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除尘设备事业部营销主管考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战1运营类60%销售收入（万）2自营合同额（万）合同回款率（%）营销费用345组织类20%部门领导的满意度10%6客户满意度10%编号GS指标20%权重评估说明与标准1X月底前初步建立事业部的营销工作流程和标准2月底初步建立事业部的销售队伍3负责建立市场信息收集网络和分析机制4配合市场营销部参与投标工作5建立客户关系数据库67考核得分
