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1、人大整改方案（共17篇）人大整改方案第1篇一、编制目的20x年4月9日质监部门对清流西苑南北地块工程质量存在的一些问题，我项目十分重视，立即召开了针对这次检查的专项会议，对这次查出的问题进行逐一整改并编制了有针对性的有效整改方案。二、编制依据清流西苑施工组织设计混凝土结构工程施工质量验收规范-GB50204-20xx混凝土质量控制标准-JGJT50164-2OXX钢筋焊接及验收规程-JGJI8-20XX滁州市质量通病防治导则建筑抗震设计规范-GB50011-20xx建筑变形测量规范-JGJ8-20xx施工图集IlGlOl-I及相关设计文件三、存在的问题：1、未严格执行滁州市住宅工程质量通病防治
2、导则，质量通病防治专项方案无针对性。2、15#楼五层顶无同条件试块及拆模试块报告，但模板已拆除;电渣压力焊接头豁边，成型差，未做处理。3、15#楼七层楼面干缩裂缝严重，操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，存在隐患。4、后浇带拆除过早，存在质量安全隐患。5、个别型号钢筋进场时验收不到位，如批号12120xx300直径12mm的HRB400的钢筋未见质量合格证明文件。6、施工单位未对工程进行沉降观测。7、工程未办理施工许证手续。四、整改措施：1、未严格执行滁州市住宅工程质量通病防治导则，质量通病防治专项方案无针对性。1.1补救措施关于现场15#楼未严格按照滁州市住宅工程质量通病防治导则相关规定
3、执行，项目立即组织相关技术人员及管理人员重新把滁州市住宅工程质量通病防治导则学习了一遍，并加强了内部管理，严格按照通病防治导则去执行，并对现场存在的一些问题，有针对性的重新编制了通病防治施工方案。2、15#楼五层顶无同条件试块及拆模试块报告，但模板已拆除;电渣压力焊接头豁边，成型差，未做处理。2.1补救措施五层顶同条件试块等养护龄期可取按日平均温度逐日累计达到600d时所对应的龄期，且等效养护龄期不应小于14d,也不宜大于60d,后委托有资质的检测中心到现场用回弹仪对楼面混凝土进行回弹，把得出的结果并入同条件试块评定;关于无拆模试块就把楼面模板拆除一事项目部很重视已委托有资质的检测中心到现场用
4、回弹仪对楼面混凝土进行回弹，后根据结果推算出拆模时的强度符合规范要求强度达到75%,并且加强对项目的管理，已杜绝此类问题再次发生。对电渣压力焊接头有豁边、夹渣、焊苞不均匀、成型较差等超出规范要求的全部用氧气割除，用磨光机把割下来的钢筋头打磨平，再重新焊接；3、15#楼七层楼面干缩裂缝严重，操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，存在隐患。3.1 补救及预防措施3.1.1、 将裂缝处用水冲洗干净用水和防水剂放入桶内，再放水泥进行搅拌混合均匀（水灰比控制在0.7-1：1之间），后用配制好水泥浆抹刮，将缝隙填满再抹平。针对操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，时刻密切关注楼层表面变化，如有裂缝采取
5、干缩裂缝处理方法处理，且项目部加强内部管理，在以后的施工中混凝土强度未达到1.2Nmm2坚决不上荷载。4、后浇带拆除过早，存在质量安全隐患。4.1补救及预防措施已拆除的后浇带模板重新支设，等楼层全部施工完毕后及后浇带应在两侧混凝土龄期达到60d后，再把后浇带清理干净，用高一个级别的膨胀混凝土浇筑好。5、个别型号钢筋进场时验收不到位，如批号12120xx00直径12mm的HRB400的钢筋未见质量合格证明文5.1补救措施对个别钢筋铭牌炉批号与复试报告不相符的这块钢筋，在现场监理的见证下重新取样送至检测中心复试。6、施工单位未对工程进行沉降观测6.1补救措施建设单位已安排有资质的专业检测单位进场每
6、半个月对各楼栋的沉降观察,并附有沉降观察报告。项目部在专业检测单位的基础上对每栋楼每上一层也做了观察，并附有观察记录。7、工程未办理施工许证手续。由于南地块没有土地指标导致建设相关手续未能办理，北地块的施工许可证正在建委窗口办理中。针对这些现场出现的问题,项目部制定了相关责任措施,加大工程的控制力，对易出现质量的问题部位施工时再次进行技术交底，确保每位实际施工人员熟悉操作工艺。人大整改方案第2篇一、秩维部：1、门岗值班人员着装必须按公司规定着装，形象岗人员必须实行站立式值班。如发现违规一次每次扣0.5分。2、巡逻岗人员当班时间，必须按规定线路进行巡查、签到，管理小区车辆，发现可疑人员必须上前盘
7、查、跟踪、落实。提高自身安全防范意识。二、保洁部：1、外围人员必须按时清理生活垃圾，发现小区内零散建筑垃圾统一堆放在小区指定位置。2、楼道卫生进行签到制，保洁主管、其它管理人员、项目经理不定期进行楼道抽查。三、绿化部：1、每周上交绿化保养计划表，按计划表进行修剪等绿化养护工作。2、严格控制农药等药品的使用，需提前一天报请喷药申请，报项目经理批示后，由客服发放温馨提示，方可进行小区了喷洒农药工作。四、客服部：1、客服各项记录必须填写完整，主管定时不定时进行检查。2、客服员实行站立式服务，使用文明用语。3、对办公室卫生安排值班人员日常打扫，并在每周一下午进行集体打扫。4、档案专人管理，建立完善的档
8、案交接制度。及时更新、整理档案。5、业主快递接受服务，及时进行记录。固定位置摆放整齐，建立首问责任制，交接班过程中记录完全。对超过24小时未领取快递的业主，及时进行电话通知并进行记录。6、统一客服员着装，头发、工号牌的佩戴等。人大整改方案第3篇日前，针对新餐饮公司经营送餐存在实际问题以及对饭堂各项资源实际调研,在总结过去外包职工饭堂监管经验基础上，经内部专题讨论分析，特制定此整改方案，计划采取以下四项措施进行整改：一、根据饭堂资源现状细化资源布局、使用、管理、保养项目工作进程（附件1）二、饭堂内餐厅区域（图纸）使用管理指引和操作规程（附件2）三、建立健全职工饭堂各项管理制度工作汇总和进程计划表
9、（附件3）四、饭堂管理（5S管理指导思想）各项标准设计（附件4）以期通过上述措施来改变职工饭堂管理现状，营造干净、卫生、明亮、有序的就餐环境，以周到的服务达到职工满意的效果，促使承包商更细更好的做好服务。说明：1、原定计划各餐点送餐服务模式待此项食堂整改措施完善后（计划6月底），将会分段进行规范完善！2、职工食堂管理整改方案资金预算表物品清单采购项目小改项目工程（附件5）人大整改方案第4篇为进一步严肃工作纪律，改进工作作风，根据党的群众路线教育实践活动的具体要求，结合海勃湾区纪委印发的关于进一步整治党政机关干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律问题的实施方案（海纪发C20x4号）文
10、件精神，针对机关不同程度存在的干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等问题，海区档案史志局决定在全局开展整治迟到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律的问题，现将自查和整改工作情况如下：一、领导重视，工作部署及时开展海勃湾区纪委印发关于进一步整治党政机关干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律问题的实施方案文件后，我局领导负责人高度重视,立即召开动员会，对其进行了认真的传达学习。通过学习动员，全体干部职工充分认识到开展整治党政机关干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等违反工作纪律问题的重要意义，并认真开展自查和整改工作，做至真查、细查、真改二确保自查工作开展不走过场，整改工作达到预期效
11、果。二、深刻剖析，认真查找存在问题按照本实施方案要求，通过开展批评与自我批评，对存在的问题进行了深刻的剖析。1 .对请假人员要按照事假、病假、产假、探亲假、年休假等不同类型，严格审批程序，明确请假时限。对假期届满后仍无法正常上班,确需继续请假的人员，要重新履行审批手续。2 .对迟到早退和擅离职守人员，进行严肃批评教育，屡教屡犯者按有关规定给予组织处理或党纪政纪处分。对无故旷工人员，严格执行有关管理制度规定,经教育后仍不改正者，该辞退的坚决辞退，该待岗的坚决待岗。3 .对干部职工在工作中上班不上岗，工作不作为等问题。严厉清除工作时间上网购物、上网打游戏、聊天、看电视节目等不良行为，严肃机关纪律，
12、对违反者一定要严肃处理。4 .对存在的其他问题认真进行自查自纠，加大惩处力度，对违反工作纪律的行为要依纪依规严肃查处,对影响恶劣的典型案例，要进行内部通报或公开曝光,同时对负有管理责任的主要领导要按照相关规定予以问责。三、整改措施通过整治工作，彻底改变全局机关中存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，教育我局干部职工自觉遵守工作纪律，彻底根除工作中存在的”慵、懒、散”问题，杜绝迟到早退、擅离职守、无故旷工等行为。1 .以此次整治为契机，进一步严肃工作纪律，严格执行国家和自治区有关干部职工请销假制度，对无故旷工、迟到早退、擅离职守等行为常抓不懈;2 .领导干部特别是“一把手”要以身作则带头
13、整治，敢抓敢管，推动班子抓落实，督促下级搞整治，让全体干部职工真切感受到党风政风的新变化；3 .在今后的工作中严格参照（内人薪字199919号）文件要求审批请假手续,明确请假时限，对无故旷工人员，要严格执行有关管理制度规定；4 .严格遵守通知要求，自觉遵守工作纪律，彻底根除工作中存在的“庸懒散问题，杜绝迟到早退、擅离职守、无故旷工、上网聊天、购物、玩游戏、服务意识差、吃拿卡要、参与赌博、工作日酗酒等违反纪律的行为。人大整改方案第5篇基于目前公司物流运作存在的种种问题,根据国内市场的需求特拟定新的物流整改方案如下：一、选择新的走货地点与专业物流公司（古镇4-5家物流）在中山古镇收集尽量多的物流公
14、司的相关资料，先选取30家左右初步符合要求的物流公司进行实地考察与洽谈，经过2-3轮的筛选，最后选择3-5家信誉和实力良好的物流公司来承运我司国内五大销售区域的产品。二、人员与运输车辆的合理配置1、购置一辆国产5T卡车（12-13万元,车箱体积72*2.1*23M）或8T卡车（18-20万元车箱体积8.6*2.2*2.3M）;2、招聘司机1人（要求本地人且有担保），搬运工1人，人工费用约3500元/月。三、作业时间的灵活控制1、先在公司按送货区域将货配装好，然后按时间的紧急性与路线的顺序发到古镇相应的物流公司进行长途配送;2、每天发货到古镇的次数，视货量多少而定：量少时，晚上发一次便可;量多时
15、，一天可发多次。四、空运和铁路运输仍由新邦物流承运办理。五、方案完成时间：6月5日-30日。综合总评：方案1优于方案2,方案1操作性强、安全系数高。人大整改方案第6篇一、乡党委、乡政府领导班子作风建设方面存在的主要问题（一）思想观念解放不够1、观念更新还有些跟不上形势的发展，还存在着思想解放不够，有思维打不开，视野放不远的问题，平时习惯性做法多，开拓性做法较少，考虑眼前工作多，长远打算还较少。2、结合乡情充分发挥自身优势不够。在一些事情的处理上，习惯照搬别人或以往的经验，深入分析不够，没能把魏家楼乡情和工作实际较好的结合，没发挥出魏家楼自身的优势。3、全面创建和谐社会的认识还不到位。抓经济建设
16、的同时，没有很好地处理物质文明和政治文明、精神文明共同发展的关系，社会事业发展过程还存在不少遗留问题。（二）执政能力有待加强1、班子上下交流沟通不够。一是班子成员间相互通气还比较少，在政策的制定和问题的协调上，对各自分管的工作考虑较多;二是政府班子于下级机关间交流沟通较少，没能充分调动基层单位的积极性，影响了行政效率。2、工作执行力不强。一是缺乏大局意识，对已有的事争着干，与已无利的有时推给别人;二是沟通协作的能力弱，遇事踢皮球、怕沾边、和稀泥，缺乏原则性和坚定性;三是工作落实不够好，上有政策，下有对策，政令不畅、执行不力的现象还在一定范围内存在。3、依法行政意识还不够强。一是个别领导、少数干
17、部传统行政观念、习惯行政做法依然存在;二是少数领导干部、工作人员法制意识不强，与依法行政的要求还有一定差距。（三）关心机关干部不够主要表现在对重点工作、重点项目倾注的精力和时间较多，对基层面上的工作考虑的时间较少;给干部提要求、交任务的时候多，关心基层干部思想、工作、生活的时候较少谈工作的时候多，交流思想的时候少;批评教育的时候多，激励奖励的时候少;对村主要领导干部沟通的时候较多，与副职和一般干部交流沟通的时候少。（四）党员先进性体现不突出面对问题时，部分领导干部存在畏难情绪;开展工作时，直接面对群众深入基层调查研究少;接人待客时，艰苦奋斗、勤俭意识不够强端正思想时，开展批评与自我批评少;履行
18、职责时，解决群众关心的热点、难点问题还不够好。二、存在问题的主要原因（一）对理论学习的重要性和必要性认识还不够深入主要是认为平时班子成员都按时参加了乡党委组织的集体学习，且大家都是经过长期锻炼而成长起来的干部，参加各种培训、学习的时候也比较多，理论水平、修养是比较高的了。加之乡政府工作本身就十分繁杂，班子成员抽出时间来学习的时候非常有限。有时也认为学习这个东西不能解决当前乡镇经济快速发展这个难题，因而有意无意的放松了理论的学习，渐渐地对深入学习理论的重要性认识不够，出现了把学习当作软任务，把业务工作作为硬指标的情况。（二）思想观念与新形势的发展要求还不相适应X乡所处的地理位置相对偏僻，对外获取
19、新思想、新观念的途径相对较少,加之长期受老思想，老形势，老思维办法的习惯影响，致使班子成员思想解放不够，缺乏强烈的发展欲望、开阔的工作视野、合乎时代的观念以及与时俱进的精神。加之当前各种矛盾突现，开展工作难度加大，沉重的包袱更加束缚了大胆开展工作手脚。（三）全心全意为人民服务的公仆意识还不够强随着经济和社会事业的逐步发展，工作和生活条件不断改善，讲享受、讲排场的意识有所抬头。精力投入到日常行政事务中偏多,疲于应付各种会议、检查、突发事件等全心全意为人民服务的思想树得不够牢，公仆意识和群众观念有所淡化。主动与村级干部群众的沟通联系有所减少，关心他们的工作、生活不够。对群众想什么，需要什么了解不够
20、，为群众办实事，办好事还不够多。（四）班子自身建设还存在薄弱环节一是思想上对班子建设重视不够，把之当作一件大事来抓得还不力;二是有针对性地提出一定时间内班子自身建设的重点还做得不够好;三是抓班子工作与作风建设的融合上做得还不好，长效工作机制还没真正建立起来。三、整改措施和努力方向（一）加强理论学习，提高班子理论素养一是坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表“重要思想武装头脑二是以此次保持共产党员先进性教育活动为契机，进一步加深对党的根本性质、宗旨的认识，真正树立执政为民的理念;三是坚持解放思想，实事求事，坚持理论联系实际的学风，切实解决涉及人民群众根本利益的热点、难点问题;四
21、是树立正确的世界观、人生观和价值观，树立科学的发展观和政绩观，提高解决重大问题的能力，提高驾驭市场经济的能力;五是完善学习制度，继续坚持参加乡党委的集体学习，并通过自学、互相学和党组会议、办公会等多种方式和形式集中学习，努力提高班子成员的理论功底和素养。（二）坚持以人为本，切实为人民谋利益一要坚持为人民服务的宗旨，发扬群众路线的优良传统，努力为人民群众办好事，切实创造优良的人居环境二要坚持以项目建设增强经济发展后劲，狠抓项目开工、项目建设、项目储备和项目管理，加大投资力度，拉动乡镇经济发展;三要坚持科学发展观和以人为本理念，大力实施可持续发展战略，加快社会事业发展，切实维护社会稳定，努力建设和
22、谐社会。（三）狠抓依法行政，创建民主法制政府一要坚持依法行政，切实解决好政府缺位、错位和越位的问题，履行好经济调节、市场监管、社会管理和公共服务四大职能;二要加强行政执法队伍建设，提高执法人员素质和依法能力;三要全面推行行政执法责任制、过错追究制和评议考核制，做到有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿、违法要追究;四要改进行政方式，深入清理、压减行政审批和收费项目，逐步实现政府职能由行政命令向引导服务转变;五要搞好政务公开，主动接受人民群众的监督;六要自学接受乡人大的法律监督、工作监督，加强建立与各机关单位的桥梁纽带作用，努力创建民主法制政府。（四）加强政府自身建设，增强政府能力一是继续坚持群众路
23、线和民主集中制，坚决维护班子团结和权威，充分发挥班子成员的积极性、主动性，特别是继续完善重大事项、重点工作的集体研究、集体决策制度，努力创造一个宽松和谐的工作环境。二是进一步建章立制，提高政府的科学执政水平。特别是进一步健全政府工作的决策机制、执行机制和督查检查制度、考核奖惩等制度。三是进一步树立过紧日子的思想，勤俭节约，齐心协力，共度难关。四是坚持求真务实的作风，政府班子带头落实，讲实话，办实事，求实效。（五）认真落实党风廉政建设责任制，做好表率一是进一步提高认识，提高政府班子成员拒腐防变的能力。班子成员要带头常修为政之德，常思贪欲之害，常弃非分之想，自觉加强党纪条规的学习，努力成为清正廉洁
24、的表率。同时加强政府部分以及各级干部监督管理，加强对分管对象、家属和身边工作人员的教育、管理、监督，决不能失之于宽，使之于软。二是进一步推进政务公开，从实际出发，灵活多样，及时公开政务工作，强化对行政权力的监督，规范行政行为，遏制消极腐败现象。三是实施对全乡行政事业单位国有资产的集中管理。四是着眼于提高党的执政能力，深化干部从事制度改革,建立健全科学用人机制。五是严格履行廉政承诺，坚持开展廉政建设和专项治理工作，认证查找执行廉洁自律规定的薄弱环节，制定建立预防措施和管理制度,努力构建预防和治理各级领导干部收送现金、有价证券、支付凭证的贵重礼品问题的长效机制。人大整改方案第7篇一、主体结构修补措
25、施1、指定项目部生产经理一张钦荣具体负责主体结构碎缺陷修补工作，各栋主管施工员负责各自管辖栋号的碎缺陷修补工作，并组织了10位具有专长的、负责任的修补作业人员，并配备足够数量的杂工进行配合，包括凿除结构表面松散的碎，运输砂浆和混凝土等工作。2、对结构碎质量缺陷处理详见主体结构碎质量缺陷处理方案，对质量缺陷较严重部位先做碎回弹检测，确保碎强度符合设计要求后再进行修补。3、将已修补不符合要求的部位碎全部凿除，重新按方案要求进行修补。4、位缺陷修补计划按10#楼6#楼T9#楼一5#楼-1#楼的顺序进行，各栋按已拆模板（墙柱、梁板模板全部拆除）楼层从上往下进行，第一批各栋先修补三层，要求修补完成时间为
26、20xx年9月5日。后期各栋其它楼层继续进行修补，直至全部碎缺陷修补完成。二、模板支撑体系加固措施1、首先，我司立即将各栋主体结构模板全部更换新模板。2、上部模板工程严格按已审批的总施工组织设计和模板工程施工专项方案进行施工。3、我司将组织6名架工从即日起专门负责搭设模板支撑脚手架中的扫地杆,并要求劳务队按要求在模板支撑系统中设置水平剪刀撑和墙体斜撑，墙体模板背构应支设到顶。4、模板工程施工中，各栋主管施工员和质检员应及时进行检查，尤其是对每片墙体模板垂直度应进行检查，发现问题后及时要求整改，符合要求后报监理验收。碎浇筑前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓、拼缝处进行认真检查、复核，发现问题及时进
27、行处理。5、结构模板安装后，应吊线坠校正垂直度，双面用顶撑顶牢;对于外墙，对拉螺栓应与纵横背柄连接牢固，并与内侧顶撑连接，顶拉控制，使系统在混凝土浇筑过程中便于检查调整。6、严格控制拆模时间，主管施工员应跟踪检查，尤其是拆除墙体模板，应控制在碎浇筑完12小时以后进行，当发现有一面墙拆模碎表面有拉伤时，应命令工人停止拆除余下墙体模板。三、碎浇筑施工措施1、近期项目部将组织对位班组工人进行碎浇筑技术交底。2、安排专门施工员钟康和丁觅在浇筑碎时进行全过程跟踪监督管理。3、墙柱碎浇筑前，墙柱模板浇水充分温润，应先铺一层与所浇混凝土内成分相同的水泥砂浆，厚度为5cm左右。4、碎浇筑时，安排专人在楼板下看
28、守，要经常检查模板、支架、拼缝等情况，发现模板变形、走动或漏浆，应及时修复。5、浇筑混凝土时，应保证钢筋位置和保护层厚度正确，并加强检查，发现偏差，及时纠正。6、楼板碎浇筑后要求进行找平收光，并养护及时。7、楼板位强度未达到1.2MPa前，不允许任何人进入楼层施工。待碎强度达到1.2Mpa以后，始准在其上放线和绑扎钢筋等。8、浇筑碎时楼板面留线管槽，深度不得大于20mmt避免造成楼板上部钢筋下移。9、要求商品位坍落度控制在16Cmm左右，每台班应抽查不少于二次。10、严格实行奖罚制度，若出现较严重的质量缺陷，应对负责的管理人员和相关责任班组进行相应处罚。四、外墙螺栓孔洞处理措施在外墙保温或内墙
29、抹灰施工前,应在墙体内外面分别向螺栓孔洞内打发泡胶进行封堵，然后做保温界面砂浆或抹灰砂浆。外墙保温施工每道工序进行报验,监理验收合格后方可进行下一道工序施工。五、砌体工程防治措施1、门窗过梁严格按要求施工:门窗洞口宽度小于80Omm的过梁为预制，两边搁置长度各为25Omm;宽度大于800mm或搁置长度达不到250mm的过梁为现浇。2、控制好顶砖斜砌角度在60度左右，灰缝应饱满。3、圈梁、构造柱严格按抗震规范设置和制作，对小于IoOmm的门垛改为现浇构造柱。总之，我司通过此次检查后，将加强项目管理，明确各岗位责任制度，加大自检力度，加强对各劳务队伍监控管理，确保各项工作落到实处，保质保量如期完成
30、本工程施工任务。主体工程碎质量缺陷的处理方案为了确保金地格林小城2（一、三标段）主体工程质量验收合格，针对主体结构工程碎外观出现的质量缺陷，特采取相应措施进行处理。一、碎结构外观质量缺陷分类碎结构外观质量缺陷分类表二、处理措施Is一般质量缺陷处理1）对暴模、凸出位结构部位人工使用钢钻凿除凸出结构位面，并要求表面打磨平整。2）对碎小面积蜂窝、麻面、缺棱掉角、烂根、表面拉伤较浅等部位人工使用钢钻凿除碎表面松散碎颗粒及浮浆,将表面清理干净,用清水刷洗,充分湿润后，先刷1：2膨胀水泥净浆（内掺810%的108胶），约12mm厚，然后用1：2水泥砂浆或聚合物水泥砂浆补平。3）对位表面拉伤较深、露筋、大面
31、积蜂窝、孔洞、夹渣、疏松等部位（1）先人工使用钢钻凿除碎表面露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松处碎，清除表面松动碎块及浮浆，直至密实部位，并露出石子；（2）用清水将碎表面冲洗干净并保持湿润。先在碎表面刷一层2膨胀水泥净浆（内掺810%的108胶），约l2mm厚；对该部位支模（柱、墙部位一般采用吊模），上部设成喇叭口，并支撑牢固;该部位碎采用比原设计碎高一等级的微膨胀碎。碎配合比严格按设计要求控制，水泥采用425#水泥，石子粒径采用515mm,砂采用中砂，水用自来水，膨胀剂掺量为水泥和膨胀剂总用量的8%;（5）在碎浇筑过程中,要使用用直径为30mm小振动棒振捣或钢筋插捣密实。具体负责的施工员应全程跟班
32、监督管理。碎浇筑完成后应及时进行养护，采用覆盖麻袋洒水养护不少于14天或涂刷养生液进行养护。4)碎收缩裂缝(1)对小于02mm的裂缝，可不处理或只作表面处理。(2)对大于0.2mm的裂缝，可向裂缝内散入干水泥粉，然后加水润湿，或在表面抹薄层水泥砂浆。也可在裂缝表面涂环氧胶泥或粘贴环氧玻璃布进行封闭处理。2、严重质量缺陷对碎结构若出现严重质量缺陷，应与建设单位、监理单位、设计单位共同研究制定详细的技术处理方案，然后按批准的方案进行处理。施工中，每道工序完成后应及时通知监理验收，符合要求后方可进行下道工序施工。人大整改方案第8篇一.脚手架整改方案：保存原设置所有的连墙件，严格按照二步三跨一个点进行
33、重新补设钢管、扣件硬性连墙件;并在后续的施工中严禁柔性连接。5 2).落地式脚手架沿架体水平方向底部的内、外立杆重新架设一道扫地杆，并设置枕木枕垫。枕木长度不得少于0.9m。以增加架体的整体承受能力。(3)悬挑脚手架整改措施：自地面至悬挑工字钢底部，重新搭设双排落地脚手架。内外立杆顶端部与悬挑架体连接成整体，并在悬挑工字钢底部沿水平方向满设一道大横杆托住悬挑工字钢。(4)落地式脚手架排距Lb选用0.8m,步距h选用1.5m,立杆纵距Lmax选用1.5m,横向水平杆间距按立杆纵距1/2设置。落地式脚手架搭设前必须将脚手架基础回填密实并在每根立杆下设置厚度不小于50mm且长度不小于2跨的垫木。立杆
34、距结构外沿0.35m。(5)立柱的搭接长度不应该小于Im不少于两个旋转扣件固定。二.临边防护整改措施：(1)若基坑周边土体变形过大，并有发展趋势，在坑壁侧反压砂土袋以阻止土体里蠕动变形。(2)上部杂填土边坡局部涌水处理：根据出水量大小，采用埋管引流、明沟抽排的方法，然后查明原因，找准通道，在基坑一定范围以外采用花管注快凝浆液封堵。(3)较差土质的局部剥落坍塌：迅速采用土钉挂网固定，喷速凝碎。(4)位移、沉降过大的处理：在位移、沉降过大区域根据产生的原因，采用加密锚杆、坡顶卸载、壁后小压力注浆加固坡体等措施。(5)坡脚隆起：迅速在坡脚附近打入木桩，或采用竖向注浆花管处理，并将花管同底层土钉焊接。
35、(6)坑底局部发生突涌现象的处理：局部堆填砾石反压，并迅速启动预先准备的降水井进行降水。(7)管线保护应急措施：因沉降位移较大可能对管线造成损坏时，对靠近基坑边的管线进行架空处理，距离坑边较远的管线设置竖向注浆花管进行隔离或挖设隔离沟。(8)施工前准备一定数量的应急抢险物资，包括花管、木桩、水泥、砂、纺织袋、彩条布、潜水泵等。现场成立应急处理领导小组，能够随时对现场应急情况作出处理。(9)其他措施做好整个现场的组织协调工作，各施工单位相互配合，尽可能缩短基坑施工的工期。为预防基坑土层的扰动、减少基坑暴露时间，要协调好各工序工作。基坑开挖时，不得损伤排水设施和观测标志。基坑四周尽可能少堆放各种材
36、料，堆放时要尽量均匀，以免超过设计规定的附加荷载。基坑严禁积水，以免坑内积水浸泡边坡坡脚，使坡脚土体软化而造成边坡失稳。三.临时用电施工整改方案：1、不得在高低压线下方搭设作业棚、建设生活设施、堆放建筑材料。2、脚手架与外电架空线必须保持一定的安全操作距离，不得在架设线路上晒晾衣服等。3、旋转式转臂起重机的任何部位或被吊物边缘与架空线的距离必须满足有关规定。4、工地中安装、维修、拆除临时用电工作必须由专人负责完成，电工必须经有关部门考试合格后方可上岗。5、不懂电气设备的人，严禁玩弄机电设备和私拉电线，移动电气设备必须经电工切断电源，并作妥善处理后进行。6、熔断丝严禁用铜丝或其它金属丝代替使用。
37、配电箱、开关箱内各类电气接触装置必须灵敏可靠，绝缘良好，无积灰等。7、对危险区域应挂明显的安全标志，配电箱内的电源在下班时拉闸、切断电源、上锁，对暂不使用的机器设备应及时切断电源。8、配电箱前场地应平整，无积水，有二人同时通过的道路。9、施工现场建立安全技术档案，其内容有：施工组织设计;临时用电检查验收表;技术交底资料;定期检查表;电工维修工作记录;接地电阻测定记录表。10、临时用电施工组织设计的编制者必须参加临时用电的验收工作。11、临时用电技术档案由专人负责，各项验收、检查、测试、维修记录内容真实、填写详细、数据量化。12、建立现场用电定期检查制度。项目部做到每周检查一次，对检查、检测中发
38、现的不安全因素必须立即整改。四.文明施工整改措施：1、施工场地：施工现场道路畅通，平坦，整洁，无散落物，作业区生活区主干道地面采用20Cm厚的C20硅进行硬化，其余部位采用8cm厚C20碎进行硬化处理，并在合理的位置配以草坪、常绿树木、绿化带等，对施工现场进行美化。施工现场设置排水系统，在合理位置布置集水井，排水沟按流水方向进行找坡，确保施工现场不积水，排水沟与市政部门联系后接入城市管网，严禁直接排入河道。施工现场设置茶水亭，并作为职工的休息场所和吸烟处,严禁职工在作业区内随意吸烟。2、材料堆放：建筑材料、构件、料具严格按施工现场总平面布置图合理堆放，并且要求堆放整齐，堆放高度安全，各种材料分
39、门别类，悬挂统一制作的物资标识牌。建立材料收发管理制度，设立专门的仓库管理员，易燃易爆物品如氧气、乙快等分类堆放，由专人负责，确保安全，仓库、工具间的材料堆放整齐。施工现场建立卫生责任制，制订施工现场落手清制度和具体的罚款细则。做到工完料尽场地清。建筑垃圾及时清运处理，生活垃圾集中堆放，有保洁员进行处理，设立洗车场所，防止工地内的泥块等带出大门，影响市容。3、现场住宿：施工现场根据作业需要设置职工宿舍，根据工程实际情况布置。每间宿舍安排10名职工，至于被子、草席、脸盆等由项目部统一发放。每间宿舍装有吊扇，每位职工有一个储物柜和统一床铺，并且进行编号。每间宿舍设立一名寝室长,宿舍管理制度和人员名
40、单及卫生轮流表用镜框张挂，保证宿舍通风、整洁，走廊内的卫生有专人进行清扫。宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。4、现场防火：施工现场建立健全消防防火责任制，以项目经理为第一防火责任人，成立领导小组和义务消防队，配备足够的、合适的消防器材。施工现场明显部位设置消防平面布置图。楼层每层除挂灭火器外，还用2寸立管，加压泵设置消防水源。根据当地消防部门的规定,现场动用明火有审批手续和动火监护人。对于木工间、仓库、油漆间等重点防火部位，落实到人，制定消防安全措施。5、治安综合治理：施工现场成立社会综合治理，计划生育领导小组，上与行政主管部门签订责任书，下与各班组签订责任书，
41、做到落实到人，坚决制止盗窃、斗殴、赌博等不良习气，制造安定团结和谐的氛围。另外，本项目部为了丰富职工的业余生活,注重精神文明建设，开办了职工夜校，给职工提供了再学习的机会，并在生活区设置了乒乓球台、羽毛球场、阅览室等娱乐场所。6、施工现场标牌：在大门内侧的主要进出口处设置旗台和五牌一图。在施工现场的主通道及各楼层的危险区、作业点均悬挂醒目的安全警示牌。在生活区和施工道路东侧和围墙内侧布置安全标语牌和风景画，既浓厚了安全气氛又美化了现场环境，在生活区还配置宣传栏，黑板报等。此项工作由专人负责。7、生活设施：施工现场设置食堂和茶水亭，食堂经卫生防疫部门验收办理卫生许可证后方可开业，炊事人员持健康证
42、上岗。食堂内灶前、灶后、仓储间、生熟食间进行明显分隔。使用燃油灶烧菜，电蒸饭车蒸饭，严禁使用柴灶。食堂内四周墙用磁砖铺贴，地面用地砖铺贴，四周设排水沟，保持食堂内的清洁卫生。施工现场设固定的男女沐浴室、更衣室和厕所。顶棚采用吊顶，四周墙面用白色磁砖，地面用地砖铺贴，采用水冲式冲洗，安排专人的保洁员，每天及时清扫，保持清洁。楼层每隔二层设移动厕所。8、保健急救：施工现场设置了医务室，内有一些常用药品，有专人负责,经卫生部门培训，应定期开展卫生防病宣传教育。人大整改方案第9篇根据市建设局关于印发建设系统机关干部纪律作风整顿月实施方案的通知（都建文20xx34号）精神，我局分阶段进行了机关干部纪律作
43、风整顿，通过个别访谈、召开座谈会、发放征求意见表等方式，多渠道、多层次的征求市级领导、市直部门、乡镇街道办事处、社区、基层群众等各方面的意见。共印发征求意见表150份，目前征求意见和建议Ioo多条，我局将收集的意见和建议进行了认真梳理归类，共有四个方面意见。现根据征求的意见制定详细整改方案如下：一、存在的主要问题：1、部门服务意识、大局意识有待进一步加强，主动服务的少。2、工作积极性不强，缺乏进取心、上进心，工作中强调客观的多、主观的少。3、工作纪律有所松弛，有违反工作纪律的现象。4、干部带头作用，党员的先锋模范作用发挥不够。二、整改措施：全局党员干部职工对照市委市政府提出的“六个决不允许“、
44、”七个严禁”和倡导的“五办”作风，广泛征求意见，在开展谈心活动的基础上，联系机关和干部职工的工作实际，认真查找突出问题，按照纪律作风整顿月要求，及时对照检查，剖析原因，针对存在的问题认真反思，及时纠正，旨在解决实际问题，积极开展服务基层，服务群众，服务大局，促进社会和谐，把解决群众反映烈最关注的问题以及是否达到上级满意、基层满意、群众满意作为衡量本机关和个人纪律作风整改成效的标尺。（一）、开展“五查五看二认真反思差距。每个党员干部职工着力从思想观念、工作作风、工作能力、服务质量上找差距，分别进行“五查五看”：一查党性观念，查党员的先锋模范作用强不强;二查勤政廉政，看是否有滥用权力的现象、党风廉
45、政建设责任制是否执行到位;三查政风环境，看服务意识强不强;四查工作作风，看是否求真务实，工作行为是否规范、公正;五查工作落实，对照岗位职责，看工作措施是否抓到位，工作成效是否明显有提高。落实时间：20x年3月20日以前责任领导：陆帮全、谭龙飞、晏波云责任单位：局办公室、陆城房管所、枝城房管所（二）建立长效机制，修订12项制度。我局严格执行”六个决不允许“、“七个严禁“，倡导”五办”作风，坚持政务公开,修订和完善了工作纪律制度、学习制度、财务管理制度、来客招待制度、车辆管理制度、信访工作制度、文件阅处制度、公章管理制度、门卫制度、工作责任追究制度、督办落实制度直管公房维修管理制度等相关制度。通过
46、内外监督、严明执纪的有力手段，确保了制度落实到位，达到了用制度管人、用制度管事，将各项制度逐步转变为机关运行机制，并纳入效能建设活动考核。落实时间：20xx年3月10日以前责任领导：晏波云责任单位：局办公室（三）、加强政治学习，提高思想素质。局党总支和全体机关干部每周五下午集体学习半天，每周集中学习时间不少于4个小时，每个干部职工有专用的学习笔记，建立学习签到记录以及学习记录检查。每人每季度撰写一篇高质量的体会文章在学习专栏交流，及时将国家的大政方针和上级指示精神传达到位，并坚决贯彻执行。落实时间：20x年全年责任人：晏波云责任单位：局办公室、房政房改科（四）、实行民主决策，增强班子凝聚力。注
47、重增强民主意识，善于听取多方意见，重大事项集体决策，每季度开展一次交心谈心活动，广泛征求有利于单位发展的合理化建议，鼓励职工积极谏言献策，增强班子的向心力和凝聚力。落实时间：20x年全年责任领导：陆帮全责任单位：局办公室（五）、实行政务公开，推行“阳光作业”。对群众关注的热点敏感问题，及时向社会公开，各项业务办理及收费及时公开，内部实行财务公开。落实时间：20x年全年责任领导：陆帮全责任单位：财务科、房政房改科、住房保障办（六）、整顿机关作风，强化工作纪律。进一步细化机关效能建设实施细则，严肃查处上班迟到、早退、无故缺席、串岗、网上聊天玩游戏、工作日中餐饮酒、打牌带彩等违纪行为。加强日常监督：一是分管领导，日常不定期抽查,二是每季度组织相关人员对责任单位考核通报,将日常检查与季度考核一并纳入效能考核予以奖惩。落实时间：20x年全年责任领导：晏波云责任单位：局办公室、陆城房管所、枝城房管所（七）、切实转变作风，人人争先创优。为全面深入贯彻落实科学发展观和市六届二次党代会、人代会精神，以管理创新为主题，以群众满意为标准，以促进工作创优为目标，制定文明创建、争先创优实施方案，营造人人争先创优的工作氛围，进一步优化服务环境，树立
