某市中医院门诊楼消防系统安装工程施工组织设计.docx

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1、某市中医院门诊楼消防系统安装工程施工组织设计施工组织设计第一章、编制说明第二章、工程概况第三章、指导思想与施工目标第四章、现场管理机构人员配置第五章、生产资源计划第六章、质量操纵措施与质量保证体系第七章、现场安装的安全措施、文明施工措施第八章、地下管线及其地上、地下设施的加固及保护措施第九章、设备及材料供应计划、半成品保护措施第十章、安装调试方案与测试设备及调试进度总体安排第十一章、有关专业配合,共创国优工程的施工组织计划与保证措施第一章、编制说明本公司在认真阅读施工图纸与对工程现场勘查的基础上,对施工组织设计的编制原则、内容、措施进行了充分的研究与论证。本施工组织设计的编制目的是:为某市中医

2、院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程施工组织提供完整的纲领性技术文件,用以指导安装工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成某市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程。本施工组织设计的编制根据是:1 .某市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程图纸。2 .火灾自动报警系统施工及验收规范:GB50166-923 .高层民用建筑设计防火规范GB50045-954 .建设部颁布的建筑工程施工现场管理规定5 .建筑电气工程施工质量验收规范:GB50303-20026 .自动喷水灭火系统设计规范GB5J84-857 .采暖通风与空气调节设计规范GB50019-20038 .全

3、国民用建筑工程设计技术措施暖通空调动力(2003版)9 .室内自动喷水灭火设施安装(89SS175)10 .火灾报警操纵通用技术条件(GB4717-93)11 .施工现场临时用电安全技术规范JGJ80-9112 .汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50222-9513 .剧场建筑设计规范JJGJ57-200014 .水喷雾灭火系统设计防火规范GB50219-9515 .泡沫灭火系统施工及验收规范GB50281-9816 .建筑灭火器配置设计规范GBJ140-9717 .国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。第二章、工程概况1.1基本概况本工程为某市中医院

4、门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程-一消防水箱、火灾自动报警系统、自动喷淋系统、消防专用电话与电视监控系统、消火栓系统、水喷雾系统、气体灭火系统及消防联动系统等。1.2要紧系统简介本工程投标范围指消防水箱、火灾自动报警系统、应急照明系统、自动喷淋系统、消火栓系统、水喷雾系统、气体灭火系统及消防联动系统等。自动喷淋系统:使用热镀锌钢管,管径大于或者等于DNloo使用卡箍式连接,管径小于DNlOo使用丝扣连接。平常有气压罐及压力开关自动操纵增压泵维持管网压力,压力过低时直接启动主泵。火灾时,喷头喷水,水流指示器动作冰箱消防操纵室报警,同时,西式报警法动作击响水力警铃,启动喷淋泵,消防操纵室能

5、收到其返馈信号。水喷雾系统:烟、温感探测器报警后,自动打开雨淋阀,雨淋阀处压力开关自动启动水雾消防泵向管网供水。在消防操纵室可通过硬件线手动操纵水雾消防泵。火灾自动报警系统及联动系统:使用声光响器作为防火分区报警设备,包含火灾自动报警装置、消防联动装置及系统接地、消防电话、消防广播。气体灭火系统:变电室内设有2000型固定式气溶胶自动灭火系统。设有手动、自动、机械应急三种启动方式。当任一防护区放生火灾报警信号,操纵器确认火灾时,声光报发出报警信号,同时联动风纪、风口、电源等设备,延时20-3OS灭火剂喷放。消火栓系统:平常压力开关自动操纵增压泵维持管网压力,压力过低时,直接启动主泵。消防按钮直

6、接启动消火栓泵,并接收其返馈信号。消防泵房可直接启动消火栓泵。第三章、指导思想与施工目标1 .指导思想以质量为中心,按照IS09002标准建立工程质量保证体系,选配高素养的质量管理人员与技术骨干组构成项目班子,选择技术熟练的施工作业队伍,按照项目法组织施工:紧紧围绕工程质量、工期、安全及文明施工目标,严格履行合同,安全、优质、高效地完成工程施工任务。2.施工目标1.1 质量生产目标达到合格工程标准。1.2 安全生产目标加强安全生产管理,杜绝伤亡事故发生。2.3文明施工目标严格实施建设部及河南省有关施工现场文明施工管理的规定,确保达到文明施工工地。2.4环保卫生目标不污染城市道路,不随地排放施工

7、、生活污水,施工不扰民。2.5科技进步目标充分发挥科学技术是第一生产力的作用,积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果与现代化的管理方法,以保证质量、工期等目标的顺利实现。第四章、生产资源计划1 .施工组织我公司将本工程列为重点工程,按国际标准惯例实施项目法施工。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有丰富经验、作风踏实能干、肯干的技术人员与管理干部构成项目经理部,全面旅行合同,对工程施工实施组织、指挥、协调与操纵,以严密的组织、严格的纪律、严谨的作风与建设单位、设计单位、监利单位密切配合,共同努力,确保工期质量与施工进度。项目经理部设项目经理一名,副经理一名,(要紧负责施工管理),技术

8、总监(工程师)一名,劳务作业层由公司统一调配构成专业作业队进行施工。2 .施工程序施工程序严格按照根据本工程的特点编制的施工计划网络图施工。充分利用有限的时间与空间,以关键线路施工为先导,其它分部工程紧随其后,平面分段,立面分层,科学地组织交叉作业,优质、高速地完成施工任务。3 .劳动力配备(见表)要紧施工机械计划序号耍紧机械设备名称规格型号产地数量(台)功率年检情况制造年份使用状况1电焊机BX3-500-2上海1544.5合格1997正常2电焊机BX1-300-1上海1034.2合格1998正常3平口咬口机TZD-15W西安62.2合格2000正常4联合咬口机YZL-16C西安62.2合格2

9、000正常5液压弯管机WYQ洛阳101.1合格2000正常6电动套丝机T03杭州102合格1999正常7砂轮切割机400上海121.5合格2001正常8电动试压泵SY-2.5山西63合格2001正常9台钻6郑州61.1合格2000正常10电锤2010型日本200.8合格2001正常11磨光机手持式湖南150.37合格2001正常12打孔机200型郑州61.5合格2000正常13扩口机4合格2004正常14空压机1.5M3浙江41.5合格2003正常15喷头专用工具PT-20南京16无合格2001正常16自耦调压器TDJC-S-I上海6无合格1999正常17数字万用表3440IA上海6无合格19

10、99正常18交流稳压电源JH1741/05上海4无合格2002正常19直流稳压电源WYK-6005上海4无合格2002正常20接地电阻测试仪GCT上海2无合格2001正常21加烟试验器PY-I13北京60.08合格2001正常22加温试验器PY-I12北京60.08合格2001正常23绝缘电阻测试仪314T北京2无合格2001正常劳动力计划表投标人应按所列格式提交包含分包人应在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况工种、级别第一个月第二个月第三个月测量工、中级221电工、中级577管工、中级131313机械工、中级545电焊工、中级5

11、53油漆工、中级223车工、中级222加工、中级444电气安装工、中级71310力工999投标人:(盖章)河南鸿达电子技术有限公司授权代表:(签字)2005年12月20日第五章、现场管理机构项目经理部管理体系本工程为我公司重点工程,按一级项目经理部组建管理机构,根据质量体系标准与我公司编制的质量体系程序对工程进行全过程操纵与管理,使工程质量在实施过程中处于受控状态,以保证工程质量满足合同要求,使业主满意放心。项目部组织机构由公司副总工程师担任项目经理,组建项目经理部,机构构成如上a.项目经理:国家一级项目经理,高级工程师b.各部门职责工程技术部:负责现场工程技术管理,编制质量计划与施工方案、试

12、验与测量、工程调度等。质量安全部:负责工程质量、安全管理、工程质量检查与监督及质量评定等。经营计划部:负责预算、结算与决算工作,签订有关合同与经营管理,计划安排及统计报表等。物资设备部:负责材料、周转料具、机械设备等供应、保管防护及机械设备维修保养等。财务部:负责财务管理、资金操纵、成本核算等。综合办公室:负责施工现场文明施工管理、接待、联系、收发及文件保管、行政福利等。各部门人员由责任心强、具有相当专业知识与现场经验的人员构成,建立与健全岗位责任,分工负责。第六章、质量操纵措施与质量保证体系1 .质量目标确定工程质量目标:确保达到合格工程,配合主体工程创优。2 .确保工程质量的组织措施2.1

13、 建立质量保证体系根据本工程需要,建立由现场质保总工程师一一责任工程师一一责任人员构成的三级质量保证体系,明确各岗位的质量职能,责任权限,隶属关系,联系方法与程序,做到质量体系运行协调有序。2.2 实行质量责任制度项目经理:项目总工程师:工程技术部经营计划部综合办公室物资设备部技术监督部计 量试验室工程实行质量承包责任制度,凡进入现场施工人员务必与项目管道作 业队调整作业 队经理签订承包责任书,将质量与收入挂钩,奖惩分明,充分调动全体人员生产积极性与质量意识。2.3 按质量标准对工程质量实施全过程操纵本工程实行过程管理、操纵,首先建立质量管理体制,在施工过程管理、操纵当中,严格按设计图纸、现行

14、国家及省市有关标准、规范及施工组织设计进行施工。按施工生产过程操纵程序要求进行过程操纵;按过程监视与测量操纵程序要求进行测量操纵。将过程管理、操纵按质量职能展开,制订分部、分项工程施工工艺流程、施工方案,设置质量操纵点,作好“三工序”操纵,严格执行“六个不准”以工序质量保分项、分部质量。使整个施工过程处于受控状态,按标准化操纵管理。由公司领导组织、技术、质检、物资设备、经营计划、劳动人事、教培中心等部门根据合同规定,施工条件进行质量策戈Ij,组建项目质量体系与满足工程的各项要求。2.4 操纵人员素养(1) .项目部向公司人事部提供用人计划,并由人事部培训上岗,统一调配。(2) .项目部定期对施

15、工人员进行规范规程、工序工艺、标准、计量、检验等质量基础知识培训,开展质量意识教育。(3) .项目经理及所有技术人员均具备相应的专业技术职称,施工人员、质检员、安全员持证上岗。特殊工作人员持证上岗。3确保工程质量的技术措施3.1 编制先进的施工作业方案施工前技术人员要熟悉施工图纸,组织图纸会审,将设计中的问题,漏洞及早提出。根据施工图纸、现行国家及省市有关标准、规范与国家及省市质量评定标准,针对本工程特点,编制全面具体的施工方法与工艺流程图,通过比较选择最佳方案,保证质量、工期,制订合理可靠的技术保证措施。并向操作者全面交底做到心中有数。并将编制先进的施工作业方案。通过施工过程质量按职能性质。

16、由技术人员对每个工种的技术质量要求与施工进度等进行交底,施工中认真检查执行情况,并及时如实地做好各类施工记录。针对关键过程,特殊过程另行编制或者指明使用的作业指导书与操纵方法。对施工中的关键过程需设置质量管理点,绘制工艺流程图,对特殊过程还需设置过程参数,技术指标,对实施情况进行连续监控记录。3.2 加强关健过程操纵工程坚持预先定标准,定样板,定材料,定做法,实行样板、件制度,样板经甲、乙、丙共同验收认可后,方进行大面积施工,达不到样板标准的坚决返工。1.1 3开展QC小组活动根据工程特点建立QC小组,增加技术含量,提高分项、分部工程优良率,确保创优目标实现。3.4 加强工程物质材料的质量操纵

17、加强对原材料的质量操纵,在工程中严把进货质量关,采购的产品应证件齐全,按规定进行检验、复试,经验证合格后,三日内办理入库验收手续,保管员建立入库台帐。原材料质量的优劣是整个工程的关键,所有使用的材料务必符合设计要求具有材质证明书。主材采购务必在“合格分承包方名录”中的单位采购,采购程序按质保体系程序文件物质采购操纵程序与进货检验操纵程序与顾客提供产品操纵程序。(1)原材料从进货、检验按质量文件物质采购操纵程序、进货检验与试验操纵程序、不合格品操纵程序、搬运、贮存、包装、防护与交付操纵程序进行操纵。(2)原材料采购前,根据设计与合同及质量计划的要求,对供应商进行评审后,列出合格分承包方名单目录,

18、凡被评价的分承包方已获得质量认证的可直接登记在合格物质分承包方名单目录之中,对合格的供应商定期进行评审、考核、清理。(3)采购的产品应证件齐全,经验证合格后,三日内办理入库验收手续,保管员建立入库台帐。不合格物资应按不合格品的操纵程序处置。所有进入现场的物资,应按物资入库、贮存、发放管理办法的有关规定。(4)所有采购及顾客提供的产品按进货检验与试验操纵程序检验试验。发现不合格物资,应按不合格品的操纵程序操纵。(5)常用的验证方法有:质量检查;核对产品标牌、规格、型号;计量或者点验产品的数量;测量或者度量产品的几何尺寸;审核产品质量文件的符合性。进货后的物资按产品标识与可追溯性操纵程序进行标识其

19、检验与试验状态。由材料员在有关台帐,挂牌等标识方式上写清,未经检验的物质不得投入使用,如因生产急需放行时,按下列原则处理: .对产品做出明确标识,确保可追溯性,同时由施工单位填写“进货紧急放行审批表”经项目经理部总工签字放行; .关于要紧急放行的物资,根据产品标识与可追溯性程序标识;,施工员做好记录,材料员应立即取样送检,并及时将试验数据通知使用,若试验不合格时,由供应部门会同施工单位,根据标记如数追回更换;紧急放行的物质仅限于在施工中做出标识并可追回的物资,如钢材、电气材料等。3.5 加强先进设备的投入假如我们中标将投入先进的机械设备,保证工程质量。3.6 成品、半成品的保护制定科学的作业计

20、划,减少交叉施工中的相互干扰,防止盲目施工与不合理赶工期;减少因不采取防护措施而造成互相损坏、反复污染等现象的发生。建立施工成品保护制度,上道工序应办理必要的交接手续,明确各工种对上道工序质量保护责任及本工序的防护措施,提高施工成品保护的责任心。原材料、半成品或者成品进场后应及时入库;或者小心码放整齐,用苫布覆盖,防止曝晒,受潮或者损坏。4确保工程质量的经济措施4.1建立质量奖罚制度以国家与河南省质量验评标准建立工程质量奖罚制度。使工程质量与工资挂钩,对工程质量好的个人与班组实行优质优价。4.2建立激励机制公司及项目部对施工现场的生产质量进行不定期的突击检查评分,执行国家与河南省质量验评标准,

21、对项目部质量责任人按质量的优劣进行评定,对质量差的要加以重罚,对质量好的给予奖励。第七章、现场安装的安全措施、文明施工措施一、现场安装的安全措施1.安全管理目标安全管理是项目管理重要构成部分,贯穿于施工的全过程,关系着现场施工全体人员的人身安全。本工程安全管理目标是:杜绝安全事故发生,轻伤负伤率操纵在1人次。1)建立安全保证体系为了把安全工作落到实处,本工程中,机电安装工程在总承包安全管理体系的基础上,建立健全以项目经理为首的安全保证体系。项目经理为工程安全生产的第一责任人,配备专职安全员,同时,各专业技术人员为兼职安全员。2).本工程实行项目经理安全责任制,安装工程安全消防管理体系隶属总承包

22、工程。从项目经理到现场安装作业人员层层落实安全消防责任体系,各尽其职,各负其责。安全消防保证体系见下图所示。总承包安全管理领导小组业主、监理及安检站项目经理项目技术负责人工程技术部物资设备部财务合约部安全质量部负责人专业王程师专职安全员各专4工班实行全过程、全面监督安全保证体系图2.各部门安全职责(1)项目经理职责1)项目经理对本工程的安全生产负全面领导责任。2)贯彻落实政府与企业安全生产的方针、政策、法规与各项规章制度。3)组织制定本工程项目安全生产管理办法与要求,并监督实施。4)明确各部门、各岗位的安全消防工作职责,支持、指导、监督安全管理人员的工作。5)领导施工现场每周一次的安全例会、半

23、月一次的安全消防大检查,对不安全因素,督促质量安全部定时、定人、定措施予以解决。6)发生安全事故,组织做好抢救工作与现场保护,并及时上报,组织配合事故调查,按“四不放过”原则处理,组织制定防范措施,并监督落实。(2)项目技术负责人职责D项目技术负责人对安全生产负领导责任。2)负责贯彻安全生产方针政策,严格执行安全消防技术规程、规范、标准。3)协助项目经理制定本项目安全生产管理办法、要求与各项规章制度,并监督实施。4)组织项目技术人员编制安全技术措施,并随时检查、监督、落实。5)参加所负责每周一次的安全检查,对不安全因素,定时、定人、定措施予以解决,并落实、检查。(3)质量安全部职责D对安全消防

24、工作负直接责任。2)执行国家、苏州市安全生产的方针、政策、法规与各项规章制度。参与制定并执行本项目安全生产管理办法与要求。3)落实有关安全管理规定,对进场工人进行安全教育与培训,强化职工的安全意识。4)组织现场安全生产、消防措施的检查,出现问题及时处理。5)在项目总工程师领导下,参加每周一次的安全大检查,并做好检查记录。对查出的问题,负责下发问题整改单,并亲自监督整改。6)经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。7)发生安全事故时,首先采取应急措施,保护好现场,并立即报告,按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。8)负责收集整理安全管理资料,及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况,填报安全统计报

25、表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理情况资料整理上报。(4)专职安全员职责1)执行国家、苏州市安全生产的方针、政策、法规与各项规章制度。执行本项目安全生产管理办法与要求。2)主持对进场工人进行安全消防教育与培训,指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。3)参加专业工程师对工人的安全消防技术交底,强调安全起意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。4)深入现场检查安全消防措施的落实情况,发现不安全因素及时纠正,当出现险情时有权采取果断措施,并对违章指挥,不服从管理,违反安全管理规定的施工队(班组)与个人,按照有关规定给予处罚。5)现场发生安全事故时,先采取应急措施,保护好现场,并立即

26、报告。(5)工程技术部职责D执行项目部关于安全、消防的有关规定。2)组织专业工程师编制安全消防技术措施。3)参加质量安全部主持的职工安全消防教育与培训。4)组织专业工程师对工人的安全消防技术交底。5)检查现场安全消防措施的落实情况。(6)物资设备部职责1)根据劳动防护用品计划及时供货。2)购置的劳动防护用品务必“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证),不符合安全标准的用品务必更换,严禁发放使用。3)按要求做好材料堆放及储存,防止坍塌,仓库配备灭火器材。4)组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5)对施工现场的机械设备安全运行负责,按机械设备管理要求对现场设备进行管理。5)参加安全事故

27、的调查,从设备事故方面认真分析原因,提出处理意见,制定防范措施。(7)财务合约部职责建立安全措施资金专管专用制度。(8)办公室职责D遵守项目部安全消防的各项规定与要求。2)合理调度,满足现场对资源的需求,避免为抓进度而盲目蛮干导致安全事故的发生。3)抓好现场总平面管理,使现场物流、人流安全畅通。(9)专业工程师职责D认真执行上级有关安全生产规定,合理安排班组工作,对所管辖专业的安全生产负责。2)负责编制本工种的安全消防技术措施,并对作业班组进行技术交底。3)领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定。指导工人正确使用防护消防设施与劳保用品。4)经常检查作业环境及各类设备、

28、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决,对重点、特殊部位施工务必检查作业人员及各类设备、设施技术状况是否符合安全消防要求,严格执行安全消防技术交底制度,落实安全消防技术措施并监督执行。5)做好新工人的岗位教育,负责对班组进行安全消防操作方去的检查指导,制止违章,以身作则,遵章守纪,确保安全检查生产。6)对各级组织检查下发现的整改单与自检发现的不安全隐患及时消除,不留隐患。(10)施工人员职责D认真学习本专业的安全消防技术操作规程,遵守安全纪律与项目部的各项安全管理规定,严格按照操作规程施工,严禁酒后上班,严禁在易燃易爆场所吸烟与擅自进入危险区域。2)认真听取安全消防技术交底,积极参加各类安全活动

29、,并有权拒绝违章指挥,对不安全做法有责任提出改进意见。3)爱护安全防护设施与安全消防标志,发现损坏,立即报告有关人员处理。4)如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时,应立即向班长或者上级领导报告。3.对员工进行安全消防培训教育D凡进入施工现场人员务必进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面的教育,讲授人身保护设施使用方法。同时进行关于安全消防设施的培训,包含安全消防设施的正确使用方法,以增加全员的自我保护意识,使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间每人很多于4小时,并做好培训内客、地点、时间、人数、次数方面的记录。2)进场作业人员务必进行安全消防规章制度方面的学习,包

30、含国家、南京市、我公司的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全消防规章制度。3)专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术交底,使每位作业人员心中警钟常鸣,确保在安全消防技术指导下施工。4)开展特殊季节施工的安全教育。冬季、雨季变化等特殊季节,对每位现场施工人员进行安全消防交底,搞好特殊季节的安全施工生产。现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映,代表了我们的形象与精神面貌。其目的是制造一个良好的工作环境与生活环境,而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证,也是保护

31、市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。类别安全教育的要紧性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育,党与国家安全生产劳动保护方针,政策安全与生产辩证关系教育,三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产通常流程;环境、区域概括介绍,安全生产通常注意事项;企业内外典型事故案例简介与分析;工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规与责任制度,法律上有关条文;安全生产规章制度;摘要介绍受处分的先例安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度5)安全教育的内容6)施工

32、现场安全教育程序上报企业总部邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案4.有效实施安全消防管理制度组织安全警集中授课查验上岗证,填写教育卡安全资料下发,批阅教育试卷填写教育卡三检查、班前工具检查、日安全注意事项上报安全负责人备案上报安全负责人备案现场责任工程师监督检查通过对进场员工的培训与教育,使员工产生安全意识,并具有一定的自我保护能力,为规范员工的日常行为,变被动管安全为人人主动遵守安全,我们将有效实施安全消防的各项管理制度。1.1 对电工、电焊工、起重工等特种作业人员,务必通过本工种的安全消防技术培训,经考试合格,持有劳动部门核发的操作许可证后,方可持证上岗,严禁无证操作。4. 2安

33、全消防检查制度施工过程中,施工班组每日进行检查,安全员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次安全检查,项目部每半月进行一次安全检查,对查出的安全消防隐患立即下发整改通知单,并及时组织有关人员进行整改。同意业主、现场监理、总承包管理部、上级有关部门及苏州市安检站与消防大队对本工程安全消防生产定期或者不定期指导、监督与检查。5. 3安全消防例会制度区域施工段每周召开一次安全消防例会,项目部每半月组织召开一次安全消防例会,听取安全消防汇报,通报安全消防情况,分析近期的安全消防状况,布置下期的安全工作,针对出现的安全消防隐患,采取预防措施,并做好记录。6. 4班前安全活动制度施工班组每天进行安全消防活动

34、,时间很多于15分钟。班组长组织班构成员进行安全学习、日常安全教育,检查个人劳保用品的穿戴是否齐全,是否符合要求;查找安全消防隐患,进行规范、规程的学习等。7. 伤亡事故的调查与处理制度调查处理伤亡事故,要做到“四不放过”,即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大职工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。8. 疫情的预防与操纵现场施工人员密集,在一定条件下易产生疫情。因此,在施工过程中务必采取有效的措施预防疫情与疫情的扩散。在施工过程中,我公司将按照“突发公共卫生事件应急条例”所规定的要求进行现场疫情的预防与操纵管理。8.1 建立疫情操纵体系,与苏州市有关卫生部门建立

35、有效的联系;8.2 在卫生部门的监督与指导下进行预防工作(1)改善现场施工人员的生活条件,合理安排施工作业时间,避免疲劳作业,以增加人员的疾病抵抗能力;(2)加强监督检查,纠正施工人员的不良生活习惯,提供卫生意识;6. 3建立疫情通报制度现场一旦发现疫情或者疫情迹象,立即与卫生管理有关部门联系,通报情况,与时进行操纵。7.配置各类安全消防设施安全工作做到首位,就务必把安全消防设施配置工作做到前面,所有安全消防设施应按照有关规范规定执行。7. 1施工现场入口处及危险作业区,均应挂有安全生产宣传画,大型标语与安全色标,随时提醒职工注意安全生产。7. 2现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。

36、电焊工、电工等特殊工种务必配备齐安全防护用品,一旦发现防护用品破旧应及时更换。1.1 3高空作业务必系安全带,设立防护栏杆,脚手架、安全网的架设务必符合标准。从事高空作业人员定期进行体检。7.4 配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志,禁止他人随意开、合闸与动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩,配电箱内装漏电保护器,并做保护接地,保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等使用雨棚等遮盖措施,确保设备正常运转。7.5 施工中,在楼梯口、电梯井口、机电井口设置临时护身栏、工具防护门或者挂立网;在预留洞口设固定盖板。建立洞口防护的管理办法。7. 6防腐作业应在通风与光线良好的区

37、域进行,操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋与口罩7. 7施工现场的临时设施,仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地,包含需动火作业上下周围,悬挂安全标志牌,设置力防设备,配备兼职消防人员,以防止或者操纵火灾。8. 8施工现场设消防栓,备有足够的灭火器材,消防栓周围五米范围内不准堆放物料。8. 技术保证9. 1现场临时用电(1)所有施工用临时电源接线由维修电工负责,按规定进行,该施工现场设置2名维修电工,以保证现场临时用电需求。(2)施工临时电源设有漏电保护装置,以防人员触电。(3)损坏、断开的焊接线或者者电源电缆线务必替换掉或者进行修理。(4)电缆穿越道路及易受机械损伤的场所,务必设防护套管

38、。(5)现场布置二级配电箱及开关箱,金属配电箱外壳务必保护接零,且做到“一机一闸”,门锁齐全,专人负责。(6)配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志,禁止他人随意开、合闸与动用带电设施。10. 2高空作业本工程的施工存在着较多的高空作业,在按照各专业方案所选择的施工工艺进行施工的同时,应从下列几方面进行安全管理工作。(1)高空作业人员务必严格按施工技术交底与安全技术交底进行施工,同时务必先进行安全防护,认为安全可靠时,再进行作业。(2)从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查,符合条件时,才同意从事高空作业。(3) “三宝”防护,进入高空作业区务必戴安全帽、系安全带,在主体外侧施工,

39、务必设置安全网。“三宝”的质量须经专业人员检查合格后方可使用。(4)登高用爬梯底部务必有防滑措施,有专人在地面保护。人字梯务必有拉索。8.3洞口临边作业(1)所有洞口临边均需进行围挡,并挂有警示标记。(2)所有洞口上面均需用木板铺盖。(3)洞口临边作业均需有两人以上方能作业。(4)洞口临边作业人员有条件均需挂好安全带。8.4施工设备(1)所有设备操作人员务必进行专门培训,特殊设备的操作人员务必持证上岗,这样方可操作施工设备及起重机械,并在进场前向业主现场经理部提供操作证复印件。(2)进入施工现场的机械设备(包含工机具)务必有出厂合格证,同时应进行安全状况的检查,严禁使用无安全防护装置的机械设备

40、。(3)施工现场的机械应对其性能进行检查鉴定,通过当地劳动部门鉴定合格后方可使用。(4)严禁不按产品说明书、设备操作规程,超负荷违章使用、操作施工机械设备。(5)施工设备应按规定进行维修、保养。(6)氧气、乙燃瓶应相距IOIn,且各自存放在氧气、乙快瓶车内,距明火25m以上,同时有防爆、防晒措施及防火安全装置。(7)安全管理部门应定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查,发现存在问题,及时整改,杜绝安全事故的发生。8.5消防设施(1)实行动火证制度,施工后期装修进场后,在需要动火的部位由施工班组提出申请,经专业工程师确认,由质安部经理批示报监理审批后,呈报业主与总承包管理部备案,在周围设

41、立必要的防范措施,配备足够的灭火器材,并在专人监护下动火作业,动火完毕,认真检查完全清除隐患。(2)施工现场与生活区内的电源,均应采取操纵分级管理的方法,确保无电器起火,办公生活区内严禁私拉电线与灯头。(3)施工班组长对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度警惕,发现火灾险情,应立即排除,做到预防为主,杜绝火灾隐患。(4)施工现场配消防接头及灭火器,生活、办公区配灭火器。8.6应急措施(I)一旦发生事故,现场人员要进行紧急抢救,并立即通知项目领导并在四小时内汇报上级有关主管部门。(2)遇有重伤人员由现场目击者根据伤员的不一致伤势分别使用人工呼吸、心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院

42、等急救措施。(3)立即拔打“120”进行紧急呼救,同时迅速弄清事故与现场情况,使用相应措施,防止伤害进一步扩大。(4)当现场危险或者伤害将进一步扩大时,要及时稳妥地安排伤员脱离危险区,并请医生立即检查伤情进行救护。(5)事故发生后,务必严格按国家建设部颁发的有关文件规定进行程序报告。(6)成立现场事故调查领导小组,查清事故原因及事故责任。(7)对与其他施工人员进行教育,召开各类形式的事故分析会,组织有关人员参观事故现场,熟悉事故通过及原因,使大家受到教育。(2)事后对事故责任者进行严肃查处。二、现场施工的文明措施1. 1体系建立为了能使本工程文明施工及环境保护工作的顺利进行,所有现场管理人员都

43、应积极从我做起,本工程我们将建立文明施工环境保护组织体系。文明施工环境保护体系如下:1.2体系中个要紧部门职责(1)项目经理职责D认真贯彻执行公司的质量、环境、职业安全健康管理手册及相应的程序文件,对工程的文明施工与环境保护负责。组织制定文明施工与环境保护的办法与要求。2)组织项目副经理、质量安全部、办公室建立本项目的环境危害因素,制定本项目文明施工与环境保护管理计划。3)每月定期领导组织施工现场的文明施工与环境保护检查,发现不符合因素,发出整改指令。组织制定整改措施,并负责落实,对各级提出的文明施工与环境保护管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。4)组织项目部各部门迎接外部对项目文明

44、施工及环境保护工作的检查。(2)项目副经理职责1)组织学习与贯彻执行公司及本项目的质量、环境、职业安全健康管理手册及相应的程序文件。2)组织实施本项目制定的文明施工与环境保护的各项措施。3)会同办公室、质安部进行文明施工与环境保护工作的目标与范围的划分。5)每半月组织文明施工与环境保护工作的检查,对检查出的不符合因素,督促专业技术人员负责整改。(3)办公室职责D认真学习有关的文明施工与环境保护各项规定,并向各部门转发。2)规划好Cl布置管理工作,制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的Cl设施,做好Cl设施的管理工作,发现有损坏或者遗失的设施要及时修复或者重新制作购买安装就位。3)加强后勤生活

45、的管理工作,使项目部管理与施工人员有一个良好的生活休息场所,保障项目施工顺利进行。4)贯彻执行公司及本项目的质量、环境、职业安全健康管理手册及相应的程序文件。(4)安全部职责D认真贯彻执行公司及本项目的质量、环境、职业安全健康管理手册及相应的程序文件。指导施工班组搞好文明施工与环境保护,督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工与环境保护得以执行。2)深入现场检查文明施工与环境保护措施的落实情况,发现不符合因素及时纠正,当出现有违章时有权采取果断措施,并对违章指挥,不服从管理,违反文明施工与环境保护管理规定的施工队(班组)与个人,按照有关规定给予处罚。3)在项目副经理领导下,定期组织文明施工与环境保护检查,做好检查记录,对查出的问题,负责下发问题整改单,

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