多种应急设备0使用措施；F.防护用品的配戴；G.怎样安全疏散人群等基本操作；H.部门的原则化操作程序。8.1.2、公众的培训内容A.潜在的重大危险事故及其后果；B.事故警报与告知的规定；C.灭火器的使用以及灭火环节0训练；D.基本防护知识；E.撤离0组织、措施和程序；F.在污染区行动时必须遵守的规则；G.自救与互救的基本常识。8.1.3对现场指挥人员的培训对0识别和熟悉现场平面图和实际位置；区域的布局；撤离的J路线；危险源的位置；指挥的手势、音响、旗语、信号等。
27、8.1.4、 操作人员的培训指导鉴别异常状况的措施，多种异常状况处置日勺详细措施，多种工具、器具时使用；自救与互救的措施；与上级的联络措施。8.1.5、 救护队（组）的培训督促业务训练，深入也许发生事故的地区，熟悉状况；参与审查事故应急处理预案，并在实行中检查预案的贯彻状况，协助搞好企业安全和消除事故隐患H工作;掌握并检查救灾器材及设备0布置、管理和储备状况，训练急救人员，进行自救教育以及基本0应急医务人员应掌握日勺急救措施操作程序。8.1.6、 消防队员火灾应急培训识别理解火灾的类型、燃烧方式、引起原因、燃料的不一样特性，在不一样的火灾类型中燃料的燃烧状态及对应的应对措施，教其会使用简易B灭
28、火器，熟悉消防水系统的位置和使用。8.1.7、应急培训的评估每次培训完毕后，项目部安所有要对培训效果进行评估，培训效果H评估采用考试、现场提问、实际操作考核等方式，并对考核成果进行记录，对于关键应急岗位B人员，假如考核不合格，可对其单独加强培训或调离岗位，以保证此岗位人员有能力应对突发事故。8.1.8、应急培训的规定A.针对性：针对也许的事故情景及承担的应急职责，不一样的人员应培训不一样的内容；B.周期性：培训时间相对短，但有一定周期，一般至少每年进行一次；C.定期性：定期进行技能训练；D.真实性：尽量贴近实际应急活动。8.2、演习为了验证预案的可行性和符合实际状况的程度及提高救援队伍的实际救
29、援能力，就必须进行演习。项目部安所有选折合适时间，提前组织进行一次人员疏散、医疗救护、消防、通信演习。其他应急功能依实际需求不定期开展演习。在进行演习时，要先制定出演习计划，再安排统一时间组织进行室内、实地演习、单项训练、部分演习、综合演习，演习应保持对应记录，并做好应急演习评价成果、应急演习总结与演习追踪记录。演习内容分为:.反应失控，反应器温度剧增;B.电器故障发生火灾；C.设备运转失灵；D.易燃品发生的火灾；E.火灾发生时，物料阻断，包括作为动力源的物料。9、与其他应急预案0关系：本应急预案是我司所属项目部的各类型事故应急救援预案总预案的分支细化预案。本应急预案预在有关单位部门立案。本预
30、案不与其他任何预案发生冲突。10、互助协议：为了有效地进行应急救援活动，补充企业内部的应急人员、应急设备、设施及物资的局限性，企业项目部已与当地公安部门、消防部门、质量技术监督部门、材料物资供应部门、设备租赁部门、技术检测中心、急救中心等有关部门签订突发安全事故应急救援互助协议，力争以最大的互相力量共同开展应急救援工作。Ik预案管理11. 职责(I)项目部安所有负责组织编写应急预案，并对应急预案时所有文献进行立案等综合管理；(2)项目部安所有负责对基本预案、应急功能设置、特殊风险管理和支持性附件的详细编写、更新和维护等管理；(3)应急功能的各责任部门负责本部门的应急原则化操作程序的编写、更新和
31、维护等管理，并及时上报项目部安所有;(4)企业总经理负责基本预案的同意和公布;(5)项目部安所有部长负责对应急功能设置、特殊风险管理和支持性附件及各应急功能部门重要负责人的原则化操作程序进行审批和公布；(6)各功能部门的重要负责人对本部门人员或部门的原则化操作程序进行审批和公布。11.2、 应急预案修订11.2.1、 在下列状况下，应对应急预案进行及时修订：A.危险源发生变化(包括危险源的种类、数量、地理位置)；B.应急机构和应急人员发生变化；C.应急设备设施发生变化；D.应急演习后发现存在不符合项；E.救援技术改善。11.2.2、 基本预案0更改修订程序：当基本预窠需要修订时，由项目部安所有
32、向企业总经理提出申请，阐明修改的原因，经同意后，项目部安所有进行修订，并将修改后的文献传递到有关部门和人员。11.2.3、 应急功能设置0修订当应急功能设置修订时，由各功能部门0负责人提出修改申请，阐明修改的原因，经项目部安所有部长同意后，由项目部安所有进行修订，并将修订后B文献及时传递到各功能责任部门。11.2.4、 特殊风险管理文献的修订特殊风险管理文献需要修订时，由存在特殊风险部门提出书面申请，阐明修改原因，经项目部安所有部长同意后，由项目部安所有进行修订，并将修订后的文献及时传递到各有关部门。11.2.5、 原则化操作程序的修订当各应急功能责任部门时重要负责人的原则化操作程序需要修订时
33、，由其负责人向项目部安所有提出申请，阐明修改原因，经项目部安所有部长同意后，各部门自己进行修订，并将修订后0文献及时传递到项目部安所有进行立案。11.2.6、应急计划的修改负责人必须常常检查下列信息0精确性A.应急人员的身份和联络；B.企业项目部内的危险物质名称、数量、性质及寄存地点（假如生产、使用或运送新的物品，则应及时修订应急计划）；C.既有应急资源；D.既有应急服务机构；E.施工平面布置图。11.3、预窠的发放（1）项目部安所有对应急预案进行统一管理，对所有内容均有理解、掌握时权力；（2）本预案应发放到应急指挥部及各功能部门0重要负责人；（3）应急功能设置文献应发放到对应0功能责任部门；（4）原则化操作程序应由各功能部门的负责人进行管理、发放；（5）各应急功能责任部门应建立本部门的支持性附件并定期更新;（6）本预案0接受部门应建立预案领用记录，并及时对接受的预案进行学习、交流，保证各部门得到的应急预案为最新、可操作性强的状态。11.4、预案的评审由项目部安所有根据应急演习的成果及其他有关信息，组织有关部门对应急预案进行一次评审，以保证预案的持续合适性，必要时由授权人确认。评审时间和评审方式依详细状况而定。
