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1、第十一章、工程重点难点分析一、本精装修工程质量控制的重点（一）、墙地面砖施工质量控制；（二）、壁纸铺装质量控制；（三）、水电安装施工质量控制；二、本精装修工程组织管理难点（一）、专业分包施工协调难度大：精装修工程施工的专业分包商多，技术接口多，交叉作业管理复杂，现场协调工作量大；（二）、本工程二次改造工程是难点。1、二次改造房间的壁纸拆除、地板保留、吊顶保留，新旧搭接是难点。2、二次改造房间的成品保护是另一难点。三、精装修工程重点、难点质量控制措施对策（一）、墙地面石专施工质量控制重点及对策1、墙地砖施工过程中常见质量通病及原因（1）、地板砖的材质不好。进场的原材料没有进行严格挑选，没有进行检
2、验试验。（2）、基础强度差。没有严格按砂石进行级配试验，没有及时按要求做试块，没有原材料试验报告就进行施工。（3）、基层不先湿润，未预埋管线或预留槽。基层施工前不洒水湿润，没有提前将预埋管线或预留槽预留好。（4）、大开间混凝土垫层未分格或分格过大。没有提前将大开间分格缝按规定预留，并进行验收。（5）、表面不平，厚度不均匀。基层平整度没有进行严格控制，没有及时洒水养护。（6）、墙地砖空鼓现象。墙地砖镶贴时没有采用挤浆法铺贴，地板砖四周着地不匀，或锤敲击地板砖的四周不均。基层没有提前湿润，素水泥浆结合层没抹均匀或镶贴时间间隔时间过长，基层清理不干净。垫层砂浆一次铺的太厚或加水过多，砸不密实，容易形
3、成空鼓，垫层应使用干硬性砂浆。（7）、板块接缝不平、不直、缝宽不匀。使用的原材料不合格，基层不平整，施工控制线没有控制好。各房间内水平标高控制不统一，使相邻的交接处出现地面高低不平。地板砖铺好后没有严格进行产品保护，在养护期过早加载或上人，板缝也容易出现高低不平。(8)、色块不一致。色块不一致主要原因是原材料不合格，没有进行严格挑选。(9)、饰面砖接缝不协调，分界位置不对。高级装饰地面没有放十字线、分中、找方等。没有预先进行地板砖排版，没有编写施工方案。2、预控措施(1)、垫层施工时必须使用合格的原材料并严格按试验室配合比转化为施工配合比后再进行施工。(2)、认真清理浆膜，表面浮灰及其他污染物
4、，并冲洗干净，如底层表面过于光滑，则应凿毛刷素浆。门口处砖层超高时应在混凝土垫层施工前及时予以剔凿。(3)、基层施工前l2d应洒水湿润，并将预留管线，预留槽，提前预留好，并使表面清洁、湿润、粗糙、无杂物。(4)、基层施工前应提前做好泡点和冲筋，将地坪基层的平整度严格控制在5mm内。在施工时应经常用小于2m的直尺检查平整度，防止厚薄悬殊过大给面层造成质量隐患。(5)、为了防止空鼓现象，应严格控制灰浆的饱满度，首先可将每块砖的底灰抹成中部稍高一点，采用挤浆法贴砖。应先试贴一次地板砖,检查平整度、粘浆率等，如果发现有底灰凹的地方应再垫一点灰浆,高度不够时可在试贴一次后再进行正式镶贴地板砖；同时试贴地
5、板砖背面灰浆应及时清理干净。地板砖正式镶贴时，还应及时将接面上抹一层素水泥浆，并及时贴好。铺贴地板砖是地板砖的四角应同时下落并及时用木锤或橡皮锤均匀敲击平实。(6)、为了确保板块接缝平直、缝宽均匀，要分析主控面和次控面的关系，并以主控面上的主控线为主进行严格控制。依据主次控制线进行室内长宽尺寸的确定及地板砖板缝宽度的确定，这时并进行严格的地板砖排版，将地板砖的实际模数尽量控制为整数，这时的排版方案可定为最佳排版方案。基层的平整度要控制在5mm以内。面层铺贴前应进行严格的弹线、找方，应将相邻边的标高控制在一个水平线上,并弹出楼地面标高控制线，以控制地板砖表面平整度。所有的控制线弹好以后，应先铺十
6、字交叉线处的4块地板砖，应用90度角尺及水平尺细致校正后，在贴若干条基线作为基准线起标筋作用。一般先由房间中部以垂直于主控线向主控线的俩侧采取退步法铺砌地板砖，并及时用水平尺和直尺找准，缝子必须通线控制。铺设时分段、分块，尺寸要事先排好、定死，以免产生游缝、缝子不匀等现象。(7)、装饰地面在施工时应弹十字控制线，并相互对称，并以十字控制线进行严格的分中、找方。经过找方后的房间内，房间与走廊应进行总体的图案方案设计，并进行严格的配色后，经有关人员同意后方可施工。接缝不协调时应用控制线、直尺、手摸进行严格的检查，如果发现有接缝不直等缺陷应立即处理。过口严禁贴碎块地板砖，应在地板砖排版时就考虑好。大
7、房间与小房间、走廊、柱等的分界位置要考虑整齐一致，并严格按已弹好的控制线镶贴。(二)、壁纸铺装质量控制重点及对策1、墙纸发霉：(1)、墙体的原因：外墙渗水或者墙身防水没有做好或遭到破坏，很容易导致墙体本身发霉。墙身长时间受潮发霉后会透过墙纸产生霉点。现在很多建筑物墙体都采用轻质的填充材料，这些轻质隔墙砖因自身性能的缺陷，造成砖墙砌筑与抹灰工程出现裂纹、渗水等质量通病。所以墙壁要做好防水措施，不要让墙壁起潮，或者靠近窗户贴了墙纸，也要注意防水，那个地方水和风以及阳光等受影响比较大，不保养好墙纸会有起霉的可能。(2)、墙纸胶变质引起发霉，发黑这类问题主要出在胶浆胶粉上。目前市面上主要有三种：国产淀
8、粉胶、日本糯米胶，进口桶装胶。淀粉胶干燥时间比较长。我们贴好墙纸后，关窗闷干三四天。其实很多胶在这个时间里根本不能干燥的。更有甚者个把月都不能完全干透，这时候就会出现一个问题，里面的淀粉成分长期在湿润的环境中，就容易变质，发黑，发霉。其根本原因是玉米淀粉、马玲薯淀粉，糯米淀粉这些都是含蛋白营养成分的物质的，一旦沾水受潮最容易受潮长霉,腐化速度很快，反成了霉菌的培养基。霉菌的扩散，慢慢浸润到墙纸表面，我们就会看到墙纸发霉发黑。就是在墙纸施工时，如果胶水未完全干透，出现穿堂风或室内和室外温差大，也容易引起墙纸的诸如翘边起鼓及日后因为水分和空气的长期存在墙纸里，而出现发霉情况。所以，刚刚铺装壁纸以后
9、的房间应该关闭门窗，阴干处理。待壁纸铺装结束3天后应该用潮湿的毛巾轻轻擦去壁纸接缝处残留的壁纸胶。此时可以让整个房间通风。(3)、环境湿度大造成的。每年一到雨季，阴雨连绵，几天连续阴雨天气，空气中总是弥漫着粘粘的湿气，长时间不能驱散。在夏天，空气湿度接近饱和，墙壁甚至地面都会“冒水”，在这种情况下施工的墙纸，由于表面凝结着的水汽一直不能干透，墙纸也很容易产生霉点。针对以上原因，防止墙面发霉的办法有：首先,基层处理要到位，当墙体采用轻质隔墙砖时，一定要做好外墙的防水保护，并且保证墙体的防水保护层不被破坏。为了防止壁纸受潮脱胶，一般对要裱糊塑料壁纸的墙面涂刷防潮底漆。防潮底漆用酚醛清漆与汽油或松节
10、油来调配，其配比为清漆:汽油(或松节油)1:3。该底漆可涂刷，也可喷刷，漆液不宜厚，且要均匀一致。涂刷底胶是为了增加粘结力，防止处理好的基层受潮弄污。底胶一般用108胶配少许纤维素加水调成，其配比为108胶:水:纤维素=10:10:0.2。底胶可涂刷，也可喷刷。在涂刷防潮底漆和底胶时，室内应无灰尘，且防止灰尘和杂物混入该底漆或底胶中。底胶一般是一遍成活，但不能漏刷、漏喷。其次，要常常开窗通风，或打开换风扇，保持室内空气流通。遇到雨天施工时，施工完毕的房间应尽量关闭门窗，防止潮湿的空气进入。购买室内用干燥剂至于室内，可有效去除室内湿气。干燥剂有效成分用完后，需及时更换。2、墙纸显缝墙纸显缝这类问
11、题出现在表面光滑的纯纸质墙纸上比较多。一般墙纸显缝有以下一些原因：(1)、工人施工问题。真正好的纯纸质墙纸相对比较薄，工人施工难度较高。在对花拼缝的过程中，拼缝处理的不是很好。墙纸的接缝处和其他地方的颜色相差太大，刮的太狠整条缝隙墙纸褪色。墙纸拼缝看起来就比较明显。影响整体铺贴效果。(2)、墙纸胶的问题。纯纸的施工是纸面上胶，并需要搁置几分钟时间，为了纸基能充分吸收胶水。这个时候纯纸吸收水分和胶水，就会产生膨胀的现象。工人施工的时候，墙纸处在吸胶膨胀的状态。铺贴好后，墙纸胶开始变干，水分减少，墙纸会收缩，造成墙纸拼缝被拉开，严重的能很直观的看到墙面。(3)、墙纸贴好后没有把窗门关上，没有让墙纸
12、自然干，所以收缩不匀。(4)、墙面基层处理不平整，在光线照射下接缝处就会显得非常明显。以上这些个问题也是可以解决的，首先墙纸的基层是混凝土面、抹灰面(如水泥砂浆、水泥混合砂浆;石灰砂浆等)，要满刮腻子一遍打磨砂纸。但有的混凝土面、抹灰面有气孔、麻点、凸凹不平时，为了保证质量，应增加满刮腻子和磨砂纸遍数。刮腻子时，将混凝土或抹灰面清扫干净，使用胶皮刮板满刮一遍。刮时要有规律，要一板排一板，两板中间顺一板。既要刮严，又不得有明显接搓和凸痕。做到凸处薄刮，凹处厚刮，大面积找平。待腻子干固后，打磨砂纸并扫净。需要增加满刮腻子遍数的基层表面，应先将表面裂缝及凹面部分刮平,然后打磨砂纸、扫净，再满刮一遍后
13、打磨砂纸，处理好的底层应该平整光滑，阴阳角线通畅、顺直，无裂痕、崩角，无砂眼麻点。其次，按壁纸的标准宽度找规矩，每个墙面的第一条纸都要弹线找垂直，第一条线距墙阴角约15Cnl处，作为裱糊时的准线。由于现在的壁纸一般质量较好，所以不必进行润水，在进行施工前将23块壁纸进行刷胶，使壁纸起到湿润、软化的作用，塑料纸基背面和墙面都应涂刷胶粘剂，刷胶应厚薄均匀，从刷胶到最后上墙的时间一般控制在57mino刷胶时,基层表面刷胶的宽度要比壁纸宽约3cm。刷胶要全面、均匀、不裹边、不起堆，以防溢出，弄脏壁纸。但也不能刷得过少，甚至刷不到位，以免壁纸粘结不牢。一般抹灰墙面用胶量为0.15kg11)2左右,纸面为
14、012kgm左右。壁纸背面刷胶后，应是胶面与胶面反复对叠，以避免胶干得太快，也便于上墙，并使裱糊的墙面整洁平整。糊裱墙纸时，首先要垂直，后对花纹拼缝，再用刮板用力抹压平整。原则是先垂直面后水平面，先细部后大面。贴垂直面时先上后下，贴水平面时先高后低。裱贴时剪刀和长刷可放在围裙袋中或手边。先将上过胶的壁纸下半截向上折一半，握住顶端的两角，在四脚梯或凳上站稳后。展开上半截，凑近墙壁，使边缘靠着垂线成一直线，轻轻压平，由中间向外用刷子将上半截敷平，在壁纸顶端做出记号，然后用剪刀修齐或用壁纸刀将多余的壁纸割去。再按上法同样处理下半截，修齐踢脚板与墙壁间的角落。铺贴时尽量使用搭接裁缝，裁缝时应保持刀片锋
15、利(最好使用进口刀片)，及时更换刀片。用海绵擦掉沾在踢脚板上的胶糊。壁纸贴平后，35h内，在其微干状态时，用小滚轮(十间微起拱)均匀用力滚压接缝处，这样做比传统的有机玻璃片抹刮能有效的减少对壁纸的损坏。3、墙纸翘边翘角问题(1)、基层处理不干净；或因表面粗糙、过分干燥或潮湿，使胶漆与基层粘接不牢，墙纸干燥收缩后，纸边被拉起而发生卷翘。墙面防水没有做好，墙体受潮出现粉化现象，导致墙纸胶失去粘结力也会导致墙纸翘边。(2)、墙纸胶的问题。胶粘剂粘接力太低，使用寿命不长，与基层粘接不牢，特别是阴角处，最容易因粘接不牢而翘起。(3)、施工工艺问题，墙纸糊裱阳角处包阳角的墙纸留边少于2cm粘接力不够大时，
16、也容易翘边。4、为了预防及避免墙纸翘边翘角问题，我们可以采用的对策有：要求裱糊基层要平，木材面含水率不得超过12%,混凝土及抹灰面含水率不得超过8%。基层表面若粗糙不平，应满刮腻子打磨平整。若基层表面过分干燥，必须均匀地刷涂一遍醇酸清漆，等手按不粘时，即可开始铺贴墙纸。裱糊墙纸宜用墙纸专用胶，墙纸裱糊前，应做样品试贴，检验胶粘剂质量。纸基墙纸裱糊前在墙纸背面刷一层薄而均匀的胶液，静置让其挥发一段时间，再裱糊上墙。但不能让胶液完全干后再上墙，这样容易引起翘边。墙纸贴上墙后，选用合适的工具进行刮平压实，挤出多余的胶液，并用湿毛巾将余胶擦掉。但擦胶毛巾不宜太湿，避免水由纸边渗入基层冲洗胶液，使胶粘强
17、度降低。注意在阳角处不能拼缝，阴角边壁纸搭缝时，应先裱糊压在里面的转角壁纸，再粘贴非转角的正常壁纸。搭接面应根据阴角垂直度而定，搭接宽度一般不小于23c并且要保持垂直无毛边。墙纸要包过阳角3c以上，使用的包角墙纸必须使用粘结力较强的胶粘剂。当墙面的墙纸完成40n?左右或自裱贴施工开始40-60min后，需安排一人用滚轮，从第一张墙纸开始滚压或抹压，直至将已完成的墙纸面滚压一遍。工序的原理和作用是，因墙纸胶液的特性为开始润滑性好，易于墙纸的对缝裱贴，当胶液内水分被墙体和墙纸逐步吸收后但还没干时，胶性逐渐增大，时间均为4060min,这时的胶液粘性最大，对墙纸面进行滚压，可使墙纸与基面更好贴合，使
18、对缝处的缝口更加密合。除了以上这些解决方法外，裱糊墙纸时还应该注意以下措施：（1）、严格检查和修整基层，做到基层表面无积灰、积尘、腻子包、小砂粒、胶浆疙瘩等。阴阳角必须垂直、方正，表面平整，干湿度适当。及时检查墙纸垂直线，每粘几张可用线坠检查，出现偏差及时纠正。（2）、施工大面积裱糊时，应先做样板间，根据使用的材料和裱糊的部位，统一操作要领。裱糊墙纸后的墙面，不得随意开洞，以免产生后补的“补丁”效果；边施工边检查，避免盲目施工，造成施工不当。首先贴好三幅后，检查是否有色差或其它质量问题，若有质量问题,请立即停止施工，与经销商取得联系。（3）、为了保证对花端正，颜色一致，无空鼓、气泡，无死摺，裱
19、糊时应控制好墙布面的花与花之间的空隙（应相同）；裁花布或锦缎时,应做到部位一致，随时注意壁布颜色、图案、花型，确有差别是应予以分类，分别安排在另一墙面或房间；颜色差别大或有死摺时，不得使用。墙布糊完后出现个别翘角，翘边现象，可用乳液胶涂抹滚压粘牢，个别鼓泡应用针管排气后注入胶液，再用辐压实。（4）、草编墙纸，金箔墙纸、植绒墙纸、云母片墙纸等特殊材质的墙纸，因其表面污染后，污物不易清除，故建议使用机器上胶，并使用保护带，以避免胶水溢到墙纸表面。此外也可以考虑采用墙面上胶的方法进行施工。（5）、裱糊墙面的另一面如果是湿度较大的房间，要考虑水分或水蒸汽对墙壁的影响，所以，要采取必要的防潮措施；墙纸粘
20、贴完毕后,应将门窗关闭23天，让墙纸自然干燥。切记不要让温度变化太大，以免墙纸冷热变化时，剧烈收缩或膨胀造成开缝。（三）、水电安装施工质量控制重点及对策1、电气工程：（1）、焊接钢管的敷设1）、现象、电管超过二根在同一位置重叠。、电管2根或2根以上并排紧贴。、电管埋墙深度太浅，甚至埋在墙体外的粉层中。管子出现死弯、凹痕现象。、电管进入配电箱，管口在箱内不顺直，露出太长；管口不平整长短不一；管口不用保护圈、未用锁母紧锁固定。2）、原因分析、施工人员对有关规范不熟悉，贪图方便，不按规定执行。、建筑设计布置和电气专业配合不够，造成多条线管通过同一狭窄的平面。3）、预防措施、加强对现场施工人员施工过程
21、的质量控制，对工人进行针对性的培训工作；管理人员要熟悉有关规范，从严管理。、电线管多层重叠一般出现在高层建筑的公共通道中。也可以采用加厚公共走道楼板的方式，使众多的电线管得以隐蔽。电气施工人员布管时应尽量减少同一点处线管的重叠层数。、电管间不能并排紧贴，如施工中很难明显分开，可用小水泥块将其隔开。、电管埋入砖墙内，离其表面的距离不应小子15mm,管道敷设要“横平竖直”。、电管暗埋的弯曲半径不应小于管子外径的10倍，管子弯曲要用弯管机或拗捧使弯曲处平整光滑，不出现扁折凹痕等现象。、电管进入配电箱要平整，露出长度为35mm,管口要用护套并锁紧箱壳。进入落地式配电箱的电线管，管口宜高出配电箱基础面5
22、080mm（2）、开关插座盒和面板的安装1）、现象、线盒预埋太深，标高不一；面板与墙体间有缝隙，面板有胶漆污染，不平直。、线盒留有沙浆杂物。、开关插座的相线零线PE保护线有串接现象。、开关插座的导线线头裸露，固定螺栓松动，盒内导线余量不足。2）、原因分析、预埋线盒时没有牢靠固定，模板胀模，安装时坐标不准确。、施工人员责任心不强，对电器的使用安全重要性认识不足，贪图方便。、存在不合理的节省材料思想。3）、预防措施、与土建专业密切配合，准确牢靠固定线盒；当预埋的线盒过深时，应加装一个线盒。安装面板时要横平竖直，应用水平管调校水平，保证安装高度的统一。另外，安装面板后要饱满补缝,不允许留有缝隙，做好
23、面板的清洁保护。、加强管理监督，确保盒中的相线零线及地线不串接，安装前先清理盒内的砂浆。、剥线时固定尺寸，保证线头整齐统一，安装后线头不裸露；同时为了牢固压紧导线，单芯线在插入线孔时应拗成双股，用螺丝项紧拧紧。、开关插座盒内的导线应留有一定的余量，一般以100-150mm为宜;要坚决杜绝不合理的省料。（3）、导线的连接1）、现象、多股导线不采用铜接头，直接做成羊眼圈状又不搪锡。、与开关插座配电箱的接线端子连接时，一个端子上接几根导线。、裸露在箱内的导线排列不整齐，没有捆绑包扎。、导线的相线、零线、接地线色标不一致，或者混淆。2）、原因分析、施工人员未熟练掌握导线的接线工艺和技术。、材料采购员没
24、有按照要求备足施工所需的各种导线颜色及数量,或者施工管理人员为了节省材料而混用。3）、预防措施、加强施工人员对规范的学习和技能的培训工作。、多股导线的连接，应用镀锌铜接头压接，尽量不要做羊眼圈状，如做则均匀搪锡。、在接线柱和接线端子上的导线连接只宜1根，如需接两根，中间需加平垫片；不允许3根以上的连接。、导线编排要横平竖直，剥线头时应保持各线头长度一致，导线插入接线端子后不应有导体裸露；铜接头与导线连接处要用与导线相同颜色的绝缘胶布包扎。、材料采购人员一定要按现场需要配足各种颜色的导线。、施工人员应清楚分清相线、零线（N线）接地保护线（PE线）的作用与色标的区分，即：A相-黄色，B相-绿色，C
25、相-红色；单相时一般宜用红色；零线（N线）应用浅蓝色或蓝色；接地保护线（PE线）必须用黄绿双色导线。（4）、配电箱的安装1）、现象、箱体与墙体有缝隙，箱体不平直。、箱体内的沙浆杂物未清理干净。、箱壳的开孔采用电焊或气焊开孔，严重破坏箱体的油漆保护层,破坏箱体的美观。、落地的动力箱接地不明显（做在箱底下，不易发现），重复接地导线截面不够。箱体内线头裸露，布线不整齐，导线不留余量。2）、原因分析、安装箱体时与土建配合不够，土建补缝不饱满，箱体安装时没有校水平。、认真将箱内的沙浆杂物清理干净。、箱体的敲落孔开孔与进线管不匹配时，必须用机械开孔。、加强检查督促，增强施工人员的责任心。、透切理解验收部门
26、关于接地的有关规定。动力箱的箱体接地体和导线必须明确显露出来，不能在箱底下焊接或接线。、箱体内的线头要统一，不能裸露，布线要整齐美观，绑扎固定,导线要留有一定的余量，一般在箱体内要有105cm的余量。2、给排水工程：主要针对主要材料质量、阀门安装、预留孔洞、法兰的连接、管道试压、管道冲洗、隐蔽工程、埋地管道的甩口、排水管道通球试验、UPVC排水管伸缩节的安装、阻火圈的安装、地漏的安装。（1）、主要材料质量控制1）、现象：施工使用的主要材料、设备，缺少符合国家或部颁现行标准的技术质量鉴定文件或产品合格证。2）、后果：工程质量不合格，存在事故隐患，不能按期交付使用，必须返工修理；造成工期拖延，人工
27、和物资投入增加。3）、预防措施：给排水工程所使用的主要材料、设备应有符合国家或部颁发现行标准的技术质量鉴定文件或产品合格证；应标明其产品名称、型号、规格、国家质量标准代号、出厂日期、生产厂家名称及地点、出厂产品检验证明或代号。（2）、阀门安装1）、现象：阀门安装前不按规定进行必要的质量检验，阀门安装方法错误。例如截止阀或止回阀水流方向与标志相反，阀杆朝下安装,水平安装的止回阀采取垂直安装，明杆闸阀或蝶阀手柄没有开、闭空间，暗装阀门的阀杆不朝向检查门。2）、后果：系统运行中阀门开关不灵活，关闭不严及出现漏水的现象，造成返工修理，甚至影响正常供水。安装方向错误致阀门失灵，开关检修困难，阀杆朝下往往
28、造成漏水。3）、预防措施：阀门安装前，应做耐压强度和严密性试验。试验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%,且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。阀门强度和严密性试验压力应符合建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）规定。（3）、管道试压1）、现象：管道系统水压强度和严密性试验时，仅观察压力值和水位变化，对渗漏检查不够。2）、后果：管道系统运行后发生渗漏现象，影响正常使用。3）、预防措施：管道系统依据设计要求和施工规范规定进行试验时,除在规定时间内记录压力值或水位变化，特别要仔细检查是否存在渗漏问题。（4）、管道冲洗
29、1）、现象：管道系统竣工前冲洗不认真，流量和速度达不到管道冲洗要求。甚至以水压强度试验泄水代替冲洗。2）、后果：水质达不到管道系统运行要求，往往还会造成管道截面减少或堵塞。3、预防措施：用系统内最大设汁流量或不应小于3m/s的水流速度进行冲洗。应以排出口水色、透明度与入口水的水色、透明度目测一致为合格。（5）、隐蔽工程1）、现象：隐蔽工程项目不经检查或不合格时，便开始进行下道工序施工。2）、后果：工程遗留隐患，往往会造成返工损失。3）、预防措施：凡是工程中埋地或埋入混凝土的部位，有隔热保温要求的管道或设备，以及安装在人不能进入的管沟、管井和设备层内的管道及附件，都应及时进行隐蔽工程检查，合格后
30、方可进行下道工序施工。（6）、埋地管道的甩口1）、现象：埋地管道的地面立管预留甩口不能满足立管安装的距墙尺寸要求。2）、后果：返工修理，甚至破坏地面。3）、预防措施：管道立管甩口施工前应准确了解墙体尺寸，特别是装饰层的厚度，保证管道或附件外边距墙体表面不小于规定间隙。（7）、排水管通球试验1）、现象：排水管道通水试验后没有进行通球试验。2）、后果：因为排水管施工到卫生洁具通水试验的周期较长，难免有些杂物落入管内，在卫生洁具通水试验时，虽然净水能够通过，但如果管内有杂物，当粪便污水通过时还会造成管道堵塞。污水管只有通过通球试验才能检验出管道真正畅通与否。如果不进行通球试验，当用户在使用中发生堵塞
31、，影响使用。3)、预防措施：排水管道通水试验后应进行通球试验，用不小于管道直径2/3的硬质塑料球，对管道的各立管以及连接立管的水平干管进行通球试验，具体做法是将球在立管顶部或水平干管的起端将球投入，球靠重力或水冲力，在排出口取到球体为合格。(8)、地漏的安装1)、现象：有防水做法的卫生间地漏，其上表面在防水层上边，以及地漏水封尺寸过小。2)、后果：地漏在防水层上边时，地漏四周积水可能造成楼板渗漏;地漏水封尺寸过小时，影响水封的存水量，地漏内水很快蒸发，污水管内的臭气流入室内。3)、预防措施：地漏安装时，地漏上表面与楼板结构面应水平或高出1cm,使防水层压在地漏四周，使卫生间积水很快从地漏排走，
32、同时地漏算子应该与装修地面平，地漏的水封不能小于5cm。(四)、各专业协调管理难度大我公司将严格履行工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、责任和义务，集中优势，积极配合协调好与业主、监理、设计单位、总包、其他专业分包单位及政府相关机构之间的关系，精心组织施工,确保本工程各项目标的顺利完成。具体与协调、管理、服务方案如下：1、与总包的协调配合本工程完全按总包管理方式进行，施工过程中，施工进度计划、工程质量、安全文明施工、环保施工等都满足总包对整个工程的要求。各种技术文件都先报总包审核，现场服从总包的统一管理。(1)、服从总包关于安全生产的指挥，执行总包有关安全生产的规章制度。(2)、服从并严格
33、执行总包的总工期进度，及时向总包汇报施工进度以及因其他施工单位引起的影响施工进度的各种因素，执行总包的处理。(3)、配合总包对土建、机电安装等单位移交给我公司的土建结构和已安装设备进行验收，对于还不适合进行装饰工作的部分或与施工图纸不符的部分，请总包根据不同的情况给予协调解决。(4)、严格贯彻执行总包的质量管理制度，对施工全过程的工程质量进行全面的管理与控制，将施工中的各种质量问题及时上报给总包,便于总包协调管理。(5)、积极配合总包的协调工作，认真执行总包下达的各种施工指令,并将执行结果及时上报给总包，并作好施工现场的安全生产和文明施工。(6)、主动将装饰的施工计划报给总包以取得支持与理解，
34、及时地让出施工作业面。(7)、进场前请总包提供完善的临时用水、临时用电设施以保证装饰工程的顺利开工。(8)、主动将进场装饰材料的进场计划与堆放区域报与总包，由于是现场多专业同时施工，请总包协调好材料的垂直运输及临时堆放点。(9)、进场后与总包做好界面交接，对于原始界面无法保证装饰施工的部位提出整改意见或征得总包同意自行完成缺陷修补。(10)、请总包提供施工基准点，并对所有装作业面做全面的标高调查，对无法满足装饰设计标高的部位进行调整，并报设计方同意。(11)、做好对总包的成品与半成品的保护，对于有业主要求的重大变更部位在征得土建方与原土建设计方同意的情况下再行变更。(12)、装修施工中不随意在
35、墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，与总包单位协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中对墙面、吊顶保护，避免污染。(13)、通过总包与其他专业施工单位协调，共同搞好施工现场成品、半成品的保护，不得随意扳动已安装好的管道线路、开关、阀门，不得随意取走管道口的管堵。(14)、设备安装与管道、电气的配合，设备到货后尽快就位，为管道与电气接线创造条件。(15)、配合总包组织的消防检测工作，随时打开需要检查的装修隐蔽工程。(16)、配合总包组织的工程质量过程检查和竣工验收工作，包括现场检查验收和工程档案资料检查。2、与专业分包单位的协调配合在本工程装修施工阶段，现场各专业施工单位较多，其中与我公司施工交叉影响较
36、多的是弱电系统、消防系统、空调系统等配管、布线及设备安装。以各专业分包单位协调配合工作将是我们现场工作的重点。（1）、协调小组的组成及职责1）、成立生产协调小组项目部成立生产协调小组，在总包的统一协调和领导下负责与各专业分包单位的管理、配合及协调工作，解决施工过程中存在的矛盾和问题，为本工程项目的顺利实施创造有利条件。生产协调小组人员组成及职责：、组长：项目经理。职责：全面负责对外联络和协调工作。、副组长：项目技术负责人、生产经理。职责：项目技术负责人负责各专业施工单位交叉施工中存在的技术、质量等方面的协调工作。生产经理负责生产进度、计划、安全管理等方面的协调工作。、成员：质检工程师、安全员、
37、材料员、各专业工程师、材料管理员。职责：小组成员根据各自的岗位职责和分工，在分管领导的安排下，与所有专业分包单位对应的专业人员联络，解决具体问题。2）、通过协调例会解决存在的问题在总包的统一协调下，实行每周的生产协调例会制度和每日碰头会制度，相关人员按时参加。每周的生产协调例会提出和解决一周内需要协调配合的各类问题；每日碰头会提出和解决急需要协调配合的问题。3）、采用书面会签记录协调过程对于需要与其他专业分包单位协调解决的问题，采用书面形式提出，并及时传递给相关单位，并经会签后做好书面记录，对于重要的问题，将解决意见和记录报总包备案。4）、协调、配合工作的原则、项目部按照总包的要求完成各控制节
38、点，为后续施工的施工单位提供工作条件。、对于影响装修施工进度的施工单位，不断催促和提醒，以免延误总工期控制计划。、对于与其他施工单位相关的技术问题，主动联络，并提出合理化建议。、其他施工单位未经与我公司项目部联系，不得擅自进入正在进行装修施工的区域。、在保护装修成品和半成品时，不得损坏成品和半成品。、加强自身安全防护，爱护其他施工单位的安全防护设施。、不擅自与其他施工单位争抢工作面，存在交叉施工时，提前向总包和相关施工单位提出，统一协调解决。（2）、与空调、通风、消防的配合协调1）、在项目经理部的组织下，与空调、消防等工程技术人员进行讨论，了解各工种的工序和其它专业时间安排，交会同各单位共同编
39、制各工种、工序配合施工的综合施工进度计划，然后再进行施工安排。2）、在施工过程中，按照“综合进度计划”，必须贯彻“局部服从整体”原则：计划一经形成，各方面都要遵循计划安排施工。3）、与有关交叉施工单位交流施工图、施工方案、技术变更资料，了解彼此的相互关系和施工方法。4）、在隐蔽工程施工期间，注意管路是否有遗漏，专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层，影响装修质量。5）、在安装天花面层时，要实测实量，要把面层上的烟感探头，广播喇叭等综合考虑，给提供准确的标高。6）、进行墙面精装修时，要预先留出安装消火栓箱的安装位置，配合消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。7）、在其管路的内壁上要刷各种颜色的油漆加
40、以区别（如探测器、紧急广播、消火栓按钮以及其他控制线路），防止接管张冠李戴。8）、在施工时，要在施工图纸上划清楚管线的具体位置，在装修施工过程中，要提示专业的施工人员，打胀管螺栓或打射钉时，躲开这一部位，防止把电线管、导线和消防水管打断。9）、在天花封板时要分格图定位。要及时找专业人员协商，找出最佳的解决办法。并配合消防专业开好吊顶上的设备安装孔。3、与业主、监理的协调配合(1)、积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。(2)、在施工过程中，严格按照经总包及监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监理要求,予以整改。在进度上有重大提前及延误应
41、及时向业主报告，在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。(3)、所有入场使用的产品、半成品、设备、材料等，均向总包及监理工程师提交产品检测报告、合格证；在使用前按规定现场见证取样,由具备资质的单位进行相关试验、检验工作，合格后用于工程施工。(4)、按部位或分项、工序检验质量，严格执行总包及监理工程师指令顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行总包及监理的指导，后予以磋商统一”的原则，维护好总包及监理工程师的权威性。(5)、在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料的订购及联系工作。(6)、积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的
42、经济分析，直到满意为止。(7)、如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程按期竣工。(8)、工程进度款的收取按合同规定由业主签证，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以执行。(9)、业务交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。(10)、诚恳接受业主、监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。4、与设计单位的协调配合(1)、认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。(2)、根据设计要求拟定施工方案，包括施工可能出现的各种情况。协助设计单位完善施工图纸。(3)、向设计单位
43、提交根据总进度计划而编制的深化设计出图计划并积极完成深化设计工作。(4)、参加总包组织的施工图纸会审和技术会议，提出存在的技术问题并提出合理化建议。(5)、对施工中可能出现的设计问题，应预先提出，并会同驻现场设计师、总包和监理协商解决。(6)、虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。(7)、不定期的请教设计单位到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工。使设计、施工紧密结合起来。5、与材料供应商的协调配合根据工程施工进度计划，考虑各物资、设备合理的供应周期，在此基础上编制出物资、设备的采购供应计划。(1)、对供应商的选择在采
44、购物资及设备前，对供应商选择，注重于以下几个方面：1)、供应商的以往信誉、业绩，以往与我公司进行交易的记录。2)、供应商需提供齐全有效的检测报告，符合建筑材料环保指标及相关国家标准、行业标准、地方标准的规定。3)、供应商的近期变化，生产状态是否正常，资金情况如何。(2)、与供应商的协调配合1)、供应的物资及设备到货后，总包物资部会同有关人员一同验收,主要验收品种、规格、型号、质量、数量。验收质量时，要认真同样品相对照，不符合样品的不收货。2)、对设备的验收开箱清点，对照清单逐一验收，对重要的设备，到厂方装箱前进行验收，然后装箱。3)、坚持专款专用，按照拨付应付的货款，为供应商履约创造条件。4)
45、、与供应商在平等互惠的基础上，双方共建适应工程进度轻重缓急需要的工厂生产、监制、检验、包装、交货、运输、现场检验、售后服务一条龙联合作业体制，以保证产品质量和提高工作效率。6、项目内部关系的协调配合(1)、内部人际关系的协调依据各项规章制度，通过做好思想工作,加强教育培训，提高人员素质等方面的实现。（2）、项目经理部与企业管理层关系的协调应依靠严格执行“项目管理目标责任书”，项目经理部与作业层关系的协调应依靠履行劳务合同及执行“施工项目管理实施规划:（3）、项目经理部进行内部供求关系的协调应做好下列工作：1）、做好供需计划的编制、平衡，并认真执行计划。2）、充分发挥调度系统和调度人员的作用，加
46、强高度工作，排除障碍。7、施工内外关系及政府相关部门协调配合（1）、施工内外组织协调配合1）、人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾。2）、组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题。3）、供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题。4）、配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的。5）、约束关系的协调。了解和遵守国家和所在地方在政策
47、、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。6）、施工项目内部关系的协调、施工项目内部人际关系的协调：项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。、施工项目内部组织关系的协调：施工项目中的组织形成了系统,系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系。通过关系协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用。具体可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方法进行。、施工项目内部供求关系的协调：首先抓紧
48、计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点关键环节，克服瓶颈制约；第三加强调度工作，排除生产障碍。7）、施工项目与近外层之间的关系的协调、近外层关系包括与业主的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系都是合同关系或买卖关系，应在平等的基础上进行协调。、施工项目与业主和业主的关系协调：从招标开始,经过施工准备，施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理，则施工单位接受监理，按监理制度协调关系。、施工项目与设计单位的关系协调：同为承包单位，但二者之间没有任
