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1、车间安全目标责任书车间安全目标责任书1为实现我厂全年的安全生产目标，确保全体职工在电力生产活动中的人身安全，保证全厂发供电设备安全运行，进一步提高安全生产管理水平，按时完成各项发供电生产任务，现签订安全生产目标责任书如下：一、安全责任1、运行车间必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关规定；并根据厂的年度安全目标计划，组织制订本车间实现年度安全目标计划的具体措施，按车间控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层抓落实，确保车间级安全目标的实现。2、在运行车间负责的范围内全面落实以行政正职为安全第一责任者的各级领导和部门、岗位、人
2、员的安全责任制，将安全责任落实到各个班组，落实到每一个人，确保在生产活动中安全思想到位、安全措施到位、安全责任人到位。3、加强设备管理，确保设备健康运行。认真做好设备定期巡查、维护工作，及时发现和消除设备隐患，把各种异常情况和事故苗头消灭在萌芽之中。4、抓好安全教育和岗位培训，巩固和提高全体人员的安全意识和业务水平。认真组织好安全工作规程的学习、定期考试及新入厂工人的安全教育工作，落实年度培训计划；协调所属各班组、各职位之间的安全协作配合关系；负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。5、按照电业生产事故调查规程的规定，严格做好有关事故或其它不安全事件的调查分析工作，做到“三不
3、放过”。二、安全目标1、不发生电力生产人身重伤、死亡事故；2、不发生轻伤和障碍，控制未遂和异常；3、不发生人为责任重大设备事故；4、不发生重大火灾事故；5、不发生同等及以上责任的道路交通重伤、死亡事故。三、保证措施1、要一刻也不放松地抓好安全工作，突出抓好班（值）长的安全职责到位，并带动各级人员安全责任制的落实。按照有关规定进行严格考核，做到奖惩兑现。定期向厂有关部门汇报安全责任制到位情况并接受监督检查。2、加强对全体人员的安全思想教育和法规教育及安全技术培训工作，坚持每月一次安全分析会、每周一次安全日活动，定期开展反事故演习活动，努力提高职工的安全意识和自我保护能力。3、抓好各项规程制度的贯
4、彻执行，尤其是“安规”和“两票三制”。坚持遵章作业、按章操作、确保安全。在操作设备时严格使用操作票，严禁无票操作。充分掌握安全生产情况和职工思想动态，及时纠正影响安全生产的不良倾向，严肃查处违章违纪行为。4、强化班组的安全管理，结合生产实际开展有效的安全活动，车间领导要按安全生产责任制的要求，参加、检查、指导班组的安全活动，不断夯实安全生产基础。5、要认真坚持安全监督把关制度，及时向厂部反映生产现场出现的安全问题，不断改善作业环境，确保人身安全。四、附则1、本安全目标责任书一式两份，厂部和运行车间各执一份。2、本安全目标责任书自签订之日起执行。运行车间：车间主任：厂部：厂长：一年一月日车间安全
5、目标责任书2为加强公司安全生产及现场管理，落实安全生产责任制，防止或减少各类生产安全事故的发生，确保我公司各项工作顺利开展,公司特与你部门签订年度安全生产目标责任书。一、工作指标1、杜绝一般事故事故的发生，力争不发生事故。发生一般事故以上的，一票否决，并追究相应责任人的责任。2、轻伤事故或财产损失不超过20_元的经济事故不超过3人次。3、保持生产现场、管辖区域的环境清洁卫生，做到工完、料净、场地清。4、安全设施和器材完好率达100%,且不随便动用。生产装置及重点部位不擅自动火、用电，需动火、用电时严格按要求办理动火、用电手续。5、工作岗位上严禁吸烟、喝酒，酒后不得进入生产岗位。6、杜绝违章指挥
6、、违章操作、违反劳动纪律，并做到三不伤害，消除事故隐患。7、建立健全车间安全生产管理制度及档案、记录，健全本部门安全管理网络。8、安全工作做到有计划、有布置、有措施、有检查、有记录、有反馈，各种记录资料保存齐全。9、按时完成公司安全工作计划，做好车间员工二级安全教育培训工作，积极参加公司组织的各项安全活动，踊跃提出安全合理化建议，不断改善劳动、工作条件。10、对公司查出的不安全因素和下达的隐患整改项目，要积极在规定的时间内完成，在整改期间，要采取可靠、有效的措施，避免安全事故的发生。11、岗位操作人员进入现场要穿戴好相应劳动防护用品，确保劳动保护用品穿戴率100%o12、不断改善尘、毒岗位的环
7、境，尘、毒作业场所检测合格率100%,职业病预防率达到100%。13、发生事故及时上报，不迟报、谎报、瞒报事故，并积极组织或配合事故调查。二、奖惩：1、年终总评全面完成指标的单位，给予表彰和奖励。车间评出先进安全工作者1名，视工作部门性质不同，每人给予200500元的奖励，与年终奖一起发放。2、达不到指标的给予批评、处罚，直至取消安全评比资格。（重点考核指标完成情况和事故率，有罚款的，罚款从年终奖中扣除，同时追究部门负责人的责任）3、对发生事故不及时上报或隐瞒不报的，除对责任人从严处罚外，取消该部门奖优评先资格。4、接到“隐患整改通知书”不及时整改的,每项扣罚50元；未办理“动火、用电许可证”
8、擅自动火、用电的，每次扣罚100元。5、事故发生后，擅离职守，不积极配合的，视情况给与经济处罚，同时建议公司给与行政处分。6、发生生产安全事故时，车间应积极组织救援并妥善处理善后事宜，事故处理费用应由公司先行垫付，确有必要的，可从安全生产风险抵押金中支取，对于责任事故，在追究相关责任人有关责任的同时还要给予责任人一定的经济处罚。7、在事故应急救援中积极实施救援，成绩突出的个人报公司给予表彰奖励。8、本责任书履行年度内，如遇车间领导变动、调整，由接任者继续履行，否则，造成事故的，除全部承担事故责任外，取消车间奖优评先资格，同时建议公司给与车间负责人行政处分。以上指标违犯后按有关规定处理处罚，超过
9、指标取消年终总评，并按规定处罚。三、各部门要认真学习贯彻安全生产方针，不断完善安全生产责任制，落实好车间主任是车间安全生产第一责任人的职责，车间主任对车间的安全生产工作全面负责，坚持不懈地做好事故预防工作，从组织、思想、管理、技术和制度等多方面采取有效措施，切实抓好车间安全工作。公司负责人（签字）：生产主管（签字）：20年月日车间安全目标责任书3为落实企业安全生产主体责任，提高车间安全生产管理水平，厂领导与车间负责人签订安全生产责任书。一、认识到位。认真学习和宣传安全法律法规、自救知识，落实好车间安全生产规章制度，严格执行修理厂关于安全生产的有关规定，对车间内的安全生产负全责。要定期对车间员工
10、进行安全生产教育和开展安全技术培训，努力提高全员安全生产意识和技术素质。切实认识到安全生产关系到社会稳定，关乎到我厂的生存与发展，要以对他人负责的态度，一切工作必须将安全放在首要位置。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，处理好安全与生产、安全与效益关系。二、宣传教育到位。要切实加强对车间工作人员的安全教育培训工作，要让生产各环节、各岗位、各管理人员明确自己的职责和肩负的责任。自觉落实安全生产的各项措施，确保生产安全。推行安全生产目标责任制，制定车间安全生产管理制度，每周召开一次车间安全生产会议。开展安全技术培训，做到定人定机，严格按操作规程操作。特种作业人员必须持证上岗，加强尘毒治理，防止职
11、业病发生。三、责任到位。车间负责人要切实履行安全生产“第一责任人”的职责，并对安全生产责任层层分解，逐人落实，不留任何事项，不悬空责任。忽视安全生产、不遵守安全操作规程或违章作业造成人身事故，一般事故处罚当事人200元，处罚组长和车间负责人各100元。造成重大人身、设备事故的,罚当事人、组长和车间负责人各5001000元或调离工作岗位，情节严重的直至追究法律责任。四、管理到位。建立健全设备管理制度和设备台帐，加强车间机具设备、消防、电路设施的管理，设备实行专人保管，定期进行保养、检验，及时消除不安全因素保证机具设备及设施正常使用。生产现场不规范，无安全标志，无防护设施，存在重大安全隐患的罚车间
12、负责人IoO元；不正确使用设备，造成设备事故的处罚当事人、组长和车间负责人各100元。五、认真执行国家和行业的法规、规章、技术标准，不超范围作业，不使用假冒伪劣配件，规范作业，提高维修质量，确保维修车辆行驶安全。六、加强对进厂维修车辆的管理，进厂维修车辆须在调度人员引导下减速慢行进入车间，维修过程试车必须由车间负责人指派有资质的专人进行。七、严禁酒后上岗，按规定正确使用、佩戴劳保用品，注意安全用电，不违章作业。车间内严禁吸烟，抓好车间的文明生产。违规者处罚当事人、组长和车间负责人各50元。八、要定期开展安全生产自查、自纠活动。每天上班前、下班前认真记录车间内生产过程中存在的问题和隐患，及时发现
13、予以整改，整改过程有难度的，上报主管生产厂长，杜绝重大人身、设备事故的发生，对隐患控制点常抓不懈。生产厂长：车间负责人：20年月日车间安全目标责任书4为了认真贯彻落实安全生产法、职业病防治法和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你单位签订安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书，其责任指标与考核奖惩办法如下：一、事故控制指标1、杜绝重伤以上伤亡事故；2、杜绝重大火灾
14、、燃烧爆炸事故；3、杜绝多人严重急性中毒事故；4、降低一般事故频率，一般人身伤害轻伤事故频率不超过4%。人次，事故隐患整改率100%,厂内不发生交通事故；5、不发生重大环境污染和有毒有害气体泄漏事故，努力减少“三废”污染物的排放。6、“三违”起数下降5%。7、职业健康体检率100%。8、车间环保治理设施运行正常，排放达标率100%。二、管理目标1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理，对碳丝车间的安全生产、职业健康、环境保护工作全面负责。2、建立健全安全生产责任制考核体系，单位内部逐级签订安全生产责任书，层层分解安全生产指标，强
15、化安全生产管理责任，把安全目标纳入绩效考核。3、负责车间安全、健康、环保管理和考核工作，搞好日常生产、设备开停车、检修前后的环境管理，严防因执行生产工艺、技术操作规程不严及停车清洗、排放不当造成的.环境污染。4、负责车间生产过程中三废”排放的管理，加强生产现场安全管理，从生产线有毒有害、易燃易爆等关键、重点部位安全防护措施、安全生产责任制的落实、应急响应计划的制订、培训和组织演练等方面入手，组织开展安全生产大检查，努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和事故隐患，采取有效措施，防范事故发生。5、做好生产线有毒有害（易燃易爆）气体检测报警系统、安全防护设施、消防设施、事故应急系统的完善和日常维护
16、工作，确保完好、可靠、有效。6、积极推行安全标准化管理，明确管理职责，积极建立安全标准化体系，不断完善安全管理要素，规范管理活动和操作行为，实现安全管理、安全检查、安全教育、安全操作行为的规范化、标准化。7、认真抓好职业健康安全管理体系和质量管理体系的运行控制；积极制订和完善安全生产技术规范、管理标准和管理制度，对本单位制订的规章制度的科学性、可操作性进行检查、评价，细化和补充安全检查内容。8、充分利用各种宣传工具和形式，做好员工安全技术知识、抗灾避险应急防护技能的宣传教育工作，加大安全生产教育培训力度，督促员工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，做到100%持证上岗作业。为员工及时提供符
17、合国家标准的劳动防护用品，监督、教育员工按照正确的使用规则佩戴和使用。9、加强对防尘防毒设备、设施的检查、维护，严格定置管理、定期检查、检测，保持完好正常运行，有毒有害作业点合格率应达到100%。从事有害作业人员健康检查率应达到100%；通过实施安全技术措施项目，不断改进和提高作业环境质量。10、认真落实各级防火责任制，单位内部烟火管理责任明确，危险作业按照程序办理审批手续。定期组织防火安全检查，确保消防设施、消防器材完好有效。11、两个以上单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方安全的，应签订安全生产管理协议，明确各自的安全管理职责和应当采取的安全措施，并指定专人进行安全检查与协调
18、。12、从工艺操作、防范措施入手，严防有毒有害气体泄漏,并接受公司安全生产监督管理部门人员依法进行的监督检查和管理。严格执行环境保护管理制度，加强“三废”排放管理，严禁乱排、乱放、超标排放。13、发生各类安全事故和违章违纪行为按照“尊重科学、实事求是、四不放过”的原则，及时如实报告并进行调查与处理，严肃查处并实行责任追究，做到不隐瞒、不虚报或拖延不报。14、按照“具体操作程序化、现场管理规范化、班组考核精细化”的要求，组织开展安全生产劳动竞赛活动。形成抓安全意识教育、现场监督检查、隐患整治“一条线”的闭环体系，全面规范作业行为。15、做好危险源辨识、风险评价和风险控制工作。根据风险的不同级别和
19、种类，明确管理职责，采取有效措施进行管理与监控；同时，进一步建立和完善操作规程、维修规程和运行管理档案，制定事故应急计划并组织演练。16、组织分管部门干部、职工进行职业卫生法规、职业知识培训与宣传教育。定期组织一线职工参加职业健康体检，并建立职业卫生管理台账和档案。17、经常听取各车间、安全技术人员、职工关于职业卫生有关情况的汇报，及时采取措施。三、考核与奖惩1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主
20、管安全的领导和专职安全员进行奖励。3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按中复神鹰碳纤维安全生产考核与奖惩制度有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。副总经理签字：车间主任签字：日期：日期：车间安全目标责任书5为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司20_年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订20年安全生
21、产目标责任书。一、工作目标：1、安全事故为“0”。2、职业病事故为“0”。3、伤害事故为“0”。4、安全隐患的整改率达100%5、“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。6、法规规定的各项卫生标准二、工作任务：车间主任对本车间的安全生产全面负责，副主任在主任指定的工作范围内对安全工作负责，其职责是：1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。2、组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。3、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织班组安全日活动，
22、及时吸取工人提出的正确意见。4、组织全车间职工定期进行安全检查，保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。5、组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。6、严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等发放标准。加强防护器材的管理，教育职工妥善保管，正确使用。7、坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和厂长批准后执行。8、组织本车间安全管理网，配备合格的安全管理人员，支持车间安全员工作，充分发挥班组安全员的作用。三、附则1、本责任书有效期限为一年，即：20_年1月1日至20_
23、年12月31日。2、本责任书一式两份，双方各执一份。安全生产办公室负责人签字：责任人签字：年月日车间安全目标责任书6一、岗位职责1、贯彻执行公司布置和各项安全法规制度和规定。2、参与修订车间安全技术规程和管理制度，制订车间安全计划和实施方案。3、组织车间的安全检查，监督排除安全隐患，对不具备安全生产条件的作业场所提出限期整改或停产整改意见、经济处罚意见。4、配合公司安全科，对生产车间作业场所进行安全综合评估。5、对车间各类事故进行调查处理，并上报安全科，查明原因、责任人，并进行处罚。6、监督检查安全培训和劳动保护等工作。支持车间和班组安全员的工作，对安全员提出的安全问题，帮助、协调解决，对无力
24、解决的向安全科和生产科报告。7、每月向生产科汇报车间的安全生产情况。8、支持和帮助员工组织安全工作。二、责任追究9、有以下行为之一的，给予车间主任警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究其刑事责任：（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；（二）对工作屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；（三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；（四）拒不执行化工安全监察机构的安全监察指令的;10、本公司发生事故，有下列情形之一的，依法给予车间主任降级开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究其刑事责任：（一）不依照规定及时、如实报告事故的；（二）伪造、故意破坏事故现场的；（三）阻碍、干涉事故
25、调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的；11、未及时组织分工范围内进行重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职处分。12、未组织制定车间、班组各岗位的管理制度，或未按有关规定进行考核的,主任负直接责任。13、在车间主任组织的有关设计中出现明显技术失误，车间主任负重要责任。14、未及时根据实际情况分析本车间的安全状况，未向安全科提出具体建议的，负直接责任。15、决策失误导致他人受伤害或损失的，车间主任负直接责任。16、未及时汇总、总结车间安全员的检查情况，提出具体改进意见，致使安全检查工作脱节的，车间主任负直接责任。17、因车间主任不能够经常常深入现场，现场存在的技术问题不能够及时解决，生
26、产科负直接责任。18、本车间的安全管理系统工程不能够有效的运行，车间主任负直接责任。19、在事故调查处理和各种安全检查、审查中，主任授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，负直接责任。车间主任签字：20年月日车间安全目标责任书7一、车间主任工作职责：1、认真执行厂部有关安全生产的各项制度、规定，对本车间安全生产负第一责任。2、严格执行安全生产“五同时”，把安全工作贯彻到每个具体环节中去。安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全，在保证安全的情况下进行生产。3、不违章指挥，有权拒绝违章指挥。遇到危及职工生命安全的险情时，有权立即指挥组织职工撤离现场，并向上级汇报。对违规违制者及时制止，并严格考核。4
27、、负责检查下属各车间安全生产情况，严格奖惩。5、负责组织和检查周一班组安全会，经常对职工进行安全教育，对新进厂职工进行车间级安全教育。6、经常组织安全检查，对事故隐患及时进行整改。7、对各工种的安全规程及时提出修订、补充意见，并报有关部门批准后执行。8、发生伤亡事故要及时抢救伤员，保护现场，同时参加事故分析并如实反映情况。二、安全生产责任目标：1、重大设备事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重伤以上事故为零。4、重大生产事故为零。三、工伤事故考核细则：1、微伤事故及重大设备事故的考核：考核直接责任人20%工资；考核当班班长及工长以上车间主要管理人员每人10%工资；考核现场联保对子10%工资；减
28、免所在车间其他员工当月奖金50元/人；考核负有责任区域主任助理以上人员5%当月工资；考核安环科科长5%工资；考核区域安全员5%工资。2、轻伤事故及重大火灾事故的考核：考核直接责任人30%工资；考核现场联保对子20%工资；考核班长及工长以上车间主要管理人员每人20%工资；减免所在车间其他员工当月工资奖金100元/人；考核负有责任区域主任助理以上人员10%当月工资；考核安环科科长10%工资；考核区域安全员10%工资，考核其他安全员5%工资。3、重伤事故的考核：考核直接责任人当月工资；考核现场联保对子当月工资的50%；考核班长及工长以上车间主要管理人员当月工资的50%；减免所在车间其他员工当月工资奖
29、金150元/人；减免当月炼铁厂其他车间科室全部人员奖金50元/人；考核负有责任区域主任助理以上人员25%当月工资；考核安环科科长当月50%工资；考核区域安全员20%工资，考核其他安全员10%工资。4、工亡事故的考核：考核直接责任人一个月工资；考核现场联保对子、班长、工长以上车间主要管理人员、安环科长当月工资（只发放基本生活费）；考核负有责任区域主任助理以上人员50%当月工资；减免所在车间其他员工当月工资奖金200元/人；减免当月炼铁厂其他车间科室全部人员奖金100元/人；考核区域安全员50%工资，考核其他安全员30%工资。四、年终安全奖励与考核1、年终安全奖奖励额度：所在车间、科室年终不发生任
30、何具体考核办法中的扣罚条款，奖励高炉车间主任100OO元；烧结车间主任IoOOo元；运行车间主任7000元；热辅车间主任7000元；机动科科长4000元；机修车间主任18000元；上料车间主任7000元；电仪车间主任7000元；生产科科长5000元。奖励安环科长20000元，区域安环科员20元/人。2、年终安全奖具体考核办法：车间主任考核：发生微伤事故，每人次免年终安全奖20%,三人次以上微伤事故免全部年终安全奖；发生轻伤事故，每人次免年终安全奖30%,两人次以上轻伤免全部年终安全奖；发生重伤事故，免除所在车间主任年终安全奖，减免其他车间科室20%年终安全奖。安环科长考核：发生轻伤事故，每人次
31、免年终安全奖20%；发生重伤，每人次免年终安全奖50%。安环科科员考核：每发生一人次微伤免主管区域安全员25%年终安全奖，其他安全员每人次减免10%；轻伤事故，主管区域安全员免除50%年终安全奖，其他安全员每人次减免20%；发生重伤，免除主管区域安全员年终安全奖，减免非主管区域安全员50%年终安全奖。生产科、机动科管理范围人员全年发生一起轻微伤以上事故，免该科长年终安全奖；机动科全年因设备事故导致高炉无计划（被迫）休风累计超过20小时，免年终安全奖。发生工亡事故，免除铁厂所有人员年终安全奖。五、安全工作目标实现办法：1、积极贯彻落实国家安监部门、公司下达的关于安全生产的各项文件，做到安全工作无
32、遗漏。2、加强国家关于安全生产的法律、法规和规章及“冶金企业安全标准化管理标准，的学习，提高自身的安全业务技能水平。3、积极参加国家安全部门、公司组织的各项安全活动，提高自身素质，加强安全管理理念，打造持续性、常态化的安全管理形势。4、严格执行落实公司、分厂相关安全管理考核制度。厂长签字：20_年3月18日车间安全目标责任书8为加强本厂的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快的发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合我厂年度经营计划，特签
33、订20_年度车间安全生产目标责任书。一、主要安全指标：1、杜绝因工死亡事故和重大火灾事故。2、无重大交通事故和重大设备事故。3、无重大环境污染事故。4、因工重伤事故为零。5、职业病发生率为零。6、年百人因工轻伤事故率在2%以内。二、安全管理责任内容及责任目标：1、对于各类工伤事故，车间负责人必须执行“四不放过”原则进行调查处理。(即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过)。2、新进员工必须先进行“安全教育”车间教育、班组教育、工伤职工的复工教育、改变工种和四新安全教育、特种作业人员上岗持证率达100%o3、事故隐患按期整改率达1
34、00%。对发现的不安全隐患要及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时上报。4、坚持上下班召开安全会议，保证生产现场安全通道(Il)畅通，标志明晰指示清楚。5、防护用品穿戴合格率100%,生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为零。各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。6、各种压力容器、起重机械、厂内机动车辆在安全检验周期内使用率达100%。防尘、防毒设备设施运行完好率85%。7、严格执行职工伤亡事故管理制度，当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等，事故车间必须按事故报告程序逐级上报。8、外来实习人员及临时作业人员的安全教育、安全监管要到位。9、督导各岗位严格执行本岗位
35、的安全规程及各种安全制度。10、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。11、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。12、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查，检查内容包括：安全隐患，安全活动记录。13、车间主管在每次布置工作的.同时，要根据工作情况同时布置安全工作，并做好记录。14、车间安全装置、防护器具、消防器材的管理，确保完好率达100%O三、考核与奖惩：1、安检科每月考核一次安全生产目标责任书指标完成情况，并结合车间目标责任书进行考核。2、安检科定期或不定期组织召开安全生产经验交流会，对安全生产先进单位和个人，以及对预防重大安全伤亡
36、事故有突出贡献的人员，予以表彰和奖励。3、因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，安检科对有以上行为将根据其情节轻重和损失大小，按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等，予以应有的处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有效期自20年1月1日至20_年12月31日止。甲方：责任单位（乙方）：甲方负责人：乙方负责人：日期：车间安全目标责任书9为贯彻落实“安全第一、预防为主、全员行动、综合治理”的方针。落实安全生产责任，切实加强车间危险品的安全使用，生产流程的正确操作，杜绝各类事故的发生
37、，根据安全生产法，危险品安全管理条例及先关法律法规标准的要求，结合公司实际情况，特签订车间主任安全生产目标责任书。一、安全生产目标：火灾爆炸事故O人次；中毒事故O人次；重大生产操作，设备损坏，跑料、环境污染，道路交通、货品损失及其他财产损失的事故O人次；重大事故O人次；轻伤事故O人次；安全隐患整改100%；安全检查100%安全培训完成率100%车间消防设备常年完好率100%二、职责：1、认真落实公司各种规章制度在本车间的执行。2、教育、监督本部门在生产中严格按照各种操作规范文明生产，对各种违规操作予以制止，纠正。杜绝安全隐患的产生。3、落实本部门三级教育，严格按照规范对各种机械设备进行维修保养
38、，对有隐患的设备不予运转，确保生产的安全进行。4、负责本部门区域内的各种线路，管道、消防设施完好无损，能正常使用无安全隐患。5、积极配合公司其他部门做好企业的安全生产工作。三、安全生产责任考核和奖惩与月度奖惩挂钩。四、本责任书一式两份，经双方签字后生效，有效期为一年。生产部经理签字：车间主任签字：年月日年月日车间安全目标责任书10为认真做好我公司20_年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，分管副总经理与车间主任签订如下安全目标责任书。一、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。
39、2、重大火灾事故为零。3、重大爆炸事故为零。4、重大交通事故为零。5、重大生产事故为零。6、重大设备事故为零。7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。8、多人急性中毒事故为零。9、轻伤率小于3%。10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%o11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。3、积极开展各种形式的
40、安全大检查，对查处的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管副总经理；对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。5、按照“四不放过”原则，及时对本部门发生的事故进行处理。7、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。三、考核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。四、附则1、本责任书有效期限为一
41、年，即：20_年1月1日至20_年12月31日。2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（分管安全副总经理）签字：乙方（车间主任）签字：车间安全目标责任书11为了认真贯彻落实安全生产法、职业病防治法、环境保护法和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司总经理特与你签订安全生产目标责任书，其责任指标与考核奖惩办法如下:一、指导思想：预防为主，令每道工序安全运作；遵章守法，
42、为和谐社会创造价值。安全生产工作思路：认真学习贯彻国家安全生产相关法律法规，加强企业安全文化建设，强化全员安全培训，不断提高安全生产意识和安全操作技能，落实部门安全主体责任，实行部门负责人负责制，实行安全生产隐患排查治理主体责任管理，规范和加强各相关职能部门的安全监督管理职能和考核力度，深化专项整治，严肃责任追究，遏制各类事故发生，实现公司安全管理目标，为企业可持续安全发展提供强有力的安全保障。二、安全生产管理目标：1、死亡事故零目标；2、火灾事故零目标；3、爆炸事故零目标；4、重大工艺、设备事故零目标；5、多人中毒事故零目标；6、职业病事故零目标；7、轻伤事故控制目标为主体部门（包含车间）总
43、人数的5%。以下;8、安全隐患整改率达100%；9、千元以上损失的火灾事故零目标；10、千元以上损失的设备事故零目标；11、特种作业人员持证（按操作证作业许可项目）率100%O三、安全生产管理工作要求1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、严格履行本人的安全职责，保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，每天必须做的工作：交接班督查；班前会；当天工作安排；岗位关键点督查巡查；生产车间现场巡查。每旬必须做的工作：班组长生产会议；生产车间安全环保检查；新员工上
44、岗培训；生产设备简单的维护及保养。每月必须做的工作：产品技经指标统计；参加公司的安全环保综合大检查；生产设备的维护及保养；参加公司的生产调度会。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与销售、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、加强现场安全管理工作，严格安全操作规程和各项规章制度，维护现场生产秩序，杜绝“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象，创造良好的安全生产环境。5、切实抓好安全隐患排查治理，对发现的安全问题和事故隐患要按“五落实”要求采取措施加以整改。6、完善基础管理工作，积极开展安全生产宣传教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护能力。按规定积极
45、组织开展各类安全活动和召开安全生产会议，做到有记录、有台帐，统计数据准确、完整，切实研究解决安全生产工作中出现的问题和安全生产事故隐患；7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、加强事故和事故未遂事件的管理，发生人身、设备、消防等各类事故或事故未遂事件必须及时按安全事故管理制度及有关规定上报，并按“四不放过”的原则进行事故分析和责任认定，提出整改措施和对责任者的处理意见，填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准，杜绝同类事故重复发生。9、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；10、层层落实责任制，及时把责任书分解落实到各岗
46、位的责任人，并做到安全生产工作有计划、有布置、有检查、有考核；严格执行公司安全生产各项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。四、考核与奖惩1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起重伤以上人身伤害事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人20_元。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人1500元。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人200元。6、发生一起轻伤或恶性
47、未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人200元。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人100元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上，并通报批评。8、安全管理目全部达标，奖励20元。五、附则1、本责任书一式三份，由公司安委会办公室、安全环保部和责任单位各执一份。2、本责任书自年元月一日起执行考核。总经理签字：车间主任签字：20_年元月一日20_年元月一日车间安全目标责任书12一、岗位职责1、贯彻执行公司布置和各项安全法规制度和规定。2、参与修订车间安全技术规程和管理制度，制订车间安全计划和实施方案。3、组织车间的安全检查，监督排除安全隐患，对不具备安全生产条件的作业场所提出限期整改或停产整改意见、经济处罚意见。4、配合公司安全科，对生产车间作业场所进行安全综合评估。5、对车间各类事故进行调查处理，并上报安全科，查明原因、责任人，并进行处罚。6、监督检查安全培训和劳动保护等工作。支持车间和班组安全员的工作，对安全员提出的安全问题，帮助、协调解决
