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1、公司部门开展安全管理工作总结计量检验中心以典型事故警示教育为主线，本着以学促进、以案促改的原则，深入分析事故本质原因，举一反三细化提升措施，从狠抓作风转变、提升专业素质、封堵风险漏洞三方面入手，筑牢安全堡垒。一、坚持与形势宣贯相结合，筑牢坚实保障面对冬季多地火灾事故频发，中心秉持“安全是干部的政治生命”的理念，紧紧围绕“党政同责、一岗双责、齐抓共管”总体要求，对照岗位红线与责任清单，从基础管理、现场管控两方面出发，突出对教育培训、隐患排查、事故管理、应急管理等核心要素的全盘把控，以月为单位系统梳理管理人员履职痕迹，严格分级分类、动态分析、持续改进,确保工作组织保障到位、责任明确到位、目标分解落
2、实到位。通过内容丰富、形式多样的学习，全力营造“时时、处处、事事、人人”辨风险、控风险的安全氛围，确保安全理念入脑入心。二、坚持与制度学习相结合，筑牢“安全网”中心针对事故案例中暴露出的迟报、漏报、违规违章作业、盲目施救等管理问题，对涉及到的生产安全事故管理制度有限空间作业管理规定非常规作业管理规定等制度标准组织开展专题培训，引导全员端正态度、理顺思路、规范流程、知责明责、各负其责，牢固树立安全事故“不敢出、不能出、出不起”的思想，增强全员责任感和压力感。同时以强化落实为抓手，分层级紧盯重点作业、重要环节、薄弱区域的检查督促，切实做到责任层层落实、压力层层传递、管控层层到位，坚决做到“检查一项、曝光一处、规范一类”。三、坚持与监督检查相结合，构筑严密防线结合事故教训，中心始终保持对待事故隐患“零容忍”的态度，从作业派工单办理、方案制定、安全交底、防护用品穿戴、防火措施落实、各级人员履职尽责等方面，强化对高空作业、有限空间作业等高风险项目的从严考核力度，坚决遏制潜在风险苗头。与此同时，加大对违规违禁行为的整治力度，从管理上落实责任，从技术上落实措施，从培训上落实执行，从应急上落实保障，切实确保安全生产长治久安。
