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1、成都XX混凝土工程有限企业施工方案第一章企业简介及服务承诺第二章混凝土搅拌站设置方案第一节组织机构第二节搅拌楼平面布置图第三节搅拌站的安装与调试第四节重要设备一览表第五节环境保护措施第三章安全文明生产措施第四章混凝土质量保障措施第五章混凝土生产保障措施第六章应急措施第一章企业简介及服务承诺企业简介:成都XX混凝土工程有限企业座落在,占地一亩,距项目公里。我司固定站拥有1台HZS60搅拌站,1台混凝土拖式泵,1台汽车泵,10台商品混凝土运送车,员工20人,年生产能力到达20万立方米混凝土。服务承诺:为了更好地为顾客提供优质服务,我企业谨慎承诺如下内容,并敬请顾客监督。一、质量目的1:1、产品交货
2、检查合格率:100%;2、服务及时率:297%;3、服务满意率:295%。二、为保证工程的高效、便捷完毕,实行经营人员负责制(对贵工程我企业指派总经理XXX为工程总负责人)协调完毕各项工作;三、企业生产调度室和施工现场搅拌站均设24小时顾客服务热线,负责组织协调生产,及时处理生产供应中也许出现的问题,并接受顾客的监督和投诉,企业服务实行首问责任制;四、设24小时混凝土供应服务人员,现场发生的!任何问题,均保证在第一时间抵达现场,及时排除故障,保证混凝土正常供应。我企业在供应现场派出泵管工并实行倒班制,搅拌站站长、质量管理人员随时到现场检查我司工作并听取顾客意见,协助处理有关问题,以上人员均具有
3、丰富的工作经验,协调和处理问题的能力较强。夜间实行部门经理值班负责制,保证企业生产供应24小时受控且正常、有序和安全;五、设工程技术支持,积极积极听取顾客意见,就工程问题和产品质量与顾客多沟通,及时处理工程技术质量问题;六、企业经营部、质量管理部定期对顾客进行混凝土质量和服务回访,并针对存在问题,及时给以协调与处理。七、如需要,可协助顾客对现场混凝土构件进行初期养护和提供回弹自检混凝土构件实际强度;八、企业管理者代表接受顾客对我企业产品质量、生产供应保障的监督和投诉,及时处理顾客提出的问题并保证企业管理持续改善。企业24小时投诉:13XXXXXXXXXo第二章混凝土搅拌站设置方案第一节组织机构
4、一、生产指挥系统组织机构图回访I用户意见二、搅拌站人员配置表人员配置表岗位重要职责姓名站长全面管理技术负责人质量管理预算员混凝土预决算材料员材料管理试验工产品检查机修工设备维修操作工搅拌楼操作泵工泵管布置及泵送驾驶员混凝土运送装载机驾驶员上料普工场地卫生第二节搅拌站平面布置图(见附表)第三节搅拌站的安装与调试一、安装1、安装前须作好如下工作:(I)首先请安排好吊车:若该站有100吨的粉料仓,请备20吨以上吊车,若只有60吨粉料仓,只须16吨吊车即可。(2)检查基础:请仔细对照我企业提供的地基图,检查相对位置尺寸,水平误差,承载能力与否到达地基基础图规定,以便顺利安装。(3)安装时须配置4-6人
5、安装工,1-2人吊装工,1台400A电焊机具,一套氧乙割具,14-17呆板手2把,17-19呆板手2把,22-24呆板手2把,27-30呆板手2把,32-36呆板手2把,375mm活动板手2把,电气安装机具等。2、安装一切准备到位后,请按如下次序进行安装:第一步:安装水泥仓(两节式);100吨水泥仓,单个重量10吨,50吨-60吨水泥仓,单个重量5-6吨。将水泥仓底架就位,就位后请用吊线锤检查垂直度,有条件的请用经纬仪检查,垂直度不超过5mm,无误后请交4个脚板与预埋板点焊牢固,再起吊上仓部分,用M20X65的螺栓与底架紧固,整体再检查垂直度,误差不不小于20mm,若超差,请割开底架点焊处,用
6、斜铁调整垂直度,直至到达规定,再周围施焊,焊高8mmo第二步:安装主机及主机机架架部份,主机机架约在7-8吨。交主机机架下支架直立于水泥仓底架处,用铁丝固定,再起吊主机机架,缓慢就位于下支架,用M20X65日勺螺栓与之紧固,然后再整体就位于对应的预埋件上,无误后,焊工施焊,焊高8mm。第三步:安装螺旋输送机(单根螺旋重量L5吨左右)我企业提供的螺旋输送机,电机及减速器端均应安装在水泥仓下端,进料口朝上,出料口朝下,起吊时请调整好位置,用单根钢丝绳吊装1个点,以便调整安装角度,但绳应抱死螺旋管,不应滑脱,尾端用20米长的风绳固定,派1-2人握住风绳,以便控制空中螺旋机。起吊工动作应缓慢,保护好螺
7、旋机不受碰撞,缓慢就位后,请先固定水泥仓与螺旋机(我企业均采用悬挂式),再调整螺旋机出料口与水泥秤进口位置,距离控制在200-300Innb位置确定后,再与机架固定,固定好后其晃动应不明显,再松吊车,卸绳。第四步:安装料斗提高部份或上料皮带机我企业生产的HZS系列搅拌站分料斗提高式和皮带机上料两种方式,下面分开阐明:(1)安装料斗提高式:A、先安装轨道架,轨道分3节,上节与主机上机架已连接为一体,中间段与下支架已连接为一体,将下轨道架就位于坑内,调整好与中间段轨道的直线度(误差不不小于2mm),平行度(误差不不小于2mm),无误后,请与中间段连接为一体,与预进板施焊联接。B、用吊车将料斗缓慢起
8、吊,取出安全插销,然后缓慢往下放,检查有无卡阻现象,直到放到下轨道架的底部。C、安装钢丝绳D、钢丝绳与卷筒出厂前已固定好,现场安装时只须将钢丝绳与料斗两边时U形螺栓固定,单边各用2个绳夹固定。(2)安装上料皮带机(重量约为3吨左右)人字皮带机机架与水平夹角为30度,固定吊装时,应将皮带机吊到该角度,缓慢就位,电动滚筒端为出料口,电动滚筒边缘线应进入过渡斗边缘约200mm左右,并调整好中轴线与砂石配料中线日勺重叠度,误差不不小于20mm,无误后请将前后支架与预埋板施焊,焊高6mm。第五步:安装砂石配料系统(分两种:移动式和固定式)(1)移动式配料系统(单个重量8吨左右)将配料系统起吊:支腿离地约
9、1米高后,请将下支腿分别与配料系统支腿联接,紧固(螺栓为M24X65),整体起吊就位于对应位置,注意与上料皮带机接料口位置,其中轴线应与上料皮带机中轴线重叠,误差不不小于20mm,电动滚筒边缘与接料斗边缘间隙在20-30mm左右,无误后焊工可施焊。(2)固定式配料仓(12吨左右)固定式配料仓容积大,故墙板均分体运送,整体就位前,请将墙板按次序安装上,再整体就位,注意与料斗口吻合,若与皮带机上料配用,就与上相似,若与料斗提高机配用,就应保证电动滚筒边缘线应进入料斗口边缘线50mm左右,无误后焊工施焊。第六步:安装控制室(分移动式、固定式两种)(1)移动式:为了便于安装运送以便,移动式控制室无底架
10、,属落地式安装,安装在便于观测碎塌落度的位置即可。(2)固定式:先将下支架就位于基础图指定位置,再将控制室安装上即可,焊工施焊。第七步:水路、气路、外加剂路整体安装完后,顾客应根据场地状况修好水池,水池容积不不不小于5立方米,各管路安装应走向整洁,无泄漏现象。第八步:修建上料平台顾客根据安装地基图尺寸,修建上料平台。第九步:安装电器部份请严格按照国家有关原则及我企业提供的电器原理图安装。二、调试(1)砂石配料系统A、调试前应阅读电动滚筒使用阐明书,按其规定加油,改向滚筒轴承座加满黄油。B、通电观测电动滚筒旋转方向,若无误后,间断通电观测皮带跑偏状况,若跑偏,请张紧跑偏端,直至无跑偏。持续运转5
11、分钟。继续观测,无跑偏现象方可使用。C、开关出料门与否灵活,次序与否对时。(2)空压机试运转按照空压机使用阐明书作好保养、通电、观测电机转向与否对的,气压控制在0.7-O.8MPa,即可打开气源开关,观测气路有无气漏现象。(3)主机:我企业生产的JS系列主机均为双电机驱动,试运转前请断开一种电机,即单个电机试运转,站在电机端观测主机右边大齿轮旋向,应为顺时针旋转,对的后,在试另一种电机,措施同前,主机内应无卡阻现象,再手动试主机卸料门开关状况,应无卡阻现象。(4)上料皮带机或料斗提高A、上料皮带机,调试措施同称量皮带机。B、料斗提高1、按照摆线针轮减速器使用阐明书,做好保养,钢丝绳、轨道、滑轮
12、、应加润滑油。2、点动料斗提高上升按钮,观测其与轨道有无卡阻、跑偏状况若有请调整钢丝绳长度。到了上限位应自动停车,此时卸料口应卸料,卸料门与否开关灵活。3、点动料斗提高下降按钮,观测料斗状况,即时调整,到了下限位时应自动停车,一切无误后,再持续提高、下降3次以上,观测有无变化,方可投入使用。(5)螺旋输送机a)螺旋输送机减速器是由我企业自制,请先将观测盖板上的溢流口螺塞拧开,再向其内加注齿轮油,直至此溢流口出油止,再拧紧螺塞其他轴承座加油处应加满黄油。b)准备好后点动螺旋机按钮,观测其旋向,站在水泥秤端观测,螺旋轴应为顺时针方向旋转,持续运转,观测有无卡阻,一切正常方可使用。(6)水泵及外加剂
13、泵点动按钮,其旋转方向应对的。(7)准备100件20公斤原则祛码,按微机使用阐明书逐一校秤。(8)单个调试完毕后,可按微机使用阐明书进行单个自动一次,观测各个动作与否对的,正常后方可进行生产。第四节重要设备一览表设备名称规格型号数量搅拌站HZS60(装机容量130千瓦)1套装载机徐工30B1台拖泵80泵1台配电室设备/1套机修设备/1套混凝土搅拌车/根据实际状况足额配置第五节环境保护措施一、搅拌站选用SlCOMA企业MAOI500双卧轴式混凝土搅拌机振动小,环境噪声【dB(八)70o二、搅拌机设有进口圆筒式除尘器,具有自动吸尘、去湿、排风并将搜集的灰尘向主机回送的功能,除尘效率到达99.8%。
14、三、水泥筒仓顶部设有进口振动式吸尘机,除尘效率到达99.8%。四、整个砂、石料场采用全封闭构造,并配有除尘装置,防止粉尘污染。五、设有多种沉淀池和污水处理系统,可以做到污水零排放。六、在生产现场设置绿化带,深入对生产现场的粉尘进行吸附;七、对进出生产现场的车辆进行冲洗,减少外带粉尘污染。八、进入本站的车辆严禁鸣笛,无任务应立即关闭发动机;九、对于无法减少噪音的动力源等设施,在该设施的周围设置吸音板,从而减少噪音的排放;十、定期对设备进行维护检修,及时对噪音大的设施进行整改,减少噪音源。第三章安全文明生产措施为使也许对人体导致伤害和导致物质损失的各原因在生产过程中处在受控状态、防止和杜绝各类事故
15、发生、使施工生产井然有序、发明一种良好合适的工作环境、保证生产经营工作顺利进行而制定本制度。一、企业负责组织每月对搅拌站的安全文明生产检查,并根据检查状况进行综合评估,将检查成果上报总经理。加强平时抽查安全文明抽查工作,检查要有记录,奖罚分明。二、进入搅拌站和施工现场的所有人员必须配戴安全帽,并严格遵守施工现场的安全文明生产规定。三、生产场地做到道路、排水畅通,现场整洁,管线排列整洁,照明设施良好,杜绝跑、冒、滴、漏时发生。四、砂石材料贮存堆放设置专门区域,机械设备的停放要做到井然有序。生产场地日勺环境卫生和生活区域的清洁卫生随时保持清洁。五、企业员工上岗前必须进行三级安全文明生产教育(企业级
16、、部门级、班组级)。六、对发生安全事故的处理必须做到“三不放过原则”。a)对事故日勺原因查不清不放过。b)事故责任者和职工没受到教育不放过。C)没有改善防备措施不放过。七、专、兼职安全员应在生产现场进行安全监督检查,发现安全隐患及时提出提议并协助站长处理。八、在生产过程中人人都应有安全意识,都应按安全操作规程生产,如发生工伤事故,应迅速采用有效救济措施,速报站长及企业领导调查处理。九、在生产现场应做好防火、防盗等工作,机油、汽油、柴油应特殊保管。十、对生产现场不安全的设施应整改,禁入禁停区应有标识牌警告。对有也许导致人身伤害的机械设备部位应有警示牌警告。十一、驾驶员应加强安全行车意识,注意行车
17、安全并严格遵守施工现场的安全文明生产规定。如发生交通事故,应及时告知交管部门与安全员负责详细处理。第四章混凝土质量保证措施一、商品混凝土产品质量重要执行原则1、 GBfT14902-2023预拌混凝土2、 GB50204-2023混凝土构造工程施工质量验收规范3、 GBJ107-87混凝土强度检查评估原则4、 GB50164-92混凝土质量控制原则二、重要原材料执行原则与关键指标控制1、水泥:执行GB175-1999硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥的规定;2、粗细集料:执行GB/T14685建筑用卵石、碎石、GB/T14684建筑用砂的规定;3、外加剂;执行GB8076-1999混凝土外加剂和GB5
18、0119-1999混凝土外加剂应用技术规范、JC473-2023混凝土泵送剂的规定;4、矿物掺合料:执行GB1596-1999粉煤灰、GB/T18046-2023粒化高炉矿渣的规定;5、拌合用水:执行JGJ63-89混凝土拌合用水原则的规定三、企业质量体系控制环节图控制环节图见下页质量控制标准GB14902GB50204GBJ107数据统计产品检验统计与分析过程控制统计与分析材检统与析原料验计分搅拌生产税调整开盘鉴定搅拌时间计量校核技术交底四、质量控制要点(一)、原材料检查为把好混凝土原材料质量关,原材料在进货前由材料部、试验室至原材料生产现场进行考察,以保证原材料供应质量稳定,满足生产规定;
19、并由企业材料部和试验室严格按原则对重要原材料进行抽样和检查:1、水泥:对所用水泥须检查其安定性和强度。当对水泥质量或质量证明书有疑问时应检查其他性能(如细度、凝结时间、用水量、强度等)。且我站长期使用“花岗”、“西南”和“海螺”水泥,同一等级、同一品种、同一批号且持续进场的水泥按规定定期定量进行抽检;2、粗细骨料:进场骨料按批检查其颗粒级配、含泥量及粗骨料的针片状颗粒含量,必要时还应检查其他质量指标。对海砂,还应检查氯盐含量。对具有活性二氧化硅或其他活性万分的骨粒,进行专门试验后使用。3、拌和物的质量检查和质量控制:检查拌制混凝土所用原材料的品种、规格和用量,每一工作班至少两次。及时发现和纠正
20、原材料在品种、规格上的差异,并校核其用量,不得超过下表规定的容许偏差。材料名称容许偏差()水泥、混合材料2粗、细骨料+3水、外加剂2混凝土在搅拌、运送和浇筑过程中按下列规定进行检查:(1)检查混凝土构成材料的质量和用量,每一工作班至少两次。(2)检查混凝土在拌制地点及浇筑地点的稠度,每一工作班至少两次。评估时应以浇筑地点日勺检测值为准。在预制混凝土构件厂(场),如混凝土拌和物从搅拌机出料起至浇筑入模时间不超过15min时,其稠度可仅在搅拌点取样检测。在检测坍落度时,观测拌和物的粘聚性和保水性。(3)混凝土的搅拌时间应随时检查。混凝土搅拌的最短时间按下表的规定。混凝土搅拌的最短时间混凝土的坍落度
21、mm搅拌机机型搅拌机容量/L100030强制式609012030强制式606090(4)混凝3上从搅拌机中卸出到浇筑完毕的1;持续时间不适宜超过下表规定。混凝土从搅拌机卸出到浇筑完毕的持续时间(单位:min)气温。C采用搅拌车采用其他运送设备C30C30C302C30251209090752590606045L商品混凝土的检查在现场进行坍落度试验,实测时混凝土坍落度与规定坍落度之间的容许偏差,按符下表的规定。规定坍落度容许偏差90302.混凝土强度试件的取样混凝土试样在混凝土浇筑地点随机抽取,取样频率应符合下列规定:I)100盘但不超过IOom3的同配合比时混凝土,取样次数不得少于1次。2)每
22、一工作班拌制的同配合比混凝土局限性100盘时,其取样次数不得少于1次。3)除为评估混凝土强度所必需的组数外,还应根据检查构造或构件施工阶段混凝土强度的需要,增长试件组数。每次取样,应至少留置一组原则试件,同条件养护试件的留置组数,可根据实际需要确定。预拌混凝土,除应在预拌混凝土厂内按规定留置试件外,混凝土运到现场后,尚应按上述规定留置试件。每组三个试件应在同一盘混凝土中取样制作。4、外加剂:每批进货必检。重要检查混凝土拌合物的合适性、坍落度损失等指标。(二)、配合比设计根据国家现行原则(GB50204、JGJ55)、商品混凝土供应协议、原材料状况、施工工艺规定及施工现场环境等规定进行设计、试配
23、、根据试配成果进行优化,最终确定符合工程施工规定的配合比;(三)、搅拌生产搅拌生产为我企业关键控制过程。1、搅拌站技术员根据原材料实际状况在规定范围内对配合比进行调整,后台工长对搅拌楼操作工输入生产电脑的生产配合比进行确认;2、定期对原材料含水状况进行检测;3、定期对生产系统的多种计量衡器进行校准复核,保证生产计量的精确性;4、对生产过程进行监控,据规定对出厂产品进行有效的自检;(四)、混凝土拌合物日勺泵送;1、泵管根据JGJ/T10混凝土泵送施工技术规程进行架设;2、在泵送前,对混凝土输送泵进行试运转,保证泵送顺利进行;3、在泵送前核算混凝土搅拌运送车所携带的混凝土拌合物与否与浇筑部位一致;
24、4、按规定对所泵送的混凝土拌合物进行坍落度抽检,并记录;(五)、产品检查:1、混凝土拌合物的检查据预拌混凝土(GB14902)分为出厂检查和交付检查,2、出厂检查:搅拌站按规定抽取混凝土7天、28天试块进行标养和抗压强度试验,取样和养护根据预拌混凝土规范进行,评估据混凝土检查评估原则(GBlo7)进行;3、交付检查:交付检查在施工现场交货地点进行。交付时,混凝土供应商、施工单位、施工监理三方见证取样并送检;4、配置专门养护人员协助施工方对现场混凝土浇筑构件进行养护;5、在工程验收前为工地提供回弹自检服务;(六)、数据记录分析与改善:1、定期对原材料检查成果进行数据分析,保证原材料质量稳定,符合
25、生产规定;2、定期对搅拌站出站坍落度、外加剂试拌成果、工地现场坍落度抽检记录等进行数据分析,保证生产过程处在受控状态;3、定期对产品质量数据(28天强度)进行分析汇总(平均值、原则差等),保证生产处在有效改善状态;4、根据PDC循环对上述各控制过程进行筹划、实行、检查和改善。第五章混凝土生产保障措施一、施工组织管理系统企业根据市场的I规定,建立了一套严密、科学、高效的混凝土施工管理模式,企业实行一级生产管理,企业通过统一原材料、统一配合比,通过高度统一和灵活机动的生产调度,按照保障供应改J原则,可以最大程度地发挥生产能力和技术优势,提高效率,保证工程质量。1、企业总经理:商品混凝土供应总负责人
26、,全面负责生产、材料、设备日勺组织,处理施工过程的I重大问题。2、企业总工程师:商品混凝土技术负责人,负责处理工程施工过程中的重大技术问题。3、经营部:负责工程协议的有关事宜、预决算、工程款回收和售后服务。现场搅拌站详细负责人为预算员,预算员也作为平常施工告知负责人。4、生产部:负责商品混凝土生产组织、协调、质量安全和技术工作,下设生产调度室。现场搅拌站重要负责人为搅拌站站长,负责现场生产组织管理、行政管理。5、材料部:负责原材料的供应和组织。现场搅拌站详细负责人为材料员。6、设备部:负责设备的组织保养及维修。现场搅拌站详细负责人为设备管理员。7、泵送队:负责混凝土的泵送。现场搅拌站详细负责人
27、为泵管工。8、质量管理部:负责监督生产过程中与否严格按IS09001质量管理体系规范生产、以及协助工地处理有关质量问题。9、试验室:负责配合比设计、原材料检查、混凝土拌合物质量控制及协助现场处理有关的工程技术质量问题。现场搅拌站详细负责人为技术员。二、生产技术管理系统1、企业生产部,于商品混凝土供应前,组织有关部门,勘查发场,详细理解混凝土供应规定和现场条件,召开多方协调会,会同建设单位、施工单位等一起协商处理供应的详细事宜,制定混凝土的生产供应方案。2、企业试验室于生产前进行各等级混凝土的试配,确定施工配合比。3、搅拌站后台工长根据每次供送的混凝土量和工期规定,安排泵机、管卡,提前进入施工现
28、场,作好供送准备。4、搅拌站接受生产任务后,组织进行技术安全交底,技术员根据砂、石含水率和气候变化调整施工配合比,控制混凝土坍落度,作好出厂检查和交货检查。5、施工现场站长,负责现场的协调指挥、反馈生产技术信息,负责施工现场的安全生产和文明施工。三、工作程序1、生产供应协议签定后,由经营部组织企业有关部门会同项目部进行施工前的技术交流会,深入理解工程施工、技术及质量的规定,并向项目部简介企业生产及质量控制的有关状况,必要时编制详细施工方案。2、原则上请工地在每次混凝土浇筑前二天(大体积施工提前三天)告知企业经营部(搅拌站预算员)预算员根据图纸规定进行复核后下达生产任务至搅拌站后台工长,后台工长
29、直接向项目部确认浇筑部位、混凝土强度等级、数量及开盘时间后向泵送队下达生产任务(分送技术员、材料员、设备管理员),并督促各岗位人员做好各自的准备工作。3、各岗位人员在接到生产任务告知后,全力做好对应准备工作,在开盘前保证一切工作就绪,站长、泵管工抵达现场等待开盘生产。4、生产供应中,生产部与站长和工地方保持必要的联络,及时指挥、调整和协调生产过程,出现故障及时告知有关岗位人员第一时间抵达现场处理问题,保证工程高效、顺利完毕。5、在生产过程中,中心试验室、质量管理部不定期地到生产站和工地,监督企业各生产环节的规范动作,防止质量波动,并对项目提出的意见予以及时时解释和答复。6、试验工严格按照国家有关原则在工地现场汇同施工方、监理三方共同见证取样,标养28天后再会证检查,以完毕产品的交货检查。7、经营部、质量管理部不定期地向项目进行服务质量回访,针对项目提出的意见及时进行整改,以满足顾客的规定。四、生产过程的监督管理生产过程中下述内容列入监督管理范围:1、混凝土拌合物坍落度、和易性;2、生产设备运行状况;3、混凝土供应的及时性。第六章应急措施一、泵送设备故障:40分钟内修复或1.5小时内更换或车泵救急;二、工地掉车:W2分钟;三、工地停水:工地现场可打井采集经检查合格后的地下水进行生产。四、搅拌站故障:企业就近调动搅拌站站进行协助。五、底板施工:现场备用泵送设备。