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1、关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告“富民之要，在于节俭”。用政府的“紧日子”换来百姓的“好日子”，唯有温润“节俭之风”，才能滋养“共富之盼”。XX区机关事务管理中心锚定以资产为核心的集中统一管理和标准化信息化“一体两翼”建设方向，致力于管好国有“闲资产”，加强规范配置、节约利用、调剂共享，最大限度促进保值增值。一、打造实体仓库，唤醒“沉睡”资产在XX市民广场负一楼，由近XXXX平方米闲置空间改造而来的XX区行政事业单位实体公物仓，分为线上体验区、宣传展示区、维修再利用区、办公家具标准示范区、存储区五大功能区，通过科学规划实现场地利用最大化。引进“一物一码”体系，利用RFID手持采集器
2、，扫描货品条码进行资产信息查看、入库、出库、盘点等操作，提升仓储可视化、自动化程度，以数字化管理手段降低管理成本。安装除湿机、消防烟感报警器、新风系统、消防水栓、干粉灭火器、高清监控等，全方位保障资产存放安全。公物仓运行以来，归集包括区市场监管局、区交通局等XX个单位闲置资产共XXX件（套），调拨划转XXX件（套），修旧利旧办公家具、空调电器等XXX件（套），节约资金XX余万元，有效盘活闲置资产，压减财政支出。二、建设虚拟平台，实现高效共享创新建设模式，整合平台资源。依托“XX区行政事业单位资产管理平台”，增设公物仓管理端、采购端两个端口，涵盖资产管理、资产处置、查询统计、系统维护、虚拟仓构建
3、等X大项共XX个功能模块。资产前端实现“选购下单，“线上申请，“服务评价，等功能，资产后台实现资产入库、出库、调拨、借用、处置等全过程闭环管理。通过发挥大数据、互联网在资产管理中的载体作用，实现资产高效运转，有效落细落实党政机关带头过紧日子要求。三、加强制度保障，提升管理效能加快推进以资产管理为核心的集中统一管理，切实加强公物仓法治化、标准化、信息化建设，有效促进规范管理、合理配置、集约使用。制定出台常州市XX区区级行政事业单位公物仓管理实施细则（暂行）关于印发常州市XX区区级行政事业单位通用办公设备和办公家具配置标准的通知关于印发XX区区级行政事业单位办公家具集中统一采购实施意见的通知（暂行
4、）关于梳排申报区级行政事业单位XXXX年办公家具集中统一采购需求的通知等四项管理制度。明确公物仓资产归集、调拨、借用、处置审批及公物仓信息系统采购端操作等五项流程。规范资产入库验收管理、出库管理、在库物资管理、安全卫生管理、库房温湿度及防霉虫害管理、维修（再利用）标准管理、包装运输管理等七项日常管理细则，促进公物仓管理机制最优化，资金支出最低化。四、融入宣贯场景，传达节约理念致力打造全省首家“县（区）级公物仓样板示范”，探索建设集仓储、示范、展示、管理等功能为一体的“多彩公物仓”，提升共享节约宣贯效益。设置“时光长廊”模块，摆放XX世纪六七十年代、八九十年代及XX世纪三个时期办公家具，从微观展
5、现XX党政机关爱护公物、勤俭节约的传统美德。设置“办公标准示范间”，实景展示科级及以下工作人员办公样板房，列明办公用房面积、办公家具及办公设备使用标准，传达办公资产集约化配置理念。五、助力公益事业，引领社会风尚拓展公物仓功能，发挥国有资产在公益慈善事业中的引导作用，将区级机关实际使用率不高的闲置资产、尚有使用价值的报废资产纳入公益仓，并用于慈善捐赠或拍卖,实现国有资产全周期闭环管理。在延续闲置资产生命周期的同时，更好推动公益事业发展，有力助推全社会形成勤俭节约“新风尚”。六、推动统筹调剂，实现三级联享与常州市机关事务管理局主动对接，积极探索省、市、区公物仓三级联动机制，并于近日完成公物仓跨区域
6、、跨层级、跨部门调剂“第一单”，节约资金XXXX余元。目前,中心正创新推动“财政资产云平台一京东资产系统一XX公物仓系统”互联互通，进一步拓展以行政事业单位为主体的平台应用体系，推动省、市、区三级可调剂资产信息发布、资产展示、申请调剂、资产交接等全流程线上办理，实现资产共享效益最大化。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市政府办公室深入学习贯彻习近平总书记对机关事务工作重要指示精神，坚持稳中求进总基调，全面落实中央、省、无锡市有关部署要求，坚持政府带头过紧日子，大力压减一般性支出及非急需非刚性支出，严控“三公”经费、会议费、培训费，确保一般性支出和“三公”经费等达到规定压减要求；调
7、整优化支出结构，坚持“有保有压、有进有退、有增有减”，盘活存量资金；强化机关事务和后勤保障预算管理，全面实施绩效评价，大力开展节约型机关建设，统筹抓好机关运行保障节约的“全市一张网”，为取得疫情防控和经济社会发展“双胜利”提供有效支撑。一是优化机关运行保障支出“全市一张网”下发全市关于优化支出结构促进财政平稳运行全力做好疫情防控工作的通知，压减运转类经费支出。除执法执勤用车外的公务用车年内暂缓更新，更新经费指标结余予以收回。除疫情防控相关的应急处置工作外，原则上年内暂缓更新台式电脑、笔记本电脑、复印机、打印机、传真机等办公设备。压减公务出国（境）、公务接待、会议费、培训费支出。除执行中央、省和
8、无锡市专项任务，或推进重大合作项目外，年初安排的因公出国（境）经费预算指标结余予以收回。要求全市各级各单位压减非急需非刚性支出、年度结转支出和专项资金支出。二是编好办公资产“全市一张网”依托“办公用房智能图形管理系统”，推进全市党政机关办公用房精细化、可视化、动态化管理。走访调研XX家市级机关派驻乡镇有关单位，进一步规范全市办公用房管理；统一落实全市行政事业单位权属登记、固定资产划拨和报损，发起“百日攻坚”，人人领任务，人人跟踪督查，已完成XXX处房产分类梳理，规范不动产权证补办流程，XX家单位通过补办权证解决历史遗留，XXX处房产通过上报对接将陆续补办；统一规范审核市级机关办公用房维修改造经
9、费；统一调配集中办公大楼的办公用房。同时,将机关大院内物业服务用房（除涉密服务外）挂在网上公开拍租，既明确了权责，调动了经营积极性，又盘活了资产，回馈了经济效益；利用机关大院东侧大桥下绿荫建成“社会便民共享停车场”。以集中统一管理，实现共建共享效果。三是织好公务用车“全市一张网”稳妥推进党政机关公车改革和企事业单位公车改革。强化公车日常使用管理督查，指导“一车一档”，落实“三化”管理，建成公车运行监管平台，完成市公务车载定位管理系统升级改造项目，监督管理可视化、运行档案电子化；集中统一处置市级行政事业单位公务车辆，实现国有资产收益最大化；严格公车购置经费预算审核、公车报损审核、公车更新购置审核
10、；完成全市公车信息化管理平台升级改造，促进日常公务活动保障精准高效，实现核定编制数的公车全数纳入全省“一张网”管理；制定“一车一卡、定人定点“用油管理办法，落实“四定点”供应商年度检查；规范应急用车综合保障平台管理，完成公车租赁定点采购、市公车定点维修公开招标采购。四是扎好物业管理“全市一张网”成功探索党政机关物业服务集中化管理模式，完善全市行政事业单位物业管理信息数据库，实行统一标准、统一预算、统一采购、统一考核，提高管理质量和效益。对小额物业单位（物业经费在XX万以下的单位）实行网格化管理，整合后分X个片区交由国企直属机关物业管理有限公司实施整体招标，大幅减少了物业保障经费，自XXXX年实
11、施后，小额物业保障经费从XXXX余万元下降至XXXX余万元。同时规范到期物业经费审核，节约财政资金，提高管理效益，落实新一轮XX家定点供应商招标入库工作和后续监管，完成行政事业单位xxxxxxxx年度定点公务印刷招标采购。五是用好公共机构节能管理“全市一张网”深入开展环境宣传月、世界粮食日、节能宣传周、低碳日和垃圾分类等宣传活动；指导党政机关做好节能信息系统填报、节约型机关创建申报、公共机构垃圾分类信息系统填报，完成公共机构能源审计XX.X万平方米；积极开展用能单位能源审计，推进合同能源管理，实现节能技术改造和节能管理上台阶；持续推进垃圾分类，率先建成机关大楼、事业中心垃圾分类回收点、餐厨垃圾
12、处理示范点。“十三五”期间，XX海关获评全国节约型公共机构示范单位，XX家单位获评“节约型机关”，XX行政中心获评首批“江苏省公共机构能效领跑者”，XX市人民检察院等XX家单位获评“江苏省公共机构节能示范单位”、“江苏省节水型单位”。六是建好餐饮节约保障“全市一张网”在全市行政事业单位内部食堂中开展“反对浪费、崇尚节约”主题活动，张贴宣传画、温馨提醒牌，倡导节俭用餐、文明用餐，打造健康饮食文化。集中办公区食堂采取公开招标采购确定食材定点供货商，涵盖蔬菜、水产、冷冻、肉类、日杂等品类，创造性地引入个体工商户，有效降低食材价格。实行每月定价制，以定价作为下月食材采购价，保证食材价格稳定，最大限度节
13、约资金。精准确定每日食材采购数量，实行两人验菜制，确保食材数量质量。依托现有保洁团队，聘请打菜钟点工，有效降低人员成本。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告机关事务管理部门承担着机关运转所需经费、资产、服务和能源资源管理等职责，在贯彻落实过紧日子要求中责任重大。XX市机关事务管理局认真贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，提高政治站位，体现政治担当，坚持出实招、求实效，将党和政府带头过紧日子要求落到实处。一是实现周期管理，压降公车保障经费车辆购置及运行费是三公经费之一，是党政机关经费支出的重要内容。XX市机关事务管理局深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，在保障行车安
14、全和政务运行的前提下，延长公车使用年限和行驶里程，加强公车购置经费预算统一管理，从严控制公车购置更新，实行集中采购，机关事务管理部门与购车单位、车企签订三方合同，严把采购渠道和采购标准。联合财政、审计等部门制定社会车辆租赁管理规定，梳理租赁用车“七种情形”和“七个不准”的正、反面清单，并通过公务用车信息化管理平台实现“网约式”租车，方便高效、便于监管，解决车辆租赁管理无规定、使用无边界、费用无标准等问题，每年节省财政支出XXXX余万元。实现全市公务用车信息化平台管理，并向纪委监委、财政和审计部门开放监管账号，严防“公车私用”“私车公养”、违规租车等问题发生，降低公车运行经费支出。二是坚持集中统
15、一，规范办公用房管理坚决落实国务院“约法三章”，全面停止楼堂馆所新建项目审批。会同市发改、财政等相关部门拟定XX市党政机关办公用房维修改造项目审批流程实施细则，从严审核办公用房维修改造项目，统一维修改造项目预算编制管理，优先保障重点、刚需、紧急项目支出。实现市级党政机关办公用房维修改造项目集中建设管理，为使用单位提供专业、优质的维修改造服务，实现办公用房集中统管的闭环管理，严防超规模、超面积标准、超装修标准、超投资概算等维修改造问题发生。严格办公用房日常使用监督管理，扎实做好权属统一登记、出租与租用审核、房屋交接、安全检查等工作，坚持从严从紧查找发现隐形变异新表现。制定出台事业单位房产管理实施
16、办法，按照集中统一、分类分级原则，率先推动事业单位房产规范管理。三是积极统筹盘活，实现资产保值增值积极盘活存量房产资源，对因地理位置、周边环境、房屋结构等原因，不适合再作为办公使用的房产，采取出售出租的方式实现存量增值变现。近两年完成深圳、厦门、海口等外地X处房产及市内X处房产的拍卖出售工作，拍卖成交额XXXX余万元,目前在租房产XX余处、出租面积X万余平方米，年租金XXXX余万元，相关收益全额上缴财政,每年还可节约物业管理费、水电费、日常维护费等XXX余万元，有效实现财政增收减支和国有资产保值增值。会同财政部门制定政务物业服务及定额标准，有效解决机关单位物业服务及费用标准不统一问题，每年节约
17、物业管理费近XXXX万元。四是聚焦示范引领，强化公共机构节能深入贯彻习近平生态文明思想，坚持绿水青山就是金山银山理念，加强党政机关、事业单位等公共机构节能降碳工作。出台党政机关绿色办公指南，明确行为节约、绿色采购、源头减量X个方面XX个具体标准，大力推行绿色办公。坚决制止餐饮浪费行为，推动生活垃圾源头减量，实现党政机关垃圾分类全覆盖、高标准。深化合同能源管理，“十三五”期间，引入社会资金约X亿元，改造面积约XXX万平方米，新城大厦合同能源管理项目获评全国XXXXXXXX年度公共机构能源资源节约“十佳示范案例”。发布实施公共机构能（水）耗定额XX市地方标准，在全市公共机构开展能（水）耗定额管理，
18、以标准应用推动法治节能。开展公共机构屋顶分布式光伏建设踏勘调研，按照“整体推进，分批实施”原则，引入社会资金约XXX万元，首批在市级机关大院等X个办公点实施分布式光伏建设，面积约X.X万平方米，装机容量约XXXX千瓦，建成后年发电量约XXX万千瓦时，减少二氧化碳排放XX.X吨，有效实现能源资源节约和循环利用。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务保障中心坚决贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神，严格控制机关运行保障支出，重点围绕公车管理、公务接待、基建维修、公共机构节能等领域，从严从紧，抓好厉行节约，坚决落实过“紧日子”要求。一、严把思想“意识关通过召开全体人员会议，
19、及时传达过“紧日子”相关文件精神，让全体干部职工把过“紧日子”的思想融入日常工作中，始终牢记革命先辈穿草鞋布衣、吃小米住土窑过“紧日子”的曾经，并要求全体人员保持清醒头脑，珍惜成绩的来之不易，别丢了过“紧日子”的传统，继续艰苦奋斗、勤俭节约、反对浪费，去掉形式主义的“修饰”、官僚主义的“架子”，做群众的“勤务员”。二、严把资金“源头关”严格按照各项财务制度，以及中央、省、市、区厉行节约反对消费的各项规定审核每笔费用支出，对手续不全的，予以退回补全；对不合规的支出，不予报支。各类费用在预算范围内开支，做到有预算不超支、无预算不开支,规范和约束各科室严格执行预算管理规定。坚持先预算、后办事的原则，
20、如遇紧急特殊事项，严格按预算调整程序执行。三、严把接待“审核关”公务接待严格按照上级单位下发的通知、函、方案以及公务接待审批单等程序要求，规范公务接待工作。区级综合性接待任务，均由区委办公室、区政府办公室审核审批，对于不符合接待条件或者接待手续不全的，予以拒绝接待或待补充完善手续后再行安排。同时，根据来宾情况,对陪同人员、陪餐人数以及餐费标准进行严格控制。四、严把公车“使用关”公务用车采用油卡制，实行一车一卡加油、专卡专用，统一充值、专人保管，每月统计车辆加油数量和行驶里程，并核算百公里油耗，确保油耗控制在合理水平；公务用车实行一车一档管理，维修需提前申报审批，定点维修保养，做到有计划地维修车
21、辆，减少费用，降低成本。公务用车定点保险、定点清洗，办理ETC通行卡，采取一系列措施严格监管公务用车的各项费用支出。五、严把餐饮“供需关”开展“光盘光荣、奖励水果”活动，安排专人对活动落实情况进行监督，制止食堂餐饮浪费行为，并要求厨师长每餐对剩菜原因进行分析，减少因菜品质量所产生的浪费，同时按需适量提供饭菜，通过提供“半份菜”、“小份菜”服务，控制菜肴份量，做到食尽所量。推行一菜多用、一菜多味，成品出菜按照“少量多次”添加菜品。六、严把基建“采购关”对基本建设项目属政府采购范畴的，按照规定由采购中心组织统一采购后，资金直接拨付货物供应商和劳务提供者，以最大限度节约采购成本。七、严把节能“督查关
22、”在实施合同能源管理、合同节水管理等市场化模式，实施节能节水节气改造的基础上，成立公共机构督查领导小组，不定期对全区公共机构逐间办公室、会议室等公共区域进行督查，对违反规定使用空调、照明等浪费行为，现场下发整改通知书，并要求立即整改。八、严把资产“出口关”资产处置审批时严格按照资产管理办法规定的程序和各类资产的具体办法办理，未经批准不得擅自处置；对不符合处置条件的资产一律不予以审批。通过成立专项督查组，开展办公用房清理“回头看”，推动全区办公用房清理整改工作全面落实到位。对已超过规定使用年限，能在原单位或其他单位、或者改变用途能正常使用的不予报废,要求继续使用或者调拨给其他单位。并增设公物仓，
23、把办公闲置的资产纳入管理，统一调剂，有效推进资产的集约、节约和高效使用。下一步，XX市XX区机关事务保障中心将继续落实过“紧日子”要求，更好发挥党政机关表率带头作用，以创建节约型公共机构示范单位、能效领跑者、节水型公共机构等为载体，统筹推进绿色建筑、绿色办公、绿色出行、绿色食堂等行动，持续做好公务用车、资产管理、垃圾分类等工作，创建一批有特色、有示范、有引领、有成效的节约型机关。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务服务中心坚持勤俭办一切事业，在厉行节约、反对浪费上作表率，努力打造统筹资产资源使用、优化公务用车管理、拓宽节能降耗空间“三位一体”的高效能机关运行体系，把带头过
24、“紧日子”贯穿机关事务工作始终。一、坚持集约高效，科学统筹资产资源整合一是加快推进“线上+线下”公物仓建设搭建“线下实体仓”，将无独立仓库的部门单位闲置的、可重复使用的资产统一调配到公物仓进行循环使用。建立党政机关国有资产调剂共享群，在线办理仓储查询、需求发布、借用归还等事项。先后为卫健委、人大办、宣传部、组织部等多家单位调剂办公资产，实现资产资源跨层级、跨部门、跨区域调剂使用。二是强化办公用房管理加大党政机关办公用房统筹调剂力度，建立办公用房管理台账，科学配置办公用房。先后为国资办、发改委、台办、科创办、审批局等XX多家单位的办公用房进行调剂,面积共XXXXm2o扎实有序推进办公用房测绘工作
25、，逐步完善办公用房信息管理系统，推动办公用房管理信息化、标准化、规范化。三是办公家具修旧利废，能用尽用成立专业维修保障小组，建立维修维保工作群，本着能用则用、用则用好的原则，将结构完整、架构结实、有再利用价值的废旧办公家具重新包装，达到再次使用的目的。今年以来共修理三人沙发XX个、单人沙发X组、办公椅XXX把、电器设备XX台，对照市级资产配备标准，预计节约采购资金XX多万元。二、坚持规范严明，优化提升公务用车管理效能一是强化社会车辆管理，实现保障服务社会化优化公车配置运行体系，在公车无法满足部门用车需求时，引入第三方平台租赁车辆予以保障。出台规范社会车辆准入条件、服务及管理制度要求，明确服务流
26、程。对平台车辆全覆盖安装定位系统，实行全过程监管，真正做到“轨迹有留痕、结算有标准”。通过市场化、社会化的规范管理，服务保障效能大大提高，公务出行满意度得到明显提升。二是严格公务用车口径，规范派车审批手续制定下发涉及“线上租车”一系列规范性文件，严格履行派车审批手续。严禁在单位保留公务用车能够保障的情况下违规租用社会车辆，提高保留车辆的使用频率。进一步规范商务车使用管理，X人（含）以下的出行和非应急情形的公务活动原则上不得乘用商务车。三是压降公车保障开支，加强公车源头管控在保障行车安全和政务运行的前提下，坚持非必要不更新的原则，延长公车使用年限和行驶里程。加强公车购置经费预算统一管理，严把采购
27、渠道和采购标准，实行集中采购。逐步扩大新能源汽车占比，推动绿色出行。开展司勤人员爱车节油及安全教育专题培训，规范公务用车维修保养、保险及加油行为。三、坚持示范引领，深化实化节能降碳绿色要求一是强化目标管理，注重氛围营造制定印发约束性文件，将节能降碳关键性指标纳入全市考核。在世界水日、全国节能宣传周期间，精心组织，动员各级、各类公共机构参与线上、线下活动。“进机关、进校园、进社区”节能宣传活动参与人数超XXX人,XX家党政机关形成联动呼应，广大干部职工的节能意识不断得到巩固深化。二是推进节能改造，突出技术赋能利用我市入选全国整县（市、区）屋顶分布式光伏开发试点契机，积极推进文化广场建筑屋顶光伏电
28、站项目，可安装光伏发电设备XXXX平米，年发电量约XX万千瓦时,产生效益约XX万元。行政中心、文化广场合同能源托管项目进入实施阶段，该项目覆盖用能建筑面积XXXXXX平方米,每年可节约用电XXX.X万千瓦时，年节约费用XXX.XX万元,年节能率将不低于XX%。三是厉行勤俭节约，反对餐饮浪费积极推广一菜多做、一料多菜等食材加工模式，坚持少存勤购，先进先用，防止变质浪费。从以往传统的打饭制改为“量贩式”自助打餐，丰俭由人、自由消费、称重结算，既分流了就餐人员，缓解了排队等候的压力，又最大限度减少了浪费。设立制止餐饮浪费督导员，对浪费饭菜的行为予以劝阻和纠正，通过引导、教育、监管，使节约文化在机关蔚
29、然成风。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告为深入学习贯彻习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，全面落实党政机关带头过“紧日子”的部署要求，今年以来，XX市局把带头过“紧日子”的要求落实到每个细节处，全方面提高资产资金资源的使用效益，为推动机关单位高效运行、服务地方施政惠民提供了更加有力的机关事务保障。一、依托优化配置，让资源活起来在前期压缩调减公车购置数量、空调末端改造暂缓的基础上，对已经实施的项目进一步精简优化施工，设备设施充分修旧利废，预估全年将减少支出XXXX万元，压减比例超XX%。进一步优化行政办公区空间布局，实现集中办公区会议室等服务用房一室多能、共享共用，今年以来，
30、共调配办公用房XXX间，调配面积XXXX平方米。多渠道用好盘活资产资源，XXXX年我局履行不动产出租出借职责以来,通过清查整顿、严格审查、强化管理，年租金由XXXX年的XXXX万到XXXX年的XXXX万，增长率达XX.XX%O成立局报废鉴定小组，对拟报废资产进行鉴定，确保可利用的闲置资产能用尽用，X月份我局通过公开拍卖方式集中处理了XXX台使用年限超过XX年的报废空调，最终竞标价格XX.XX万元，增值率XXX.X%o部署启动公物仓建设工作，通过搭建实体仓库和资产调剂工作平台，推动集中办公区资产实现共用共享。二、依托节能减排，让能耗降下来分步推进公共机构既有建筑绿色化改造，实现高效照明光源使用率
31、XXX%O查漏补缺、翻新升级集中办公区垃圾收集亭等垃圾分类设备设施。积极动员重点用能单位和学校、医疗卫生机构等带头引进社会力量开展节能改造。强化县区指导，力争县级及以上行政中心新增X个项目。目前，我局已邀请X家专业节能服务公司，对接制定市行政中心AB楼、市公安局、市检察院、市中级法院、市中医院等单位合同能源管理技改方案。在灌南县和赣榆区整县（区）屋顶分布式光伏开发试点工作中，充分发挥公共机构先行先试作用，目前我市公共机构运行光伏项目XX个，装机容量X.XXX兆瓦。多举措推动办公场所无纸化办公，鼓励使用再生纸制品，党政机关率先停止使用不可降解一次性塑料制品。在日常办公、办会过程中充分采用无纸化设
32、备，必须纸质流转的材料严格做到双面打印，我局AX纸用纸量与去年同期相比减少了XX%以上。会场服务开展常态化节能管理，仅在会议前半小时开灯、开空调。各集中办公区夏季空调运行时间设置为早X：XX至晚x：xx,关闭公共区域非必要照明设备，安排物业人员常态化巡查，做到随用随开、人离灯灭。三、依托高效监管，让公车费用减下来今年X月，XX市事业单位公务用车“三化”管理工作实施方案发布，正式启动事业单位公车“三化”管理工作。除防疫、应急、维稳、抢险救灾等特种专业技术用车、执法执勤用车和上级足额补助专项资金购买的车辆外，原则上一律暂停公车购置审批。强化公车日常管理，严格落实X人及以下的公务出行不适用商务车等管
33、理要求，严守“六个不得”的纪律要求。开展分享节油驾驶技巧活动，严格落实“定点定时共用一张卡、专人负责一车一登记”和长途在外加油的规定要求，严防跑冒滴漏。严格遵守车辆维修“驾驶员报修、安全科审核、中标维修企业报价、择优选择企业送修、维修质量验收”等工作流程，对大额维修项目，坚持集体讨论决定，接受群众监督，堵塞管理漏洞，严防虚列维修项目、小病大修、私车公修，按月统计并公示里程及油耗、维修等费用。近X年来，市公车中心维修费用逐年降低，今年上半年度市公车平台公车维修费计XX.X万元，同比下降XX.X%。四、依托宣传引导，让“光盘”多起来认真贯彻习近平总书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神，积极引导机
34、关干部职工节约爱惜粮食、弘扬节俭美德。市行政中心机关餐厅制作设置“文明就餐八字要诀”“我是党员我带头”“XX特色风景”X组文化墙，引导鼓励就餐人员珍惜粮食、避免餐饮浪费。设立“文明用餐”监督岗、监督员，加强餐厅用餐时段餐饮浪费情况监管，及时制止餐饮浪费行为，停止使用不可降解一次性塑料袋，倡导干部职工自带打包袋、打包盒、饮水杯。餐厅包间严格执行公务接待标准和相关制度规定，倡导采用自助餐，根据用餐人数主动供应半份菜、小份菜，增强节俭消费的主动性，并在餐后主动提供打包服务。实施科学精准的源头把控措施，将厉行节约理念融入食材采购、保管、后厨加工各个环节。建立重大活动、会议等临时性用餐提前报备制度，根据
35、就餐人数动态核算食材数量需求，科学安排采购，减少食材储存，从源头减少浪费。将“制止餐饮浪费行为”纳入节能专项资金的支持项目范围，对在制止餐饮浪费行为中创新做法、成效突出的公共机构内部食堂给予适当金额的一次性奖励。成立“市行政中心膳食管理委员会”，依托XX家成员单位形成合力，对食堂内部管理和用餐人员文明用餐情况进行日常监督检查。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理局认真贯彻落实省、市局和区委、区政府“过紧日子”的要求，紧盯公务用车配备更新、维修保养、加油充电、租赁使用、报废淘汰五个环节，全过程严格公务用车管理，坚决杜绝公车私用、私车公养等现象，全力压降“车轮上”的
36、支出，取得一定成效。一、严格要求，确保公车更新刚性化认真贯彻落实江苏省机关事务工作“十四五”规划相关要求，在区政府的大力支持下，强势推进新能源汽车更新购置工作，原则上公务用车更新一律选购新能源汽车。去年X月以来，全区共更新公务用车X辆，其中新能源汽车X辆，占比xx.x%,有效降低单车运行成本。如该区市场监管局一辆公务用车，XXXX年全年行驶XXXX公里，燃油费XXXX元，XXXX年X月更新为纯电公务用车后，至XXXX年X月行驶XXXX公里，充电费为XXXX元。二、严格督查，确保公车维保规范化今年X月，组织开展全区公务用车维修保养专项督查,针对拆分维修、未批先修、随意保养等问题，制定实施XX区公
37、务用车维修保养标准化流程图，细化标准，固化流程，初步实现公车维修保养程序化、制度化、标准化。对维修支出超过XXXX元的，实行专家监修制度，即由该局随机抽取专家对车辆实况、维修方案等进行现场核查，提出意见。今年以来，经专家核查，共驳回维修申请X次，调整维修方案X次，压减维修费X.XX万元。三、严格制度，确保公车加油可视化结合全区党政机关办公场所分布实际，在城区东、南、西三个方向分别选择确定一个定点加油站，并各选择一台加油机为公务用车专用，在其上方加装高清摄像头，视频录像存储时间为六个月。全区公务用车市内加油严格执行“定站定枪”制度，从源头上有效杜绝公务用车油卡私用的现象。今年X月，该局对全区公务
38、用车加油情况开展专项核查，根据油卡加油记录，逐车逐条调取录像进行比对核实，未发现违规加油现象。四、严格审核，确保车辆租赁节约化在严格执行社会车辆定点租赁要求的基础上，前置租用审批、后置结算审核两大环节，即社会车辆一律送经该局审批同意后，方可租用，租用结束后一律送经该局审核确认后，方可结算。凡未经该局审批审核的，租车费用财政部门一律不予报支。有效解决了随意租车的突出问题。今年以来，该局累计接受租车申请XXX次，经审查不符合租车口径退回XX次，社会车辆租赁费同比下降XX.X%。五、严格流程，确保公车报废利益化针对公车报废处置方式不一的现象，XXXX年起，该局出台制度，要求申请公车更新经审批同意的，
39、旧车一律由该局委托专业化公司实行网上公开拍卖，以实现公车残值收益最大化。据统计，XXXX年，该局共委托第三方公司公开拍卖公车X辆，溢价率达XXX.X虬关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务管理局深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，全面落实中央、省、市委决策部署，坚持以集中促集约、以规范促高效、以创新促示范，不断提升机关事务工作保障和管理效能，推动地方机关事务工作高质量发展。一、强化机制建设，以集中促集约1 .全面建立机关事务集中统一管理模式结合XX市民中心规模体量大、办公集中度高的特点，率先探索建立集中办公区机关事务统一管理模式，完善机关事务管理保障体系，理清职能职责边界
40、，强化内控机制建设，明确统一管理标准。实现后勤服务100%社会化。在非集中办公区创新建立机关事务委托管理模式，新增保障的37家单位年均运行经费降低约7%o优化事业单位改革,建立市县区机关事务定点联系机制，全面指导、统筹协调全市机关事务工作整体驱动、整体趋优。集中统一管理模式的确立，有利于国家战略的落地实施、有利于服务管理效能的显著提升、有利于机关运行成本的节约可控。2 .强化制度体系建设和标准化建设先后制定出台X个管理办法、XX项配套制度、XX项服务细则、X项地方标准，参与国管局信息化建设X项标准制定，推进国管局标准化信息化两化融合专项试点和省级标准化专项试点（社会化服务监管考核）建设，完成X
41、X市机关事务管理局制度汇编，完善内控运行机制，为集中统一管理、集约化服务保障奠定扎实的制度基础。二、强化管理措施，以规范促高效1.加强多维监管，坚决管住“用房用车用能”制定并贯彻落实XX市公共机构节能管理办法XX市党政机关办公用房管理办法和XX市党政机关公务用车管理办法。依托办公用房、公务用车、公共机构节能“全市三张网”，运用“互联网+监管”、回头看督查、专项检查、高质量考核等方式，对全市党政机关用房用车用能实施全程多维监管、动态实时监管，践行安全、满意、规范、高效的服务宗旨。3 .加强集中采购，坚决制止“舌尖上的浪费”完善局采购管理办法，规范流程再造，精心打造餐饮供应链平台和机关事务微信服务
42、号，结合“数字XX”建设要求，推进“数正云”XX站供应链平台专项试点工作。突出“场景牵引”，做好餐前预判和餐后统计，强化采购，实施“计下粮”，XXXX年同比减少粮食XX%、粮食人均餐次消费量降低XX克。4 .加强能源托管，坚定推进“碳达峰碳中和”XX市民中心率先实现水、电、气保障一体化托管服务。项目实施以来，市民中心年综合能耗下降XX%以上，年减少碳排放量XX吨标准煤，市民中心能源消耗及碳排放率先达峰。截至XXXX年底，XX市县（区）级行政中心XX%已完成合同能源托管。XX局获评全国公共机构示范单位、全国公共机构能效领跑者、全国公共机构水效领跑者。三、强化技术支撑，以创新促示范改革创新是机关事
43、务高质量发展的不竭动力，科技攻关是降本增效的有效途径。党政机关带头落实“过紧日子“要求，必须紧紧依靠理念创新、机制创新和技术创新。1 .以新平台推进公务用车管理建优建强“XX市公务用车管理平台”，完成平台系统XXX版建设，全市党政机关、事业单位共有XXX余辆纳入平台监管，“三化”“三定点”管理实现XXX%全覆盖，公务用车平台调度使用率达XXX%O开发车辆维修线上审批系统,通过专家组评审和不见面线上比价，精简工作流程，XXXX年上半年，大额维修单数、总费用同比明显降低。XXXX年X月我局被国管局确认为“公务用车管理专项领域创新引领实践单位”。2 .以新技术推进设施设备改造XX市民中心建成XX万平
44、方米，XX兆瓦光伏分布式电站，利用楼宇屋顶和停车场空间资源收集光能，年发电约XX万千瓦时，节约近XX吨标准煤，减少二氧化碳排放XX多吨。对市民中心变电所进行智能化改造，通过加装红外控测、数据采集、环境监测、视频处理等设备实现了变电所人员和经费双减。中央空调改造采用地源热泵系统、双工况机组、电锅炉、冰蓄冷机组等设备，年节电达XX%。下一步，XX市机关事务管理局将深入学习贯彻“过紧日子”要求，进一步围绕中心、服务大局，坚持精细管理、精准服务、精心保障，勇挑大梁、扛起使命，以实际行动贯彻落实党的二十大精神。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告为坚决贯彻落实党政机关带头“过紧日子”要求，落实局
45、关于厉行节约反对浪费带头过紧日子的通知等有关文件精神，XX中心进一步树牢“过紧日子”的思想，严格控制运行保障支出，努力营造“艰苦奋斗、勤俭节约”干事氛围，持续推进节约型单位建设。一、压减公务费用取消非必须的外出考察、培训、参观、宣传等活动。倡导自备水杯，减少一次性水杯和瓶装水使用。落实节俭办会要求，鼓励采用电话、视频会议方式。提倡绿色出行方式，1公里步行、3至5公里骑行、5公里以上乘坐交通工具；尽可能使用公交、地铁、自行车等出行工具，减少公车或打车使用，压缩公务出行成本；确需使用公车的，严格执行公务用车管理规定，通过线上平台申请。二、节省办公开支严格落实办公用品申购报告、申领登记和集中采购要求
46、，按需申领办公用品，使用时注意爱惜节约。提倡无纸化办公，可通过线上平台办理的材料尽量不再打印；内部使用的各类材料，能不打印的不打印，必须打印的应双面打印，彩色打印时非必要不得使用铜板纸等高档纸张。三、加强资产管理在摸清固定资产存量基础上，合理提出配置需求，办公设备坚持能使用不更新原则；严格执行资产配置标准，做到厉行节约、合理配备；固定资产配置优先通过内部调剂、公务仓申请等方式解决，尽可能避免重新购置、建设或租用。四、节约用电用水减少计算机、复印机、传真机、打印机等办公设备的待机能耗，及时关闭不用的电器设备，避免“长待机”等情况。日间办公应充分利用自然光，照明灯可不开的就不开，能少开的就少开，长
47、时间离开办公室时，要随手关闭照明灯，避免“长明灯”现象。合理设置空调温度，夏季不得低于26摄氏度，冬季不得高于20摄氏度，离开办公室后应及时关闭空调。用水后及时关闭水龙头，坚决杜绝“跑冒滴漏”和“长流水”现象。五、严控项目成本从严控制新上项目，加强项目事前可行性、必要性、经济性论证，严禁超投资超规模超标准建设项目；推行限额设计，设计方案应注重适用、经济、节能；严格控制工程变更，确需变更的应加强经济合理性研究，并认真落实项目变更（签证）管理办法，未按规定程序履行手续的变更（签证），一律不予认可；工程结算要用足用好审计监督作用，加强对造价的把关审核。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告为确
48、保机关过紧日子各项举措见实效，省级机关物业管理中心不断提高政治站位，坚持抓小抓细，从节约一度电、一滴水做起，把过紧日子作为物业管理服务工作的一种常态。一是安全检修更细致7月以来，受高温天气影响，用电、用水量增大，在保障机关运转的同时，工程人员加强设备设施巡检工作，及时更换零部件，杜绝“跑冒滴漏”现象。二是分区管理更科学各项目园区通过分析不同区域人流量，科学制定差异化节能方案。对光照充足、无人员走动区域关闭照明；对人流较多的区域，摘除多余照明；对人流较少的楼梯道区域，改装感应式灯具，对空调面板断电。三是变废为宝更绿色将会议、活动中没喝完的饮用水，除湿机、空调外机的冷凝水收集起来，在开水间设置“废水回收桶”，变废为宝，将废水循环利用，用来清洁卫生、浇灌绿植。四是设备改造更智能部分项目园区通过推广智能充电系统、安装太阳能灯、加装电梯监控设备、为空调机组增加PLC可编程控制模块等智能化改造，不仅消除了安全隐患，还大大提升能源利用效率。五是资产调剂更节约各项目园区多次从省级机关公物仓申请调配闲置电脑、空调、文件柜、办公桌椅等设备家具，不仅提高了闲置资源的利用率，还节约了资金的支出。六是宣传引导更深入在食堂设立督导员，倡导按需取餐、光盘行动，杜绝舌尖上的浪费。同时，加强对
