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1、培训需求管理制度第一章总则第一条目的为了准确了解员工的培训需求，为培训计划编制、培训项目设计提供科学支持，根据公司培训管理制度，特制订本制度。第二条适用范围本制度适用于所有培训需求调查活动。第三条管理职责1.培训管理部负责培训需求调查策划、实施与调查结果分析等工作。2.其他部门负责配合培训需求调查工作。第二章培训需求调查第四条培训需求调查原则1.坚持科学化、规范化原则。2.坚持实事求是原则。1.调查问卷：培训管理部统一设计与发放。2 .访谈：培训管理部与各部门负责人及管理骨干进行访谈,获得需求信息。3 .座谈：由培训管理部组织各部门负责人、关键岗位员工，以座谈形式就开展培训相关事宜进行沟通。第
2、六条培训需求调查程序1.培训管理部根据培训需求调查的对象，选择培训需求分析模型。2 .培训管理部在培训需求调查前，确定培训需求分析方法。3 .培训管理部指定专人或联系外部咨询机构，设计培训需求调查问卷。4 ,培训管理部与各部门沟通，尽量安排被调查对象工作空余时间填写调查问卷第七条培训需求调查问卷处理1.培训管理部负责统一保管收集到的培训调查问卷。2.培训管理部对调查问卷进行筛选，剔除一些无效或错误问卷，以确保培训需求分析的质量。第八条培训需求调查结果汇总培训管理人员对培训调查问卷相关专题内容进行分类、汇总、统计。第九条培训需求分析报告培训管理部在对培训需求调查问卷分析的基础上，得出分析结论，并编制培训需求调查分析报告第十条报告审阅与签批培训需求调查分析报告需交由主管部门负责人审阅并存档，以作为培训I计划编制的依据。第十一条培训需求调查分析报告只限于指定人员查阅，无关人员不得借阅或查看。第四章附则第十二条本制度由培训管理部负责制订、解释及修订。第十三条本制度经总经理办公会讨论后通过。第十四条本制度自XXXX年XX月XX日起执行。
