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1、开展“高质量项目推进年.营商环境突破年.干部作风能力提升年”活动总结第1篇为了认真贯彻落实党的二十大精神，紧扣全省“三个年”工作要义，镇迅速贯彻落实会议部署要求，结合实际进一步谋实谋细工作思路和举措，以“起步就是冲刺，开局就是决战”姿态，守正创新促提升，主动作为务实功，全面掀起“三个年”活动热潮。抢抓机遇、统筹推进，力促项目建设再增效围绕黄河生态流域治理，坚持绿色经济、循环经济发展体系，继续推进赵家畔田园综合体二期、赵家城村湖羊养殖厂扩建等项目，进一步发展壮大村集体产业项目、种养殖业，构建现代乡村产业体系。深入打造黄河石（陶）文创产品生产基地和“民宿”项目，助推“生态、产业、文旅”深度融合。同
2、时，镇领导到村、北山里村等村就红枣加工农特产品仓储冷库建设、养殖场道路建设、饮水安全水毁修复及巩固提升工程等项目进行实地勘测考察。在项目谋划上动脑筋、在加快建设上下硬功、在人才吸引上下苦功、在强化保障上出实招，打好“谋划、建设、招引、保障”组合拳，以高质量项目推动镇域经济高质量发展。聚焦弱项，打通堵点，争取文明实践再升级群众在哪里，新时代文明实践的阵地就延伸到哪里。我镇用足用好本地资源，持续发挥宣讲团作用，让身边人讲述身边事，用身边事教育身边人，通过讲强农惠农富农政策、谈乡村振兴实施变化、评群众身边先进典型、传乡风文明正能量，把党的创新理论、政策、二十大精神、文明新风等送到群众家门口，融到群众
3、心里面。同时构建“党建+志愿服务”实践模式，推动志愿服务重心再下移、力量再下沉、保障再下倾，让群众不出村就能享受到宣讲、文艺、义诊、义剪、人居环境美化等方面的暖心服务，进一步实现“走心贴心入民心”，呈现出“实事做到位，民心暖起来”的良好发展态势。正视短板、敢作敢为，确保作风能力再提升坚持转作风，强担当，深入开展“作风能力提升年”活动，推进“三比一争”行动，即“比学习”、“比服务”、“比业绩”、“争先进“，号召广大党员干部秉承发扬“马上就办、办就办好”的优良作风，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，以时不我待、事不我待、势不我待的紧迫感大抓发展。组织专题学习会不间断学习贯彻党的
4、二十大精神，引导领导干部主动、深刻剖析自己，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，查摆短板弱项、认清差距不足、找准努力方向，为群众办实事、谋幸福，深化“三个年”活动，奋力夺取“开门红。确保在高质量发展的赛道上展示新作为、彰显新形象、跑出好成绩。全镇上下把抓好“三个年”活动的干劲鼓起来、势头扬起来、导向树起来、状态提起来，锚定目标任务，阵厉奋发、勇毅前行，在新的一年跑出加速度、开创新局面，以开局精彩带动全年出彩。第2篇新春伊始，省委、市委和县委三级吹响了“三个年”总攻冲锋号，县政协闻讯而动、深入谋划、尽锐出战，结合政协履职特点，建立了以三项措施推动“高质量项目建设推进年”、三个重点助力“
5、营商环境突破年”、聚焦四病”刀刃向内刮骨疗毒强作风的“334”工作新机制，为“三个年”活动高效开展，助力“五个”高质量建设奠定坚实基础。三项措施推动“高质量项目建设推进年”深入调研，广集民意，聚智谋项目。抓住苏陕协作机遇，组织经济界委员赴江苏南通等沿海发达地区考察学习，用“跳出看发展”的视角，更好地认知当前项目建设工作的实际和短板，在学习中解放思想，在学习中开阔眼界、拓展思路、增长才能，为项目建设建言资政提供可参照的现实依据。同时,充分发挥政协协商机构作用，严格落实协商三在前要求（即坚持重大问题、中长期规划协商在党委决策之前、人大通过之前、政府实施之前），广纳群言、广谋良策、广聚共识，组织相关
6、部门、广大委员企业家和非公经济人士深入开展调查研究，通过走访调研、发放调查问卷、召开座谈会等多种形式，着力抓好项目谋划前期建言工作，就我县项目建设提出建设性意见，为项目顺利实施奠定坚实的民意基础。以上率下，主动参与，躬身抓项目。按照“一名领导包抓、一个委室牵头、一套方案推进、一套机构服务、一抓到底”的“五个一,工作机制，建立起政协重点项目建设包抓管理体系。政协全体班子成员和各项目包抓委室负责人成立4个项目包抓团队，切实担负起包抓重大建设项目“第一责任人”职责。以企业“急难愁盼”问题为导向，以发展需求为指引，直面企业诉求,对包抓重大建设项目全程一包到底，一线指挥，亲力亲为抓协调，全力以赴抓进度。
7、包抓服务团队必须做到每周深入一次项目现场解决问题，每月召开一次项目调度会研判推进措施，每季度评估一次项目推进情况，半年一总结项目建设工作，督促项目建设进度，协调解决立项、土地、环评、融资、拆迁等问题，确保项目早开工、早建成、早见效。紧盯重点，聚焦难点，全力督办项目。班子成员带队组织政协委员深入项目建设现场开展实地调研，全面了解和掌握项目推进过程中的难点、堵点和痛点，广泛收集社情民意和各方面的意见及建议，召开项目建设专题议政性常委会议协商，会议邀请县委、县政府主要领导和分管领导及相关部门单位主要负责人参加，通过专题议政协商方式，会商解决涉及项目建设方面存在的突出问题，提出切实可行的对策措施和意见
8、建议，督促项目建设要素保障部门进一步强化项目服务保障措施落实。同时，引导全县政协委员充分发挥各自联系界别的独特优势，主动深入群众，宣传方针政策，积极向相关部门反映群众意愿，协助相关部门做好矛盾纠纷化解工作，为推进项目建设工作减少阻力、增加助力、形成合力。三个重点助力“营商环境突破年”激活细胞抓招商。充分发挥政协人才荟萃、智力密集、联系广泛的优势，及时启动政协委员“归雁计划”，扎实开展委员走访活动，借助县驻外机构平台，由县政协班子成员带队到上海、深圳、西安等地广泛走访在外成功创业委员，了解他们的履职情况，倾听他们对发展的意见建议，并通过他们的人脉资源，加强与发达地区企业家联谊交流，进一步向外界宣
9、传改革发展成就、推介投资兴业平台、展示良好形象，为招商引资“铺路搭桥”，为招才引智“穿针引线”，吸引更多人才、项目、客商集聚助企纾困优环境。充分发挥县政协作为党和政府联系经济企业界人士的桥梁纽带作用，积极搭建帮企助企平台，紧扣县营商环境突破年实施方案要求，把助企纾困作为当前政协履职的一项重要内容，结合“进知解活动常态化开展，全面铺开走访调研协商活动，聚焦企业“急难愁盼”，发挥政协优势，依托“委员工作室”“委员活动日”以及“秦商量”等政协履职平台，组织全县政协委员下沉到企业一线，重点开展政策宣讲、助企帮扶、建言献策、团结联谊、反映社情民意等工作，帮助企业协商反馈和助力解决有关问题,严格落实“一企
10、一策，纾困政策，持续为企业办实事、解难题，用心用情用力帮助企业解决好当前最急切需要解决的问题，推动各项助企纾困举措真正落到实处、取得实效，不断提振企业信心，增强经营活力，努力成为惠企政策的“信息员”、助企纾困的“护航员”和企业发展的“服务员”，以优质的服务和良好的投资环境吸引各界人士来镇投资，为全县招商引资贡献力量。协商监督促发展。充分发挥“微协商”“简易协商”“上门协商”和提案办理协商等高效协商监督载体，重点聚焦惠企政策落实、政务服务、市场监管、履约践诺等方面开展民主协商监督，力求找准监督重点、瞄准监督难点、化解监督堵点，围绕中心，主动作为。同时选取一些制约和阻碍营商环境工作中的重点难点热点
11、问题，采取对相关单位明察暗访、委员现场咨询、满意度测评等民主监督方式开展问政协商，并将结果在一定范围内予以通报公布，促进相关问题高质高效解决，为营商环境持续优化向好奠定坚实基础。聚焦“四病”刀刃向内刮骨疗毒强作风按照省委、市委和县委干部作风能力提升年实施方案，按照持续纠治“四风”顽疾要求，结合县政协工作实际，梳理分类出“精神缺钙软骨病甘愿躺平渐冻病”自由散漫的思想病”“无事生非精神病”四种病态现象。组织干部对标对表进行问题自查，并结合干部日常管理掌握情况，通过召开座谈会、谈心谈话等多种方式，全面排查政协系统干部队伍在“四风”四病方面存在的突出问题，努力把排查工作做细、做实，坚持把问题找准、找透
12、。同时综合研究分析，列出问题清单、责任清单、任务清单，建立整改工作台帐，扎扎实实地进行整改。同时，结合“书香政协”建设，用好用活“委员讲堂”这一载体，一方面以党的二十大精神、党章党规党纪、国家法律法规和中国共产党人的精神谱系等内容为重点，通过领导干部专题学、主题党日引导学、线上线下全员学、研究阐释深入学，持续深化党的创新理论学习教育。另一方面紧扣“红色文化这一主题，组织委员赴革命圣地延安、河南红旗渠等地实地接受革命传统和爱国主义教育，教育引导政协系统党员干部把对党忠诚作为最基本的党性、最可贵的品格、事业发展最可靠的基石，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以实干实绩捍卫“两个确立”、做
13、到“两个维护”。第3篇认真贯彻“三个年”活动新要求全力推动招商引资工作开新2023年，铜川招商引资工作将聚焦三大产业集群，用好中国最具幸福感城市、中国循环经济十佳绿色发展城市、国家级“普惠金融改革实验区”等城市名片，认真贯彻全省“三个年”活动新部署新要求，落实市委十三届三次全会及市委经济工作会议精神，坚持以项目论英雄的鲜明导向，科学谋划、系统思维、创新方法、狠抓落实，努力实现招商引资新突破，以招引更多优质产业项目为推动奋进中国式现代化新征程、谱写铜川高质量发展新篇章聚势储能。牵头抓总强化领导。充分发挥市招商引资工作领导小组职能作用，围绕打造“一示范四高地发展目标，完善工作机制，明确各区县、园区
14、、景区把抓项目建设作为第一要事，把抓招商引资作为主责主业，集中精力，主动出击抓招引、促落地，构建现代化产业体系，打造能源资源、先进制造、特色新兴三大产业集群。为推动铜川高质量全面转型发展厚植强劲动能。强化宣传展示形象。进一步加大宣传力度，对内持续营造氛围，引导各级各部门把主要精力用到抓招商引资和项目建上来，形成政府主导、全员参与的有利形势。创新对外宣传方式,充分利用新媒体，展示铜川新形象，推介铜川产业布局、承载优势和投资商机，不断提升铜川知名度和美誉度。优化招商政策体系。完善全市招商引资考核奖励体系。依照陕西省招商引资高质量发展考核评价办法陕西省招商引资奖励办法，出台我市相关政策措施，进一步规
15、范招商引资工作。凸显强链开发项目。围绕产业链招商、集群化发展的思路,以市、区（县）两级工业园区为依托，以招大引强、建链补链强链为目标，聚焦铝及铝合金、汽车装备配件、新兴产业、新型建材及先进陶瓷、现代中医药、现代特色农业等重点产业，把科技型、大项目，特别是产业链节点项目招引作为招商引资的重中之重，提高项目的含“金”量、含“新”量、含“绿”量，努力实现重点产业成链强链。精准务实靶向招商。科学运用投行思维、链式思维、闭环思维精准招商，更好发挥全市招商系统组织协调作用，提高工作效能，推动招商工作专业化水平。一是借助专业机构招商。利用行业（产业）协会、咨询机构、平台公司等信息资源丰富、产业研究深入等优势
16、，构建战略合作关系，常态化开展专业招商。二是用好科技平台招商。积极加强与“秦创原”、知名院校、科研机构等科技平台的合作，充分利用其科技成果转化、科研人才集聚等资源优势，为新兴产业发展提升信息资源和技术支撑。三是开展落户企业以商招商，依托其上下游产业信息资源开展以商招商，引进配套产业。狠抓项目落地实施。实施高质量项目推进暨招商引资年，完善储、招、落、建、产“五个一批”台账，大力营造亲商、安商、扶商、富商的投资环境。一是坚持招商引资项目“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”“五位一体”责任机制，夯实项目包联责任。二是坚持招商引资项目立项、用地、环评、规划、资金、施工许可等“6A”要素
17、保障机制，逐级建立招商项目要素保障台账，主动跟进协调项目要素保障，掌握项目实施进度。三是坚持“周调度、月通报、半年点评、年终考核”签约项目推进机制，梳理项目推进中存在的问题，及时反馈相关部门协调解决。四是坚持协同督查跟进机制，持续跟踪问效，确保项目顺利实施。五是支持园区发展。加大工业园区投入，完善基础配套，着力解决重大产业项目“最后一公里”的瓶颈问题；积极盘活闲置土地，开展二次招商，拓展招商空间。第4篇全县“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”活动启动以来，镇以“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋进姿态，聚焦短板弱项，抓住重点关键，拿出“硬核”举措，以实干换实效，扎实开展“三个
18、年”活动，奋力赢得“开门红”。一、聚焦项目抓落实，实干开局促发展牢固树立“项目为王”理念和“五个季度抓项目”的鲜明导向,围绕“三个小镇建设重点任务，以奔跑的姿态、扎实的举措、具体的行动，内引外联抓推介，千方百计跑市场，积极主动搭平台。紧盯天麻产业小镇建设目标，主动联系对接安徽亳州客商,争取项目资金招引落地，在中药材精深加工和研发上做文章，建成集产、销、研为一体的中药材研发中心和交易集散地。聚焦特色运动小镇和生态魅力小镇建设目标，立足优质生态资源,按照建设“生态旅游憩息地和农旅融合产业区”“县城避暑养生后花园”目标定位，在体育休闲产业和农旅融合上求突破。目前，防洪渠生态堤坝建设、柏家院子人居环境
19、提升、运动山庄等项目已陆续开工，以项目建设打开实干新气象。同时，对在建项目落实“项目管家”服务模式，全力为辖区内重点项目做好保障，在镇域内推行重点项目月调度季观摩工作机制，对村加大项目招商考核比重，形成镇村合力大抓项目的浓厚氛围。二、优化服务强保障，营商环境培热土强化组织保障，明确专人、专班、专责为招商项目提供“有求必应”式的全程服务，用心用情用力当好辖区群众及市场主体的“店小二”和“服务员L为项目招引、落地、建设、发展提供良好服务。着力提升政务办事效能，严格落实“进一次门、查多项事”“统一受理、集中审批”等服务机制，简化办事流程，努力构建高效率、低成本营商服务机制，助推营商环境更优化。围绕打
20、造规上企业目标，强化要素保障，摸清镇域内土地、资源等储备情况，由主要领导带队到辖区企业开展“进、知、解”活动,及时倾听意见，帮助企业破解难题，千方百计服务好企业发展和项目建设。着力营造平安健康的法治环境，充分发挥司法、公安、市场监管等相关职能作用，营造公平公正的良好氛围，吸引更多的企业到镇投资兴业，共谋镇高质量发展新篇章。三、转变作风提效能、真抓实干促超越大力践行精准落实、快速落实、高效落实的优良作风，以实干、实绩、实效确保作风能力大提升。各村围绕产业发展“一村一品”目标，拼特色比发展；各办所围绕创先争优目标，拼亮点比进位；镇村干部围绕履职奉献目标，拼干劲比担当。注重对青年干部能力的培养，在镇
21、青年干部中开展“萌芽工程”，在全镇范围内集中整治“慵、懒、散、慢、粗”和推诿扯皮、工作不力等问题，切实做到“四个结合”，即：与贯彻落实党委政府决策部署相结合；与推进日常工作、完成中心工作和重点工作相结合；与常态化开展“进、知、解”活动相结合；与干部创先争优、评先评优相结合，确保干部作风能力实现新跃升。第5篇开年以来，镇以“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”活动为载体，积极动员全镇上下立即拿出“起跑就是冲刺、开局就是决战的奋斗姿态，跑出高质量项目发展的“加速度”，按下招商引资“快进键”，为企业吃下“定心丸，吹响冲锋号角，拉开全年高质量发展序幕，推动全年各项工作开新局、崭新貌、
22、谱新篇，以昂扬姿态冲刺开门红决胜全年红。一、着眼推动高质量项目，发展农业产业园着眼推动高质量项目，发展农业产业园。成立了以镇党委书记为组长，镇长任副队长，各相关站办主任为成员的招商引资小分队。统筹布局，大胆谋划，始终保持大抓项目、抓大项目的良好势头。同时因势利导，因地制宜，依托“一村一品”建立以稻渔连作、陆基循环水养殖、农旅一体采摘园、大棚蔬菜等农业产业集聚为基础、以倾情服务为龙头的农业产业园，实现了资源优化配置、形成了集群先发优势。据悉，预估2023年6月，该镇特色农业产业园计划建设种养面积3000亩，投入资金8000万元，将培育发展专业种养殖户50余户，通过产销联建，将带动200多户农户半
23、年增收约600余万元。二、着眼突破营商服务环境，激发企业创新活力着眼突破营商服务环境，激发企业创新活力。由该镇经济发展办公室牵头，结合“进知解”活动，全镇党员干部争当服务企业、项目的“急先锋”、“店小二”。“复工后有啥困难？”“手续还差哪个？我们去协调。，通过逐企逐村走访，宣讲、解读最新惠企政策，全力满足企业营商需求。市场监管所进一步简化工商个体户注册流程，升级“网上登记办理”系统，推进数据实时共享，避免个体户多跑空跑。同时与县经合局、经贸局、民政局、人社局等部门积极对接，不定期举办项目接洽会，为各企提供更好的服务保障。三、着眼锤炼过硬作风，当下改长久立”相结合着眼锤炼过硬作风，当下改长久立”
24、相结合。一是聚焦理论学习教育，持续强化宣传，坚持领导干部带头学，包片领导帮扶学，通过学习加讨论的方式，使干部作风能力建设活动内容入心入脑，促进全体党员干部转作风、提服务。二是聚焦问题、目标、结果导向，雷厉风行抓落实。对照查找出的问题，在结合具体工作实际深入剖析问题产生根源的同时，建立起问题整改台账,实行对账销号，确保问题真改实改、彻底整改，建立长效机制，坚持治本抓源。三是聚焦创新工作方式方法，以“擂台赛”为载体，搭建各村支部书记展风采、打造干部学习提升擂台、为民办实事擂台等，实现干部素质大提升，能力作风大转变。第6篇省市区召开“三个年”动员大会以来，镇党委、政府高度重视，坚持高速度起步、高标准
25、推进、高质量开展，动员全体镇村干部迅速收心归位，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的姿态，守正创新促提升，主动作为务实功，全面掀起“三个年”活动热潮。“三聚焦三发力”聚焦思想引领，以“学”为基立本聚力。全区动员大会召开后，镇2月1日迅速召开“三个年”动员大会，学习传达省市区会议精神，研学方案内容，将活动内容与中心工作同部署同谋划同推进，确保规定动作不走样，自选动作有特色。持之以恒强化理论武装，依托“廉泉讲堂”镇村干部培训平台，打造“宣讲学+集中学，的“线上+线下，学习模式，分级分类开展素能提升。线上依托“魅力微信公众号开设学习专栏引导党员干部线上随时学，线下通过党委中心组学习、会前学习、支部书记
26、讲党课等方式集中开展培训学习，推动党员干部思想不断解放思想、提振精气神。聚焦责任落实，以“干”为本正本用力。以区委二届八次全会“谋大、解难、抓实的要求为主线，聚焦质量发展主题,镇领导班子成员带头当“干将”，对照三个年活动开展专题调研，深入各村居就经济运行、企业发展、项目推进、政策落实等工作开展经常性调研指导，帮助理清思路、研究对策，协调解决经济运行及项目推进中存在的堵点难点问题。针对个别推进缓慢、项目实施存在“堵点”“痛点”的实际情况，以项目专班为单位，对17个入库项目实行一周一研究，半月一调度，一月一考核、一季度一通报，确保各项任务和措施落到实处。聚焦民生实事，以“实”为要固本发力。镇村干部
27、充分利用群众春节返乡有利时机,深入农户家中全方位了解劳动力群体的务工现状、就业意向、预期薪酬等，重点关注脱贫劳动力、就业困难群体就业情况，摸清摸准群众就业创业和技能需求。以2023“春风行动”暨苏陕劳务协作招聘会为契机，主动与区人社局及企业对接，及时掌握企业用工需求，通过小型座谈会推介、村民群转发、点对点推送、上门入户宣传等方式加强宣传力度,全力为求职者提供零距离、高效能的就业服务，确保返乡留乡劳动力第一时间获取最新的用工信息和技能提升途径，着力架起稳岗就业的爱心桥梁，打造优良的营商环境，鼓励企业家返乡创业，助推镇域域经济稳步健康发展。第7篇新春伊始，省委、市委和县委三级吹响了“三个年”总攻冲
28、锋号，XX县政协闻讯而动、深入谋划、尽锐出战，结合政协履职特点，建立了以三项措施推动“高质量项目建设推进年”、三个重点助力“营商环境突破年”、聚焦四病”刀刃向内刮骨疗毒强作风的“334”工作新机制，为“三个年”活动高效开展，助力“五个XX”高质量建设奠定坚实基础。三项措施推动“高质量项目建设推进年”深入调研，广集民意，聚智谋项目。抓住苏陕协作机遇，组织经济界委员赴江苏南通等沿海发达地区考察学习，用“跳出XX看发展”的视角，更好地认知当前XX项目建设工作的实际和短板，在学习中解放思想，在学习中开阔眼界、拓展思路、增长才能，为项目建设建言资政提供可参照的现实依据。同时,充分发挥政协协商机构作用，严
29、格落实协商三在前要求（即坚持重大问题、中长期规划协商在党委决策之前、人大通过之前、政府实施之前），广纳群言、广谋良策、广聚共识，组织相关部门、广大委员企业家和非公经济人士深入开展调查研究，通过走访调研、发放调查问卷、召开座谈会等多种形式，着力抓好项目谋划前期建言工作，就我县项目建设提出建设性意见，为项目顺利实施奠定坚实的民意基础。以上率下，主动参与，躬身抓项目。按照“一名领导包抓、一个委室牵头、一套方案推进、一套机构服务、一抓到底”的“五个一,工作机制，建立起政协重点项目建设包抓管理体系。政协全体班子成员和各项目包抓委室负责人成立4个项目包抓团队，切实担负起包抓重大建设项目“第一责任人”职责。
30、以企业“急难愁盼”问题为导向，以发展需求为指引，直面企业诉求,对包抓重大建设项目全程一包到底，一线指挥，亲力亲为抓协调，全力以赴抓进度。包抓服务团队必须做到每周深入一次项目现场解决问题，每月召开一次项目调度会研判推进措施，每季度评估一次项目推进情况，半年一总结项目建设工作，督促项目建设进度，协调解决立项、土地、环评、融资、拆迁等问题，确保项目早开工、早建成、早见效。紧盯重点，聚焦难点，全力督办项目。班子成员带队组织政协委员深入项目建设现场开展实地调研，全面了解和掌握项目推进过程中的难点、堵点和痛点，广泛收集社情民意和各方面的意见及建议，召开项目建设专题议政性常委会议协商，会议邀请县委、县政府主
31、要领导和分管领导及相关部门单位主要负责人参加，通过专题议政协商方式，会商解决涉及项目建设方面存在的突出问题，提出切实可行的对策措施和意见建议，督促项目建设要素保障部门进一步强化项目服务保障措施落实。同时，引导全县政协委员充分发挥各自联系界别的独特优势，主动深入群众，宣传方针政策，积极向相关部门反映群众意愿，协助相关部门做好矛盾纠纷化解工作，为推进项目建设工作减少阻力、增加助力、形成合力。三个重点助力“营商环境突破年”激活细胞抓招商。充分发挥政协人才荟萃、智力密集、联系广泛的优势，及时启动政协委员“归雁计划”，扎实开展委员走访活动，借助XX县驻外机构平台，由县政协班子成员带队到上海、深圳、西安等
32、地广泛走访在外成功创业委员，了解他们的履职情况，倾听他们对XX发展的意见建议，并通过他们的人脉资源，加强与发达地区企业家联谊交流，进一步向外界宣传XX改革发展成就、推介XX投资兴业平台、展示XX良好形象，为招商引资“铺路搭桥为招才引智“穿针引线”吸引更多人才、项目、客商集聚XX。助企纾困优环境。充分发挥县政协作为党和政府联系经济企业界人士的桥梁纽带作用，积极搭建帮企助企平台，紧扣XX县营商环境突破年实施方案要求，把助企纾困作为当前政协履职的一项重要内容，结合“进知解活动常态化开展，全面铺开走访调研协商活动，聚焦企业“急难愁盼”，发挥政协优势，依托“委员工作室”“委员活动日”以及“秦商量”等政协
33、履职平台，组织全县政协委员下沉到企业一线，重点开展政策宣讲、助企帮扶、建言献策、团结联谊、反映社情民意等工作，帮助企业协商反馈和助力解决有关问题，严格落实“一企一策”纾困政策，持续为企业办实事、解难题，用心用情用力帮助企业解决好当前最急切需要解决的问题，推动各项助企纾困举措真正落到实处、取得实效，不断提振企业信心，增强经营活力，努力成为惠企政策的“信息员”、助企纾困的“护航员”和企业发展的“服务员”，以优质的服务和良好的投资环境吸引各界人士来镇投资，为全县招商引资贡献力量。协商监督促发展。充分发挥“微协商”“简易协商”“上门协商”和提案办理协商等高效协商监督载体，重点聚焦惠企政策落实、政务服务
34、、市场监管、履约践诺等方面开展民主协商监督，力求找准监督重点、瞄准监督难点、化解监督堵点，围绕中心，主动作为。同时选取一些制约和阻碍营商环境工作中的重点难点热点问题，采取对相关单位明察暗访、委员现场咨询、满意度测评等民主监督方式开展问政协商，并将结果在一定范围内予以通报公布，促进相关问题高质高效解决，为营商环境持续优化向好奠定坚实基础。聚焦，四病”刀刃向内刮骨疗毒强作风按照省委、市委和县委干部作风能力提升年实施方案，按照持续纠治“四风”顽疾要求，结合县政协工作实际，梳理分类出“精神缺钙软骨病”“甘愿躺平渐冻病”“自由散漫的思想病”“无事生非精神病”四种病态现象。组织干部对标对表进行问题自查，并
35、结合干部日常管理掌握情况，通过召开座谈会、谈心谈话等多种方式，全面排查政协系统干部队伍在“四风”“四病”方面存在的突出问题，努力把排查工作做细、做实，坚持把问题找准、找透。同时综合研究分析，列出问题清单、责任清单、任务清单，建立整改工作台帐，扎扎实实地进行整改。同时，结合“书香政协”建设，用好用活“委员讲堂”这一载体，一方面以党的二十大精神、党章党规党纪、国家法律法规和中国共产党人的精神谱系等内容为重点，通过领导干部专题学、主题党日引导学、线上线下全员学、研究阐释深入学，持续深化党的创新理论学习教育。另一方面紧扣“红色文化这一主题，组织委员赴革命圣地延安、河南红旗渠等地实地接受革命传统和爱国主
36、义教育，教育引导政协系统党员干部把对党忠诚作为最基本的党性、最可贵的品格、事业发展最可靠的基石，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以实干实绩捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。发展是第一要务、发展是第一责任。开年第一周，区委、区政府分别召开“转作风稳经济增长优服务强市场主体”表彰大会和“三个年，活动动员会，鼓舞全区上下树立“四敢”的精气神,以高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年为载体，大抓发展、大抓落实、大抓效能，冲刺开门红、决胜全年红，推动汉台高质量发展、现代化建设开好局、起好步。发展的脚步永无止境。2022年各行业都很“难”，有人选择了前行，有人选择了抱怨，但36
37、5天终究如期过去，时间没有停下来等任何人。在区委、区政府带领下，全区各条战线拧成一股绳，走得很坚定、干得很充实，延展了发展的韧劲、提升了发展的能级、拓宽了发展的思路，把“困难之年”变成了“收获之年”。发展的事业持久必成。2023年大家都在“拼。经历过冬天的人，才知道春天的暖意。回望一个人的成长史、一个企业的创业史，唯有务实重干者、守正创新者、坚韧不拔者方能走在最前。有人说当下发展难，但是回望改革开放40多年历史，哪一年不难？哪一步是轻松实现的？天道酬勤、持久必成，靠信心去闯、靠双手去干，胜利终将如期而至。发展的收获值得期待。实践证明，大发展小问题，小发展大问题，没发展全是问题，发展是解决一切问
38、题的关键。站在新的发展起点上，我们还有一些瓶颈需要突破、还有一些问题需要破解，还会面临这样那样的竞争与挑战，这些既是加快发展之路上的“难题”，更是实现更好发展之路上的“课题”，也都将在2023“三个年”活动中逐一研判分析，最终在今后的高质量发展中逐一解决。发展的责任系于你我。当前，各地吹响了拼项目、拼环境、拼作风的号角，稍作迟疑就会优势丢失、甚至掉队。各级各部门要树牢抓发展的理念，党员干部要冲锋在前、群众企业要人人努力，把个人的发展与汉台的发展深度链接，争当保障发展、推动发展的“店小二”“施工队”，以每一名党员干部、每一个市民群众、每一个企业单位的奋斗和发展，推动全区经济社会向上突围、向高而攀
39、。当春风扑面而来，一切都是新的模样，让我们怀揣新的希望、扛牢新的责任，在区委、区政府坚强领导下，在发展的集结号中列队向前，再加把劲、再上足力，一起出发，远航！拧螺丝要有扳手、有方向，抓落实要有载体、有平台。“三个年活动吹响了2023年大抓项目、大抓环境、大抓效能的集结号，现在关键在于抓好落实、取得实效，确保各项工作开好局、起好步。要接续奋斗抓落实。问题在发展中不再是问题、实干在落实中变为实绩。去年以来，全区上下主动作为，奖“红旗”激先、罚，蜗牛，督后，观摩项目拼进度、擂台较量晒谋划，扎实推进营商环境三年行动计划，深化“三思三创”干部作风集中整训成效，以担当尽责之为、勤学善成之效、清正廉洁之风，
40、推动各项工作稳进提质。当下，拼经济、拼发展是必须狠抓的头等大事，补短板、激潜能更是务必长抓的重中之重，我们要坚持发展第一要务、聚力落实第一责任，不分阶段、贯穿全年，以大抓落实、狠抓落实推动各项工作再上新台阶。要起而行之抓落实。开局需争首胜、起步要抢第一。区委十七届八次全会明确了今年的七大任务，开年“表彰会”“动员会”鲜明弘扬了“四敢”的总导向，提出了稳经济增长、优市场主体的总要求，明确了抓项目建设、抓营商环境、抓作风效能的总任务。这既是抓发展的“集结号”，更是抓落实的“冲锋号”，全区上下要紧盯号令，该办的事坚决办、决不能拖，能办的事马上办、决不能等，难办的事想办法办、决不能放，需合办的事协作办
41、、决不能推，把工作标准调到最高、把办法措施调到最优，以开门红的好成绩争取全年胜的好收成。要对标一流抓落实。取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得。要主动跳起来摘桃子，人人都需拉高标杆、个个都要奋勇争先，不是最好就学习最好、不是先进就追赶先进。要摒弃“盆地思维”、站位“秦岭之巅”，在更大的坐标中找榜样，既要向发达地区学抓项目的方法、优环境的理念、改作风的措施，更要向发达地区学前瞻的观念、宽阔的眼界、开拓市场的能力，以思想破冰引领发展突围、以落实有力实现向高攀登，在“没有先例的领域先行先试，在“普遍在做”的领域做得更好更优。莫道君行早，更有早行人。跨入斗志高昂、令人期待的2023年，让我们团结一心加油干，以钉钉子精神抓落实，事事干到最前、时时干到最快、处处干到最优，用争先进位的排名说话，用实实在在的业绩说话,一起前行，拼搏！
