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1、某工程项目管理系统解决方案整个系统以WBS预算为龙头，以合同为约束，以进度为主线，以成本操纵为目标，实现在限定的时间内，在限定的资源（人、材、机等）条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的费用（成本或者投资）圆满的完成项目的任务。企业资雌资金成本管理系统对工程项目规划、进度管理、合同管理、成本管理、采购管理、物资管理、设备管理、质量与安全管理、人工、租赁等进行全面综合管理；纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程，横向涉及公司-项目部的各个岗位，是一套全方位、集成的项目管理平台。通过对成本、进度、质量、安全等方面的操纵，与对合同、变更、结算、支付、资金等要素的管理，来提高企业对工程项目的综合配
2、套能力，同时兼顾了知识管理、持续进展的战略思路。公司管理层能够实时获取远程项目施工过程的各类经营信息，可同时管理多个不一致性质的项目并在多项目之间进行资源协调；项目管理层可实时动态监控项目施工过程中的进度与盈亏状况，对施工全周期的各个环节进行综合管理。系统特点网络版：系统运行在互联网环境，客户端零安装，在满足集团性企业远程数据管理的同时，方便系统保护与升级；系统性能：基于.NET技术的B/S多层结构，实现了客户端、应用服务器、数据库服务器处理能力的均衡，有效解决了信息在互联网瓶颈的出现；实战性：通过众多施工企业的成熟应用，极具有用性质。简单易用：友好的直观的图形化操作界面使用简单、易于认识与掌
3、握。灵活性与开放性：系统提供功能规范的数据接口，实现各类数据的导入导出与与外部系统的连接，支持主流数据库管理系统;安全可靠：系统提供严格的用户权限操纵，合理划分及管理权限；准确的错误提示；数据备份与恢复手段完善；软件自动检查推断数据的有效性及特殊情况下最小化系统的受影响程度。项目规划项目规划由项目立项管理、施工预算、项目变更三部分构成，实现对工程项目有关信息的构造,将工作人员从繁琐的事务性操作中解脱出来，提高工作效率，加强公司的管理，为领导提供辅助图Y项目规划-项目立项管理-项目信息管理.浏览决策，是整个PM施工预算施工预算是项目规划的重点部分，其要紧目的是为了编制总预算与WBS任务节点的预算
4、。施工预算的数据使用直接导入模式，关于WBS预算的直接导入，系统支持EXCEL文件，这里我们提供了两个模版综合报价模版、清单计价模版。直接导入的好处是能够节约人工，规范数据,关于从外部导入的预算，系统还支持导入的资源同本系统中保护的资源库中的资源进行映射，以达到任何预算软件做出的预算结果都能应用到本系统中来。在预算完成后，需要进行预算锁定，以防止随意的预算变更，确保预算的严肃性；已锁定的项目进行中若发生预算变更，则需要进行正式的预算变更。关于非直接费用，系统还支持间接费的手工分摊，将整个项目的这部分预算分摊到各个分配项目中去。预算流程图：WBS预算导入业务介绍从外部文件(EXCEL文件)对预算
5、信息进行导入，这里需要强调的是，EXCEL文件务必符合系统提供的模板格式，否则系统将无法识别，假如误导错误格式文件，请用“超级删除”按钮删除。重点：在WBS预算导入界面只会显示出“工程量”与“单价”，使用“预算资源绑定”以后小计才会有数据；计算公式为：小计二工程量X资源库中的单价。注意，导入的“单价”并不参与计算，那么，WBS导入过后这个单价有什么指导意义?供参考，理论上小计应小于工程量X导入单价Io项目投标但您当前所在位置：项目规戈卜施工苴-WBS预篁导入项目规划12008年度二J学区机房建设报或提4-项目信息m2008年度所有项目_J-项目分配7天轮型I税产人工费：IooOo.000材料费
6、：391884.220机械费:-施工预算ii新区机房建设任务名称任务编码类型单位工程量I视涮号设备翻新新区机鹰建设1白宜兴玫瑰园别壁智能化系统301单位工程1.2(预算资源绑JElf71i巴设由总体系统OOlOOl分部工程1002(IBS手工维护i:ttN3二、土园区周界防入侵报警系统0011001分项工程套1.2(资谀配置L郑州农业东路高架桥一段电视肪控(CeTV)。Ioo1。2分项工程S1.002(预算锁定:玄旭皑访客可视对讲系统fcl01001003分项工程套LOo2(11.苴宣成本的茸4住户安全报警系统001001004分项工程1002(一;公共广播系统CPAS)0011005分项工程
7、套1.2(由项目变更电子巡更001001006分项工程1.002(应进度管理车辆管理0011007分项工程套1.2(6合同管理家庭门禁一卡通001001008分项工程1.002(z成本管理有线电视系统(CATV)OOIoOlo09分项工程套LoO2(大屏幕及信息显示查询系统(BBS)。OlOOloIO分项工程1.002(16切货B理智能踪合通信箱管理系统0011011分项工程套LN2(资金管理系统防雷保护设施OO100I012分项工程1.002(l设备笞理集成管理系统0011013分项工程套1.2(人力资源通讯系妩接入系统OolOoIeIM分项工程1.2(和第W羔由东入带而拓nc:I八俑TiB
8、吞inorG质量管理4图Y项目规划-施工预算-XBS预算导入信息.浏览预算资源绑定业务介绍预算资源绑定把资源信息绑定到预算信息当中；作用：使导入的资源与资源库中的有关资源一一对应，是参与实际成本的计算的基础。报价模板序号旧目场二IA目名际计量单位XSMfiKX厂房工程11土方11IOl第一V人工也土方m312102第二节人工枕地槽、地坑213103第三十人工回填土、平整场地、挖淤泥、添砂.214104、第四节运土方L31回6105.第y木替土板m21106Js十方资源袤、m31规格型号单位薮义7价金薇项目编码吨00论y26300.4,吨76s4849.2吨300碗101工日40012Qx9.9
9、102-合60070xJ350bJsSA103个1424150催104个5015750105个ID123512350aCUWBS手工保护业务介绍WBS手工保护是在预算导入后，对部分WBS节点进行手工新增、编辑与删除，也能够对导入数据进行手工保护；对导入数据的手工保护要紧针对直接导入的资源与企业库中的资源名称不一致的情况，这时候，就需要进行人工资源绑定与保护了。新增，编辑页面X IOOOO OOOMMJT刈M 230I Il Il B M9 zm coo#*任务WflMtt 开MJH雄中时H-HXPBfiTCit*Ujtttl：8 204052006-25-aafarwSEJMWft入侵掇#.城
10、BIBlCTn分理工If1 200eO5I OoJW200的 825 2CO-25/Rfi笈(ccmOnang2分段工HS1 ooaoH)200B-OW6irm 足投Oolool S1e1 oozooe-OMS2eos住尸安鱼雳装&BlOmaM分及工收1 oommn2OT-05公所事烷Q)001001005分“工程S1 00 3*052o-w6钿更mm行发工IfB1 00 2000*J52000805=SMffEXAWT MlK2 *vs-20回京二Ja 2ooayiB，天死电TM1 餐区九房鼻设 tw施工预算-XBS手工保护信息.浏览资源配置业务介绍资源配置，通过手工实现对任务节点的资源设置
11、，要紧包含人力、机械、材料等资源的配置;资源配置2O三zJ.3天就电UgMRM0B9SAI三10000000MW三1220AMflIII200000三A值号式SBM任务名潞单与工婚变rn*Wt6RtIH占M山电*侪嗷却干得用M-宜新致et!WUK1NB化基长m任工H10020W-052000-09-25DOlOOl1002000C9-052WCTBIZR界后人生靠系俄DO100I(D;”工&1oo2oce-w-a凝(cll(CCTV)OnoO咏分事工收S100200-62oe-ox6名可It对阴禀媛OnCmOO3分事工卷t1oo2oce-cs2006-W-05住Q安金鬣是娱00110IM与理工
12、H1oo2ocee-JJZS10020CKI9-R2OT*WWDOiooian分中工程S1ooaxe-x630-OX6mrar三宵收电也系蜕CAnr)CmanOO9W及!*景通，城gsj8inoo分事工收分理工分理工HtB1ooaxe-10020ce-e-61002000-09-05axe-owe20Ce-0W62oce-9s曾IWaiI(I箱看理手戊D0IB10”ULX三10020CHJ9(R2000(ra(A嫡便护皮IiOnan(Hl分中工&S18JWCWF2-OT-W*CD0l10U分度应SJ0O2D0e-OX62006-OK4裾系娓城入季线mgq”3工”ntomMnc分叱EUTWTMt
13、1oo2oce-ce-*W-Q-E20ce-5wtaa.nc，图Y项目规划-施工预算-资源配置信息.浏览预算锁定业务介绍预算锁定，是在对WBS预算确认无误的情况下，把任务节点置为不可编辑状态，这样能够充分保证预算的严肃性，防止随意篡改预算。置为不可编辑状态意味着WBS节点分解正式完成。旦锁定后，如需调整就务必在项目变更-预算变更中进行变更，变更过的数据将被冲红标记；2ooeSjJ.hMV9目T在ma改0人工ft300000Wft315?OoOooOI用一宠122S00OOO做t士方亭三M大霍但口位势W称ttIllft开司-鼻其Ire化展线&安工n001ATMIwae-w-42D0(HWF3Fa
14、宇安曲8不蟒381Ul行工Ioo-m-4Moe-a-3蝮工l三!5ir三tOolOman分早工MiI0020060-142D06-08-2：福等日一胡电tu1e设备ooito行Hi2300sae-o-3Xe-O0-23由东土方出立！膻电视互笈病像设备OOlOOIoO3分现口1&10002D06-i42D-0-29电西丘修。出备安港助汽累Goox81001分虹分攻工ft?00200-iI002006-i2OCe-O-l420ce-0-电*y81816分理工段TiOO(2006-00-120Ce-l电啮收818Ixr分理工收*6008200-(M-I2O-O-14电啮女8181融加工以2400OO
15、ZOOe-W-K2-oe-i电”常001001009分“工每.woog20OeeII系我I(ZOOO-W-K200Oel4入懵棺爆00I0010U分现工1nBaXa-Msx-jn=Qm*xt三x三图Y项目规划-施工预算-其他预算信息.浏览进度管理进度计划是对施工的各个环节进行分解，按施工的逻辑进行合理安排，以反映施工顺序与各阶段工程面貌及完成情况，是工程项目管理的最基本内容，也是成本的最基本载体。进度计划业务介绍计划进度是项目计划编制中的一项重要工作，根据工程的实际情况编制项目的进度计划并关联有关资源，并以甘特图的方式显示出来。计划进度模块，可随时编辑任务节点的有关信息，包含计划开始、结束时间
16、，紧前任务等等信息，支持甘特图显示，并能够导出到微软的EXCEL与PROJECT软件中。计划进度模块能够实现对WBS节点实现安全措施与质量规范的管理；重点懂得：进度计划里面的数据为什么跟EXCEL表导入的数据一样，跟“项目规划”-“WBS预算导入”后的界面又不一样，进度计划里面显示的这个单价与小计，有什么意义？答：WBS导入是施工单位在参考的情况做出自己的实际人才机预算（由于同样的工程施工单位不一致消耗材料不一致，这里能够看做项目自用的），进度计划对内与对上及部门负责的因此使用预算部门提供的导入数据为准，做基础。一、要紧字段完成开始【FS】：在活动任务B开始前，活动任务A务必完成； 完成完成【
17、FF】：任务A与任务B可同时结束，但在前者（八）完成前后者（B）不能完成； 开始完成【SF】：在任务B完成往常任务A务必开始（很少使用）； 开始开始【SS】：任务A与任务B可同时开始，但在前者（八）开始往常后者（B）不能开始； 时间偏差：包含提提早（正值），如：在任务A完成前2天，任务B务必开始；滞后（负值），任务A完成后2天，任务B才能开始。时间偏差通常很少使用。合同管理合同管理概述功能概述当前工程合同条件越来越复杂，这不仅表现在合同条款多，所属的合同文件多，还表现在与项目有关合同类型较多。比如在工程合同范围内可能有许多承包、采购、劳务、租赁、保险合同,它们之间存在极为复杂的关系，与整个项目
18、一起，形成一个严密的合同网络。建文合同管理不仅实现了合同创建、合同变更、结算、合同收款、付款、合同台帐、结算、支付台帐等工程合同业务处理细节，而且还提供了合同评审、合同预警、合格供应商管理、合格分包商管理等增值功能。系统作用1 .建立在法人管项目，集约式管理的基础之上；合同务必通过法人盖章才能生效，资金务必通过法人审批才能支出。2 .收支两条线，以收定支，同一工程的收入合同额若大于支出合同的总金额，系统自动预警。3 .支出类合同务必有预算作为操纵根据。根据企业管理的基础不一致，能够按预算总额与单价，从资金角度，操纵合同的签订，也能够操纵到合同的执行，采取实际付款金额不能大于合同结算金额的原则，
19、实现资金的动态监控。4 .协助用户审查合同的四大要点：法律条款、单价、合价与其他技术条款。业务流程参数设置业务介绍为了便于管理者严格的执行合同，对合同的收付款到期实现自动预警提示，用户可自定义合同报警的提早天数；自定义合同结算、支付的预警幅度（比例），达到自定义的临界点系统自动预警到系统桌面上。合同基本设置底付款提醒：小于等于30日历天厂回款提醒：小于等于30日历天“合同结算预警：底高大于30“中在之间1030底低在.之间O%10%厂合同支付预警：“高大于30R中在之间30h10%“低在之间0%10)%图Y参数设置.编辑付款提醒：适合于支出类合同，以审批通过的时间为准，用于设置付款提示。回款提
20、醒：适合于收入类合同，以收入合同的签约时间为准，用于设置回款提示，即：快要回款的前几天系统自动报警予以提示。合同结算预警：结算金额与合同总金额的比例参数设置；合同支付预警：支付金额与结算金额的比例参数设置。合同类型业务介绍在JUStWin项目管理系统中，合同类型使用树型结构分项目、分层定义合同类型，并按照合同类型予以授权，便于对众多的项目合同进行分类、分权限管理与检索。操作界面登录项目管理系统，点击功能菜单，选择合同管理-合同类型，如下图Y合同类型.浏览所示。图Y合同类型,浏览支出合同Justwin支出合同管理模块适用于贷方类合同管理业务，以便收支两条线的成本核算与管理。根据合同的借贷方向，来
21、区分合同的金额在企业财务上的出入特性，能够将合同分为收入类合同与支出类合同。支出类合同通常包含采购合同、分包合同、租赁合同、劳务合同、服务合同、加工合同等等。图Y支出合同.浏览注意事项一个合同务必要通过核准后才真正生效启用，也就是说，合同只有核准了，才能在后面的各个模块中被选到。同时，合同一旦被核准后，合同自身的一些基本信息也就不能再进行修改，包含合同的单项信息，假如在合同的执行过程中合同的单项发生了数量，金额上的改变或者是合同单项的新增，用户都务必通过系统的合同变更模块来进行调整。一条合同补充协议记录务必要通过核准后才真正生效启用。同时，合同补充协议一旦被核准后就不能直接删除，用户如需要删除
22、该记录，首先要将该记录用消核准或者者联系系统管理员来协助处理。合同变更业务介绍合同变更记录合同执行过程中所有与合同有关的事务发生情况（内容、金额等），假如在主合同的执行过程中合同的单项发生了数量，金额上的改变或者是合同单项的新增，用户都务必通过系统的合同变更模块来进行调整。图-合同变更.浏览注意事项一条合同变更合同记录务必要通过核准后才真正生效启用，也就是说，合同变更记录只有核准了，才能在表达到原合同中去。同时，合同变更记录一旦被核准后就不能直接编辑、删除，用户如需要删除该记录，首先要将该记录用消核准。也就是说：未提交审批前，该变更记录处于可编辑状态；未提交审批前，该变更记录处于可删除状态；下
23、列不再赘述。合同结算业务介绍合同结算是指在一个计量期结束后，要进行一次结算，将已完成的工程款项结算给乙方，这部分款项要紧是由用户自定义的付款款项构成。在mStlF力7合同管理系统中，”合同结算”定义合同款项结算的具体日期与结算金额，结算金额的汇总不能大于合同金额；合同结算金额累计二合同金额。操作界面图Y合同结算.浏览支出合同结算合同芨本信且合同第1号合同类型甲方结算单信息结篁编号结篁方式结篁对象结曾人结苴日期JYa-FBOOI分包含同廊坊市街展石油管道工程都艮：-话选择结苴方式-zl付款方式-谙选择付款方式-二保存 取消支出合同结算单一编辑结算单上半部分引用了合同的部分基本信息，下半部分是结算
24、单信息，用户能够自由编辑结算金额与结算的有关要素、结算说明与有关附件。差额：是该合同的累积结算金额与最终合同金额之差。待审数据：审批中的结算额度，也就是未正式生效的审批单。是否包含待审数据：指的是系统统计差额时，是否统计未正式生效的结算单（已提交审批但未正式生效，处于审批中的单据）。同时，”差额”这是为系统预警服务而设。当结算金额大于合同金额的时候，假如在合同基本设置里选择了预警，审批的时候系统会给出预警。合同支付业务介绍在mSw加合同管理系统中，“合同支付“定义合同款项支付的具体日期与支付金额，支付金额的汇总不能大于结算金额；合同支付金额累计二该合同结算金额累计。含PnT*越鹏间WmiW厂序
25、号 -BMW110-F30Cr：xmzLc:FnM-5c;合同名除oHx9言 PJtfiZJi绻方天他RT式Aff忧石HMTR（穿越二珥存七）5ew第芯金工程m么闻分段比道及台可付家巳干旗Afl3rsPccocooc粗爱兮M王方后月给宣震合同付款c*LDN岫0 1U2NDS1MCOOC区I办H要*市禽均1人品网门分飒箕费合对付数已审虢定何/H工工台C U和三斯）ICfAlOOCC8含M扬州加0工11行眼公4竣工后一次电smr要用副作士同安大woweoe寐多蛤内求令时分出W度3间付次已审依S222100C000 -c146Joctoeooe n-e-SMC OOC 2O21M，力，08C?，“s
26、。n-c32400 OCC 20AM当H日阚：20”。月26日15 51 M曼崛二合同支付-浏览支出合同付款合同基本信息合同编号合同最终金骸付款单信息结菖累计差薇支付编号支付人备注附件录入人JO-FBOOII648000合同名称答订时间J保存 取消支出合同付款单-编辑结算累计：当所选主合同没有进行过结算，或者者审核未通过的结算，则结算累计显示为0； 假如选择的合同已经做过结算，并正式生效，结算累计则自动统计累计结算额；差额：累计结算金额与付款累计之差。假如所选合同的结算为待审状态，则选择“包含待审 数据“选项，系统将待审结算额统计到差额上，反之则不统计。合同归档业务介绍合同归档意味着整个合同执
27、行结束了，合同状态为“关闭”状态，合同归档后不能再做做结算、支付、变更等操作。合同归档-浏览注意事项已归档的合同不能够再进行变更、结算、支付等任何操作。合同台帐中默认不再统计已经归档合同的数据，除非选择“包含归档合同”选项。合同档案业务介绍合同档案是单位档案的重要构成部分，落实归档是实现集中统一管理、有效提供利用的前提条件。“合同档案”里的合同来源于“合同归档”操作。合同档案-浏览合同档案仅显示己经归档的合同，选择某个已经归档的合同，其变更、结算、付款与发票信息也会相应显示出来。用户能够根据起始时间与结束时间来查询某时间段签订的合同，也能够根据起始金额与结束金额范围内的合同，系统还支持合同名称
28、、类型等方式的查询，能够根据自己的需求，灵活多样进行查询。合同查询业务介绍合同查询要紧用于查询支出类主合同及其变更记录与金额、结算记录与金额、支付记录与金额、发票记录与金额等对应关系与信息。金口台，支出AR台“3ta维则间M姑般前合同号SIU*SRSfiBaMSs序号金IDH合同名称怎鱼公侬X乙方缗量方式nCT:RGrXi建向穿黑工程0工台鳏穿二的若）HIWOOC分包合同E而鱼KlHUm公西ffRftrr：黄ir二。二三aRLwcooccIMr合同王昕技另结荻台砒K3泮MIG8：MItWWW?（ftt三）SKOOCOMZf5整与CiH人昆理日三&nr3JDF3X1定向m工&工合花（U电三H）：
29、CawUO分电盲同场Mlm工爆兽公司发工S-W荻台研Itr，ncco香托制作卷同安叁mocoooJH冶同配05itMff三aRHtr仓IBEJ!台联言同付敢m序号麦奥号支更对W麦更蜜麦更If因n；v,；:1,：&，*ic原合侬0，：元力Pe金。但1巳遁角w上救时It/ohk合网e金力.：；元原申浦合向支更：IYMCC20：14，：6-OCC酿HQJt用效费口法德布3睡量迸打贡更31乂”:：c.:-：M*：JCC211!（W值菊演合MiMWa旃IUr$3合同松?力：I2JHMl名：*我勇三*B:101145=n日2：SHI年4月K日1141Alfl=为籍共）仅同尸在做箕5：或1合同台帐-浏览界面
30、介绍：在图Y合同查询.浏览界面，上半帧是主合同的有关的信息，如：总金额、审批状态，对应的项目、支付方式、合同附件等信息。下半帧是与主合同对应的变更记录与金额、结算记录与金额、支付记录与金额、发票记录与金额等信息，供用户对比查看。收入合同JUStWM收入合同管理模块适用于借方类合同管理业务，也就是我们通常所说“乙方合同”它包含了工程总承包合同、施工总承包合同、咨询合同、监理合同等等。收入合同的登记是合同管理以收定支管理思想实现的前提，合同登记后，支出合同才能在收入合同的约束下实现量化管理。合同登记业务介绍登记合同的基本内容，包含：合同编号、合同名称、合同甲乙方名称、合同类型、签订地点、具体条款等
31、；并能够对关联合同所对用的项目、类型、往来单位等；合同附件的保护也在这里进行。收入合同壁记图Y合同登记.浏览附件定向穿越工程承包合同Qoc合同编号CZ-O01合同名称定向水平穿越工程承包合同合同金联247500.000乙方财务资产部签约地点趣H结更方式|竣工Jg一次结苴3就增锵件告理附件项目湖州古巷PE管率越E合同制承包合同甲方潮安县华明逖气有限公司已答约时值2011-03-07付款方式|按合同付我ZJ开蛤时间收款条件主妾条款20H-03-08结束时E2011-03-18ddZJ工程完成之日起3天内，经始收合格后向廊坊德爱公司支付全程工程款k工程地点：古叁第老旗纳陶洗厂前至河对岸、至威尔即电S
32、厂2、工程内容：地下管线探测、导向孔施工、掩管施工等，孔内SI设？塞气管道，二E曾夕卜径为230xrs4定向穿越钻孔共计约430米画保存取消.图-合同登记.编辑合同交底业务介绍合同交底是工程技术管理人员熟悉合同、统一懂得合同的需要。项目全体工程技术管理人员务必首先熟悉合同的全部内容，并对合同条款有一个统一的懂得与认识，以避免不熟悉或者对合同懂得不一致带来工作上的失误，提高合同管理的效率。由于工程技术管理人员知识结构、专业上的差异，加之合同条款繁多，条款之间的联系复杂，合同语言难以懂得，因此难于保证每个成员都能吃透整个合同内容与合同关系，这样势必影响其在遇到实际问题时处理办法的有效性与正确性，影
33、响合同的全面顺利实施。因此，在合同签订后，商务合约部合同管理人员与工程、设计人员进行相互的合同交底是必要的，特别是合同工作范围、合同条款的交叉点与懂得的难点。在本系统中，合同交底信息传递给被选中的角色处理，一份收入合同只有一个合同交底。操作界面登录项目管理系统，点击功能菜单，合同管理-收入合同-合同交底（发件），如下图Y合同交底（发件）.浏览所示：合同交底-OX合同交底发件被增爻期信息谁知机方jfi看交联信息序号8底人交底主题JWJiii西存状态交底反域1.路人甲路人乙潞人丙踪人丁.深州M体?导蝮3函业信5rJft2010-11-23匕提交未反情2席解用深办愧岗天名黔同新城一明承包合同2010
34、41-23巳提交己皮馍:3房中天铁深漕工程油包台同201041.23已提交未反愦4靓建中、诙晨深切1三安黑龙A3承包合同2010-11.23已提交耒反馈杨震那加妄安中心城ts承包台司2010-11-23已提交巳后恰（一6邵文激学大道市政T件*包含同2010-H-29巳攫文未反馈张文文、李世军一次学津承包合同2010-11-23已提爻未反愦2010-11-29巳握文未反馈2010-11-23已提交未反情2010.11-23已提交未反惯2010-11.23已提交未反愦图Y合同交底（发件）.浏览界面介绍：在图Y合同交底（发件）.浏览界面，主区域是按照录入的先后顺序排列的交底给他人的记录，关键字段包含
35、：被交底人、交底主题、交底时间、暂存状态、交底反馈。被交底人：交底文件的收件人，能够是单人，也能够是多人;状态：撰写人能够暂存不发送，也能够直接发送。处于暂存状态的能够重新编辑或者者进行删除操作，处于已提交状态的不能再次编辑或者者撤回或者删除。交底反馈：收件人是否阅读，并回复。状态包含：未读、已读、已反馈等几种状态。在图-合同交底（发件）.浏览界面，单击操作面板中的“新增”功能按钮，系统弹出如下图Y收入合同交底-编辑界面：合月交底。X俄文底人 爻席主相 合同名程 合网金19用件王要条歉及注意事友编It收入合同交JK符金中扬防第D沟加地体3号必源业务交底0合间号SH-KTBM-SOOe-OOOi
36、00000000CCOJS订时间200903-0S地基处理台冏交底30C新增用样皆而仲:、柱性冲扩根、水龙济工蛆：合同包含临工排隹费（包侬施.而季通工、劭司随工学我勿增加的费用）,将机就“位.成扎、场充、冲了、豆实、小理讥用等配售内容所宥人工、机桢，内北基地资M，日富画Sb与当场协网费用IR其它材费和憾助工程费、水、电变等一切相美中目费用；诙工用水及自备电由庭工队自行解决；出S部分费用包含在单价中，不予计列.人空充：合冏包含瘾工疳宿费（包括冬麻、用季第工、夜何精工等典外增侬3费用），板机戟位、KIU福注第二:、施工队用总油由项目部找一采购慢络各临口从计价款中扣除二I支付条件初t的保函八班检恻由
37、理口那场一负翁,施工队人工、WWimA.3、蝮工后一次性付潘.H能说明录入人台同包aJfe工才施9H包摇彼rf.故间施工答艘外地R的身用，场地平SL但护制制作与理立.枯孔4立祐出、开碗浆池及沉淀池（”法潞基外选址）、咆浆（材料庭工队自4）、R置代浆福仃至统、后孔、电孔.怕筋笼的邦王.冷蚯惘IK梵.时耽EN间的连接.根基混凝土4注.荏聚外送、端池回埴.电度.小”机A小出材44哥完成该工物的明有防用，目麻工用水位E队自行用法；钻孔魁了扎不敌：；”，图出后从施工队计价款中打镭出敢的费用：械长按TS计械底到但N株存叶宜，三祖那分不计：依3E成孔经项目筋及脆理T售曜员录入时向2010-11-2311:1
38、4:18图-收入合同交底（发件）.编辑被交底人是必选项，填写交底主题与交底内容（注：本系统中，一份收入合同只对应一个合同交底，不能重复交底）。提交：直接发送，系统将该交底置为“已提交”状态，已提交状态的记录，不能再次编辑或者者撤回或者删除。暂存：暂不发送，系统将该交底置为“已提交”状态，处于暂存状态的能够重新编辑或者者进行删除操作。返回，点击”返回“，可查看新增的交底信息记录。登录项目管理系统，点击功能菜单，合同管理-收入合同-合同交底（收件），如下图Y合同交底（收件）.浏览所示：图Y收入合同交底（收件）.浏览交底人：也就是发件人。被交底人：收件人。反馈状态：显示该交底记录的各类状态，包含：已读、未读、
